全品牌营销背景时代常见9大类品牌策划模式以及系统品牌策划6大技术环节

品牌全案服务——帮助企业整合品牌、实现经营与品牌合力针对已经初具规模企业,品牌也初具雏形,需要通过品牌策划实现品牌与经营的合力,品牌与营销的合力,全面推动品牌高速的高速成长,提供全面的品牌营销解决方案。集团化品牌战略咨询——帮助集团以及多品牌企业实现品牌增长针对集团品牌整合以及产品品牌整合,需要明确集团品牌以及业务品牌分别的发展目标与发展路径,理清多品牌架构关系,提供的战略性品牌顾问服务。

全品牌营销时代背景下

常见9大类品牌策划模式以及系统品牌策划6大技术环节

八、HCIC品牌策划6大技术环节:

慧施咨询经过多年的实践，系统整理总结出品牌策划，品牌战略策划至关重要的6大技术环节，可以确保一个品牌的成长建设操作过程中不会有遗漏，让企业品牌资产高速积累。 ＋商业心智界定

品牌缘起，正心正意——万因果定于最初一念，认清品牌创始初衷，可以避免过程中诱惑与迷失

＋商业内涵定义

对内对外、统一认知——理解深透度决定出手高度，认知统一度决定执行准度，认知决定创造的精准度

＋品牌价值定位

罗列资源，价值聚焦——品牌因定位而有个性，因个性才能留存于市场认知，定位是品牌价值锚

＋品牌识别界面

价值显化，品牌依附——无形价值需要有形界面加以显现，品牌识别界面是品牌价值沟通与依附前提

＋品牌体验界面

体验先行，扎根心智——体验直接作用与影响市场心智，品牌体验界面是品牌与消费者深度沟通的保证

＋品牌执行贯彻

统一思想，全员品牌——把品牌贯彻到全员的内心，既可增强团队信心，也让品牌渗透到经营细节

9类品牌策划需求模式

根据企业经营实际，慧施品牌营销策划总结出企业品牌建设经常需要的9类服务模式： ＋品牌创建服务——帮助初创企业建立基本的品牌成长雏形

针对处于初创阶段企业，提供业务定位、品牌定位、品牌识别，等基础性的品牌专业服务，避免在日后品牌成长过程中走太多弯路。

＋品牌全案服务——帮助企业整合品牌、实现经营与品牌合力

针对已经初具规模企业，品牌也初具雏形，需要通过品牌策划实现品牌与经营的合力，品牌与营销的合力，全面推动品牌高速的高速成长，提供全面的品牌营销解决方案。

品牌全案服务——帮助企业整合品牌、实现经营与品牌合力针对已经初具规模企业,品牌也初具雏形,需要通过品牌策划实现品牌与经营的合力,品牌与营销的合力,全面推动品牌高速的高速成长,提供全面的品牌营销解决方案。集团化品牌战略咨询——帮助集团以及多品牌企业实现品牌增长针对集团品牌整合以及产品品牌整合,需要明确集团品牌以及业务品牌分别的发展目标与发展路径,理清多品牌架构关系,提供的战略性品牌顾问服务。

＋集团化品牌战略咨询——帮助集团以及多品牌企业实现品牌增长

针对集团品牌整合以及产品品牌整合，需要明确集团品牌以及业务品牌分别的发展目标与发展路径，理清多品牌架构关系，提供的战略性品牌顾问服务。

＋品牌活化升级——帮助老化品牌发掘更新品牌内涵，给品牌注入活力

针对趋于老化的品牌，提供帮助重新注入活力，请选择慧施品牌活化升级服务： ＋单项品牌设计——帮助企业解决一些急需的品牌设计需求

针对企业日常品牌经营活动提供单项的品牌策划设计服务

＋ 品牌贯彻培训——帮助企业把品牌理念贯彻到终端，实现全员品牌化营销。

帮助企业把品牌理念贯彻到全员，贯彻到终端，而开发的专门的品牌培训服务，并打造持续的品牌培训机制。

＋品牌管理诊断——帮助企业纠正品牌管理中的误差，确保企业的品牌界面精准协调。 针对品牌执行力度低下的企业，或执行效果不好的企业，进行管理诊断，并提供专属的品牌解决方案

＋品牌商业心智培训——帮助企业营销高层树立系统的品牌认知，提升品牌经营素质。 帮助提升管理层的品牌认知，加强营销高层对品牌掌控能力，慧施会根据企业实际情况，进行课程安排设计。

＋企业文化建设——帮助企业树立企业文化体系，培育品牌的文化土壤

针对需要文化的灵魂去凝聚员工的企业，需要一种精神去激励员工的企业，需要一个行为体系去规范引导员工的企业，提供全方位企业文化诊断、创建、落地服务

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