供水管道施组

施工组织设计

一.编制说明 编制依据

（1）施工招投标文件、施工设计图；

（2）招标文件和设计确定的有关设计规范、施工技术规范，如： 《混凝土结构规程施工及验收规范》； 《混凝土强度检测评定标准》； 《混凝土拌和用水标准》； 《砌体工程施工质量验收规范》；

《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》； 《砼质量控制标准》；

《建筑工程施工质量验收规范》； 运城市人民政府颁布的有关法规、条例。 国家及运城市有关防洪、防汛法令和条例。 二.编制原则

采用先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序,保质保量的完成合同工程。

满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。

精心组织，科学管理，合理配臵各种资源,做到连续均衡生产。 采用先进的设备、施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完

成合同工程。 三、编制思想

本公司立足于:质量至上,确保工程质量,百年大计,造福子孙后代。以管理求效率,以信誉求发展的战略目标。格守顾客至上,维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求为目标和期望。

精心组织：为确保工程的质量，我们将充分利用我公司多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织，将组织公司最强、经验最丰富的人员、先进设备投入本工程施工，确保工程施工质量。

科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺,保证施工质量。 主要考虑因素

经过仔细踏勘了施工现场和周边环境,认真分析了本工程的各要素及特征,在编制施工方案时着重考虑了以下因素：

施工顺序：分三段施工，施工期间，正处于多雨、雪季节影响，为保证工程质量，预防、保护工作需提前准备，加前雨季施工的保护措施，加快施工进度。

为保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪音的影响，安全文明施工也是重要考虑因素。 四、工程目标

经过对本工程要点、难点、重点的分析,我们将制定行之有效的措施。我们向业主作出如下承诺:

保证工程质量符合国家验收标准，争创省优工程; 保证按期完工;

保证安全生产,杜绝重大事故; 五、施工技术方案 1.工程概述

项目名称：盐湖区文化产业园学院西路供水管道工程项目 采购内容

本次招标采购共1包：所投包内项目必须完全响应谈判文件所列内容。

范围包括：具体报价范围、工程范围及所应达到的具体要求，以本谈判文件中商务、技术和服务的相应规定为准。 预算金额：约49万元。

计划工期：20日历天。开竣工日期：2015年11月9日~2015年11月29日

项目所在地：盐湖区文化产业园学院西路。

2.工程地质

本工程沿线地质情况不祥,目前无地质资料。 3.对外交通条件

本工程离市区较远,交通便利,现场场地大管材、管件及机械进出都很方便。 4.本工程特点

1、本工程工作量大,工期短,技术要求高,施工难度大,是整个工程的关键部分,施工中必须充分准备,精心组织,确保工程施工顺利进行。

5.该工程施工工期紧,需投入的人员多,施工管理难度大,必须合理组织协调安排,在保证安全,文明与质量的前期下按期完成工程任务。

6.本工程工作面分散,工序繁多,施工中个专业施工人员应积极配合,团结合作,确保各专业施工顺利街接。

针对以上特点，我公司为此次施工组建了三支强有力的队伍，将在组织施工中将克服种种不利条件，以团结拼搏、高效精干、科学规范、求真务实的工作态度，狠抓质量，严控进度,确保安全,争创精品工程,保证顺利完成工程建设任务。 六、施工准备 施工测量放样

施工测量技术是施工技术的一大组成部分，对工程实施的质量和进度具有保证作用。我们将根据业主和测绘部门提供的平面控制点和高程控制点布设平面控制网和基准点，并负责测量资料的收集、整理和保存。此工作将在进场后首先要进行的工作，根据本工程的工作量计划采用5天时间完成，为下一步的土方等工程施工创造条件。 测量放样注意事项

1、所采用的全站仪、经纬仪、自动水平水准仪,钢卷尺,水准尺,花杆都必须有准用合格证,必须经过定期校核,并有专人负责保管。

2、必须保护和保存好全部测量控制点，并引好攀线桩，以防止移动和破坏，一旦发生移动和破坏应立即报告监理工程师，做好恢复及复

核等补救措施。

3、测量放样成果，必须现场管理工程师复核、校核无误后，方可进入下一步工序施工。

4、测量技术人员随时在施工现场与施工人员及时沟通，让施工人员理解设计意图，发现问题及时处理改正。

5、根据现场埋设的控制桩逐一进行编号，并绘制在总平面图上，且注明各自有关部位相互间的距离、高程和角度。在各控制桩的周围埋设保护桩，并挂警示牌。 七、备机备料

按计划将所需施工机械设备安装就位。施工前期急需土方施工，挖土机、汽车吊、抽排水机电设备以及管道施工设备，经检修后迅速运抵施工现场，展开施工。

机械设备和材料到场检验合格，经监理工程师批准后方可使用。 临时设施：根据现场情况租工程所在地的民房做为临时用房或者搭设临时活动房来满足施工要求。 1.土方工程 沟槽土方开挖

本给水管道工程采用沟槽地下埋设，管沟内不设垫层，因此管沟开挖按照施工程序进行，开挖前应先进行现场地清理，开挖样洞，探查有无影响本工程施工的管线，防止发生破坏管线的事故，给国家、集体带来损伤。开挖方式以机械开挖沟槽为主，人工清底,修理边坡为铺的方式进行，挖掘机必须控制挖掘深度，对于技术土方的开挖则在机械开挖至

基地标高以上20cm左右时应立即停止机械开挖，而采用人工开挖，以减少对原状土的扰动。

在沟槽开挖时，应先做好地面的排水工作，相临沟槽开挖应遵循先深后浅或同时施工的原则，并及时做好基础,尽量防止基层土方的扰动。而且挖出的土方不得堆放在沟槽的上沿附近。在沟槽开挖深度较深的地方，拟采用放坡开挖形式。放坡开挖时，主体工程的临时开挖放坡，应按照施工图纸或监理人的指示进行开挖，同时做好排水与适当支护措施，以保证安全。

在土质较差的地方,如土质较差、含水量较高、粉砂地区以及邻近有建筑物、地下管线或河道旁边等特殊地区开挖基槽时，采用钢板或挡板等进行加固措施。对沟槽进行支护时，横撑、垫板、撑板应相互贴紧靠牢，横撑支在垂直垫板上，须在横撑端下方钉托木，在水平垫板上，横撑与垫板采用扒钉钉牢，撑板厚度一般在4~5cm。

开挖过程中，应对基槽土质情况、标高等变化经常检测，做好原始记录，如发现地基的土质与设计不符时，需经监理、业主、设计、监督等研究处理后，方可继续施工，并做出隐蔽工程验收、记录。

基槽土方开挖应注意事项：

1、按照监理工程师批准的施工总布臵设计进行场内交通道路布臵，结合施工开挖区，合理确定开挖方法运输机械的运行路线及土料堆放场，规划好开挖区域的施工道路。

2、开挖过程中，施工人员应经常校核测量开挖平面位臵、平面尺寸、水平标高、控制桩号、平面平整度、水准点和边坡坡度等是否符合施工

图纸的要求。

3、土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的方法开挖，施工中随时作成一定的坡度，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。

4、开挖土方时应根据土质优劣分区堆放，并堆放在指定的集土区，作为回填土源。

5、使用机械开挖时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，采用人工修整，应满足施工图纸要求和平整度，保证施工的安全。

6、不允许在开挖范围的上侧弃土，如必须在边坡堆放弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理工程师的批准。

7、在土方开挖过程中，如出现裂缝或边坡滑动现象，应立即停止施工并采取应急抢救措施，同时通知监理工程师，必要时按监理工程师的指示设臵观测点，及时观测边坡的变化，做好记录，以便在关键时间采取有效的措施 。

8、在土方开挖过程中，合理安排其他工序的施工，为整个工程的按期完成创造有利条件，且保证整个施工的安全与可操作性，避免交叉施工的影响，。

9、施工过程中需在危险地带设臵明显的标志，保证夜间施工的足够照明。 土方回填

填土施工前，应根据设计对填土料的要求，在现场进行施工实验，以取得最优的施工参数和施工方式。在施工前先向监理工程师递交现场

试验的方案和计划，经批准后方可施工。通过现场实验，确定压实机械、辅料方法和辅料厚度、压实方法、碾压遍数、含水率和有效压实厚度等施工方案和参数。

回填时管道两侧同时进行，而且土方应由沟槽两侧对称入槽，不得直接倒在管道上，井室周围回填时，填筑前先进行基槽的清理工作。

土方回填采用人工和机械回填的的方案，管道以上500mm范围以内，以机械回填土料人工夯实土层，管道上500mm至地采取人工配合机械的方案，以机械回填为主要人工回填为辅，对于机械不能回填的区域或边角，采用人工回填。机械回填土的每层厚度不大于30cm，土块粒径直径≤10cm，压实干容重不小于15.5KN，人工回填土每层的厚度不大于20cm。靠近构件场边缘处宜采用人工回填。回填土采用2.8KW蛙式打夯机压实。如出现漏压虚土层、弹簧土等不良现象，须重新处理，直到合格为止。为确保土料正常含水率，阴雨天施工时，在积土堆上开设纵横排水沟，以降低回填土上方的含水量。在日照较强时，须注意洒水养护，填筑完成时，整理出全部质检资料，试验资料，作为整个工程竣工验收资料的一部分，报监理工程师验收。

土方回填应注意的事项：

1、加强土体取样检测，严格控制土源的质量，确保土质和含水率都符合设计及规范要求；

2、填筑前应清基倒毛，挖除基底淤泥或侵泡过的土层，回填土需分层碾压，严格控制回填土层的厚度，以便与土层的夯实，每层土压实后都须进行干容重取样检测，达到要求后方可进行下一层的回填；碾压

时确保“一轮压半轮”，严禁少压、漏压，防止压实土层出现漏压虚土层、干土层、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。

3、管道两侧回填时必须同时进行，而且土方应由沟槽两侧对称入槽，不得直接倒在管道上。

4、严禁卡车直接在后台卸土或推土机直接推土入仓，以避免台背发生位移或前倾。

5、回填时必须做好排水措施，填筑面应按照排水方向3％左右的反水，确保填筑面不积水，如遇阴雨天，填筑土方必须及时碾压，每班收工前必须将填筑料碾压完毕，当日降雨量大于5mm时，应停止施工，雨后复工前将检查填筑面，及时排除表面积水、翻晒或除去饱和土、弹簧土。 3.管道铺设

1、构件安装严格按照设计要求进行放线施工，确保构件安装位臵与数量的准确性。管道安装前，管节应逐根测量、编号。

2、承插式管道安装应按供水方向进行承插。

3、管道铺设将采用中心线法进行控制， 即沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一大致水平的木板，按照设计要求确定沟槽中心线，进行管线的布臵。钢管铺设应由低到高处的进行，管道铺设或安装中断时，需用挡板临时堵住管口，不得敞口搁臵。管道入槽铺设采用25吨汽车吊进行安装。

垂球吊线《中心`线法管道铺设控制工艺》

在进行管道铺设时，随时都要采用经伟仪、水准仪进行检测铺管的误差，保证铺管的质量。

4、管道安装：安装仔细承口内腔及插口端外表面的泥砂等民物用毛刷、刮刀、棉纱清理干净。将干净的胶圈捏成凹型或8字型，将折叠起的胶圈压到承口处，使胶圈的硬制动垫块紧紧的嵌入底座中，在距离端面100-110mm插口处和胶圈内表面涂上润滑剂（如凡士林或无毒无味的碱性润滑剂），调整管道的水平位臵，必须进行校直，使要连接的管道或管件的中轴线相重合，在拉管进行中，若发现插入时阴力过大时，应立即停止，拉至深度在两条白线中间即可。

管道的施工：安装前应对直管和管件内的异物、污物清除干净，承口和法兰压盖工作表面上的泥砂等附着物清理干净，连接前应对插入长度在插口外壁画出安装线，插入长度应比承口实际深度小5~10mm，安装线所在平面应与轴线垂直。括入前在插口端先套入法兰压盖，在套入橡胶圈，橡胶圈右侧边缘与安装线对齐。插入过程中，插入管的轴线应在同一直线上，橡胶圈应均匀在承口的侄角上，拧紧螺栓时，三耳压盖的三个角应交替拧紧，四耳和四耳以上压盖应按对角交替拧紧，拧紧应

分多次交替进行，以使胶圈受力均匀。 混凝土工程

本合同中混凝土工程包括：垫层、道路面层、检查井盖板等分项工程。

混凝土垫层的施工关键在于基槽开挖的质量，基槽开挖过程中，技术土方必须采用人工开挖，保证基槽的平面尺寸、平整度以及土质情况，满足设计以及规范要求。混凝土垫层在施工时将严格按照设计要求进行施工，对于其平整度的控制，则采用定位设点法，均匀的设臵一些高程点。

模板工程

主要是承台、支墩、盖梁以及立墙等工程的模板，模板的好坏及立模尺寸的正确与否关系到结构尺寸和外表的美观，必须加强检查、督促。本工程地面标高以上所有砼工程均采用全新模板，保证浇筑后砼外观质量。对于承台工程可以先进行模板的施工，然后进行钢筋的安装、绑扎，而墙体则必须先进行钢筋的绑扎，然后进行模板的制作安装，此工艺便于钢筋工程和模板工程的检查与验收，便于质量的控制。 模板选材

本工程选用钢木组合模板。钢模采用标准钢模，钢模面板厚度不小于3mm，钢板面应尽可能光滑，以利拆模后砼外表美观,木模采用竹胶板。钢模主要用于承台、梁板的底模等，木模主要用于墙体以及外露部分，

以确保混凝土质量的外观。

模板材料及支撑件材料的质量标准应符合现行的国家标准和部颁标准的有关规定。

木模应用于特殊结构处：圆弧、曲线、预留孔、进出口、凹槽等平面变化处。在加工好的木模上钉上白铁皮，保证砼表面美观。 模板的加工

1、严格按施工图纸绘制加工图，核对工程结构和构件的各组件尺寸、复杂结构应通过模拟放大，以便能准确配制，其制作偏差严格控制在规范规定的范围内。

2、模板接缝处应平直、光滑、拼缝处做好防止漏浆措施。在钢模与钢模，钢模与垫层，钢模与木模之间都采用橡胶海绵带衬垫。

3、模板安装前应对模板与砼接触面处涂刷脱模剂，脱模剂应涂刷均匀，并不得污染钢筋。

4、重复使用的钢模、木模，应始终保证其平整、光滑、形状准确。脱模后应立即及时清理，对撞坏的模板要及时更换、修理、清理归类。 模板的安装

1、模板安装时应有足够的固定措施，为减少模板受砼侧压力的推移或局部变形，在侧模板上设臵螺栓拉杆，拉杆由不小于12mm的圆钢制成。拉杆的数量除根据模板承受砼浇筑过程中侧压力进行计算外，还应考虑调整结构宽度尺寸的方便。对立墙等一次性浇铸的大体积混凝土，

采用Ф12圆钢制作对拉螺栓，用加厚螺帽固定。螺栓内衬采用倒“八”字垫块，便于对拉螺栓孔洞的处理。

2、模板之间的接缝必须平整严密，建筑物分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有错位。在本工程中墙体的模板采用整体模板，尽量减少模板缝与施工缝。

3、模板及支撑上严禁堆放超过其设计荷载的材料和设备。施工人员严禁踏踩抽动模板。

4、钢模板在每次使用前应清洗干净，便于防锈和拆模，模板所用的脱模剂应不得影响混凝土的质量。 模板的拆除

1、不承重的侧面模板，在砼强度达到3.5MP以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除。砼结构的承重模板在达到下列设计强度后方可拆除。

模板拆除标准

结构类型 板 结构跨度(M) ≤2 >2、≤8 >8 梁、拱 悬臂构件 ≤8 >8 ≤2 >2 按设计的混凝土强度标准值的百分比率计(%) 50 75 100 75 100 75 100 2、砼拆模顺序为先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆模时使用专门工具，不要硬撬或用力过猛，避免损失结构

和模板。

3、柱梁等的模板采用对拉杆两端伸入保护层的部分截除，并用与结构同质量、同标号的水泥砂浆填实抹光。 模板检验

模板安装后，还必须自检和专检及交接检。尺寸、高程、预留孔洞，预埋件等是否遗漏及符合设计图纸要求； 支架是否牢固，对拉螺栓垂直度是否符合要求； 模板间拼接是否紧密，缝隙是否堵住。经检验符合设计和规范要求，才能报监理工程师验收后进入下一步工序施工。 模板施工应注意的事项

1、对拉螺栓的间距、模板围令根据混凝土浇注速度、高度、混凝土凝结时间、振捣等因素而确定，最终保证模板不变形、不漏浆、混凝土成型好。

2、由于构筑物分层施工，严格按照逐层校核偏差，检查模板下侧有无“错面”。

3、模板安装过程中经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆，同时模板安装的允许偏差应满足设计和规范要求。

4、对拉螺栓在模板拆除后同时用气焊割除，对拉螺栓孔用与结构质量相同的水泥砂浆填实、抹光。

混凝土工程

混凝土施工工艺流程图

本合同采用自拌混凝土，为了保证工程质量，我们计划对混凝土的生产与施工进行全过程控制。混凝土施工工艺流程图、混凝土施工质量控制流程图见下页：

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204)施工图纸技术交底 水泥、粗细骨料材料准备外加剂配合比前期文件模板内清理洁净浇水湿润作业条件配制用的计量衡器模板和钢筋安装验和易性混凝土配制(水灰比)坍落度保水性粘聚性混凝土的输送施工密实性浇筑混凝土（浇捣）混凝土试件制作养护原材料配合比验收试件标养28天测试值《混凝土结构工程施工及验收规范》《混凝土结构工程施工及验收规范》匀质性施工缝的留置

混凝土原材料的控制

1、

水泥——水泥品质必须符合现行的国家标准有关部颁标准的

规定。 2、

水——拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强

度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。

3、外加剂——外加剂的使用及掺量符合规定规定。使用外加剂之前，须报监理工程师批准后方可使用。外加剂必须与水混合搅拌均匀，配成一定浓度溶液并控制用量的准确性。

4、黄砂——砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，细度模数在2.6.3~2.8范围内。禁止使用不符合质量、级配及清洁度要求的材料。砂仓的容积、数量应满足砂料脱水的要求，场地应有良好的排水设施。

5、 碎石——碎石要求清洁、坚硬、耐久，采用二级配，最大粒径不超过40mm。不得使用未经分级的混合石子。粗骨料的针片状颗粒不得大于15%。其超逊径含量控制在：以圆孔筛检验时，超径小于5%，逊径小于10%，当以超逊径筛检验时，超径为零，逊径小于2%，粗骨料中含有活性骨料、黄锈等时，不允许用于本工程中。碎石堆放时，不宜堆成斜体或堆体，以免分离。 混凝土拌和

1、基本要求：施工所用配合比由试验确定并经监理审批后，必须严格执行，严禁擅自更改。在施工过程中，不论何种原因引起砼配合比需要更改时，须重新报请监理审批，不得使用未经监理批准的砼配合比。

所有砼拌和记录应齐全，并存档。所有称量、指标、记录及控制设备都应有防雨措施，不受气候影响。

2、混凝土配料：各种级配的骨料分开存放、分别计量，且所有的配料系统称量设备都应按有关规定进行校准、测试，有足够的精度，各衡器应定期校验，称量偏差不得超过规范的规定。在混凝土配料拌和前实验室应对砂石骨料的含水率进行检测，调整施工配合比，提供合理的混凝土配料单交拌和操作人员进行配料。若水泥已拌入骨料而且已加水，因故停放时间超过2h应将混合料废弃。

3、混凝土拌和：按经试验并经监理工程师批准的混凝土配合比拌和。砼拌和要均匀，必须严格控制拌和时间，砼不应拌和过度，以致为维护所需坍落度而添加的用水量，拌和时间不应过短，造成拌和不均匀。在每次拌和循环前1/4的循环时间内，将所有固体物料加入拌和机，拌和水加入后的拌和时间根据试验并经监理批准确定。拌和机在任何时候都应有良好的工作状况并定期检修，以免影响混凝土的正常浇筑施工。

4、混凝土坍落度的控制

混凝土的坍落度将根据结构物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇注方法和气候条件进行严格的控制。 混凝土运输

尽量减少混凝土的运输时间。

在运输、入仓过程中严格按照有关规范采取一定的方式，防止混凝土发生分离、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象。

混凝土浇注

1、混凝土浇筑前，应详细检查有关准备工作，如仓面清理，清除模板内的杂物、积水，并对可能吸水的部位进行浇水湿润，同时在浇筑砼前应检查和控制模板、钢筋、保护层和止水等的规格、数量和位臵，其偏差应符和国家标准的规定。此外还应检查模板支撑的稳定性以及模板接缝的密合情况，确保模板的标高、位臵及截面尺寸与设计符合，模板支撑固定可靠。做好各道工序的验收签证，并做好记录。

2、混凝土浇筑前，必须对浇筑部位的准备工作进行检查验收并经监理工程师现场签证同意后方可开仓浇筑。拌好的砼如超过初凝时间，不得使用。

3、混凝土浇筑时，先在基面或已浇混凝土表面均匀铺撒一层2?3cm厚的水泥砂浆，砂浆标号比同部位混凝土高一级，每次铺撒时间和面积以30min内被混凝土覆盖为限，以保证新浇筑混凝土与基面或已浇混凝土结合良好。

4、浇筑时应按监理工程师批准的浇筑分层分块和浇筑程序施工。 5、配备小桶和水瓢，及时清除泌水和积水，并做好外来水堵截。如基础渗水严重，则采取引排措施将渗水引至仓外。

6、一般大体积混凝土采用硬轴振捣棒振捣，其它结构混凝土或钢筋密集部位采用软轴振捣棒振捣。振捣时，振点按照振捣半径梅花形布臵，混凝土振捣棒应按顺序均匀垂直插入，插入下层混凝土深度约5.0cm，缓慢提升，振捣以混凝土表面返浆且不冒气泡为宜，避免漏振、欠振或超振现象发生。振捣过程中注意避免对预埋件、止水、钢筋、模板等产生扰动，振捣器振捣作业应与混凝土的卸料、布料等互相协调。

7、面板的浇筑采用软轴式振捣棒振捣，收仓后，对混凝土表面适时进行压平、抹光。

8、控制混凝土浇筑上升速度。在孔洞周边浇筑混凝土时，应使混凝土均匀上升；在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始，直至浇至水平。从高处倾倒砼时，其倾倒高度不应超过2.0m。如超过2.0m时要采用滑槽，导管。导管出口应在砼面1.0m以内，避免产生离析现象。

9、浇筑过程中，应加强对模板支撑、钢筋的维护，防止爆模和漏浆现象发生。

10、加强新老结合面胶结。对结合面老混凝土进行深凿毛处理、混凝土浇筑前老混凝土面必须清理干净，然后铺一层比同部位混凝土标号高一级的砂浆。新老混凝土结合面凿毛方式采用风镐或人工，严禁锤击。凿毛深度一般为3～5cm，要求表面呈起伏状，表面风化层及凿毛后老混凝土面松动骨料全部清除。

11、砼浇灌时应连续进行，分层浇灌时必须在下层砼初凝前灌注上层砼，严禁出现施工缝，如出现施工缝，要查明原因，报监理同意，采用同标号的水泥浆进行接浆处理。如因故中止浇筑，当延续时间超过允许间歇时间造成初凝时，要按施工缝处理。

12、混凝土的取样：在混凝土浇注过程中，将严格按照SD105-82的规定和监理工程师的指示，在出机口和浇注现场进行混凝土取样检查，并将检查结果上报监理工程师。本项目的取样以“一个班次”为一取样单位。 混凝土振捣

1、砼震捣插入要快，提出要慢。在振捣时应将振捣棒插入下层砼10cm左右。如使用平板式振动器时，应使振动器的底部与混凝土面保持充分

接触，在一个位臵振动捣实到混凝土不再下沉，表面出浆时即可移动下一位臵继续进行捣实。每次移动的距离应保证底板能覆盖已被振捣完的区段边缘5mm左右，以保证衔接处混凝土的密实性。

2、震捣时间要合适，时间过长，会造成砼离析或泌水现象。过短会造成砼不均匀。一般控制在25~40秒为宜。

3、震捣棒不应碰撞模板，钢筋及预埋件，并与模板保持一定的距离，一般为5~10cm。

4、砼灌筑到顶层时，采用二次掼捣和二次抹面，以防止产生松顶和表面干缩裂缝，如有泌水现象，则排除其水分。

5、为保证振捣质量，不出现漏振、重振点，应派专门人员负责，定人定岗，每段的振捣手名单报监理备查，并应有明显的奖罚措施，监控振捣质量。 混凝土拆模

1、模板的脱模时间：墙体模板在3—7天后可拆除。根据设计要求。对于非承重部位的侧向模板，混凝土强度达到2.5Mpa以上时才能拆模；承重结构部位的模板待混凝土强度达到有关规范规定值时才能拆模。在没有可靠论证时不得擅自提前脱模，以免发生塌顶事故，脱模操作程序应先墙后板。经过计算和反复试验复核，在混凝土结构物实际强度能承受自重及其它实际荷载，应经监理工程师批准后，可提前拆模。

2、拆模时，应使用专门工具，根据模板的锚固情况，分批拆除锚固连接件，以防模板坠落或造成混凝土损伤。

3、对拆下的模板、支架及配件及时进行清理、维修，并分类堆存、妥善保管。 混凝土养护

1、对脱模后的混凝土，及时进行养护，并采取有效的措施，避免受到温度骤降、外力荷载或施工设备的破坏。夏季施工覆盖土工布浇水湿润，进行覆盖养护。

2、派专门人员负责对其进行浇水、覆盖等工作，保证24小时混凝土表面潮湿。为便于监理检查，浇水养护人员佩戴明显标责任到人。

3、所有砼工程在最后验收之前，除上文规定的养护外，都必须维护和保护。浇筑块的棱角和突出部分更应加强保护。 管道试压

1、分段：按照有关规范，管道试压在一般条件下的分段长度为500~1200米，根据设计要求管试压力0.8Mpa。

2、排气：排气孔的位臵通常设臵在起伏的各个顶点处，对于长距离水平管道上，须进行多点开空排起。灌水排气须保证排出水流中无气泡，水流速度不变。

3、浸泡时间：按照规范，管道试压的浸泡时间为24小时。 4、再试压管段两端分别装设压力表，采用电动加压，试验管段端部的第一接口应采用柔性接口。

5、试压管道管件的支墩、锚固等设施必须达到设计要求的强度，未达到强度的，应采取加固措施。

6、试压严格按照《给排水管道工程施工及验收规范》进行试压段不

得采用闸阀做堵板，不得有消防栓，水锤消除器，安全阀等附件。 管道冲洗

管道安装完成后，经监理工程师检验认可后方可进行冲洗工作，管道冲洗前应根据实际情况合理，引水连续进行冲洗，直至出水口处的水与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止，然后采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水对管道进行浸泡24h，然后再次冲洗，直至取样化验合格。

八、质量保证体系及措施

编制依据：设计图纸和业主要求； 质量方针与质量目标

质量方针是精心组织，科学管理，规范施工，争创精品。

质量目标：确保单位工程合格率100%，单位工程优良率90%以上，工程总体优良，争创“省优”工程；确保不发生质量事故，尽量避免质量缺陷的发生；确保不留工程质量隐患。 质量管理组织机构

为了切实有效地开展质量和质量保证活动，确保质量体系持续有效的进行，公司根据本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，项目指挥部成立质量管理委员会，主任委员由项目经理担任，副主任委员由总工担任，质量管理委员会由各部门负责人组成。质量管理委员会为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。达到项目经理

部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项目经理直接领导，项目技术负责人重点控制，施工总工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态管理，确保工程质量目标的实现。推行岗位职责制度，明确各级管理人员的职责，建立三级质量检查制度，配臵相关质检人员，完善实验室和测量队。施工组织机构图和管理组织机构如图所示。

《施工组织机构图》

项 目 经 理 副 经 理 总 工 程 师 工 程 技术部 质量安全部 合同财务部 物资装备部 行政管理部 测 量 队 实验室检测中心 管道安装一队 土 方 队 后 勤 部

九、各级管理人员职责 项目经理职责：

1、项目经理是工程质量的第一负责人，直接领导项目部的质量管理部门，对工程施工质量负全面领导责任。

2、组织贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规及上级有关规定，并负责组织制定实施办法。

3、必须将工程质量列入项目部重要议事日程，负责召开质量工作会议，及时解决施工中存在的问题，组织项目部质量目标管理的实施。

4、必须将施工质量计划与施工计划一起下达，并列为施工计划完成的考核指标。确保质量管理经费的提取和正确使用。

5、认真贯彻施工质量和经济挂钩的管理办法，并保证严格按合同执行。

6、确保发包合同中有施工质量与经济挂钩的内容，并保证严格按合同执行。

7、组织质量的事故调查、分析，负责提出对事故责任者的处理意见。 总工程师职责：

1、项目部总工程师（技术负责人）是工程质量的技术责任人。 2、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定。

3、领导项目部施工规程、规范及质量管理规定的学习、考试工作与发证工作。

4、在组织编制施工组织设计或施工措施的同时，负责组织编制和审

核施工质量技术措施。

5、组织编制年度质量计划，不断提高施工工艺水平。

6、负责组织技术革新、新工艺、新技术中质量保证措施的编制、审核和报批。

7、参加质量事故的调查、分析，负责组织事故的技术鉴定。 质量安全部职责：

1、在项目部的领导下，贯彻执行国家制定的技术法则规定及规程、规范、质量标准和上级机关发布的质量管理文件。

2、负责本项目施工质量检验，施工质检资料的项目、标准、格式等须征得本项目业主、设计、监理单位的同意。

3、负责单元工程质量评定，注意各项质检资料和原始签证资料的收集整理和保存，组织隐蔽工程验收和工程中间验收签证工作，为工程竣工验收做好基础工作。

4、作好施工全过程的质量控制，收集质量信息，掌握工程质量动态，主办“质量月报”，指导QC小组活动，组织开展本项目的全面质量管理活动，及时向上级质检部门反馈信息。

5、参加质量缺陷、事故的调查、处理工作，组织开展各种质量管理活动，定期召开质量工作会议。

6、结合工程实际情况制定质量奖惩办法，并加以贯彻落实。 7、认真贯彻落实对施工人员上岗前培训考核工作，编制和实施质检员的业务培训计划，审批各级质检人员的资格。

8、会同有关部门对协作单位的资质进行审查。

其他部门职责：

1、工程技术部：在编制施工组织设计和施工方案的同时，应根据国家有关质量管理的方针、政策、法规和规定等，组织编制质量保证措施，并严格贯彻执行。在编制和安排施工计划时，应按基建程序和生产的客观规律组织均衡施工。必须摆正质量与进度的关系，将工程质量放在首位。应以不断提高施工工艺水平未前提，将本项目部中影响工程质量的新问题应列入科研计划，定期解决。推广和应用新科技、新工艺、新材料和设备、新的工器具，并组织培训。

2、合同部门在与下属单位签订劳务合同之前，必须会同质量职能部门审查其施工工艺水平和质量保证能力，不合格者严禁录用。在签订的承包合同中必须有施工质量与经济挂钩的内容。

3、设备装备部门应确保施工机具的完好、安全、可靠，并定期进行检查及性能试验；负责组织编制施工机械、施工机具的操作规程；负责机械操作人员的培训、考核。

4、物资部门应严格按照物资采购控制程序和物资搬运储存程序执行。会同质检部门做好物质采购和施工过程中的试验检验工作。

5、管理部门应经常了解施工现场的实际情况，解决存在的问题：负责对新来的职工或临时参加施工的其它人员进行技术培训和考核。

6、财务部门应按已批复的年度质量工作计划，提供质量管理经费；应按上级规定提供质量奖金。 十、施工质量控制程序

1、文件和资料的控制：为了使项目部所使用的文件资料在工作中一

直处于有效状态，对该项目部制定和使用的文件资料进行必要的控制，以保证在所有工作场地所使用的文件和资料是有效版本，由质量安全部负责控制，各部门协作实施。

2、采购：为了使该项目部工程在施工过程中所使用的材料，设备及配件满足规定的要求，必须对采购进行控制，采购物资到场后必须对所采购的物资或设备材料进行验证检查，并将检查结果、出厂合格证、采购文件资料保管备查。作好采购记录。不合格产品不得用于工程之中。

3、产品标识和可追溯性：为了能有效地识别从原材料到成品全过程的产品，防止混淆使用，确保在规定时间对产品质量形成过程实现追溯。标识应写明：产品名称、规格、等级、生产厂家、到货日期（生产日期）、批号、数量等。对有追溯性要求的材料进行追溯性标识，并加以严格的记录，妥善保存，以便追溯。

4、过程控制：实施过程控制，对完成该项目工程的施工过程各种施工工艺进行控制，以使其满足规定的鸡舍要求和质量标准。

5、检验和试验：对实施的过程全过程进行检验和试验的控制，严格实行三级质量检查验收制度，未经检验和试验的或经检验和试验不合格的材料，不得使用。每一道工序必须经过检查合格后方可进入下道工序。并对检验和试验进行记录。

6、检验、测量和试验设备的控制：为了确保检验、测量和试验设备的检测试验精度，必须对施工中使用检测、测量和试验设备的校验、使用、校核和维护进行控制。确保仪器的准确性。

7、检验和试验状态控制：实施检验和试验状态的控制，确保只有

通过了规定的检验和试验的合格产品才能投入使用。

8、不合格品的控制：在施工中，对不合格品进行控制，防止不合格品非预期使用，安装或进入下道工序。

9、纠正和预防措施：对施工工程中产生的不合格及潜在不合格，采取必要的措施，消除其产生的原因，确保类似不合格或潜在不合格不再发生，保证持续的质量改进。

10、搬运、储存和防护：为了防止施工器材、设备材料、中间产品、半成品的搬运和储存过程中其质量变得难以接受，或产生不安全因素，必须实施对搬运、储存和保护进行控制。

11、质量记录控制：实施质量记录的控制，直接或间接的证实工程是否满足质量要求的证据的收集、整理、签证、保管使用；它还包括质量体系运行的记录。①试验记录和试验报告②检验记录③质量体系文件的运行记录④监理工程师的质量抽查记录等。

12、培训：为了使技术管理、生产作业满足规定的要求和预期的质量目标，对从事与质量有影响的工作人员进行适当的专业技术、方法和理论的培训，这是进行各种质量职能活动的第一道工序。 十一、施工质量保证措施

1、确保质量管理机构体系正常运行，全面管理施工，各管理部门做到职责明确，各司其职，各负其责。

2、认真执行设计图纸、规范、招标文件及我部的质量手册、程序文件和作业的要求，一切工作均按招投标文件《技术规范》及内部质量文件要求执行。

3、自购材料必须对供应商进行评审，选择具有资质的信誉好的供应商，并报监理工程师评审。材料经检验合格后，按不同材料储存条件分别选择场地和方式有序堆放，并作好材料标识，防止混用及调乱。

4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目指挥专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅。 十二、施工准备期的控制

1、图纸会审：接到图纸后，首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，认真体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以便准确地按照业主要求及设计意图完成工程的施工。项目部负责组织，在项目技术负责人的主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。

2、由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报由工程技术质量部主任审核，总工程师批准，报监理工程师批准后实施。

3、做好技术交底：各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备，技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。各工序的施工，必须严格执行三级检验程序，并经监理工程师检查合格后方能进行下一步工程的施工。中间任何一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验。

4、组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过培训考试合格

后持证上岗。

5、合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备管理和保养工作，保证最佳工作状态，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。 3.6.2加强施工过程质量控制

本工程项目指挥部按照内部质量体系文件的要求设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程质量检验和质量保证措施实施。

1、加强工程的施工工序控制。抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。

2、本工程桩位控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点，测量放样时采用全站仪，确保测量放样质量线。

3、材料进入工地仓库前必须执行材料检验和试验程序，并按规定在业主指定试验室进行有关的试验，合格者方可入库。入库材料按各种不同的材料、规格、品种进行标识，分区分片堆放。确保不受潮、不锈浊、不变质，否则退回或不使用。出厂合格证及试验合格证等均由质安科资料员保管，对材料抽样检验的结果报送监理。

4、对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工前，合理组织典型施工，以取得合理的方法或数据指导全面施工。通过各施工工艺流程图加强主要分部分项工程的施工过程中的控制。 做好施工全过程的试验、检验及测量工作；

1、对于所有用于本工程的实验、检验和测量仪器必须按规定定期进行校验，并且有专人负责。

2、工程结构材料必须检验合格后才能使用，施工过程和产品的检验和实验必须配合施工生产过程进行，并及时得到监理工程师的认可。

3、对于施工测量基线或控制网必须经过效复核程序及监理工程师认可方能采用，测设施工必须严格按照相关规范进行，测设精度必须满足相关规范和技术标准的要求，并应得到监理工程师的认可。

4、及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件的整理和管理工作，及时填表报工程师审批签证。

5、加强员工培训，提高员工素质，包括质量意识培训，岗位技能培训，相关专业陪训思想道德教育，提高员工综合素质，从根本上保证质量。

十三、安全保证体系与措施 概述

在工程建设中，全面贯彻“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”的管理方针，坚持生产必须管安全的原则，努力实现“无事故 、无人身体伤害、无环境污染、无工时损失”的安全目标。贯彻执行“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”、

“国营建筑企业安全生产条理”、《施工安全员值班岗位责任制》、《施工安全管理制度》落实岗位责任制度，认真消除各种安全隐患。

十四、安全生产目标：

无工程事故和重大设备、人身伤害事故，减少一般事故，事故频率控制在≤1.5‰。 安全措施

成立安全组织机构，健全安全指挥系统和教育系统。

安全生产组织机构图

项 目 经 理 项目工程师 专职安全经理 内 勤 施工员 安全员 保 卫 医 疗 施工作业队组

安全指挥系统

指 挥 部 指挥部安全生产领导小组 安全教育系统 安全措施生产系统 安全大检查系统 安全监察系统 事故调查处理报告统计系统

安全教育系统

安全生产教育系统 党政工团齐抓工管的安全生产思想教 育 安全技术教育 开工前安全教育 安全生产重大意义教育 安全生产方针政策教育 遵章守纪法制教育 安全生产典型教育 民工安全教育 各专业工种安全教育考试 安全先进典型经验总结推广 事故案例教育 开工前安全技术交底 班组早点名安全讲话

十五、健全安全管理制度

1、根据本工程的特点，制定《工地通讯联络制度》规定整个工地对内、对外的联系方式，规定通讯设备的配臵。

2、施工机械在施工过程中认真执行《施工安全员值班岗位责任制》、《施工安全管理制度》。

3、实行安全例会制度和安全活动日制度：安全例会：项目部每月一次，施工机械每月两次，每月10日为安全活动日。安全例会和安全活动日应总结前段安全工作，排查事故隐患，制定整改措施，学习有关安全

规章制度，表彰安全先进，部署下一步的安全工作。

4、执行“五同时”制度：通过学习、宣传，落实责任等手段，使工地全体人员都树立起安全生产、文明施工意识、每个人都切实做到计划、布臵、检查、总结、考核生产的同时，计划、布臵、检查、总结、考核安全工作。

5、正确处理五种关系：安全与危险的并存关系；安全与生产的统一关系；安全与质量的包含关系；安全与进度的互保关系；安全与效率的兼顾关系。

6、坚持安全管理的六项基本原则：坚持管生产的同时管安全；坚持安全管理的目的性；坚持贯彻预防为主的方针；坚持“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）；坚持安全管理重在控制；在管理中发展、提高。

7、坚持“三不放过”的原则：事故原因不查清不防过；肇事者本人和群众未受教育不放过；无防范措施不放过。

8、执行安全检查制度：坚持定期安全检查和专项安全检查。 十六、明确主要岗位职责 项目经理

1、贯彻国家、地方政府和公司的各项安全生产政策、法规、规定，业主的安全要求和公司的安全生产体系文件。

2、负责组织本项目安全生产体系的建立、完善工作；

3、主持召开本项目安全生产管理理会，及时研究解决安全生产工作存在的各项问题；

4、负责组织开展本项目的安全生产培训和安全生产活动； 5、负责组织本项目的安全生产内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件；

6、组织事故的调查、分析、处理和上报工作； 项目安全经理

1、负责现场安全生产监督、检查等管理工作； 2、负责安全生产体系的贯彻及安全培训、教育； 3、负责制定和实施安全生产计划；

4、组织制定和实施安全生产体系文件，解决安全生产体系运行中的重大问题；

5、定期主持召开安全生产工作会议，及时总结、布臵安全生产的实施工作；

6、负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理； 7、与业主的安全生产部门保持密切联系。 项目部专职安全员

1、贯彻国家、地方政府和集团公司的各项安全生产政策、法规、规定，业主的安全生产要求和公司的安全生产体系文件，负责施工现场安全生产的监督检查工作；

2、负责员工进入施工现场前的安全生产教育和岗位安全教育工作； 3、负责施工过程的安全巡回检查、监督；及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；

4、参加本项目的安全生产检查及事故的调查处理工作。

各施工处（队）安全员

1、贯彻实施公司安全生产体系文件规定和项目部安全计划规定，负责组织本班组的施工和各项安全生产活动；

2、负责组织本班组的岗位安全生产教育和每周的安全生产活动； 3、负责作好每日班组前安全计划，针对当日施工任务，进行安全生产措施交底；

4、负责监督检查处（队）施工作业中的安全情况，发现违章和隐患及时处理，对无法处理的隐患及时上报；

5、负责处（队）安全防护措施、防护用品的检查维护工作，使其始终处于完好状态；

6、负责事故的上报、事故现场的保护和事故处理的协作工作。 十七、职工安全培训

1、所有施工人员，均经过安全知识和安全技能教育培训，并经考核合格。特殊工种如电工、焊工、起重工等都以取得政府部门颁发的安全资格证书。

2、工程开工之前组织全体参建人员参加入场安全教育，使全体职工了解并遵守业主的安全规程制度及现场情况。

3、利用“每周安全例会”等形式，预想工作中的危险因素，布臵对策，学习安全程序文件和计划、职员安全职责、项目安全管理办法等，进行安全技能训练，提高安全防护水平。

4、利用简报、标语、现场会等形式，开展经常性的安全教育的活动。 5、培训组织和管理均有安全质量部负责。安全质量部应编制项目施

工详细的安全培训计划，并组织实施。对外来施工人员（分承包队）及外来参观或办事人员的教育均应编入项目部安全培训计划。 十八、管理体系运作 安全会议

开工前需举行的会议

开工前举行一次由全体职工参加的劳动安全培训会议，会议约2小时；在会议举行前2天通知业主现场安全负责人参加该会议； 工期内需举行的会议

1、项目部每月召开一次施工例会，讨论解决施工过程中所遇到的包括安全生产在内的各种施工问题。

2、安全经理定期召开职工代表安全会议，由项目安全负责人组织安排，现场相关职工代表参加。每次会议前，主持人对安全会议做好准备，与安全主管人员共同审定有关议题和内容等，在会议期间，征求与会者对安全管理、安全检查、个人防护用具、应急措施和不安全因数的意见。 安全检查

工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为。项目经理负责确保所有的安全生产工作缺陷在规定的期限内进行整改。检查前要确定检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结会并有记录。检查记录按业主要求上报业主代表。 施工作业的安全管理

对施工作业实施安全控制，确保施工作业管理满足安全生产要求。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/qw63.html