新员工试用期转正考核表

更新时间:2024-04-22 04:01:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

新员工试用期转正考核表

版本:1.0

员工姓名:

岗位名称:

所属部门:

入职日期: 年 月 日

第1页共6页

转正考核鉴定说明

1、 试用期内,公司采取导师制,辅导员工达成试用期工作任务,帮助员

工提升;

2、 新员工入职后一周内,与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”,约

定试用期工作任务和辅导措施,提交《新员工试用期转正考核》至综合管理部人事专员处归档备案。

3、 新员工接到人事专员通知后,撰写《新员工转正答辩PPT》及《新员

工试用期转正考核表》中的“个人小结”部分,经导师、部门经理、分管领导审阅后,提交给人事专员备案(5个工作日内完成)。 4、 综合管理部每月将安排两次转正答辩,答辩时间不晚于员工试用期满

前5日。

5、 转正答辩后,进行转正审批,所属部门经理、分管领导、综合管理部

及总经理审批转正意见;

6、 转正审批通过当日,人事专员邮件告知员工审批结果。

第2页共6页

一、试用期员工绩效辅导

说明:此表入职7天内,由导师与试用期员工沟通后进行填写。 导师姓名 试用期时间 时间约定 辅导时间段 职务 填写时间 年 月 日至 年 月 日 试用期绩效任务 (岗位职责重要指标) 1、 2、 3、 4、 5、 辅导具体措施 达成标准 (请按SMAT原则填写,标准具体的、可衡量的、有挑战的;可以量化的量化,不易量化的以执行结果为准) 辅导后达到效果 试用期员工签字 日 期 部门经理签字 导师签字 日 期 综合管理部经理审核

第3页共6页

二、个人试用期小结

内容 个人小结 请从对公司企业文化的了解、工作中横向、纵向人际沟通情况及对该岗位工作的认识等方面进行描述: 对公司的认识度 请举出具体实例及数据,遵循SMAT原则,说明工作绩效(从数量、质量、时间、客户满意度等方面描述): 试用期绩效任务完成情况 请从工作技能在工作中发挥情况,说明自己现阶段技能的长处、欠缺之处: 工作技能情况 请说明自己需要提升及改进之处,具体采取何种措施进行改进。 需改进之处及措施

第4页共6页

三、员工转正答辩评审

说明:试用期员工在转正前1周进行转正答辩,参加评审人员为分管领导、部门经理、工作导师及人力资源成员,答辩完成,导师汇集意见填写此表。

入职时间 考评内容 职业素养 导师 评审内容 答辩时间 1、答辩态度:口积极热情,主动;口态度端正;口态度一般,欠主动;口态度较差 2、表达沟通:口表达清晰,条理佳;口表达清楚,条理欠缺;口表达不清,条理不清 3、个人修养(包括谈吐、仪表、举止):口优秀;口良好;口一般;口较差 对工作任务完成情况评价 岗位胜任能力 本人技能提升情况 请通过试用期绩效任务为内容,从具体工作实例、工作质量、完成数量等方面,并考虑具体的、可达成的、相关的、基于时间的(SMAT原则)来进行评价: 目标达成度: 口超过(业绩超过100%); 口达成(业绩达到80%-100%); 口基本达成(业绩达到60%-79%);口未达成(业绩低于60%); 结果描述: 1、技能评价:各部门根据岗位任职要求,填写主要四个技能。如技术人员可以从专业知识、编码能力、创新能力、平台管理能力等方面描述。 主要技能 1、 2、 3、 4、 合计 2、技能欠缺之处: 分值 10 10 10 10 评分 备注说明 优点: 不足及技能需提升: 改进措施: 员工优点、不足及须改进措施 评述: 评审结果 口通过答辩;口答辩不合格 记录人(导师) 签字 评审组员签字 填写日期

第5页共6页

四、员工转正审批

说明:员工答辩完成次日,填写此表,进行转正审批。 综合评价 1、从试用期员工工作态度、岗位胜任力及绩效达成情况进行综合评价 导师意见 2、优势/强项/突出成绩

3、需提高培养方向及措施 □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 导师签名/日期: □终止试用,辞退 转正日期: 年 月 日 部门经理签名/日期: □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 分管领导签名/日期: □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 档案调入情况: 口已调入;口未调入,写申请; 试用期考勤情况:口正常;口事假__天;口病假__天;口旷工__天;口其他_________ 试用期违纪情况:口无;口有,说明___________________________________________ ___________________________________________________________________________ 综合管理部经理/日期: □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 总经理签批/日期: 部门经理意见 分管领导意见 综合管理部意见 总经理 签批

第6页共6页

四、员工转正审批

说明:员工答辩完成次日,填写此表,进行转正审批。 综合评价 1、从试用期员工工作态度、岗位胜任力及绩效达成情况进行综合评价 导师意见 2、优势/强项/突出成绩

3、需提高培养方向及措施 □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 导师签名/日期: □终止试用,辞退 转正日期: 年 月 日 部门经理签名/日期: □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 分管领导签名/日期: □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 档案调入情况: 口已调入;口未调入,写申请; 试用期考勤情况:口正常;口事假__天;口病假__天;口旷工__天;口其他_________ 试用期违纪情况:口无;口有,说明___________________________________________ ___________________________________________________________________________ 综合管理部经理/日期: □终止试用,辞退 □转正日期: 年 月 日 总经理签批/日期: 部门经理意见 分管领导意见 综合管理部意见 总经理 签批

第6页共6页

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/quop.html

Top