优秀科室、员工评选管理办法

优秀科室评选

优秀科室、员工评选管理办法

1、目的：

为加强企业文化建设，培养和塑造各科室、员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

2、适用范围：

本办法适用于公司各部门、科室、各干部、全体基层员工。

3、职责：

3.1综合部：负责制订、完善和维护评选标准和评选程序；负责成立公司评选委员会

并组织公司评选委员会对公司各部门、各员工的考核工作；员工的评选汇总并实施奖励工作；

3.2各部门正科级干部：负责本部门KPI指标数据收集，按时每周五前上报下周工作

计划、周工作总结；负责组织制订、完善本单位优秀员工的评选管理办法，并负责根据评选标准组织评选本单位内部优秀员向综合部推荐申报。

4、公司评选委员会：

4.1公司评选委员会组成：委员会主席：魏保岭 委员会总干事：周广勇

委员会成员：靳德江、魏付军、王殿胜、庞新民、王延军、郎君振、魏鸿峰、曹家庄

5、具体评选办法：

5.1优秀科室评选：各科室正科级干部每天对自己本部门的KPI考核数据做好详细记录，主考核指标占60%，基它日常工作占40%，各科室每周提前提出自己本部门的周总结、周计划，上报综合部，综合部协同评选委员会根据周计划及科室日常管理工作做出公平、公正的评估，根据得分评选出最高得分为优秀科室，最低得分为最差科室；

5.2优秀员工评选：各科室根据各部门绩效考核指标，每天对每位员工的表现做好详细的记录，每周五前各科室将本部门优秀员工报至综合部，综合部协同评选委员会对各科室所报优秀员工综合评估选出最优异者为一周优秀员工。

6、奖惩：

优秀科室评选

6.1对优秀科室：一周评选第一名科室，给予奖“最优秀科室”流动红旗一面，三个月综合评估第一名者该科室给予奖励500元现金以资鼓励；三个月综合评估最后一名者给予该科室主管降职一级；

6.2对优秀员工评选：一周评选出最优秀员工给予公示，三个月综合评估，第一名者给予现金200元奖励并予以公示。

7、具体的评分标准：参照各部门KPI绩效考表及各部门周计划、周总结。

批示:

审核: 制表:王延军(2011-3-16)

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