产品部岗位职责说明

产品部岗位职责说明书

1.产品部经理

1.1所属部门：产品部 ⑴ 直接上级：总经理 ⑵ 管辖人数：X人 ⑶ 工资等级： ⑷ 定员人数：X人

1.2 任职条件： ⑴ 年龄： ⑵ 性别： ⑶ 学历：本科

专业：计算机相关

⑷ 技能要求：丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，具有高度的综合评估能力和决策能力。

⑸ 综合素质：较好的人际关系和交际能力，良好的职业道德和思想品德，处事公正合理、及时有效、责任性高。

1.3 工作内容：

（1）负责对客户和市场的需求进行分析，集合公司发展策略，推进公司产品设计和研发 （2）推进市场和用户需求调研，根据平台的需求，提出产品短、中、长期发展的计划 （3）制定所负责产品线的发展规划和阶段性目标

（4）协调各部门资源和支持，配合制定产品运营计划，持续改善产品 （5）对内对外进行产品包装、宣传、推广

（6）负责部门日常管理及绩效管理，对部门质量目标负全责 （7）负责指导、培训下属业务技能，确保工作有序开展 （8）公司领导或其他部门需要配合完成的工作 1.4 考核办法：

考核内容：

（1）产品市场调研与研究（2）新产品开发需求准确性（3）产品结构合理性（4）产品计划明确性（5）价格政策合理性和明确性（6）价格政策调整的及时性（7）部门内部人员管理情况（8）工作态度（9）工作纪律（10）工作岗位质量

评分档次： S（总分1-0.8倍）；A（总分0.8-0.6倍）；B（总分0.6-0.4倍）；C（总分0.4-0.2倍）；D（总分0.2-0倍）

1.5 岗位工作关系： ⑴ 内部关系

内部较为密切的协调关系的岗位: 部门间较为密切的协调关系: ⑵ 外部关系

经常性的协调关系:各客户

临时性的协调关系:各客户，供应商

1.6 工作环境

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大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

2.产品经理

2.1所属部门：产品部 ⑴ 直接上级：产品部经理 ⑵ 管辖人数：X人 ⑶ 工资等级： ⑷ 定员人数：X人

2.2 任职条件： ⑴ 年龄：28-35岁 ⑵ 性别：不限 ⑶ 学历：本科

专业：计算机相关 ⑷ 技能要求：

1、 熟悉IT行业、市场策划，并有相关项目或产品经验 2、 具备较强的沟通、项目协调、控制、推动能力 3、 较强的行业敏感性和商业规划能力

4、 良好的分析判断能力，良好的语言沟通和文档处理能力，抗压能力强

⑸ 综合素质：较好的人际关系和沟通能力，处事及时有效，思维细致严谨。

2.3 工作内容：

⑴ 负责对客户和市场的需求进行分析，集合公司发展策略，推进公司产品设计和研发 ⑵ 推进市场和用户需求调研，根据平台的需求，提出产品短、中、长期发展的计划 ⑶ 制定所负责产品线的发展规划和阶段性目标

⑷ 协调各部门资源和支持，配合制定产品运营计划，持续改善产品 ⑸ 对内对外进行产品包装、宣传、推广

2.4 考核办法：

考核内容：

（1）产品市场调研与研究（2）新产品开发需求准确性（3）产品结构合理性（4）产品计划明确性（5）价格政策合理性和明确性（6）价格政策调整的及时性（7）工作任务完成情况（8）工作态度（9）工作纪律（10）工作岗位质量

评分档次： S（总分1-0.8倍）；A（总分0.8-0.6倍）；B（总分0.6-0.4倍）；C（总分0.4-0.2倍）；D（总分0.2-0倍）

2.5 岗位工作关系： ⑴ 内部关系

内部较为密切的协调关系的岗位: 方案工程师 部门间较为密切的协调关系: 研发部、营销中心 ⑵ 外部关系

经常性的协调关系:各客户

临时性的协调关系:各客户，供应商

2.6 工作环境

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大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

3.方案工程师

3.1所属部门：产品部 ⑴ 直接上级： ⑵ 管辖人数：X人 ⑶ 工资等级： ⑷ 定员人数：X人

3.2 任职条件： ⑴ 年龄：28-35岁 ⑵ 性别：不限 ⑶ 学历：本科以上 专业：计算机相关 ⑷ 技能要求：

1、 IT行业技术支持、设计研发、销售3年以上工作经验 2、 具有IT行业的技术及市场前瞻能力

3、 具体良好的书面和口头表达能力、沟通能力、抗压能力强 4、 能保障良好的团队协作能力

⑸ 综合素质：较好的人际关系和沟通能力，较强的方案撰写能力，思维细致严谨。

3.3 工作内容：

⑴ 理解公司产品的目标市场及客户、技术发展策略，对IT行业有一定的前瞻性

⑵ 与客户进行系统方案的沟通，根据客户需求制定方案，做好销售方案谈判技术支持 ⑶ 及时准确向研发部门等进行需求传递确保其正确理解并执行各项技术要求

⑷ 收集归纳总结市场和顾客对系统方案的需求和行业趋势，提升公司产品符合性的能力 ⑸ 积极主动与研发团队、市场团队沟通协调，保障项目实施和产品研发阶段的实施

3.4 考核办法：

考核内容：

（1）工作任务完成情况（2）工作态度（3）工作纪律（4）工作岗位质量 评分档次：

S（总分1-0.8倍）；A（总分0.8-0.6倍）；B（总分0.6-0.4倍）；C（总分0.4-0.2倍）；D（总分0.2-0倍）

3.5 岗位工作关系： ⑴ 内部关系

内部较为密切的协调关系的岗位: 产品经理 部门间较为密切的协调关系: 研发部、营销中心 ⑵ 外部关系

经常性的协调关系:各客户 临时性的协调关系:各客户

3.6 工作环境

大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

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合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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