工程建设监理概论自考大纲

第1章：建设工程监理制度 一．主要内容

1．建设工程监理的基本概念。

2．建设工程监理理论基础和现阶段的特点。 3．建设工程法律法规。

4. 建设工程监理规范与相关文件。 5. 建设程序和建设工程管理制度。 二．重点

1．建设工程监理理论基础 2．建设工程法律法规。 3. 建设工程监理规范。

4. 建设程序和建设工程管理制度。 三．难点

1．建设工程监理理论基础。 2. 建设工程监理规范

第2章：监理工程师和工程监理企业 一．主要内容 1．监理工程师概述。

2．监理工程师执业资格考试、注册和继续教育。 3．工程监理企业的组织形式。 4．工程监理企业的资质管理制度。 5．工程监理企业经营管理。

二．重点

1．监理工程师执业资格考试、注册和继续教育。 2．工程监理企业的组织形式。 3．工程监理企业的资质管理制度。 4．工程监理企业经营管理。 三．难点

1．工程监理企业的组织形式。 2．监理工程师执业特点。 3．FIDIC道德准则。 第3章：建设工程目标控制 一．主要内容

1．控制流程及其基本环节。 2．控制类型。 3．建设工程目标系统。 4．建设工程目标控制的含义。 5．建设工程目标控制的任务和措施。 二．重点

1．控制流程及其基本环节。 2．建设工程目标系统。

3．建设工程目标控制的任务和措施。 三．难点

1．控制流程及其基本环节。

2．控制类型。 3．建设工程目标系统。 第4章：建设工程风险管理 一．主要内容

1．风险的定义与相关概念。 2．风险的分类。

3．建设工程风险与风险管理。 4．建设工程风险识别。 5．建设工程风险评价。 6．建设工程风险对策。 二．重点

4．建设工程风险识别。 5．建设工程风险评价。 6．建设工程风险对策。 三．难点

4．建设工程风险分解与识别。 5．建设工程风险衡量。 6．建设工程风险对策。 第5章：建设工程监理组织 一．主要内容 1．组织的基本原理。

2．建设工程组织管理基本模式。

3．建设工程监理委托模式与实施程序。 4．项目监理机构。

5．建设工程监理的组织协调。 二．重点

2．建设工程组织管理四种基本模式。 3．建设工程监理委托模式与实施程序。 4．项目监理机构人员配备及职责分工。 5．建设工程监理的组织协调。 三．难点

1．组织的基本原理。

2．建设工程组织管理基本模式。 5．建设工程监理的组织协调方法。 第6章：建设工程监理规划 一．主要内容

1．建设工程监理工作文件的构成。 2．建设工程监理规划的作用。 3．建设工程监理规划编写的依据。 4．建设工程监理规划编写的要求。 5．建设工程监理规划编写的内容。 6．建设工程监理规划的审核。 二．重点

1．建设工程监理规划编写的要求。

2．建设工程监理规划编写的内容。 三．难点

1．建设工程监理规划编写的要求。 2．建设工程监理规划编写的内容。 3．建设工程监理规划的审核。

第7章：国外工程项目管理相关情况介绍 一．主要内容 1．建设项目管理。 2．工程咨询与咨询工程师。 3．CM模式。 4．EPC模式。 5．Partnering模式。

6．Project Controlling模式。 二．重点

1．工程咨询与咨询工程师。 2．CM模式。 3．EPC模式。

4．Project Controlling模式。 三．难点 1．CM模式。 2．EPC模式。 3．Partnering模式。

4．Project Controlling模式。

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