余世维讲座之经理人常犯的错误

更新时间:2023-06-07 02:15:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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余世维经典讲座

成功经理人系列

管理者常犯的错误余世维 博士

上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理

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余世维经典讲座

一、拒绝承担个人责任有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。 有效的管理者,会为事情的结果,负起责任。

生活中有两种行动:“努力地表现”与“不停地辩 生活中有两种行动: 努力地表现”

解”。

观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手。此资料整理自: 此资料整理自:余世维网站 ( ) 整理自2

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二、未能启发工作人员任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天, 任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天, 不会引发混乱。 不会引发混乱。

主管需要感觉处处少不了他们。 主管需要感觉处处少不了他们。

未能自己训练员工,提升他们的绩效。 未能自己训练员工,提升他们的绩效。

调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。3

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“……文武争驰,君臣无事,可以尽豫 文武争驰,君臣无事, 文武争驰 游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱, 游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言 而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之 而化。何必劳神苦思,代下司职, 耳目,亏无为之大道哉? 耳目,亏无为之大道哉?” ——(唐)魏征《谏太宗十思疏》 魏征《谏太宗十思疏》此资料整理自: 此资料整理自:余世维网站 ( ) 整理自4

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三、只重结果,忽视思想成功者与不成功者之间的差别,就在于前者 成功者与不成功者之间的差别, 已发展出良好的做事习惯。 已发展出良好的做事习惯。

思想在启发,不在教条。 思想在启发,不在教条。

想法→触动→行为→ 想法→触动→行为→习惯

“再结冻”问题 再结冻” 再结冻5

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四、在公司内部形成对立谈到自己公司时,只有一个代名词: 我们” 谈到自己公司时,只有一个代名词:“我们”。

“你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。 你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。

接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。 接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。

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五、一视同仁的管理方式一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只 一把钥匙只能开一道锁。

对一个人有效。 对一个人有效。 X-Y-Z 理论与 Fidler 的权变观点。 的权变观点。

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X 理论 强势管理

Y 理论

Z 理论

+

参与管理

=

综合运用

假设人是: 假设人是: 逃避责任 厌恶工作 不愿思考

假设人是: 假设人是: 接受任务 喜欢挑战 富有潜力

假设人是: 假设人是: 物质 + 精神 惩罚 + 激励 制度 + 人性 X Y8

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低度开发

中度开发

高度开发 法令、制 法令、 度、规章 人际关系(人情、面子、脸) 人情、面子、

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六、忘了公司的命脉:利润没有利润,即使有最佳产品、最高形象、 没有利润,即使有最佳产品、最高形象、最

好员工,也是很快就陷入困境。 好员工,也是很快就陷入困境。

管理的一个主要目的:使企业存活下去。 管理的一个主要目的:使企业存活下去。

财星500大,年年换名。 大 年年换名。 财星10

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七、只见问题,不看目标只注意小处或问题,会丧失创造力。 只注意小处或问题,会丧失创造力。

很多经理花80%的时间,只创造20%的生产力。 的时间,只创造 的生产力。 很多经理花 的时间 的生产力

别忘记短、 别忘记短、中、长期目标。 长期目标。

把“问题”改为“机会”。 问题”改为“机会”此资料整理自: 此资料整理自:余世维网站 ( ) 整理自

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八、不当老板,只做哥们儿好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。

在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们, 在员工面前行动不慎重,就是不尊重他们,

也作践自己。 也作践自己。

跟手下在一起就是专业,就是公事。 跟手下在一起就是专业,就是公事。12

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九、未能设定标准完善的公司一定会有制定的政策。 完善的公司一定会有制定的政策。

“标准”是一种誓约、一种品质要求, 标准”是一种誓约、一种品质要求,

使优秀的人引发自尊。 使优秀的人引发自尊。

追求“标准”最后变成一种原动力。 追求“标准”最后变成一种原动力。13

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企业的两本手册: 企业的两本手册: 红皮书 [ 策略 ] 与蓝皮书 [ SOP ] Standard Operation Procedure 标准作业程序 生产 SOP 物料 SOP 人事SOP 人事 销售 SOP工作说明

绩效考核财务 SOP

工作规范14

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十、纵容能力不足的人管理≠比赛谁最受欢迎。 管理 比赛谁最受欢迎。 比赛谁最受欢迎 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平。 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平。 怕别人超越自己,只好相互包庇。 怕别人超越自己,只好相互包庇。 别在办公室里寻求爱, 别在办公室里寻求爱,别以为老好人可以让 问题自动消失,别怕面对他人。 问题自动消

失,别怕面对他人。15

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韩非子(春秋战国时代)只会压制自己叫做“ 只会压制自己叫做“怕”

只会纠正自己叫做“乱” 只会纠正自己叫做“

只会节省自己叫做“ 只会节省自己叫做“贱”

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十一、眼中只有超级巨星大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人, 大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人,

外加少数超级明星。 外加少数超级明星。

顶尖高手互相排挤,既不驯服,也不感恩。 顶尖高手互相排挤,既不驯服,也不感恩。

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最高领导人 (主席、经理) 主席、经理)

文官体系 (全国各公务人员) 全国各公务人员)

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庄子(春秋战国时代)

快马先死

宝刀先钝

良木先伐

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谢 谢!

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