培训课堂管理办法

培训课堂管理办法

一、目的

为进一步完善公司内部培训的管理，提高培训工作效率及培训效果，确保培训课堂的正常有序开展，鼓励员工不断通过专业化培训及课程提升自身的职业素质，特制定本管理办法，具体内容如下：

二、考勤管理

1、参训人员（即含讲师，下同）培训出勤管理由公司人力资源部培训组负责。

2、培训期间不得随意请假，如确因公请假，须提前填写《培训请假申请单》，并呈请相关主管核准后交至人力资源部培训组备查，否则视为事假处理。因特殊情况不能及时请假者，须口头或致电人力资源部培训组申明，并按要求事后补办请假手续。

3、培训期间迟到、早退，依下列规定办理：

（1）单次培训课程：无故迟到、早退者，由人事考勤专员按半天事假处理；

（2）系列培训课程：无故迟到、早退3次内（含3次）者，由人事考勤专员按半天事假处理；迟到、早退达3

次以上5次以下（不含3次，含5次）者，视为旷工半天；若缺勤时数超过应修课程总时数30%者，将通报批评，并需重新补修全部课程。

4、自学员收到培训通知日起，凡遇公务或私事与课程发生冲突时，一律需办理培训请假手续。因公或特殊情况请假时数超过课程总时数30%者，需事后补修未完成的课程及考核。无故缺席培训，视为旷课，由人事考勤专员按事假处理。

5、员工参加培训，均须在《培训签到表》上亲笔签名以示出勤，严禁其他学员代签，一经发现，代签学员和被代签学员均接受公开通报批评。

6、培训组织人员以签到及课堂点名为依据，将参训学员的上课记录登记在员工培训记录上，并由人力资源部培训组归入员工培训档案中保存。

三、纪律管理

1、参训人员需遵守培训时间安排，携带笔和记事本提前5分钟到达到指定地点参加培训。 2、培训开始前，学员均须按要求填写《培训签到表》。

3、上课期间不迟到，不早退，不旷课。因故缺席时，要按照规定的程序办理请假手续，无合理手续者视为旷课。 4、培训期间参训人员均须将手机调为震动或静音或关闭状态。对特殊情况需接听电话必须到课室外进行，以免影响他人听课。

5、培训期间学员需认真做好课堂笔记，要按教师的要求听课、记录、讨论或回答问题。非课堂讨论，保持课堂安静，不得窃窃私语、私下议论。

7、尊重培训讲师的工作，严禁学员在培训期间抽烟、睡觉、喧哗、随意走动、接听电话、阅读其他刊物，或在课堂上饮食。

8、保持培训课堂的整洁，不得乱丢垃圾、纸屑，培训结束时应及时清理自己座位上的物品，保持培训场所整洁。

四、课堂考核管理

课堂培训考核包括笔试（80%）及课堂表现（20%）两部分。培训考核的成绩，作为转正、晋升的参考依据。培训考核合格者（80分及以上者），方可具备相应岗位的上岗执业的必备条件。

五、其他事项说明

1、每次培训，人力资源部培训组均安排培训相关组织人员全程参与，无论是讲师或学员遇到与培训相关问题及情况，均可向培训组织人员反映。

2、本管理办法无法做到面面俱到，未尽之处，相关培训组织部门及相关工作人员将根据实际情况及时做出说明及补充。同时欢迎各位同事对培训和课程提出宝贵意见和建议，我们将及时听取和采纳，来完善我们的培训体系。

六、附则

本办法自2014年12月01日起开始执行,最终解释权归人力资源部培训组。

新入职员工培训流程图

执行流程 新员工入职 发送培训通告 培训出席人数确认 出席情况 各中心反馈 是 否 签到参训 填写请假申请单 课堂考核① 是 否 下一批次 成绩存档 第二次补考 成绩存档 执行① 完成（学习情况反馈至各中心） 相关说明 编制人员 编制日期

审核人员 审核日期 批准人员 批准日期

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