煤矿安全生产季度工作总结

工作总结

安监部2018年一季度工作总结

一、主要工作开展情况

1.认真贯彻上级安全工作会精神，组织召开了一号煤矿2018年安全工作会，对2017年安全工作进行了回顾，明确了2018年的安全工作目标、重点工作和措施。

2.根据本年度安全工作会要求，修订了《安全目标制度》、《事故隐患排查治理制度》、《安全风险分级管控工作制度》《安全结构工资考核管理办法》等各项安全管理制度，进一步完善了安全体制机制，提高了工作安排、任务落实、考核问责等全过程的标准，增强了各级人员的主体责任意识。

3.下发了《一号煤矿关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》（黄司矿发〔2018〕85号），完善了相关配套制度，进一步明确了管理机构和各部门职责。

4.对2018年应急演练工作进行了安排部署，配合开展了一季度水灾事故应急演练，提高了干部职工的应急处置能力和防范事故的意识。

5.以《工作指南》为纲要，持续在班前会、安全例会、安全办公会、周五安全教育大会上，集中学习人的安全行为治理工作的意义、方法和标准，进一步规范了矿、部室、区队等各层级应落实什么标准、建立哪些档案、如何进行检查、怎样开展考核等具体工作要求。

6.全面贯彻执行雷董事长在人的安全行为治理现场工作会上的讲话精神，并于3月份深入开展了人的安全行为督导检查专项

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整治活动。

7.按照简明扼要、清晰明确、便于操作的思路，更新了全员安全生产责任制，完善了“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。

8.从各方面入手加强春节期和“两会”期间的安全管理工作，严格开展了停复工安全检查，确保矿井安全生产形势平稳。

9.积极组织开展全矿岗位描述文本修编工作，并对岗位描述文本进行了汇编成册。

10.根据公司文件要求，开展运输专业专项整治活动。严格“四况”安全确认、并落实“车让人”的管理规定，组织全体干部、职工学习辅助运输专业相关规范、标准，提高全员辅助运输管理安全意识。同时，加强了车辆入井安全检查工作，加大现场监管力度，确保运输安全。

11.积极学习贯彻各级安全警示教育会精神，切实加强内部管理，从思想深处提高了各级人员抓安全的主动性。同时，根据“每天有提醒、每周有警示、每月有活动”的要求，制定了《一号煤矿2018年安全警示教育计划》，对全年安全警示教育工作进行了详细安排。

12.深入开展“零点行动”，加强了薄弱环节和重要区域的动态安全管控，重点对岗位遵章守纪、干部跟班、隐患整改等情况进行了动态检查。

13.严抓外协区队重点工程施工监管，规范临时支护的使用，确保1005、803机头硐室的施工安全。同时，针对四盘区探巷前方揭露采空区及老巷情况，制定了具体的施工方案，加大四盘区

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探巷排水、有毒有害气体检测和防治、老巷支护等工作。

14.根据808初采、1004工作面实际情况，加强现场施工监管，做好初采、闭采扩帮和设备回撤期间的安全管理工作。

15.做好了贯通的安全管理工作，主要是803回风顺槽措施巷和803机头硐室通风通道、805回顺联络巷、北一回风巷反掘、北二皮带巷反掘、1005机头硐室及通风通道、北一进风巷16联巷、的贯通。

16.发挥安监员煤质监管作用，重点做好了相关掘进工作面分掘分装分运的现场管理工作。

二、重点工作完成情况

1.完成了《一号煤矿2018年度安全风险辨识评估报告》的编制工作，建立了重大安全风险清单，完善了管控措施。制定了《一号煤矿2018年度事故隐患排查计划》，做到了系统全面、重点突出，强化了隐患排查治理工作。下发了《一号煤矿2018年度应急管理工作安排》，明确了应急演练类型和时间，提高了应急管理资料档案标准。

2.积极贯彻落实《陕西陕煤黄陵矿业有限公司关于强力推进人的安全行为治理工作的通知》（黄陵矿业发〔2018〕64号）要求，完成了岗位描述文本的修订工作，并已装订成册。一季度末人的安全行为治理七项内容全面符合《人的安全行为治理工作指南》要求，并且岗位描述通过率远超公司考核标准。

3.完成了808初采、1004闭采扩帮和设备回撤期间的安全管理工作。

三、一季度工作亮点

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1.把“岗位描述”和“手指口述”作为治理“不知道”“不会干”问题的关键抓手，每天由党群部、安监部联合对各部室、区队进行抽查，有力促进了工作的开展。

2.围绕“七种安全行为养成”，深入开展安全行为督导检查专项活动，由安监员、家属协管员全程参与监督，从地面到井下24小时不间断检查，做到了“每天有检查，每周有通报，每月有考核”，提高了养成良好安全行为的自觉性。

3.深化安全确认，通过班前会和现场检查，积极教育职工进行安全预想和周围环境的安全确认，引导职工“自我问答、自我提醒”，自觉辨识和管控危险因素，确保岗位安全作业。

4.加强了科部长跟班工作，对1004设备回撤工作面、808初采初放工作面实施了全天不间断跟班措施，发挥了安全协调作用。

5.根据矿业公司要求，修订了干部走动式管理办法，规范了走动式管理程序，加大了考核力度，强化了对重点区域、关键环节、特殊时段的安全巡查。

6.加强了矿领导、科部长安全包队机制。矿领导、科部长积极参加区队班前会，提高了班前会的召开质量，把好了安全生产第一关。

四、存在的问题和不足

1.四盘区探巷过采空区，灾害治理难度较大，需加大超前探查和现场施工的安全监管力度，严格落实各类安全措施。

2.井下工作面长度相对较短，随着井下生产工作的正常开展，综采工作面的安装、回撤工作较紧，多功能运输车、无轨胶轮运输车、料车等车辆安全监管难度进一步加大。

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五、二季度重点工作安排

1.持续加强辅助运输管理，切实把“行人不行车、行车不行人”“车让人”等安全管理规定落到了实处。

2.继续做好安全生产标准化“安全风险分级管控”“事故隐患排查”“职业卫生”“安全培训和应急管理”四部分各项工作。

3.做好“零点行动”的动态安全管控工作，重点要加强薄弱环节和重要区域的动态安全管控，特别是交接班时间段的动态管控。

4.做好掘进工作面超前探查的安全监管工作，重点是四盘区探巷，并加强四盘区掘进前探查和揭露老巷、老空区的现场安全监管工作。

5.继续做好井口信息站入井人员的检身及入井车辆的安全检查工作，加强安监员日常的管理工作。

6.继续将良好行为养成督查作为一项日常工作来抓，形成常态化的巡查模式，由相关部室不定期的巡查，井口信息站的严格把关，安监员井下全面督查，督导干部职工良好行为养成，使行为成为习惯，使习惯成为标准。

7.继续强化干部走动管理，井口信息站将继续做好督查、登记等工作。考核重点将继续放在A卡的记录规范上，对填写不规范，填写虚假信息等现象将严格按制度进行处罚。

8.开展“三违”专项整治活动，通过活动开展进一步深化人的安全行为治理工作，提高管理制度、规程、措施等的执行力，使干部职工从思想上对“三违”危害性的认识更加深刻，提高安全意识，增强安全自觉，持续规范干部职工管理行为、操作行为，

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教育和引导干部职工养成良好的安全习惯，促进“安全管理优”。

9.开展好安全生产月“百日安全”活动，强化安全生产意识，普及安全知识，提升安全素质，坚决杜绝各类事故发生。

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