QC活动会议记录

第 一 次QC会议记录 会议议题 : 1.真空退火材料异常色问题2.学习QC小组基本知识 3.会后工作安排 时间 7月20日8：30 地点 热处理车间 应到人数 6 出勤率 实到人数 6 100% 方法 头脑风暴法 1. 真空退火材料异常色问题 朱峻昆 7月16日朱峻昆退六元合金时，外部施工挖断电缆后，造成 SL62-7A真空炉在使用过程中突然断电，六元合金出炉后退火色异常，7月17日刘云操作和7月18日王静操作的银铜铟两次退火也出现类似情况(第一次异常色就告之丝材组,由于是粗丝要处理表面,丝材人员让退第二炉)。分析原因有两点：第一.停电后，六元合金氧化后，氧化锌对炉体的污染。第二. 停电时，闭阀过程中的真空返油造成的炉体油污染。第三.真空系统漏气。第四.人员操作不规范，是否有人员操作别。第五.来料是否不干净。SL62-7A真空炉是我工段的关键设备，因其具有下降料框至冷却室功能，所以可以实现真空条件下退火后快冷。是相变材料和研发材料的退火首选设备。目前待退火材料很多，已经严重影响了生产进度。本次QC活动选题为排除真空退火材料异常色。 刘云 人员操作不规范问题可以排除，我们都是严格按照操作规程操作的。

至于来料不干净的问题也可以排除，因为材料入炉前我们都进行过认真的检查，表面干净无污染。设备污染问题好解决，如果是真空漏气问题，一是检测手段，二是密封件，该设备是上海电炉厂1969年的产品，80年代就已经停产，原装密封备件缺失。 王静 停电前，材料退火色正常，我觉得还是停电造成的炉体污染可能性比较大。至于人员操作的操作问题我们都是严格按照操作规程操作，且变色材料退火是不同人员操作，可以排除人员操作不规范的因素。至于来料我们都进行过认真的检查，表面干净无污染。 杨杰 我也觉得还是停电造成的炉体污染可能性比较大。因为真空表头没有漏气情况反馈。而且检漏用卤素传感器在搬迁过程中损坏，目前无检漏手段，请购传感器五天后到货。 2.学习QC小组基本知识 主讲人：张玮 学习内容：《QC基础教材》第一章QC小组概述第一节至第三节 3.会后工作安排 杨杰负责请购传感器并和朱峻昆、刘云、王静一起在传感器到货的五天时间内，判断解决真空炉体污染问题,朱峻昆、刘云负责日常材料退火和陈南光部沟通，调用陈南光部真空炉应急使用。朱峻昆负责作密封件市场调查，寻找质量稳定的密封件材料。

第 二 次QC会议记录 会议议题 : 1.真空检漏前的准备工作2.学习QC小组基本知识 3.会后工作安排 时间 7月24日8：30 地点 热处理车间 1. 真空检漏前的准备工作 朱峻昆 现在根据情况汇总看,炉膛污染问题可以排除,材料退火异常色问题可以断定为真空漏气造成的材料氧化,检漏用卤素传感器今天下午到货,做好真空检漏准备工作。 王静、刘云 我们也断定问题为真空漏气造成的材料氧化变色，处理意见看检漏情况而定。 杨杰 LD22型检漏仪已经准备好，检漏用氟利昂3罐备齐，气囊损坏，用单车内胎替代。检漏喷枪完好待用。 2.学习QC小组基本知识 主讲人：张玮 学习内容：《QC基础教材》第一章QC小组概述第四节至第五节 3.会后工作安排 王静、刘云负责热处理工段日常设备的材料退火工作。朱峻昆负责真空炉全线检漏工作。

应到人数 6 出勤率 实到人数 6 100% 方法 头脑风暴法

第 三次QC会议记录 会议议题 : 1. 真空检漏后修复漏点问题的讨论2.确定活动目标和拟定活动计划3.学习QC小组基本知识4.会后工作安排 时间 7月27日8:30 地点 热处理车间 应到人数 6 出勤率 实到人数 6 100% 方法 头脑风暴法 1. 真空检漏后修复漏点问题的讨论 朱峻昆 昨天,真空检漏工作结束，我对SL62-7A真空炉26个真空连接部位进行了认真的检查后，共查出漏点4个，达到检漏仪报警值15格漏点两个，一是停机封闭阀，二是进料炉门，其它两个是进气阀（检漏指针5格波动）、排气阀（检漏指针5格波动）。 刘云 4个漏点中进气阀检漏指针5格波动，排气阀检漏指针5格波动，可以拆检后调校。停机封闭阀和进料炉门漏气，达到了检漏仪报警值,说明漏点大，和密封件关系大。 杨杰 停机封闭阀和进气阀、排气阀的问题好解决，停机封闭阀里面是常规的轴向密封和一块圆形橡胶封垫，我们以前曾经更换过。但进料炉门密封为宽5mm、高7.5mm、直径530mm的O型密封圈有裂纹必须更换，厂家停产无备件。可以先联系昆明的各橡胶市场，看能否找到质量好的密封圈橡胶厂家，让他们开模制造。但估计开模时间可

能在15天左右。在这段时间里，昆明市场有≠6mm的丁腈橡胶封条，是否可以粘接应急使用。 刘云 我同意粘接应急使用，老旧真空设备上很多密封圈都是粘接使用的密封性能不错，我以前搞机修时也用这种方法修复过很多真空设备。 朱峻昆 但进料炉门密封为宽5mm、高7.5mm的异型封条，≠6mm的丁腈橡胶封条的宽度超差可以通过丁腈橡胶的弹性消除，但1.5mm的高差是否会影响到炉门与密封圈的接触界面。 杨杰 1.5mm的高差可以通过调校炉门平面来消除，我估计问题不大。 王静 目前真空待退火材料非常多，为了满足产品材料退火，研发材料退火停滞，而且六元合金相变材料必须在SL70-90A中真空条件快冷退火，生产组催的很急，必须尽快把设备修复。我同意用粘接丁腈橡胶封条的方法应急使用。 2.确定活动目标和拟定活动计划 朱峻昆 根据现有情况来看，刨除我们7月20日选定课题后已用的7天时间，再刨除炉门密封开模定制时间20天（不可控），我们用一天时间是可以安装好炉门密封的，所以本次QC目标确定

为一个月时间排除真空退火材料异常色。 活动计划 1．选择课题：计划进度2009年7月20日。 2．现状调查：计划进度2009年7月16-24日。 3．确定目标：计划进度2009年7月27日。 4．原因分析：计划进度2009年7月20日-26日。 5．制定对策：计划进度2009年7月27日。 6．具体实施：计划进度2009年7月27日-8月16日。 7．效果检查：计划进度2009年8月17日。 8．实施巩固和标准化：计划进度2009年8月18日-8月20日。 2.学习QC小组基本知识 主讲人：张玮 学习内容：《QC基础教材》第二章QC小组的组建第一节至第三节

3.会后工作安排 刘云、王静负责热处理工段日常设备的材料退火工作。朱峻昆负责购买≠6mm的丁腈橡胶封条，和负责联系开模厂家。杨杰负责停机封闭阀和进气阀、排气阀密封部件的检修。 第 四次QC会议记录 会议议题 : 1.炉门密封圈的问题2.学习QC小组基本知识 3.会后工作安排 时间 7月29日8:30 地点 热处理车间 1. 炉门密封圈的问题讨论 杨杰 炉门密封丁腈橡胶封条粘接使用不可行，必须尽快想办法解决炉门密封圈的问题，是否可以用开模定制的办法来解决或者还有什么更好的办法。 朱峻昆 应急计划宣告失败，开模计划联系厂家后发现定制成本高，工期长，一根5mm、高7.5mm、直径为530mm的异型封条成本在200元左右，而开模成本却在4000元左右。再加点钱可以定制小型炉罐了，所以不到万不得以，还是不开模，我们是否还有更好的办法。 刘云 我们以前用的旧设备上的密封圈很多是非标的，我们都是通过车床应到人数 6 出勤率 实到人数 6 100% 方法 头脑风暴法

车制的方法来解决的，不知道这个方法是否可行。 杨杰 我们以前也用过这种方法车制过密封圈，但都是比较小的密封圈，530mm的密封圈太大，我们公司的车床回转直径只有400mm, 直径不够，没法加工。还有就是密封圈原料丁腈橡胶板（含天然橡胶量高）目前市场上没有。 朱峻昆 车制是个好办法，我与资产管理部沟通看看在外面有没有可以加工的厂家。至于密封圈原料问题可以用市场上规格最齐全的硅橡胶代替。 王静 六元合金生产组催的很急，其它材料目前在应急制度下可以周转，但六元合金产品前退火工作必须在此设备中进行。 2.学习QC小组基本知识 主讲人：张玮 学习内容：《QC基础教材》第三章QC小组活动第一节至第二节 3.会后工作安排 刘云、王静负责热处理工段日常设备的材料退火工作。朱峻昆、杨杰负责与资产管理部沟通，寻找外委厂家，解决炉门密封问题。

第 五次QC会议记录 会议议题 : 1.真空系统不稳定问题讨论2.学习QC小组基本知识 3.会后工作安排 时间 8月6日8:30 地点 热处理车间 应到人数 6 出勤率 实到人数 6 100% 方法 头脑风暴法 1.真空系统不稳定问题讨论 朱峻昆 我周末用AgCu28材料试机三炉，退火工艺为500℃/1h、600℃/1h、700℃/1h 出炉温度均在100℃以下（冷却室温约50℃），其中退火工艺500℃/1h、600℃/1h 的AgCu28材料退火色正常。今天早上出炉700℃/1h的AgCu28材料退火色异常，真空压力表头有漏气反馈。判定结论为真空系统不稳定，还有漏点。 杨杰 修复四个漏点后，我又全线复检了三次，检漏仪已经没有漏点反馈， 但真空压力表头仍有漏气反馈，说明真空系统还有漏点，而且这个漏点呈不稳定状态，很可能是常动部位。 朱峻昆 5个常动部位中4个点都已经修复并更换了密封，只有升降机构的轴向密封没有动过，但我们在检漏过程中也反复升降了多次检漏没

有漏点反馈，常动部位可以复检。如果没有漏点，我想还应该考虑一下热力作用对局部密封的影响。 刘云、王静 热力作用对局部密封的影响也不是没有可能，我们以前也有过这样的真空漏气情况。 朱峻昆 先复检常动部位，如果没有问题，我们就启动热检方案，分温区升温检漏。 2.学习QC小组基本知识 主讲人：张玮 学习内容：《QC基础教材》第三章QC小组活动第三节至第四节 3.会后工作安排 刘云、王静负责热处理工段日常设备的材料退火工作。朱峻昆、杨杰负责查找修复真空系统漏点。

张玮：QC诊断师，活动前，内外部沟通能力强。（2分） 刘云：活动前，沟通能力不强。（0分） 王静：活动前，沟通能力不强。（0分） 活动前综合得分5分 朱峻昆：活动后，内外部沟通能力强。（2分） 杨杰：活动后，内外部沟通能力强。（2分） 张玮：活动后，内外部沟通能力强。。（2分） 刘云：活动后，内部沟通能力强。（1分） 王静：活动后，内外部沟通能力强。（1分） 活动后综合得分8分 ③真空检漏方法：朱峻昆：活动前，对真空检漏方法有一定的了解（1分） 杨杰：资产管理部人员，活动前，对真空检漏方法熟悉。（2分） 张玮：QC诊断师，活动前，对真空检漏方法不了解（0分） 刘云：活动前，对真空检漏方法有一定的了解（1分） 王静：活动前，对真空检漏方法不了解（0分） 活动前综合得分4分 朱峻昆：活动后，对真空检漏方法熟悉。（2分） 杨杰：活动前、后，对真空检漏方法都熟悉。（2分） 张玮：活动后，对真空检漏方法有一定的了解。（1分） 刘云：活动后，对真空检漏方法熟悉。（2分）

王静：活动后，对真空检漏方法有一定的了解（1分） 活动后综合得分8分 ④创新思路：朱峻昆：活动前，无创新思路。（0分） 杨杰：活动前，无创新思路。（0分） 张玮：活动前，对QC规划有创新思路。（2分） 刘云：活动前，无创新思路（0分） 王静：活动前，无创新思路（0分） 活动前综合得分2分 朱峻昆：活动后，真空检漏方法热检方法创新。（2分） 杨杰：活动后，对设备改造有创新思路。（2分） 张玮：活动前、后，对QC规划都有创新思路。（2分） 刘云：活动后，对炉门密封提出车制的方法。（2分） 王静：活动后，对设备的维护有一定的思路。（1分） 活动后综合得分9分 3.会后工作安排 张玮负责整理本次QC活动的程序资料，朱峻昆负责整理会议记录和过程记录，并制作演示文稿、文本材料和制定LD22型真空检漏仪热检规程，热处理工段工作步入正轨。

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