2012年助理工程师试题（详细分析） - 图文

2012年土建助理工程师考试复习题

一、重点掌握内容（专业实务） （一）施工质量验收方法

(1) 建设工程质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是保证工程质量的重要手段。

鉴于建设工程施工规模较大，专业分工较多，技术安全要求高等特点，国家相关行政管理部门对各类工程项目的质量验收标准制订了相应的规范，以保证工程验收的质量，工程验收应严格执行规范的要求和标准。

(2) 工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：

● 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收，并形成验收文件；

● 分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位(或工程监理)验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收；

● 单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请； ● 建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收结果，并形成验收报告；

● 按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。

(3) 建设工程施工质量验收应符合下列要求：

● 工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行； ● 参加工程施工质量验收的各方人员，应该具有规定的资格； ● 建设项目的施工，应符合工程勘察、设计文件的要求；

● 隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件； ● 单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准；

● 涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测资料； ● 对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测； ● 工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认。 (4) 建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法； 分部分项工程内容的抽样检查；

● 施工质量保证资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容； 工程外观质量的检查。

(5) 工程质量不符合要求时，应按规定进行处理： ● 经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收；

● 经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收；

● 经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；

● 经返修和加固后仍不能满足使用要求的工程严禁验收。 （二）施工技术资料的内容与要求（DBJ01—51—2003）

“施工技术资料”在《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003中是“施工资料”的一种，施工资料又是“工程资料”的一种。

1 什么叫“工程资料”：

“资料管理规程”第二章 术语 2.0.1 这样定义“工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。”定义很概括。现分析一下：

2 工程资料的分类

根据工程资料的性质、收集和整理单位的不同，共分五类。

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(1)基建文件 (A类)： 分八个分项,五十六个子项。

(2) 监理资料 (B类)： 分四个分项，十六个子项，四种表格。

(3) 施工资料 (C类)： 分八个分项，三十三个子项，一百另五种表格（不含质量评定部分）。 施工资料分项和子项分布表

文件分项名称 / 代码号 子项数/表格数 文件分项名称 / 代码号 子项数/表格数 施工管理资料/C1 施工技术资料/C2 施工物资资料/C3 施工测量记录/C4

7/7 施工记录/C5 3/19 3/5 施工试验记录/C6 5/22 施工验收资料/C7

7/43 4/5

4/4 质量评定资料 10个分部若干分项

施工资料 (C类) 总计： 8个分项； 33个子项 ； 105种表格

“施工资料”共有资料105种，资料类别有八类（ (1)施工管理资料；(2)施工技术资料；(3) 施工物质资料;(4) 施工测量资料;(5) 施工记录;(6) 施工试验记录;(7) 施工验收记录;(8)质量评定资料等。 所涉及的范围有承包单位的管理机关；项目部；各分承包单位；物质供应单位、加工单位；测量部门；检测试验单位或部门；监理单位；监督机构等。这些单位或部门活动的结果都有文件或资料记录。它们或是指导性的，或是记载活动的状态，或是物质或工程的质量合格证据。

由此可见，上述施工全过程所形成的文件或资料，通过收集汇编，形成的“工程资料”要耗费多少单位、多少部门、多少人的心血；才能完成交付一个合格工程，更高标准的优良工程更不用说了。可见“工程资料”是何等的重要。如果一个工程完成交付后，没有这些“工程资料”，有谁敢使用这工程？

就“工程资料”的作用而言，可归纳为：(1)“工程资料”是过程的记录，具有可追溯性;是对责任的澄清；(2)是工程维修、改建、扩建的主要依据；(3)信息的来源,提供可查阅、可利用性；(4)是评价工程质量(包括长城杯和鲁斑奖)、验收和移交的主要依据。

3 施工技术资料的内容： 3.1工程技术文件

(1)根据合同约定或监理单位要求，施工单位应在正式施工前将需要监理单位审批的施工组织设计、施工方案等技术文件，填写《工程技术文件报审表》（A1监）报监理单位审批。

(2)工程技术文件报审应有时限规定，施工和监理单位均应按照施工合同约定的时限要求完成各自的保送和审批工作。

(3)当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须将有关设计文件按原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认，并取得认可文件后方可正式施工。

(4) 单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的技术负责人审批。 (5)规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批施工组织设计。

(6)主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。

(7)施工组织设计及施工方案编制内容应齐全，施工单位应首先进行内部审核，并填写《工程技术文件报审表》（A1监）报监理单位批复后实施。发生较大的施工措施和工艺变更时，应有变更审批手续，并进行交底。

3.2技术交底记录(表C2-1) 3.3设计变更文件 (1)图纸会审记录(表C2-2)

1)监理、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。

2)图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。

3)图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位的项目相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。

3.4设计变更通知单(表C2-3)

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设计单位应及时下达设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。

3.5工程洽商记录 3.6北京对工程资料有关规定

（1）各单位（包括建设单位、监理单位、施工单位等）的工程资料必须由城建档案管理员进行管理，城建档案管理员必须持证上岗。

（2）工程资料采用分级管理，工程资料按本规程规定的保存单位和保存时限进行保存。

分级管理的含义：工程资料的分级管理是根据保存单位和时限由相应的单位进行保存和管理，具有两层含义。广义上，工程资料由工程资料的产生单位、批准单位或使用单位各自进行保存、管理和传递。各负其责，职责明确；狭义上，与工程施工活动有关的施工质量资料由施工单位保存原始质量文件，监理、建设、城建档案馆保存证明其质量合格和重要的过程文件资料。对于工程物资资料则由供应单位、加工单位保存原始质量文件，现场只保存供应单位、加工单位出具的合格证明文件。 分级管理明确了工程资料的质量责任和保存管理责任，大大

减少了现场资料的繁多和凌乱，减少了使用频率较低的资料由多家保存带来的繁琐问题。

（3）工程资料进行分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程资料的全过程管理工作，工程资料的收集、整理和审核工作由各单位城建档案管理员负责。” （4） 施工物资资料（C3）

工程物资资料应进行分级管理，半成品供应单位或半成品加工单位负责收集、整理、保存所供物资或原材的质量证明文件；施工单位则需收集、整理、保存供应单位或加工单位提供的质量合格证明文件和进场后进行的检验、试验文件。各单位对各自范围内的工程资料的汇集整理结果负责，并保证工程资料的可追溯性。”

资料管理和档案的规定

工程资料的形成、收集和整理应采用计算机进行管理，凡按规定应向城建档案馆移交的工程档案，应逐步实现以缩微品和光盘载体的工程档案代替纸质载体的工程档案，属国家及北京市重点工程、大型工程项目的工程档案必须采用缩微品，其它项目的工程宜采用缩微品。

4.术语：“工程资料”与“工程档案”的区别 4.1工程资料 Engineering Data

工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。

4.2 基建文件 Capital Construction Data

由建设单位在工程建设过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。 4.3监理资料 Supervision Data

由监理单位在工程建设监理全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。 4.4施工资料 Construction Data

由施工单位在工程的施工过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称。 4.5工程档案 Engineering Archives

建设工程在立项、设计、施工、监理、竣工活动中形成的具有归档保存价值的基建文件、监理文件、施工文件和竣工图的统称。

根据以上各术语的定义,它们的关系可归纳为:

(1) 工程资料是基建文件、监理资料和施工资料的总称。工程资料再细分就是基建文件、监理资料和施工资料。工程资料是由相关单位共同形成的。

可表达为：工程资料 = 基建文件 + 监理资料 + 施工资料。 资料名称 工程建设全过程 工程资料

基建文件 前期 后期

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监理资料 施工资料 施工过程 (2) 工程资料和工程档案是一对（第一对）资料；工程档案是有长期保存价值的工程资料（另加竣工图）； (3) 基建文件和施工资料是第二对资料，基建文件是工程建设两头的工程资料；施工资料是工程建设中间的工程资料；

注：关于“城建档案”定义：“城建档案是指在城市规划、建设及其管理活动中直接形成的对国家和社会具有保存价值的文件、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料”。 （三）项目技术质量管理的主要内容

技术质量管理包括技术和质量两大块，包括：工程项目施工技术管理，工程项目施工质量监督与管理，施工组织设计编制与管理，施工技术资料编制与管理，技术规范与技术措施的管理，技术类仪器、设备的管理，技术类书籍的管理，参与对原材料质量的检验与管理。 〈一〉决策阶段的质量管理

此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 〈二〉施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是：

1．对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。

2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实；

(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告； (5)审核反映工序质量的统计资料；

(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书；

(7)审核有关质量问题的处理报告；

(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告； (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。

3．配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4．审阅进度计划和施工方案。

5．对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6．对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7．协助完善质量保证体系。

8．对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9．做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10．准备好简历、质量管理表格。 11．准备好担保和保险工作。 12．签发动员预付款支付证书。 13．全面检查开工条件。 〈三〉施工过程中的质量管理

1．工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。

(1)确定工程质量控制的流程

(2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；

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(3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； (4)设置工序质量的控制点。

2．设置质量控制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3．工程质量的预控

4．质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：

(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告； (2)分项工程施工前的预检；

(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查； (4)分项分部工程的质检验收； (5)单位工程的质检验收； (6)成品保护质量检查。 5．成品保护

(1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品； (2)采用适当的保护措施； (3)加强成品保护的检查工作。

6．交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。

7．质量事故处理 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。 〈四〉工程完成后的质量管理

按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。 （四）

施工方案、技术交底编制内容与要求以及适用对象

1施工方案编制内容

(1)分项工程概况；(2)编制依据；(3) 进度计划（包括主要实物量）；(4)各项措施（包括管理、技术、安全、消防、环保等）；(5) 施工平面图；(6) 必要的大样图、示意图； (7)必要的计算书；(8) 深化设计图纸、说明及其计算书；(9)若分包单位编制，还应有质保体系及其与总包的配合要求及措施等。 2技术交底要求及适用对象

(1)技术交底记录应包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底和设计变更技术交底。各项交底应有文字记录，交底双方签认应齐全。

(2)重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其它工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底。 (3)专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 (4)分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。 (5) “四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关专业人员编制。

(6)设计变更技术交底应由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底

（五）工程洽商变更的办理及管理

工程洽商是施工图的补充，是施工依据之一，也是施工合同其它事项管理的重要内容。工程洽商涉及到技术、质量、进度、经济以及施工的可行性，因此必须对其加强管理。

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