2013年北京市高职院校物流技能竞赛规程

“2013年北京职业院校技能大赛”高职组

现代物流储存与配送作业优化设计和实施赛项规程 一、 竞赛须知

1、参赛队竞赛须知

1）每支参赛队设1名领队，2名指导教师，指导教师经报名并通过资格审查后确定。每支参赛队选派4名学生参加，均为2013年在籍的高职高专物流及其相关专业学生，不限性别和年级。按参赛队的成绩排名。

2）参赛队名称统一使用院校命名，若参赛队为同一院校则注明1队、2队。不接受跨校组队报名。

3）参赛选手在报名后，原则上不可更换，若遇特殊情况必须更换，由所在学校出具书面说明，方可更换。竞赛报到后不可更换参赛选手，参赛队可在参赛队员缺席下参加比赛。在任何情况下不可更换指导教师，指导教师可缺席。

4）如对裁判员或执裁过程有异议，应在2小时内由所在队的领队向竞赛仲裁组以书面形式提出。

5）参赛队在进入现场之前需完成分工，其中1人为队长。

6）比赛过程中，参赛选手须严格遵守操作规程和相关准则，保证设备及人身安全，并接受裁判的监督和警示；若因设备故障导致选手中断或终止比赛，由大赛裁判长视具体情况做出裁决。

7）在比赛过程中，参赛选手由于操作失误导致设备不能正常工作，或造成安全事故不能进行比赛的，将被终止比赛。

8）在比赛过程中，各参赛选手限定在自己的工作区域和岗位完成比赛任务。 9）如参赛队欲提前结束比赛，应向裁判举手示意，比赛终止时间由裁判记录，参赛队结束比赛后不得再进行任何操作。

2、指导教师竞赛须知

1）在本队未进行外包的情况下，指导教师不得在本队比赛时进入赛场。 2）指导教师在进入比赛现场时应遵守赛场管理须知和赛场纪律。 3）在本队进入赛场同时，指导教师应进入指定位臵，等待外包指令。 4）指导教师接到外包指令后进入赛场，只负责修改方案，不可替代选手动手操作。

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5）指导教师和领队在竞赛期间，不得接触裁判，违规者取消该队参赛资格。

3、参赛选手须知

1）严格遵守技能竞赛规则、技能竞赛纪律和安全操作规程，尊重裁判和赛场工作人员，自觉维护赛场秩序。

2）佩带参赛证件进入比赛场地，禁止携带其他与竞赛有关的工具、设备、资料等进入赛场，并接受裁判的检查。 3）竞赛过程中不准擅自离开赛场。

4）竞赛完成后必须按裁判要求迅速离开赛场，不得在赛场内滞留。 5）竞赛结束时间到达，应立即停止编制计划和操作，不得拖延竞赛时间。

6）爱护竞赛场所的设备、仪器等，不得故意损坏竞赛用仪器设备。 7）选手在编制计划时，可允许队长1人到现场进行测量，到现场测量必须有裁判陪同，途中不得与人交谈，若与人交谈取消比赛资格。

8）参赛选手报到后，应注明队长身份，队长中途不可更换。若队长缺席，可临时指定负责人。

4、竞赛场地秩序及安全管理须知

1）选手凭身份证和学生证，按时参加检录和竞赛，如不能按时以自动弃权处理。

2）选手开赛5分钟后不准入场，开赛后未经允许不得擅自离开赛场。 3）选手进入赛场后直接进入指定参赛地点准备竞赛。 4）选手在开赛指令发出后才能进行。

5）竞赛过程中，选手要严格按操作规程操作，若违反操作规程，取消竞赛资格。

6）不允许将通讯工具带入赛场，私自带入者，一经发现取消竞赛资格。 7）参赛队如有疑问，经允许后，必须由队长向裁判提出，裁判须当众解答。 8）竞赛过程中，选手休息、饮水或去洗手间等所用时间，一律计算在操作时间内。

9）如果选手提前结束竞赛，应向裁判举手示意，竞赛终止时间由裁判记录在案。

10）竞赛终止指令发出后，须听从裁判员指挥，待裁判允许后方可离开赛场。

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11）赛务人员必须统一佩戴由大赛组委会签发的相应证件，着装整齐。 12）各赛场除现场裁判、赛场配备的工作人员以外，其他人员未经允许不得进入赛场。

13）新闻媒体等进入赛场必须经过大赛组委会允许，并且听从现场工作人员的安排和管理，不能影响竞赛进行。

14）各参赛队的领队、指导教师以及随行人员未经允许一律不得进入赛场。经允许进入赛场的，应避开有关联队的竞赛时间。

5、赛场纪律须知

1）选手不得在竞赛现场内外吸烟，不听劝阻者给予通报批评或清退比赛现场，造成严重后果的将依法处理。

2）未经允许不得使用和移动竞赛场内的任何设施设备，工具使用后放回原处。

3）选手在竞赛中必须遵守赛场的各项规章制度和操作规程，安全、合理的使用各种设施设备和工具。

4）选手参加实际操作前，应由参赛校进行安全教育。如发现问题应及时解决，无法解决的问题应及时向裁判报告，裁判视情况予以判定，并协调处理。对选手未发现的安全隐患或违章操作行为，裁判应及时指出并予以纠正，酌情增加选手实际成本，事故隐患实际成本乘以1.5，重大事故隐患实际成本乘以2。

5）参赛选手不得触动非竞赛用仪器设备，对竞赛仪器设备造成损坏，由当事人单位承担赔偿责任（视情节而定），并通报批评；参赛选手若出现恶意破坏仪器设备等情节严重者将依法处理。

二、 竞赛规程

1、竞赛项目名称

“2013年北京职业院校技能大赛”高职组现代物流储存与配送作业优化设计和实施

2、竞赛目的

通过技能竞赛推动产学研结合人才培养和课程改革与创新的进程，满足国家物流业发展、提升、振兴的需要。

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本竞赛项目是以物流业的储配作业为背景，按照实际工作过程，编排竞赛过程，旨在培养物流业急需高素质技能型人才，带动高职院校物流管理专业的发展。

3、竞赛方式、内容

1）竞赛方式

（1）竞赛由设计储配方案赛段和实施储配方案赛段二部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。首先进行设计储配方案赛段竞赛，然后进行实施储配方案赛段的竞赛。

? 设计储配方案赛段：竞赛限时180分钟。

? 实施储配方案赛段：竞赛限时45分钟。按照竞赛组委会提供的抽签

顺序依次抽签，按照所抽签顺序进行竞赛。

（2）允许参赛队员在规定的赛段按照规则，接受指导教师指导。实施储备方案赛段过程中，参赛选手可自主选择是否接受指导（外包），接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。

2）竞赛内容

参赛队分别在设计储配方案赛段与实施储配方案赛段完成相应的竞赛任务，两个赛段的任务具有前后关联性。

（1）设计储配方案

选手分工并做好工作准备；根据所获取的企业的储存、配货、场地、物品、 货架、托盘、叉车、月台、客户、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定物品入库方案；进行订单处理及生成拣选单；撰写外包委托书；编制可实施的储配作业计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

（2）实施储配方案

选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、堆高车、手动托盘搬运车（地牛）设备和工具；执行入库作业计划；执行出库作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能，服务质量与安全意识。选手实施方案过程中，可修改方案，也可外包。修改方案和外包均将按预定的比例增加成本。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素

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为依据，计算综合成本为评价标准。

3）竞赛成果文件

（1）设计储配方案赛段：各参赛队设计储配方案阶段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供获取数据的工具。

（2）实施储配方案赛段：裁判记录和填写的各参赛队实施储配方案过程的成本核算表。

4）项目指标体系

项目指标体系见下表。

项目指标体系表

一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 题目：现代物流储存与配送作业优化设计方案 参赛队名称：本队抽签序号，如01 选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D 储配作业方案执行时的分工：01A为主管（队长），01D为堆高车选手。 1.封面 工作准备 2.队员分工 能够体现出分类过程和分类结果，A类3.物动量ABC分物动量占70%，B类物动量占20%，C类类表 物动量占10% 4.制定货物组托包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 示意图 5.上架存储货位将货位存储情况反映在存储示意图上，制定物流储存与入库作业计划 图绘制 在相应货位上标注物品名称 配送作业优化方案 按照收到的入库通知单上的物品信息完﹡6.就地堆码存成存储所需货位数量或堆存所需占地面储区规划 积及规划的货垛长、宽、高（箱数） 参赛队收到客户订单后，应对订单的有7.订单有效性分效性进行判断，对确定的无效订单予以析 锁定，陈述理由，主管签字并标注日期 出库作业计划 当多个客户针对某一物品的定货量大于8.客户优先权分该物品库存量时，应对客户进行优先等析 级划分，以确定各自的分配量，并阐明理由 5

一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 依据客户订单和划分后的客户优先等级9.库存分配计划顺序制定库存分配计划表，将相关库存表 依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额 拣选作业计划设计要规范、项目齐全，10.拣选作业计拣选作业流畅；拣选单的设计应能减少划 拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率 11.月台分配示将月台在客户间进行分配，便于月台集意图 货 12.车辆调度与根据所给数据利用节约法，完成车辆调路线优化 度方案和路线优化设计 根据配送线路优化结果，绘制配送车辆﹡13.配装配载积载图，以体现配送的先后顺序（按客方案 户绘制，不显示物品品种） 各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。当各14.外包委托书 参赛队在进行货物入库、拣选、出库、物品配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方15.作业进度计案执行过程中的工作内容编制成作业进划 度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现的问题预案 16.预算表 包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容 选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、叉车、手动托盘搬运车（地牛）等 外包准备 编制计划 租赁 1.租赁作业 2.入库准备工作 整理作业现场 验收无误后，按照堆码要求，将散置堆实施储存与配送执行入库作业计3.验货、组托 放的物品科学、合理地码放在托盘上 作业设计方案 划 4.启动WMS 完成物品信息录入 5.入库 执行拣选作业计6.拣选作业 划 6

完成物品入库操作及上架作业 根据客户订单及拣选作业计划进行拣选作业 一级指标 二级指标 三级指标 7.出库 三级指标说明 完成各客户所要物品的出货复核、月台点检、理货 对现场进行整理，设备归位 5s管理 说明

8．整理现场 1. 表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行 2. 竞赛使用北京金文天地信息咨询有限公司提供的物流竞赛信息平台 5月6日后登录www.jwend.com学习使用该系统。 4、竞赛规则

1）竞赛方案开启后，不得更换，更换以弃权论。 2）参赛选手根据背景资料获取所需信息。

3）根据客户需求，编制货位、物品、设施设备、工具、人工等使用计划，并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分，时间安排精确到秒，结果保留整数。

4）参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。 5）各参赛队在储配方案设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料均打印3份，电子文件复制到指定U盘，由参赛选手自行密封，交竞赛裁判组保存；在储配方案执行阶段，由裁判交还参赛队，并由参赛选手自行开启。

6）执行方案时，各参赛队选手应严格按照计划执行，不得擅自修改计划，修改计划应由队长提出并实施。方案修改时，4名选手应停止作业，工作时间连续计算。

7）修改方案后，实施方案仍有困难，可由队长提出外包申请，外包给本队指导教师继续修改至可行。在此过程中，4名选手停止作业，工作时间连续计算。

8）若外包后，方案实施仍有困难，无法正常作业，由队长提出申请退出比赛，经裁判长同意后终止比赛，按预定的比例增加成本。

9）竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题，均按比例增加成本和费用。

5、竞赛场地及设施

赛区内布臵现场信息处理中心、货架2组、货位24个、入库理货区1个、月台区1个、物品若干；租赁中心有手动堆高车1辆、手动托盘搬运车（地牛）

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1辆、RF手持终端、托盘若干。

竞赛场地采光、通风良好，提供稳定的水、电源，消防安全设施齐全，应急通道畅通。竞赛场地示意图如下。

6、评分办法

按照物流职业岗位的能力要求，全面评价参赛选手职业能力的要求，本着“科学严谨、公正公平、可操作性强”的原则制定评分标准。

1）设计方案的优劣直接影响着组织实施阶段的成本，因此设计方案与组织实施合并起来统一核算总成本与费用。比赛成绩由裁判根据评测标准对选手提交方案和现场执行表现进行现场评测，计算出成本费用。

2）只计团体竞赛成绩，不计参赛选手个人成绩。以竞赛过程成本与费用核算为依据，以成本与费用最低作为综合评定标准。按成本与费用从低到高排列参赛队的名次，当成本与费用相同时，作业时间短的名次在前。作业失误、设备损坏、人员伤害等通过增加成本核算费用。

7、申诉与仲裁

1）申诉

（1）参赛选手对不符合竞赛规定的设备及操作，有失公正的评判以及对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。

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（2）参赛选手申诉均须由领队按照规定时限以书面形式向仲裁工作组提出。申诉报告应对申诉事件的现象、发生的时间、涉及的人员、申诉依据与理由等进行充分、实事求是的叙述。

（3）仲裁工作组负责受理参赛队申诉，并将处理意见尽快通知参赛队领队。 （4）申诉时效：竞赛结束后2小时内提出，超过时效将不予受理申诉。 2）仲裁

（1）组委会下设仲裁工作组，负责受理竞赛中出现的所有申诉并进行仲裁，以保证竞赛的顺利进行和竞赛结果公平、公正、公开。

（2）仲裁工作组的裁决为最终裁决，参赛队不得因申诉或对处理意见不服而停止比赛，否则按弃权处理。

三、 竞赛技术文件

1、竞赛需求

1）明确项目组成员分工安排。

2）方案封面简洁，内文清晰，方案逻辑清楚，图形设计实用明确。 3）制定货位优化方案： （1）对物品分类；

（2）根据背景资料，优化货位，制定出入库方案；

（3）成本预算表编制（包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额）。

2、竞赛平台

竞赛使用北京金文天地信息咨询有限公司提供的物流竞赛信息平台

四、 操作安全规程

1、堆高车停止时，必须制动。堆高车操作操纵杆时，动作要柔和，速度要适当，严禁突然下降，以免货物散落损坏或伤人。选手在操作堆高车时，必须佩戴安全帽。托盘货架区不允许除堆高车外的其他设备进入；堆高车只要和该设备使用者在同一区域，且得到合理处臵，允许人车分离，如需更换堆高车操作人员，需先将堆高车归位。

2、在作业过程中，手动托盘搬运车（地牛）和该设备使用者在同一区域，且得到合理处臵，允许人车分离及更换使用者。

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3、“托盘交接区”用于待上架和已下架待搬运托盘的交接。

4、使用手动托盘搬运车（地牛）搬运货品时，必须用托盘装载货品。非空托盘必须通过搬运设备搬运。人工搬运空托盘则必须由两个人一起完成，而且一次只允许抬取一个空托盘。所有货品跨区搬运时必须使用托盘。

五、 竞赛时间安排

1、竞赛总体时间安排

序号 1 2 时间 地点 内容 参赛队伍报名 召开赛前说明会、抽签决定方案实施顺序号、组织熟悉赛场 3 5月10日下午 1:30—4:30 4 5月11日上午 9:00 5 5月11日 8:00—17:00 北京财贸职院学院 北京财贸职业学院 方案设计赛场 北京财贸职院学院 储配方案 设计 开幕式 （参赛队选派代表参加） 储配方案 实施 5月2日之前 http://kyc.bgy.org.cn/jnds/ 5月9日下午 2:00—4:00 北京财贸职业学院会议楼二层 2、5月11日方案实施竞赛时间安排

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 时间 8:00——8:45 9:00——9:45 10:00——10:45 11:00——11:45 13:00——13:45 14:00——14:45 15:00——15:45 16:00——16:45 地点 内容 方案实施赛场 方案实施顺序号：1、2、3 方案实施赛场 方案实施顺序号：4、5、6 方案实施赛场 方案实施顺序号：7、8、9 方案实施赛场 方案实施顺序号：10、11、12 方案实施赛场 方案实施顺序号：13、14、15 方案实施赛场 方案实施顺序号：16、17、18 方案实施赛场 方案实施顺序号：19、20、21 方案实施赛场 方案实施顺序号：22 六、 竞赛抽签规则

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