企业文化价值观体系员工培训

企业文化价值观体系员工培训 学员手册

中粮可口可乐企业文化价值观体系培训

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培训提纲

第一部分：开场白 - 培训背景及主要概念 第二部分：四大核心理念 第三部分：工作行为准则 第四部分：核心能力指引

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培训目标

在培训结束后，学员能够了解：– 中可文化价值观体系的核心价值观，行为准则和核心能 力的主要内容 – 文化价值观体系的重要性 – 作为中可人的主要职责

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中可集团核心价值观

说我所做，做我所说 客观坦诚，实事求是 超越自我，主动承诺

用业绩证明实力 成绩是最高的荣誉 实现股东价值最大化

关心对方的需求和利益 要获得他人的尊重，先学会

大家赢，才是大赢家 建立互利的伙伴关系 团队利益最大化，团队的成功 带动个人的成功

尊重他人 以人为本，不代表以我为中心

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小测试 在正式开始培训前，请大家判断以下陈述是否正确完整： 1. 只要有足够的销售技巧，就能顺利的完成任务。 2. 在我们所有销售区域，可口可乐品牌都已成为行业中的 领导者。 3. 绝大部分中可人在工作中都有明确的目标和统一的行为 方式。 4. 我们的装瓶厂都以成为当地的模范公民为荣。 5. 作为中可员工，我主要就是要完成本职岗位上的工作任 务。 6. 作为部门主管，我很了解如何明确地指引我的下属在各 种情况下所应采取的正确行动。 7. 我们都了解公司目前的人才选拔标准，并为之努力。

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系统整体架构 战略 组织结构 愿景人才 能力中粮可口可乐企业文化价值观体系培训Page: 6

系统

文化

企业文化的定义 企业文化是由企业中的大多数人员所认同的一 系列价值观，信念和认识，同时也是领导者的风 格和行为。它表现在公司惯例，行为和其它不同 层面上，也包含在员工和领导者将所表述的理念 付诸于行动的过程中。

引自: Robert H. Miles著 Leading Corporate Transformation第36页

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建立企业文化价值观体系的目的 企业文化决定一个企业的大方向。我们建立中可集团的文化价值观 体系，是为我们在制定 阶段性战略目标时提供依据，并希望每个中 可人都能了解到公司长远的发展方向，从而相应制定个人的职业发展 计划。 企业文化统领一个企业的组织行为。中可集团的文化价值观体系将 指导中可管理制度的建立和对运营问题的解决。 企业

文化引导和塑造员工的工作态度和行为，中可集团的文化价值观 体系将为中可愿景的实现提供人才的准备，并为每位中可人提供自我 发展的工作行为准则。 健康的企业文化能帮助一个公司树立良好的企业形象。我们希望中可 集团的文化价值观体系，能吸引、激励和发展优秀人才，最终实现公 司与人才的双赢。

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中可核心价值观

核心价值观定义了我们是什么样的人 和公司。它阐明了在我们之间，我们与客 户，股东，供应商，竞争者和社会团体之 间的交往中，将以什么样的形象出现。

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核心价值观之一

言而有信

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核心价值观之一 关键点： 说我所做，做我所说 客观坦诚，实事求是 超越自我，主动承诺

言而有信

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核心价值观之二

业绩至上

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核心价值观之二

业绩至上

关键点： 用业绩证明实力

成绩是最高的荣誉实现股东价值最大化

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核心价值观之三

以人为本

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核心价值观之三

以人为本

―你可以夺走我的财富、烧毁我的工厂、但 你只要把我的人留下，我就能重建一个原 原本本的IBM公司”——IBM总裁

“松下电器是制造人才的地方，兼而制造 电器设备”——松下电器总裁 “我最大的长处就是推动我的下属达到他 们自己也未曾预料的高度”——ITT总裁

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核心价值观之三

以人为本

关键点：

一、要获得他人的尊重，先学会尊重他人二、关心大家的利益 三、公正待人

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核心价值观之四

共创多赢

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核心价值观之四

共创多赢

关键点： 大家赢，才是大赢家 致力于建立互利的伙伴关系 团队利益最大化，个人利益服从集体利益

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第三部分工作行为准则

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中可工作行为准则行为准则之一我们以身作则，

行为准则之二我们主动尽职，

行为准则之三我们重视执行，

相互尊重，追求卓越 崇尚个人和公司 彼此诚信， 共同发展。

不断创新，崇尚为客户和消费 者 提供持久不衰的 增值服务和产品。

兑现承诺，崇尚以业绩证明实力， 力争为股东 创造最大价值

。

Business Partners 业务伙伴 Customers & Consumers 客户和消费者

Shareholders 股东

Competitors 竞争对手

Communities 社会 Governments 政府

CCC Associates 中可人

中粮可口可乐饮料(中国)投资 有限公司 COFCO Coca-Cola Beverages (China) Investment Limited

Conflict of Interests 利益冲突

制定工作行为准则的目的

工作行为准则具体解释了企业文化价值观理念在工作中的 具体表现，它告诉我们在核心价值观的引领下，需要如何 行动才能最终达成公司的愿景。 工作行为准则定义了企业价值链中各个环节之间的关系， 并提供了业务行为中的道德标准。 工作行为准则为员工个人职业发展提供了行动纲领，并最 终保证最有活力的专业团队的共同发展。 工作行为准则是公司选拔后备人才和制定公司政策的重要 依据。

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