企业主要负责人述职述安报告-安全生产工作总结

XX镇东莞XXXX有限公司

企业主要负责人述职述安报告

尊敬的各位领导：

我是XX镇东莞XXXX有限公司企业主要负责人，现在由我汇报XX镇东莞XXXX有限公司企业2020年以来的开展的安全生产工作情况。

一、工作开展情况

（一）企业安全生产工作基本情况

1.企业主要负责人及其领导的管理层对公司安全生产管理工作极为重视，始终坚持“生命至上、

安全发展”理念，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线，认真贯彻落实各级政府、行业

管理部门系列安全生产工作文件会议精神，严格依《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，规范和提高公司安全生产管理水平，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，“谁主

管，谁负责”原则；采取了一系列举措，履职尽责地全面加强公司的安全生产工作；2020年度

全公司共发生1件员工额头碰伤的意外事故，未发生较大及以上生产安全事故。

2.企业主要负责人立足公司实际，突出重大风险/安全隐患，结合公司生产技术、工艺、设备和

材料所产生的风险和安全隐患情况，组织各部门建立健全了公司安全生产责任制、安生生产管

理制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；组织各层级签订了安全生产目标责任书，全

面安排部署安全生产工作；年初安排行政部制定年度安全生产培训计划、生产安全事故应急预

案演练计划、安全生产投入计划和生产安全事故隐患排查计划等，行政部组织各部门依计划有

效地实施，细化管控措施， 紧盯安全生产目标，狠抓责任落实，严格制度化管理，加强安全

教育培训，持续推进安全文化建设，进一步规范现场标准化管理，加强安全风险管控和隐患排

查治理，强化应急管理，持续推进安全生产标准化管理，防范遏制生产安全事故发生。

（二）安全生产基础保障情况

1.安全生产机构设置/人员配备情况：公司落实安全管理职责， 根据“一岗双责” 的原则， 加

强安全生产管理，公司成立了安全生产委员会（EHS委员会），厂长任组长（安全生产第一责

人），生产经理为公司安全生产直接责任人暨安全生产主要负责人，各车间及有关部门的主要

负责人为组员；行政部为安全生产的日常管理机构，任命行政部负责人为公司专职的安全生

产管理人员，把预防工作作为工作的第一要素，负责公司安全管理工作，并组织开展安全检

查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生。

2.车辆装备配备情况：为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行

了动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求；公司备有商务车和

小型货车各一辆，在保安室设置了一个应急救援器材专柜，存放有气体检测仪、防毒面具、

自吸式长管呼吸器、紧急逃生呼吸器、防爆对讲机、防爆电筒、安全帽、安全绳、雨水鞋等

应急救援器材，行政部负责每月维护保养，确保其处于正常使用状态。

3.资金投入情况：2020年公司共投入安全生产费用16 万余元， 其中安全教育培训费用2732

元、劳保用品投入3300元、消防安全设备维护保养费23760元、安全检查与评价支出费43856

元、安全设备设施的支出费23820元、应急救援器材及应急演练支出2500元、重大危险源的

评价及监控支出0元、其他支出费用60429元。

1 / 4

（三）安全生产防范措施和工作计划落实情况

1.结合公司实际，公司2018年12月份委托有资质的安全评价公司组织制定了公司生产安全事

故应急救援预案，行政部年初制定“2020年度培训/应急演练计划”，有效地组织了电梯伤害事故现场处置方案、有限空间安全事故（中毒窒息事故）现场处置方案、危险化学品泄漏事故现场处置方案、火灾和粉尘爆炸现场处置方案、机械伤害事故现场处置方案共6次应急救援演练。

2.按照国家法律法规要求，公司始终坚持每季度企业主要负责人召开一次研究部署和协调解决

安全生产工作中的突出问题的会议（本年共4次）；公司分管安生生产负责人每月第一周召开一次安全生产例会（本年共12次），均按要求会议签到并将会议记录和拍照片存档。

(四）安全生产责任落实情况。

1.企业主要负责人、安全生产管理人员有按要求落实各自的安全生产责任落实情况，企业主要

负责人有每季度亲自督促、带队进行安全生产工作检查并记录，安全生产管理员每月带队对全厂区全面检查一次，同时公司内部推行实施部了门负责人日检、行政部周检、安全生产管理员月检、企业主要负责人季检制，有效地落实专项、节假日及季节性检查，确保在公司内及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；

2.企业主要负责人、安全生产管理人员均经过安全培训机构的培训和考核合格，持证上岗；同

时每年有及时报名参加相应的安全生产继续教育培训和考核；公司目前有2名特种作业人员，均持有效的作业证上岗并定期参加在职安全培训；做到了管理人员、特种作业人员、岗位操作人员全部持证上岗。

3.行政部和用人部门对公司新招聘或转岗人员均有进行三级安全教育，考核合格后方可上岗操

作（培训率100%），制定了“2020年度培训/应急演练计划”，针对在职员工组织开展安全生产技能培训（培训计划执行率100%），全面提高了公司各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。

4.公司安全生产管理员在春节和国庆节放假后上班第一天（2月12日和10月6日）有组织开展

一次全员安全生产培训（包括复工复产前和在岗期间安全生产培训）；并本年度共组织了11次（次/每月）对重点岗位/存大较大风险的岗位员工如各部门负责人/电工/PE等进行安全培训并记录形成了文字、影像资料备查。

（五）安全生产隐患排查情况

1.生产安全事故隐患排查治理情况：

1.1公司加强安全动态管理，认真排查事故隐患，企业主要负责人、安全生产管理员采取每季、

每月、每周和每日安全生产检查和节前/节后专项检查等方式，深入生产现场从工艺、设

备、安全设施、检修、防火防爆等方面进行隐患排查，对查出的隐患排查情况及时汇总分

析及跟踪管理，对发现的隐患要求负责人限期限时整改，检查人员对于现场整改的反馈做

好实地验证，严格实行隐患排查治理闭环管理，确保隐患排查做到全员、全过程、全覆盖，隐患不漏查、不留死角；

1.2公司对排查出的隐患进行了分级评估并建立了隐患信息档案，同时还根据特定的时间、季

节的变换发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情

况进行汇总，立即落实整改；截至今天，2020年度企业主要负责人、 安全管理员及相关

专业人员开展隐患排查整改各类隐患220余处，整改完成石排应急管理分局、福隆村安全

办检查发现的隐患问题8处，整改合格率为100%。

2 / 4

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/qgol.html