1.汽车维修接待流程

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第1章

汽车维修接待流程

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

预约 业务接待 维修作业 质检 结算/交车 跟踪回访

1.1 预约

维修服务流程一般是从预约开始,经过维修接待、维修作业、 质量检验、结账与交车,最后跟踪回访,如图6-1所示。 预约服务是汽车维修服务发展的一大趋势。

预约是汽车维修服务流程的首个环节,它是一个与顾客建立 良好关系的机会。预约就是在接受用户预约时,根据维修服务中心本身的作业 容量定出具体作业时间,以保证作业效率,并均化每日的作 业量。 除此以外,在顾客来店之前还需根据预约日期编排准备工序, 汇编整理成为维修服务中心经营业绩基础资料。

预约可分为主动预约和被动预约。下一页 返回

1.1 预约

一、预约的好处1.预约实现对顾客的好处 (1)顾客可以方便地根据自己的日程安排服务时间。

(2)缩短顾客等待时间。(3)获得更多的个别关照。 (4)可以有更多的咨询时间。

(5)更充分的诊断时间从而得到质量更好的服务。2.预约实现对经销商的好处 (1)可以合理安排维修工作量,节约时间,从而提高生产效率。

(2)确保接待时间,以免遗漏顾客要求。上一页 下一页 返回

1.1 预约

(3)使顾客的车辆得到迅速、优质的维修,提高顾客满意度和 忠诚度。 (4)避免顾客集中出现,可以从容应对,避免不必要的纠纷。

(5)可以实现计划工作和单车过程控制。(6)可以事先准备配件,实行计划作业,节约配件准备和查询 对工作效率的影响。

(7)可以预先安排工作协作,加强计划性。

二、接待员的工作内容、要求及准备1.预约的工作内容

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1.1 预约

(1)询问顾客及车辆基础信息(核对用户数据,登记新用户 数据)。 (2)询问行驶里程。

(3)询问上次维修时间及是否为返修。(4)确认顾客的需求及车辆故障问题。 (5)介绍特色服务项目及询问顾客是否需要这些项目。

(6)确定维修接待员的姓名。(7)确定接车时间并暂定交车时间。 (8)提供价格信息。 (9)提醒顾客带相关资料(随车文件,维修记录)。上一页 下一页 返回

1.1 预约

2.预约工作要求 (1)使用格式预约登记表或汽车维修管理系统进行预约。 (2)引导顾客预约,设立预约顾客欢迎板,展示预约流程

图,对顾客进行预约宣传,采取优惠手段激励顾客预约。

3.预约准备工作 (1)草拟派工单,包括目前为止已了解的内容,可以节约接

车时间。

(2)检查是否是返修,如果是要填写《返修车处理记录表》 以便特别关注。

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1.1 预约

(3)检查上次维修时发现但没有纠正的问题,记录在本次订 单上,以便再次提醒用户。 (4)估计是否需要进一步工作。

(5)通知有关人员(车间、备件、接待、资料、工具)做准备。(6)提前一天检查各方的准备情况(技师、备件、专用工具、 技术资料)。

三、预约服务流程与实施规范通常,预约工作由维修业务接侍员或信息员按照规范的 预 约规范流程来完成,预约规范流程如图6-2所示

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1.1 预约

2.预约实施规范 规范1 有关预约流程应在接待区醒目处张贴,作为宣传。 规范2 预约欢迎板放置在接待室入口处,必须明确维修接待

员,顾客姓氏,车牌号及预约时间。

规范3 进行必要预约服务内容的广告宣传。宣传品上必须印 有“预约服务电话号码”。

规范4 应根据本服务站的业务量受理预约。规范5 由业务主管负责预约相关事宜。 规范6 应设预约电话,并公开、公告。

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1.1 预约

规范7 预约顾客数量,在考虑未预约顾客余量的前提下由 各服务维修企业自行决定。 规范8 预约电话铃响三声内,须有人接听电话。

规范9 接受电话预约时,应仔细倾听预约顾客的要求,并记录于预约电话登记表上。 规范10 接受电话预约时,如果无法回答顾客的问题或顾虑

时,应亲自联络其他人员协助。如果一时不能解答顾客的问题,应向顾客承诺 何时能够给予答复。

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1.1 预约

规范11 在预约结束前向顾客再次确认顾客的要求,如顾客的 预约维修时间、故障描述及顾客的要求等,同时根 据顾客需求,做出对维修费用的大致估价,并向顾

客说明。

规范12 守约。告诉顾客工位“预留时间”,预留时间指超过 预 约时间的工位再等待时间。预留时间因地域不同而

不同,可由维修企业自己确定。如:“预留时间为10分钟”意思是:超过10分钟意味着用 户自动放弃预约, 原预留工位将另行安排。告诉用户你将“提前一个

小时再次确认”,即给用户打电话确认用户是否准时 赴上一页 下一页 返回

1.1 预约

规范13 接线员须提醒顾客带随车文件和随车工具,如行驶证、保养手册等。 规范14 预约结束时须向顾客表达感谢,欢迎顾客光临本服务

维修企业。

规范15 对预约成功顾客,可传递以下言语:“谢谢您的预约, 我们恭候您的光临l

规范16 对于未预约成功的顾客,可传递以下言语:“非常抱歉,这次未能满足您的需求。如果您今后有需要, 欢迎再次预约。”

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1.1 预约

四、预约过程注意事项努力做到 电话随时有人接听(预约电话铃声响三声内,有人接电话 记录所有需要的信息和顾客对故障的描述。 进行诊断,必要时向维修技术员或技术专家求助。 告知顾客诊断结果和解决方法以及所需费用和时间。

根据顾客要求和车间能力约定时间。告知顾客将由哪位维修接待员进行接待。 及时告知维修接待员和备件预约情况。

备件部门设立专用货架存放预约的备件。上一页 下一页 返回

1.1 预约

维修接待员负责监督预约的准备工作(委托书、备件、专家、 技师和工位、设备/工具、资料)。 如果不能履行预约时,及时通知顾客并另约时间。

前一天和一小时确认各项准备工作和顾客履约情况。预约顾客来时,维修接待员在场,并进行接待。 尽量避免电话铃响三声之后无人接听或长时间占线。

硕客和车辆信息或故障描述记录不全。不对故障进行诊断。 不按车间维修能力安排预约。

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1.1 预约

顾客不知道谁会接待他。 预约情况不及时通知有关部门和人员。

备件部门没有为预约顾客预留备件。准备工作不充分。 顾客已经前来才通知不能履约。

不提前确认准备工作和顾客履约情况。顾客前来时,负责接待的维修接待员不在场。

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1.1 预约

案例 预约范例 步骤一:应答并自我介绍

维修接待员: “早上好,这里是顺风丰田服务部,我是胡凡。”顾客:“我想给车做个保养,顺便修一下排气系统。” 步骤二:询问顾客的姓名和车辆详细情况

维修接待员:“当然可以了,能告诉我您的姓名以及车型吗?”顾客:”李京,车是我丈夫的,车型是佳美 维修接待员:“没错,我想起来了,白色的佳美,2004年的车 型。”上一页 下一页 返回

1.1 预约

顾客:“对,就是它已经驾驶了80000公里最近我丈夫发现 排气系统开始出现噪音,他认为需要换个后消音器您 能安排明天吗?星期五?”

步骤三:为顾客提供若干选条时间:星期几,几号维修接待员: “非常抱歉,李太太,明天的预约已经满了做 保养和维修排气系统至少需要3个小时我们可 以将预约妥排在下周二、周三或周四的任意 时间,您方便哪天来?”

顾客:“排气噪音大恼人了,我想越快解决越好。您能周二上 维修,然后中午交车吗?”

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1.1 预约

维修接待员: “好的。我们可以周二上午8:30开始工作、即 使要更换整个排气系统,不单是消音器,到 12:00时我们也可以将车辆备好”

步骤四:如果可

能的话,提供报价,保养,基本维修顾客: “太好了那就定在下周二上午吧。顺便问一下,价格是 多少?” 维修接待员: “80000公里保养需250元(含零件、润滑油和工 时费),更换后消音器需99元。如果需要更换整 个排气 系统需花费160元(含工时费), 检查车辆 后我将给您一个明确的报价”

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1.1 预约

顾客:“但愿只更换后消音器就可解决问题好吧,那就将预 约定在星期二吧。但是请您确认能准时交车我两点 有个约会,需要用车。”

步骤五:确认和顾客达成的协议,重复星期几,几号,时间和顾客的要求 步骤六:确认是否需要为顾客提供交通工具

维修接待员:“我们确定能准时交车那么,李太大,我们将预约定在下周二、即8月31日上午8:30,为您做 80000公里保养并解决排气噪声问题一车辆维 修将于中午12:00前完成。顺便问一下,需要 为您提供交通工具吗?”上一页 下一页 返回

1.1 预约

顾客:“不用了,胡凡,我的朋友会来接我。” 步骤七:感谢顾客 维修接待员:“感谢您致电咱们下周二上午8:30见。”

顾客:“谢谢你,胡凡。再见。”小贴士 总是要让顾客先结束通话(挂电话)、礼貌职业化。

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/qnvq.html

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