3.技改项目竣工文件(1)

**食品工业有限公司技改项目

竣 工 资 料

项目名称 编制 审核 项目实施部门 安全负责人 批准 文档编写日期

竣工验收与考核评价申请

生产技术部： 项目，已按批准的设计文件所规定的内容建成，具备投产和使用条件，符合竣工验收要求，并已完成竣工验收与考核评价相关资料的准备工作，现申请对项目进行竣工验收和考核评价。 附件： 1.工程建设项目概况表 2.项目竣工资料 车间/部室负责人 年 月 日 工程建设项目概况表

建 设 单 位 项 目 名 称 建 设 地 点 立项批复日期： 初步设计批准日期： 工 程 进 度 开 工 日 期： 投料试车日期： 建 设 投 资 设计目标： 实际能力： 建设性质 建设用地 新建□ 改建■ 扩建□ 生 产 能 力 主要产品名称/设计年产值： 副产品名称1/设计年产值： 产 品 结 构 副产品名称2/设计年产值： ………… 形成的资产 万元 其中： 固定资产 万元 技 术 水 平 国际先进□ 填补国内空白□ 国内先进■ 其他□ 主要建设内容 一、项目设计内容已全部建成投运。 二、生产考核或生产标定已经完成。 已完成的竣工三、竣工资料编制完成。 验收准备工作 四、完成自我总结评价报告的编制工作。 五、项目自检合格，已经具备了竣工验收的各项准备工作。 项目竣工资料目录

序号 1 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 6.1 6.2 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.2 7.3 7.4 8 8.1 8.2 立项 项目签报 项目申请报告 附件1:项目技术改造方案 附件2:项目总体进度计划 附件3:工程建设和固定资产项目招标计划表 施工管理 项目施工方案 项目会议纪要 项目施工记录 项目变更文件 技术交底记录 材质检验单/报告 试车 隐蔽工程验收记录 单项工程验收记录 试车方案 试车记录 生产考核及标定 验收 分项工程质量评定表 项目验收报告 项目自我评价报告 项目验收单 工程交接证书 竣工 技改项目竣工验收单 竣工图 项目合同 设备说明书及随机资料 考核与评价 技改项目效益评审表 技改项目考核评价表 技术文件名称 页次

**食品工业有限公司

报文日期 年 月 日

签报纸

文件标题 （打印） 共 页 报文部门 （打印） 呈报 公司领导 报文部门会签 (相关专业技术负责人会签) 拟稿 （打印） 核对 （拟稿人上级领导签字 ） 审核意见 审核会签 生产技术部 安全环保部 财务部 附件 共 页 领导审批 主管副总经理 财务总监 常务副总经理

技术交底记录

项目名称 交底项目 1.材料要求 2.主要工器具 3.作业条件 4.施工标准 5.质量标准 6.安全要求 施工单位 交底日期 备注： 记录人 记录日期

材质检验单/报告（另附）

隐蔽工程验收记录

工程名称 验收项目 验收部位 验收日期 主要材料名称规格、型号： 验收内容： 检查意见： 检查结论： □同意隐蔽 □不同意，修改后进行复查 签监理（建设）单位 字栏 施工单位 专业技术负责人 项目专业质量检查员 专业工长

单项工程验记录

年 月 日 项目名称 设备位号 分部工程名称 数量 工 程 内 容 验 收 意 见 建设单位 施工单位

项目试车方案

第一章 生产及试车准备 一、试车的组织机构 二、生产试车前的准备 三、试车目的及必须具备的条件 四、试车需要的准备工作及检查的内容 第二章 分部试运阶段 一、单机调试 二、分部试运

第三章 整套启动试运阶段 一、整定及试验

二、整套启动及72小时试运方案

第四章 危险点/危险源预防预控措施和安全注意事项

试车记录

工程名称 设备所在系统 设备名称 序号 试验项目 1 流量 额定参数 分部分项工程 试运转时间 规格型号 连续时间 试运转情况记录 2 系统工作压力 3 轴承温度 4 扬程 5 密封 试运转结论： 机械专业负责人 电气专业负责人 仪表专业负责人 安全员 操作人员

生产考核及标定

序号 生产线(装置)名称 考核内容 起止时间 单位 设计值 实际值 分项工程质量评定表

序号 分项工程名称 工程质量评定 质量标准 质量检验记录 建设单位 监理单位 施工单位

项目验收报告

一、立项 二、改造方案 三、实施方案

四、设备试车验收情况 从以下几方面内容进行验收： 1、设备制作、安装标准的情况； 2、设备运行平稳性；

3、设备能力是否达到预期目标。 验收意见：

1、按期完成设备制作和安装； 2、验收小组验收合格同意该项目竣工，投入运行。

项目自我评价报告

1、项目实施情况（包括项目实施过程简要回顾；项目开竣工投产日期、实际完成投资情况；项目实施内容与批准文件是否一致等；）

2、预期的目标

3、是否达到预期目标，存在哪些差距、问题 ⑴工程实体是否按设计内容全部实施完成，个别未完成项清单及处理意见。

⑵各项工艺技术指标是否达到设计标准，关键设备是否存在技术缺陷，问题发生的原因及处理意见。

⑶其它方面存在的主要问题，并说明处理意见。 4、项目建成投产后的效果

⑴改造前后产品产量、质量、能耗指标变化情况 ⑵改造前后的经济效益分析（要列出详细的计算说明，并同财务进行核实）

⑶项目实施后产生的社会效益及安全效益

5、项目实施的经验教训、结论及今后需要改进的方面

项目验收单

项目名称 项目负责人 计划资金 工期 实际使用资金 施工组织 试验结果或 运行效果 验收情况 参加验收 人员

工程交接证书

工程名称 开工日期 主要交接内容 完工日期 工程质量评定 交接意见 建设单位 项目负责人 施工单位 项目负责人 监理单位 项目负责人 技改项目竣工验收单

改造项目名称 项目单位 项目批准 实施技改部门 技术改造费用（元） 验收日期 项目内容 设备位号 安全负责人 项目负责人 开工日期 完工日期 合同编号 工验收情况 工程质竣量 技术改造档案和管理资料、试 工验和测试记录 完成技改和合同约 定的情况 质量评价 预期目标、完成情况、运 现场运行情况 经济效益及社会效 益 运行效果 验收人员签字 竣工结论： （单位盖章） 年 月 日

项目竣工图（另附） 项目合同（另附）

设备说明书及随机资料（另附）

技改项目效益评审表

项目名称 主要负责人 项目团队成员 项目起止时间 起始： 完成： 项目主要内容、特 点（简介要说明项目实施目的、项目投资、项目属于自主创新或引进等方面内容）： 成果简介和主要创 新点（请逐条简要介绍）： 项目效益说明（要 有具体的经济效益数据或技术指标提升数据或社会效益、管理效益说明；要与未实施此项目前进行对比分析）： 评审组意见： 技改项目考核评价表

序号 一 1 2 二 1 2 三 1 2 3 四 1 五 1 考核项目 组织管理 组织机构 制度执行 建设程序管理 报建报审 相关手续办理 进度管理 进度计划 进度控制 总工期 投资管理 投资控制 质量管理 质量监督、控制 标准得分 10 10 15 10 10 5 5 项目管理组织机构健全，人员分工明确 工作流程及制度执行效果好 评价标准 实际得分 5 5 审批手续办理及时 相关的建设用地规划、建设工程规划、施工图报审、施工许可证办理情况 5 5 5 及时编制并报批备案工程总进度计划 重要里程碑清晰明确，及时控制纠偏，及时召开工程例会，并形成纪要 总工期目标是否按计划实施 10 控制总投资不超预算 5 有质量控制体系、机构，针对性材料、设备进行质量检测 组织设计交底，施工记录、工程交工验收手续齐全 2 六 1 2 七 1 2 八 1 九 1 设计交底、交工验收 招投标与合同管理 招标管理 合同管理 信息档案管理 工程档案 信息报送 生产考核及标定 生产考核或标定 竣工验收 竣工验收 合计 10 15 10 10 100 5 5 5 招标计划经过批准，标段划分合理 合同与招标文件、中标单位一致性、规范性 5 10 专人管理工程档案、规范收档 及时、准确、真实上报工程建设信息 10 试运行期间进行了生产能力考核或标定，设计的指标达到要求 10 报送竣工验收申请、自评价报告及其附表完整 100

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