xx人才队伍建设的调查报告

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关于人才队伍建设的调查报告

新形势下,推进人才队伍建设改革创新从何入手,是当前全国各地都在深入探讨的课题。xx近年来结合实际,大力实施“人才强市”工程,创新方式育人才,完善政策引人才,不拘一格用人才,为加快全区经济社会发展,构建“舟山普陀海洋地方特设”提供有力的人才和智力支持。近一阶段我们着重了解xx人才队伍及建设现状,分析制约我区人才创新的因素,研究提出进一步加强创业创新型人才建设的对策措施。

一、xx人才队伍建设的现状 (一)xx人才队伍现状

据对我区各类人才队伍调查,目前xx各类人才有7887人,占全区总人口的2.4%,其中民政、劳动保障、司法、计生、卫生、教育、工青妇等系统4434人,约占56% ;社区工作者590人,约占8%;其他2863人,约占36%。xx大专以上文化程度4712人,约占60%;高中或中专以下3175人,约占40%。35周岁以下3955人,36周岁以上3932人,平均年龄39.5岁。人才总量不断增加。到 年底,全区共有中专以上学历或初级以上职称人员11745人,比2000年增加1842人。其中国家机关工作人员1448人,事业单位管理人员和专业技术人员4462人,企业单位管理人员和专业技

术人员5835人。

(二)xx创业创新人才队伍建设主要做法

xx根据实际情况,为加快繁荣富强、文明和谐xx,促进舟山普陀海洋地方特设创业创新,xx在创业领域开展了工作的实践和探索,积极创新管理理念,提高队伍素质,优化队伍结构,努力推进xx人才队伍建设。

1、创新聚才机制,优化人才环境

一是健全“党管人才”工作机制。完善人才强市总体规划,出台《关于深化和完善党管人才工作体制机制的若干意见》,建立人才工作领导小组,形成组织部门牵头抓总, 个成员单位部门各司其职、协同配合的人才工作格局;建立健全区领导联系人才制度、成员单位联席会议制度、人才工作重大事项汇报通报制度等一系列制度;完善竞争择优机制和人才评价机制,设立紧缺人才资源开发专项基金,对业绩突出、贡献重大的顶尖人才和识才用才单位给予奖励,促进各类优秀人才脱颖而出;建立人才档案,实行动态跟踪管理,分门别类建立了高级人才、专业技术人才、经营管理人才、乡土人才等人才库。

二是优化人才创业环境。从促进事业发展、提高生活待遇、提供医疗保障等多方面入手,积极出台和完善相关政策,努力营造人才“引得进、留得住、用得好、流得动”的良好环境。大力宣传优秀人才事迹,建立高级专业人才奖励制度,

设立 奖,给予对xx发展有特殊贡献的高级专业人才政府特殊津贴。今年,还制定出台了《xx干部(人才队伍)保健工作实施细则(试行)》。

2、创新育才机制 提升人才素质

首先创新人才培养机制。政府设立人才培养专项资金,将符合条件的企业经营管理人才培训列入干部教育培训计划,对企业自主培训给予一定奖励。建立由政府、企业、职业学校、人才机构共同参与组成的松散型人才培训模式,采取定向委培、联合办学、在职培训、项目攻关等形式,做好乡土人才开发工作;以“一村一名大学生引进工程”和“一村一名大学生培养工程”为载体,加强对农村基层管理人才、农技骨干和生产能手、农村经营能人等实用人才培养力度。

其次突出重点抓好人才培训。实施优秀中青年创业人才培养工程,与省中小企业创业辅导中心制订了《xx“绩效管理”主题年活动策划方案》,创办企业论坛;加大农村实用型人才培养力度,举办 等专题农村创业人才培训班;实施传统产业人才创业创新能力提升工程,在市中等职业学校开办 专业,在 建立培训基地。目前已培养出 届毕业生 人,在 各厂家就业, 产业专业人才比例由原来的 %提高到现在的 %。

3、创新炼才机制 增强人才能力

第一,实行干部任前锻炼制。把年轻优秀中层干部安排

到矛盾集中、问题突出、条件艰苦的岗位锻炼。锻炼期间,其组织人事关系转入新的单位,确定党内职务和班子内部分工,组织部对他们履行岗位职责情况及岗位锻炼表现情况进行跟踪考核,条件成熟的适时予以提拔任用,体现干中辨才的用人导向。2008年以来,市区委组织部分批对 位同志实行了任前锻炼考察制,按照“成熟一批、提拔一批”的原则,现任命使用了 名。

第二,实行后备干部动态管理。通过有计划地安排后备干部担任农村指导员、信访岗位锻炼、专职招商引资及到非公有制企业担任总经理助理等途径,增强后备干部实际工作能力。年终对后备干部进行集中考核,符合条件的继续保留,不符合条件的调整出后备干部队伍。

第三,整合干部人才资源,服务经济建设。根据区委、区政府中心工作需要,抽调专业人才、年轻优秀干部参与全区性急、难、险、重工作。在岗位锻炼中表现优异的年轻干部,可破格进入区管后备干部队伍,职务晋升和干部提任时,作为重点对象给予优先考虑。

第四,创新“借脑”机制,丰富人才资源。与 大学合作共建社会主义新农村实验示范点,与 签订了《全面科技合作协议书》,形成了以 大学为龙头、 等 所科研院校为骨干的市校合作体系。去年以来,xx共与高校合作签约项目 个,这些项目在国家级、省级重点科技项目

成功立项 个。

4、创新“换脑”机制 激发人才潜能

一是通过现有人才资源上挂外派,促进其知识更新、能力提升。制定干部挂职锻炼管理办法,对挂职干部实行“五制管理法”,即:联系沟通制,派出、接收单位联合负责制,交流汇报制,提醒谈话制,定期考核制。

2008年以来,xx共选派5名机关干部上挂中国农科院、国家科技部、建设部、林业部、财政部等部委,选派59名机关干部到省级部门挂职锻炼;外派24名乡镇(街道)干部到 等发达地区锻炼。下派锻炼则是以派驻企业联络员为重点,共选派了 名机关干部到规模以上企业担任总经理助理或企业联络员。

二是依托高校,扎实开展人才培训。先后派出专家教授 多人次来xx开展访问讲学、考察调研、技术服务等,组 织各种培训活动 期 多人次。 等 位规模企业负责 人,参加了 大学举办的总裁培训班, 多名团员骨干参 加了 大学团干部培训班。 多名 人员参加 大学档案干部培训班…………

二、xx创业创新人才队伍建设存在的问题

1、人才结构不合理。从调查数据显示,全区各类人才

已初具规模,人员素质较高,年龄较轻,但相关职能部门的社会管理人员占了一半以上比例,具有专业技巧的

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