洋房施工组织设计

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中铁逸都工程 公共部位精装施工方案

目 录

一、编制说明 1

二、施工部署 3

三、施工安排 8

四、施工工艺 12

五、针对本工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 15

六、质量保证体系 18

七、成品、半成品保护措施 19

八、安全文明施工保障措施及工地标准化管理 21

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一 、编制说明

（一）工程概况

1. 工 程 名 称：中铁逸都4#.6#公共区域装饰工程

2. 建 设 地 点：成都市大面镇

3. 施 工 工 期：45日历天

4. 计划开工日期：以开工报告为准

5. 计划竣工日期：开工45天后

6. 质 量 标 准： 按现行竣工验收标准一次性验收合格，到达合格标准。

（二）工程特点

1.中铁逸都4#.6#公共区域装饰工程装饰工程施工，施工面积约为500平方。工程涉及: 墙面砖粘贴、涂料涂饰施工、油漆饰面施工、地面石材施工、墙面施工、地面地砖施工、铝合金门窗施工、玻璃雨棚施工。因为该工程为高档别墅小区，故对装修施工的要求较高，因此本工程施工过程中拟选派出优秀的施工人员及管理人员参与该工程的装修任务，并积极与业主、设计、监理单位协调，以期高质量的完成工程的装修施工。

2.从本工程装修使用的主要材料来看，施工过程中主要是涂料、墙地面石材、墙地面砖、玻璃雨棚等。因此在施工过程中对各种材料的购买、检验以及使用和对各项材料半成品、成品的保护是最终施工质量好坏的关键。

（三）主要分部、分项工程施工内容

1.根据招标资料文件要求，本工程各分部分项主要施工的内容为：

（1）墙面砖粘贴施工

（2）涂料涂饰施工

（3）油漆饰面施工

（4）地面石材施工

（5）墙面石材施工

（6）地面地砖施工

（7）铝合金门窗施工

（8）玻璃雨棚施工

（四）编制依据

1、 甲方提供的：中铁逸都4#.6#公共区域装饰工程施工图纸

2、 国家最新的验收规范。

3、 建设工程质量管理条例

4、 企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书

5、 工程测量规范 GB50026-93

6 、建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001

7、 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93

8、 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001

9、 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-98

11、 建筑工程施工测量规程 DBJ01-21-95

12、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001

13、 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99

14、 建筑内部装修工程设计防火规范 GB50222-95

15、 建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001）

（五）编制说明

1、 根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技

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术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其它单位的协调措施等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。

2、 本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。

3、 依据招标文件等资料为依据，经专业技术人员综合装修施工要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。

4、 本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期45天。实际开工日期以开工报告为准，竣工日期以有关部门竣工验收签签字或竣工报告为准。

二 、施工部署

（一）项目部岗位及职责 职 务

项目经理

技术负责人

技术员

工长

质检员

测量员

资料员 项目部成员一览表 姓 名 工 作 范 围 伍丁 总协调 陈刚 技术负责 刘建斌 方案，现场技术 牛小伟 现场管理 黄亭佩 质量管理 庞勇 光伟霞 测量管理 工程技术资料

由于本次装修工程影响大，施工工期紧凑，实施性质特殊，因此，我公司分项、分系统地建立各职能工作岗位，并由专人任职，各负其责。在工程实施过程中，除按总体进度计划和质量目标进行控制以外，各职能部门负责人紧密协作，必须每天召开生产协调会，互相汇报各自负责项目的工作情况，解决各工序重叠、交叉、交接等可能存在的问题，提出将要进行工作的意见及建议，以便于各工序的有机衔接，确保工程总体进度和质量目标计划顺利实施。

（二）组织措施

1．为确保该工程优质、快速、低耗、安全地完成，必须建立有效的施工组织

管理体系。

2．在现场设项目经理部，项目经理部人员按需设置，定岗定职，各负其责，

各施其能。

3．为保证施工的顺利进行，需要各级人员做到有章可循，严格按制度办事，需

要制订完善的项目管理制度和各级人员的岗位责任制度。

4．职工岗前培训

（1）现场文明施工教育：施工现场文明建设非常重要，必须对员工进行细致的岗前教育。要求施工人员认真落实成都市有关施工现场文明施工管理规定和认真执行公司《现场文明施工管理制度》，树立企业形象。

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（2）现场安全施工教育：安全生产是项目管理的重中之重，在施工人员进入现场前，必须对其进行防火、防盗、施工安全、材料保护、成品保护等方面的知识教育，严格落实《装饰工程施工及防火规范GBJ210－83》和公司《现场安全制度》，增强安全意识，确保安全施工。

5．项目管理人员在对施工图和建设单位的要求充分熟悉和了解后，制订施工进度计划。

6．按施工进度计划合理安排劳动力和机具的进退场，避免闲置人员滞留现场可能带来的不良影响。

7．将主要材料采集、制做成样板，交建设单位确认、并签字认可后，存档封样。材料采购部采购材料必须按样板采购，建立材料管理制度，根据“材料计划” 比质比价按时供应，并附材料合格证书，特殊材料还需送检验部门检验并取得合格的检验报告后，方可进入现场，材料进场时必须办理交验手续。材料的收发保管设专职库管员，对进场材料认真进行检查验收，查数量、查质量、核对材质合格证书并妥善保管，收发材料应建立收、发材料明细账目。材料采购中，还应注意运输问题，必须严格按照成都市交通管理规定的时间、方向要求进行。

8．项目部进入现场后，会同建设方、监理公司和土建、安装进行一次现场交接，并认真做好交接记录。

9．完善施工进程中的管理

（1）项目施工由项目经理每天做好生产安排，并填写“施工日记”，内容包括劳动力动态、施工进度动态、技术变更、停水、停电等大事记要；

（2）及时核算工程成本，指导施工生产，工程完工及时办理工程结算；

（3）项目施工中由技术负责人和造价人员负责及时对工程预算外施工内容和临时用工等进行现场签证；

（4）施工现场由工程总监、施工技术负责人和质安员督促检查，确保工程按计划，保质、保量、安全地进行；

（5）工程完工后，由项目部准备好工程中所有资料，迎接竣工验收。

10．工程竣工后，应组织对用户的回访工作，并按有关规定或协议，实行工程保修。

（三）施工部署

根据本工程特点及招标文件的要求，做好各项分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。

（四）施工方案制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

1、 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

2、 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

3、 组织强有力的项目经理部门，运用科学的管理模式进行管理。

4、 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

5、 确保物资、材料的供应与各种的密切配合。

6、 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7、 做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能的方便服务。

8、 运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。

（五）施工方案

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1.本工程为2栋建筑公共区域装饰施工，工程量较小，其中的墙面砖粘贴、涂料涂饰施工、油漆饰面施工、地面石材施工、墙面施工、地面地砖施工、铝合金门窗施工、玻璃雨棚施工等，公司拟将其做为重点处理。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

2.施工人员与施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，施工方法、顺序，方可进行施工。

3.施工测量放样工程

4. 施工人员与施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出或弹出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。

5.、 放样项目包括：

（1） 楼层建筑标高；

（2） 墙面材料分割线；

（3） 门、窗位置线；

在墙面放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，以提供施工人员做为立面施工的微调依据。

6. 配合监理工程师指示，于局部放样点钉作为放样确认点。

三、施工安排

（一）总进度计划

根据招标文件要求，我公司拟定本工程投标工期为45日历天。计划开工日期以开工报告为准，计划竣工日期为样板间45日历天后，详细进度计划横道图附后。

（二）进度控制原则

我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益与社会效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。

（三）进度计划保证措施原则

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的现场管理，正确合理的施工技术措施，具有有相关技术素质的施工人员。

（四）保证工程进度的组织措施

1.为了保证在45天工期全部竣工，我公司为此组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目管理部门。在公司的统一领导下，由项目经理精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。

2. 劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

3、 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队伍编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作出有效的动态控制。月计划核旬计划的编制，必须具体、详细，具有实践性和可操作性。

4、 项目经理部每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。

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5、 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料按计划进场配齐配足，便于加快施工进度。

6、 为有效地缩短工期，原则上应加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

7、 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必要条件。

8、 利用经济规律的杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

9、 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

（五）保证工程进度的管理措施

1、 项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

3、 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划：劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）

5、 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6、 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7、 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对现场管理工作的指导和要求，互相紧密合作，确保工程顺利进行。

（六）工期检查保证措施

施工进度检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

1、日检查工作制

专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

2、周汇报工作制

配合周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3、旬分析调整制度

项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

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4、施工日志

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

5、调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行现场协调，此项计划一般在分析会上作出。

6、质量跟踪检查

项目部门质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

（七）协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸多因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

1、项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

2、外部协调

由项目经理组成对外协调小组，重点协调业主、监理单位、其他施工

单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。

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（一）墙面石材挂贴施工工艺

1工艺流程

基层处理→ 弹线→ 材料拆包整理 → 切割、 钻孔剔孔穿铜丝→ 刷防渗剂 安装饰面板→ 灌浆擦缝 → 修理保护

2施工方法与技术措施

（1）基层清理：挂贴前先将基层表面的灰砂、油垢和油渍等清理干净，并对预埋件、锚固件、电器箱、盒位置进行检查，对遗漏和位移的立即进行调整。

（2）弹线：将墙 、柱面的长、宽、高尺寸核对准确。长方形和方柱应对其断面尺寸进行修整，以防止安装时发生错误。用线坠从上至下找出墙面或柱面的垂直、用方尺找方，并考虑板材的实际厚度剂灌注砂浆的空隙（空隙2cm 左右为宜，不大于5cm），在地面上弹出板块外围尺寸线，此线为第一层的基准线，然后弹好水平线和垂直线。

（3）材料拆包整理：对拆包的石材进行整理检查，凡是破碎，变色、污染的应挑出，另行堆放，对能用的按规格、品种、颜色分别堆放，并按设计要求将石材按预定的部位，顺序摆在地上选色，邻接之间花纹大致对上，尽量做到相似一致。根据安装配置图的先后顺序编号，写在板的背面，安装时对号入座。同时核对实贴墙面与石材实际规格尺寸，通过实测实量，最后定出石材的块数。其中需要切割处理的，要预先调整安排好，力求做到符合设计和规范要求。

（4）切割、钻孔、剔槽：按照实测实量在施工现场将石材进行裁切成品板，并钻孔、剔槽倒角、磨边等工作。挂贴的石材成品板应在每块板上下两个各打2 或3 各眼，孔径4～5mm，深度为12mm。孔眼打在板宽两端1/4 处，钻孔中心与板背面的距离为8mm 为宜。钻孔后，用扁凿朝石材背面孔壁轻轻剔一道槽，深5mm 左右。连同孔眼形成鼻眼状，以备埋设铜丝之用。

（5）穿铜丝：石材连接使用18 号铜丝作连接，不可用铁丝或铁件连接石材。因铁易生锈，时间长了铁锈黄水浸透饰面板表面，影响装饰效果。用铜丝连接固定，然后，顺槽弯曲钻入槽内，不得突出板的端面，以便相邻板接缝严密。

（6）安装饰面板：按照事先弹好的水平线和垂直线，先在最下一行（当长度较大时）。按饰面面板预排编号对号入座，用铜丝固定（用托线板靠直靠平，用水平尺加以校正，阴阳角用方尺找方）。板与板的交接处，四角保持方正平整。安装程序从边角开始。然后再向两侧。饰面板安装要求横平竖直，接缝大小均匀。

在安装一排后将饰面两侧的缝隙用石膏封严，（或者在竖缝内填

塞15～20mm 深的44 麻丝以防漏浆，待砂浆硬化后，浆填塞缝材料

清除）用石膏作临时固定措施时，垫好托板，以防石膏掉进板块与墙

面的缝隙内。

（7）灌浆：饰面板固定就位后，用1：2：5 水泥砂浆分层灌注，每层灌注高度150~200mm，边灌边用橡皮锤轻轻敲击板面，使灌入砂浆排所，待其初凝后再灌注上层砂浆。施工缝应留在饰面板的水平缝以下50～100 处，在灌浆时可使上下层更好结合。

在灌注砂浆时，防止砂浆飞溅或流出，沾污饰面板。必要时将下层的饰面采取措施保护，流出的少量砂浆随时抹去。灌注时下层的还应注意下口，防止崩开，饰面板外移错动，

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应拆除重安。

第一排灌浆完成后，将上口临时固定石膏剔掉，清理干净，再进行安排第二排，依次逐排往上安装

（8）擦缝：全部饰面板安装完毕后，清除所有石膏和余浆痕迹，

用湿布擦洗干净，并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌缝边擦干净，使

之缝隙密实、干净、颜色一致。擦缝时注意防止色浆污染板面。

(9）修整保护：擦缝完成后，表面及时清理干净，进行打蜡保护。

(二)地面石材铺贴操作工艺

1、施工工艺流程

基层清理 → 弹线 → 试排 → 试拼 → 扫浆 → 铺水泥砂浆结合层 铺板 → 灌缝 → 擦缝养护

2、块料面层包括大理石、花岗岩、预制水磨石、人造花岗岩碎拼大理石、花岗岩面层。

3、清除基层的落地砂浆、油污和垃圾，并冲洗干净。

4、弹控制线：根据墙面水平基准线，在四周墙面上弹出地面与楼面面层标高线合水泥砂浆结合层线（水泥砂浆结合层的厚度应为10～15mm）。同时按照板材大小尺寸、纹理图案、允许缝隙，在干净的找平层上弹控制线，由房间中心向两边进行，在墙角四边允许用锯板，要求裁割整齐。

5、试拼、试排：一般方法是在房间地面纵、横两个方向铺两条宽于板块的干粉带（砂厚30mm）。根据施工大样图拉线校正正度并排列好。核对板块于墙边、柱边、门洞口的相对位置，检查接缝宽度，大理石花岗岩板块门缝宽度如设计无要求时不应大于1mm。大理石应对色、拼花，逐块编号（纵横坐标位置号）。对于较复杂部位的非整块面板，应确定相应尺寸，以便切割。

6、砂浆采用干硬性的，水泥：砂子为1：2（体积比），相应的砂浆强度为2MP，砂浆稠度为25～35mm。先洒水湿润基层，然后刷水灰比为0.5 的水泥素浆一遍，随刷随铺子硬性砂浆做结合层，从里往外摊铺，用刮尺压实擀平，再用木抹子搓揉找平，铺平一段结合层，随即安装一段面板，以防砂浆结硬，结合层于块板应同时铺砌。

7、铺板：镶贴面板一般从中间向边缘展开退至门口，当由镶边和大厅独立柱之间的面板则应先铺，必须将预拼、预排、对花合已编号的大理石板材“对号入座”。铺镶时，板材应预先用水浸湿，晾干无明水方可铺设。拉通线将板块依线平稳铺下，用木锤或橡皮锤垫木块轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块（结合层如不密实有空隙，则应填砂浆搓平然后再浇一层水灰比为0.45的水泥素浆或色浆），再正式铺贴，轻轻敲击、找平找直。铺好一条，及时用靠尺或拉线检查各项实测数据，不合要求时，应再揭开重铺。不得在靠墙处用砂浆填补代替板块。

8、灌缝、擦缝：板块铺完，养护2d 后，在缝隙内灌水泥浆擦缝。水泥色浆按颜色要求在白水泥中加入矿物颜料调制，灌浆1～2h 后，用棉纱蘸色浆擦缝。粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦拭干净。并

铺上干净湿润的锯木养护，喷水养护不少于7d(3d 内不得上人)。

9、镶贴踢脚板：一般采用粘贴法。根据踢脚板的出墙厚度，抹上1：2 水泥浆找平划毛。砂浆硬化后。浆踢脚板浸湿晾干，在背面抹水泥素浆2～3mm 厚，然后拉通长控制线粘贴，用木锤轻击镶实，靠尺找直找平，方尺找角。次日用同色水泥浆擦缝。

10、打蜡：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护

11、晶面：采用专业晶面机械及施工队伍进行施工。

（三）墙面砖铺贴施工工艺：

饰面砖应镶贴在湿润、干净的基层上，并应根据不同的基体，进行如下处理：

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1、纸面石膏板基体：将板缝用嵌腻子。嵌填密实，并在其上粘贴切玻璃丝网格布（或穿孔纸带）使之形成整体；

2、砖墙基体：将基体用水湿透后，用1：3水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护；

3、 混凝土基体（可酌情选用下述三种方法中的一种）：

（1）将混凝土表面凿毛后用水湿润，刷一道聚合物水泥浆，抹1：3水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。

（2） 将1：1水泥细砂浆（内掺20%107胶）喷或甩到混凝土基体上，作“毛作处理”，待其凝固后，用1：3水泥浆打底，木抹子搓 平，隔天浇水养护。

（3） 用界面处理剂处理基体表面，待表干后，用1：3水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。

4、 加气混凝土基体（可酌情选用下述两种方法中的一种）：

（1） 用水湿润加气混凝土表面临，修补缺棱掉角处。修补前，先刷 一道聚合物水泥浆，然后1：3：9混合砂浆分层补平，隔天刷聚合物水泥浆并抹1：1： 6混合砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护；

（2） 用水湿润加气混凝土表面，在缺掉角处刷聚合物水泥浆一道，用1：3：9混合砂浆分层补平，待干燥后，钉金属网一层并绷紧。 在金属网上分层抹1：1：6混合砂浆打底，砂浆与金属网应结合牢固，最后用木抹子轻轻搓平，隔天浇水养护。

5、 饰面砖镶贴前应先预排，以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角处。

6、 饰面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求。如设计无要求时可做样板，以决定镶贴形式和接缝宽度。

7、 釉面砖和外墙面砖，镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面凉干后方可使用。

8、 釉面砖宜采用1：2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为6~10mm。

9、 镶贴用的水泥砂浆，可掺入不大于水泥重量15%的石灰膏以改善砂浆的和易性。

10、 镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备的支承等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。

11、 镶贴饰面砖前必须找准标高，垫好底尺，确定水平位置及垂直竖向标志，挂线镶贴，做到表面平，不显接茬，接缝平直，宽度符合设计要求。

13、 釉面砖和外墙面砖的接缝，应符合下列规定：

(1) 室外接缝宜用水泥浆或水泥泥浆勾缝；

(2)室内接缝宜用与釉面砖相同颜色的石膏灰或水泥浆嵌缝。注：潮湿的房间不得用石膏灰嵌缝。

（四）、地砖铺贴施工工艺

1、工艺流程

施工准备 → 基层处理 → 选砖 → 铺贴 → 养护 → 勾缝

2、施工方法与技术措施

（1） 铺贴玻化砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留

出玻化砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。

（2） 根据设计要求去采购优良产品，对于材料要严格把关、低质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场，物资验收时，仓库员、质量员、材料员一同验收，对于数量

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质量、资料等作详细记录。对于本项目经理采购的物资，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。

（3） 复核标高尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确。同时，在卫生间四周弹线，以便控制标高。

（4） 所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须要放在水中浸泡2～3h 后才使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。

（5） 按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋，保证

面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度满足规范要求。

（6） 用1：2 水泥砂浆20～25mm 厚度作为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴前，在原砂浆找平层面均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。

（7）在铺面层时，应浸水湿润，并将玻化砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生。面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击玻化砖，让其能全面与找平层结合在一起， 同时，边敲击边看面砖，用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m 长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。

（8） 做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用。用木板或彩条布等进行全面保护。在其养护期2d 过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1：1 水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实、平整。光滑然后用布巾将地面擦拭干净，在继续进行养护2d。

（五）涂料涂饰操作工艺

1、工艺流程

涂料工序：清扫→ 填补缝隙 → 局部刮腻子→ 磨平→

打底漆 → 第一道涂层 → 复补腻子 → 磨平 → 第二道涂层 局部再找平磨平 → 第三道涂层（面层）

2、施工方法与技术措施

（1）第一遍满刮腻子及打磨

当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍，所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮的沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1～2mm，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其他物面。

腻子干透后，用一号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打

磨平整。注意用力均匀，保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。

（2）第二遍满刮腻子及打磨

第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，将基层进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。

（3）第一遍涂料

第一遍涂刷前须将基层清扫干净，擦净浮灰。涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时，应多层次同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重叠现象。独立面应用同一批涂料，并一次完成。

（4）复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应

局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。

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（5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意

用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。

（6）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。

（7）第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1 号喷枪，喷枪压力调节0.3～

0.5N/mm2 喷嘴与饰面成90 度角，距离为40～50cm 为宜，喷涂时应

喷点均匀，移动距离全部适中、喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐

渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，

整个表面光洁一致、圆滑细腻，无流追泛色现象。

（8）喷涂时，墙面所有其他饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。

（六）油漆饰面施工工艺

1、施工工艺

材料确认 → 表面处理 → 环境保护 → 油漆施工

2、施工方法与技术措施

(1)施工前应将油漆的品牌，合格证，色卡及成品样品提交业主，经确认后方可进料。

(2) 木料表面应先用砂纸反复打磨除去木毛刺，使表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀刮掉或细砂纸打磨掉，表面上如有色斑，颜色分部不均匀，应事先对木材表面进行脱色处理，使之颜色均匀一致。

(3)金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆，如图纸无规定的，涂刷遍数不少于两遍。

(4) 刷油前首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。

(5) 施工时，根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数要求木纹清晰，光亮柔和，光滑无挡手感，颜色一致，无刷纹无裹楞，流坠皮现象，无漏刷现象，横平竖直，油漆的相邻面及五金配件无污染。

(6) 涂料工程表面无反碱、咬色、喷点、刷纹、流坠、疙瘩、溅沫现象，颜色一致、无砂眼、无划痕、装饰线分色线平直，门窗洁净、灯具洁净。灯光照射检查，无明显不平整处。

(七)铝合金门、窗施工工艺

1. 施工工序：

测量→加工制作→安装窗框→附框安装→上亮→窗扇→调校检查→清洁

2. 施工工艺及要求

(1)做好记录，根据洞口尺寸进行编号，确定窗框尺寸，进行加工，加工时应先对材料进行检查。材料应符合要求，型材、密封条、窗锁、滑轮、密封胶等不合格品一律严禁使用，加工后应进行编号。

型材应符合GB/T5237.3-2000

密封条应符合GB/T12002-1989

窗锁应符合QB/T3890-1999

滑轮应符合GB/T3892-1999

密封胶应符合GB/T14683-1993

玻璃应符合GB/T9963-1998

(2)安装锚固板。锚固板在洞口的每一边不应少于3个点，应符合设计要求。

(3)安装门窗框。安装门窗框时，窗框上的弹性连接牌片应锚固可靠,将弹性连接片与洞口上的锚固板进行点焊,待窗框调校后进行施焊,调校后的窗框通过检查应符合表内规定:

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框料，抹灰不应超过门窗框。

(5)调校。调校时应根据安装的门窗扇与框有多大的误差进行调校。调校后的门窗扇应开启灵活、关闭严密，无倒翘.调校后安装防脱卡(限位卡)以防止门窗扇在使用过程中脱落.

(6)清洁、自检。

型材表面是否有碰伤、脱色、色泽是否一致；

窗扇是否开启灵活、关闭是否严密、防脱卡（限位卡）是否漏装；

窗框与墙体之间是否填嵌饱满，密封胶是否密封，有无龟裂；

橡胶条式毛毡密封条是否完好，是否脱槽；

排水孔是否漏开，排除万难水是否畅通，位置和数量是否符合设计要求。

3. 安全文明施工（注意事项）

(1)安装窗框时应做到文明施工，严禁使用铁榔头敲击框料,防止型材表面伤；

(2)焊接连结片时，焊工应做到防护措施，防止烧伤型材表面；

(3)附框安装应严格按设计要求和规范进行，不应减少一个螺钉和增大螺钉间距，在扩孔时防止将型材扩穿孔；

(4)安装上亮窗时，上扣条不应用铁锤，防止敲烂玻璃，发生安全事故；

(5)未安装防脱卡（限位卡）的窗扇，应在扇玻璃上标注“小心玻璃”或“严禁推拉”等字样；

(八)其他分项工程

我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行

认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明提出 要求施

工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经

验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质完成

施工任务。

五、针对本工程重点、难点及特点所采取的特殊措施

（一）工程质量管理难点

1、墙地面石材及砖施工前应该做好充分的 准备工作，把好放线关，挑选择最好的施工班组。

2、涂料及油漆

涂料基础必须干净，彻底，特别要检查以前空鼓的地方，以免在施工后，留下隐患。

3、以上两项工作比提前做好成品保护。

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（二）纠正预防措施

由于本工程均是室内工程，在装饰工程的前期及中期施工有可能遇到不可抗拒的因数使工期延误，各项施工班组必须按实际情况，适当延长每天的工作时间（延长白天的工作，适当时间晚上加班）。为了保证工程质量及工期，有必要制定相应措施。

（三）有效控制质量、工期、成本三大目标

施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的经济与社会效益。

六、质量保证体系

（一）质量目标

我方郑重承诺：符合国家验收规范，验收一次性合格，到达合格标准。

（二）质量保证体系

自中标起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在其领导下，由项目工程师、质量员实施对本工程的质量控制和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。

（三）执行的法律、法规和规定

严格执行国家现行的法律法规以及四川省、成都市的各项规章、规定；严格执行国家最新颁布的施工验收标准、规范以及规定。

（四）质量检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部将从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的监督和指导，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求

（五）保证工程质量措施

1 、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。

2、严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。

3、 加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。

（六）质量岗位责任制度

1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

2、 公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，项目部设立专职质量检查员。

3、 各级专职质检员协助该领导人进行日常的质量管理，其主要职责：

（1） 进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。

（2） 深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规

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程作业，造成质量事故的现象和苗子及时制止并立即报告有关领导处理。

（3） 参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。

（4） 研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

（5） 督促有关人员做好技术检验和观测工作。

4、 施工人员认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

5、 各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，并及时研究制定出处理措施。

（七）材料及半成品检验制度

材料的管理时企业进行经济核算的中哟基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收管，特制定如下制度：

1、 严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

4、 加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5、 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6、员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质监部门抽验。

7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用

（八）操作工人“三检”制度

1、 操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。

2、 自检：操作工人在施工过程中按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

3、 互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。

4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。

（九）隐蔽及半隐蔽工程验收制度

1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

2、 隐蔽工程中上道工序为经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。

3、隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。

（十）竣工后质量保证措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好相关工作并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。

（十一）涂料工程质量通病及预防措施

1、刷痕严重

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原因分析：选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。 预防措施：

（1） 根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不

齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。

（2） 调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。

（3） 用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。

2、交叉污染

原因分析：

（1） 施工时未做成品保护或保护不到位。

（2） 质量检查不到位，不细心。

（3） 施工人员成品保护意识差。施工时马虎。

（4） 逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。

预防措施：

（1） 施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。

（2） 质量员检查 质量时，加强力度，仔细周到。

（3） 加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量

意识进行培训。

（4） 按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。

3、泛白泛碱

原因分析：基层潮湿

预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆。

4、涂膜脱落

原因分析：

（1） 基层处理不当，表面有油垢、水气、灰尘或化学药品等。

（2） 每遍涂膜太厚。

（3） 基层潮湿

预防措施：

（1） 基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。

（2） 控制每遍漆膜的厚度。

（3） 使基层干燥后才刷乳胶漆。

5、阴阳角不顺直

原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制

预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助

工具，保证阴阳角顺直。

6、面层不平整

原因分析：

（1） 基层没找平。

（2） 基层已找平，但涂料涂刷不均匀。

预防措施：

（1） 基层面施工后，用3m 靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才涂刷涂料。

（2） 涂刷涂料时，均匀涂刷，不遗漏。

（十二）油漆工程质量通病及预防措施

1、刷痕严重

原因分析：

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（1） 选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。

（2） 涂料的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又太快，木制品刷涂中没有顺木纹方向垂直操作。

（3） 被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难。

（4） 涂料中的填料吸油性大或涂料混进水份，使涂料流平性差。

预防措施：

（1） 根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。

（2）调整涂料施工粘度，选用配套稀释剂应顺木纹方向进行施工。

（3） 先用粘度低的涂料封底，然后在进行正常刷涂选用涂料应有很好的平流性、发挥速度适当。

（4） 若涂料中混入水，应用滤纸吸出后再用处理；用水刷轻轻打磨平整，清理干净后，在补刷一遍涂料。

2、交叉污染

原因分析：

（1） 施工未做成品保护或保护不到位。

（2） 质量检查不到位，不细心。

（3） 施工人员成品保护意识差，施工时马虎。

（4） 逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。

预防措施

（1） 施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。

（2） 质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。

（3） 加强施工人员的成品保护意识，经常对 他们的施工技术、质量

意识进行培训。

（4） 按施工工序先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。

3、钉眼明显

原因分析：

（1）纹钉太大。

（2） 钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。

预防措施：

（1） 根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较

为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定。

（2） 面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。

4、涂膜脱落

原因分析：

（1） 基层处理不当，表面有油垢、水气、灰尘或化学药品等。

（2） 每遍涂膜太厚。

（3） 基层潮湿

预防措施：

（1） 层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。

（2） 控制每遍漆膜的厚度。

（3） 使基层干燥后才刷乳胶漆。

5、螺钉锈蚀

原因分析：

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（1） 用容易锈蚀的螺钉。

（2） 螺钉外露。

（3） 防锈漆没有吧螺钉涂抹全部。

预防措施：

（1） 用不生锈的不锈钢螺钉。

（2） 固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入木作内0.5～0.7mm。

（3） 点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。

6、漆膜太薄

原因分析：油漆遍数不够。

预防措施：严格按施工规范及油漆使用说明涂刷涂料。

7、收口不到位企口不描缝

原因分析：

（1） 施工不认真，虎头蛇尾。

（2） 质量检查认真。

（3） 施工操作人员遗忘。

（4） 质量检查员忽视。

预防措施：

（1） 加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位。

（2） 认真、全面、及时的对施工质量进行检查。

（3） 把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里，

要求他们必须按设计及施工要去对饰面及踢脚板的企口描缝，同时加强检查力度。

8、面层不平整

原因分析：

（1） 基层没找平。

（2） 基层已找平，但涂料涂刷不均匀。

预防措施：

（1） 层面施工后，先仔细进行检查，保证基层平整后才涂刷涂料。

（2） 涂刷涂料时，均匀涂刷，不遗漏。

9、、线条不顺直、接缝高低、表面粗糙

原因分析：

（1） 基层不好。

（2） 线条的材料不好或特殊要求定做前没有放样。

（3） 线条安装的质量差。

（4） 油漆工修边不仔细，敷衍了事。

预防措施：

（1） 基层必须验收合格后方可进行线条安装。

（2） 特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。

（3） 严格控制安装质量，达不到要求坚决返工。

（4） 加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。

（十四）质量检查设备一览表

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（一）安装成品保护措施

1、 各专业交叉施工时，互相配合，互相保护，不得踏、踩已安装好的产品，特别是管道。

2、 加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

（二）完工前的清理

1、 在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。

2、 各施工班组需在完工前全面清洁所有工作面，并除去不需的标帖及保护材料。

3、 在除去标帖及保护材料后，如发现有材料严重损坏或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述部分更换，以求达到业主及建筑设计要求。

4、 施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。

5、 零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。

（三）施工过程中的保护

1、 材料员须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续。

2、 材料员、项目工程师、质量员检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。

3、 搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。

4、 避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触而涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。

（四）石材成品保护

饰面工程半成品、成品保护是一道决不能省略的工序。因为，在施工操作中，即便全面达到良好标准，最后因保护不善，造成饰面缺陷，同样满足不了功能和装饰效果。

1、 墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护，以保证不被污染。

2、 注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。

（五）油漆，乳胶漆涂料成品保护

1、 每次涂饰前均清理周围环境，防止尘土污染涂料。

2、 每遍涂料施工后，不得靠墙放置任何器具。

3、 在施工中，如遇到突然下雨，应采取适当的保护措施。

6、 门窗框、管件等要保持整齐干净。

7、 涂料施工完毕，应案涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。

（六）玻璃工程成品保护

1、玻璃安装后，应做相应的保护措施或贴警示标牌等，防止玻璃损坏，并将多余玻璃、

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材料、工具清理入库。

2、 玻璃安装时，操作人员应对其他装饰项目加以保护。

3、 拆除脚手架和活动吊篮架时，应有对玻璃不受污染、玻璃安装后，应做相应的保护措施或贴警示标牌等，防止玻璃损坏，并破损的保护措施。

八、安全文明施工保障措施及工地标准化管理

（一）安全施工

安全为了生产，生产必须安全，无死亡、无重伤、无火灾是我公司本次装修施工的安全管理目标。

1．建立安全生产制作制：认真贯彻执行国家颁发的《建安工程安全技术规程》、《建安工人安全技术操作规程》等有关政策法令和规章制度，以项目经理为首建立安全责任制，逐级落实，各负其责，杜绝伤亡事故和火灾事故的发生。

2．建立安全生产教育、培训和安全交底制度：施工利用标语、会议等各种形式，经常进行安全宣传教育，做到人人重视安全。工人进场，应进行入场教育，安排生产任务，必须进行安全技术交底（口头交底、书面记录）。特殊工种工人，如架工、焊工、机操工等必须由熟练工操作，并持证上岗。

3．所有进入施工地盘的作业队伍，必须严格遵守公司和项目部制定的系列管理制度，服从项目的统一指挥、统一管理和统一组织协调。

4．在施工地盘内实行封闭施工，施工人员必须佩证上岗，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，闲杂人员不准进入施工现场。

5．严禁违章操作，安全生产人人有责。遵守国家有关安全操作规程的规定，在显要位置设置醒目的有关安全文明生产标志牌，各种施工机具专人管理、检查，非操作人员不得操作。

6．认真制定并严格遵守消防、防火、防盗的各项管理规定。

（1）施工现场内严禁吸烟，严禁使用电炉及煤气炉；

（2）工作房的临时围档，禁止使用油毛毡或竹席等易燃物做遮挡；

（3）施工生产的各种火源要远离易燃物；

（4）每个施工段两边分别放置三个灭火器；

（5）所有材料、机具出场，必须持有材料部门签发的出门条交门卫点验核实，查对无误后才能放行；

（6）施工班组应指定专人领料，并加强在使用过程中的管理，丢失材料照价赔偿。

7．加强安全用电的管理

（1）按规定设配电盘，配有离合装置并有接地装置；

（2）开关和插座必须加盖；

（3）临时用电的电线架设高度应高于2.4M；

（4）机械动力用电和临时用电的布置及漏电事故的排除，均应由项目指定的专业人员负责，其它人员不能乱拉、乱接、乱搭线；

（1） 常检查用电线路，消除可能发生的隐患。

8．自觉维护施工现场在洞、坑、升降口、漏斗等危险处设置的防护措施和明显标志，不得随意挪动。

9．加强高空作业的管理

（1）在设有防护设施的高空或在距离地面3M以上的位置作业，必须系安全带；

（2）上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施；

（3）安全帽、安全带定期检查，不符合要求的要严禁使用并及时更换；

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（4）高空作业要求施工人员衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋；

（5）高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，不准口含铁钉；

（2） 上下传递物件禁止抛掷。

(二)现场文明施工

为加强现场文明施工管理，争创标准化文明施工现场，根据有关规定，结合施工现场文明要求，项目经理部必须严格执行下列文明施工规定：

1．项目经理部在统一规划原则下，合理进行各区域平面布置，并配专人对总平面图实施管理。项目经理定期检查现场文明，事实真相措施落实情况；

2．施工现场主要入口设置门卫，大门两侧标牌整洁美观，门前广告宣传标语醒目；

3．施工现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公布牌、工程概况牌、施工进度牌、安全纪录牌，各种标牌应设置在显要位置；

4．施工现场和临设井然有序，建设和生活垃圾不得随意倾倒和堆放，每天清理，并安排专人管理；

5．材料、工具、设备及时回收、利用、归库、维护保养，做到工完料尽、场清；

6．严格遵守甲方、土建单位制定的各项规章制度；

7．严禁在现场赌博、酗酒、打架、斗殴，违者给予开除；

8．严格遵守社会公德、职业道德及职业纪律，妥善处理周边关系，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民

(三)现场安全制度

1．所有进入现场的工作人员，必须佩证上岗，非工作人员未经许可，不得进入施工现场。若有不佩证上岗者，第一次警告，第二次书面通知，第三次现场罚款30元人民币，由现场治安人员每日不定期监督检查；

2．严禁施工现场吸烟，避免火灾隐患，违者每次罚款100元人民币，由治安人员不定期监督查处(所有违章者的罚款，当场以现金支付)；

3．严禁施工现场烤火取暖，生火做饭，如有违者每次罚款200 元人民币，由治安人员不定期监督检查(处理办法同2条)；

4．本工程除保卫人员和需加班留宿人员外，其他人员严禁住宿现场，若经查出， 将追究连带人员责任，并对其进行经济处罚，视其情节罚30-100元；

5．所有工程人员必须遵守安全操作规范规定，对现场机具，非操作人员不得动用，否则一切后果自负；

6．严禁任何私人乱拉搭电线，若发现漏电或电器损坏，应及时关闭电闸，通知专业电工处理，否则一切后果自负；

7．严禁任何人在施工现场内以任何方式聚赌，一经查出，现场参加人员每人罚款200元人民币，由治安人员不定期监督查处(无论赌资大小)；

8．严禁在施工现场内争吵斗殴，若发生矛盾与问题，应协商解决，协商解决不了，汇报主管领导，由领导协调处理，当事者可保留上述总监及总负责人之权力；

9．发现灾情和其它紧急事故，要立刻组织现场人员进行有条理的防救，并立即报消防或公安部门；

10．下班前，所有人员对工作场地进行全面检查，切断电源，关好门窗，方可离开工作场。

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