01概论1.0=同济大学项目管理

第一章 概论

工程项目管理概论

第一章 概论

第一章1 工程项目的含义和特点

概

论

2 工程项目管理的含义3 工程项目管理的类型和任务 4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势

1.1 工程项目的含义和特点(1)

第一章 概论

项目—工程项目—建设工程项目 在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一 次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或 初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系 的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政 上实行统一管理。 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项 目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资 转化为固定资产的经济活动过程。

第一章 概论

1.1 工程项目的含义和特点(2)

明确的建设任务 明确的质量、进度、费用目标 建设成果和建设过程固定在某一地点 建设产品具有唯一性 建设产品具有整体性 管理复杂性：单位多、技术难、规模大、 社会、政治、经济环境影响

第一章 概论

1.2工程项目管理的含义(1)

第一章 概论

1.2工程项目管理的含义(2)

工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+ 设施管理=DM+PM+FM 工程管理的核心任务： 为工程建设增值&为工程使用增值

第一章 概论

1.2工程项目管理的含义(3)项目前期策划与管理 DM

涉及建设工程项目 的全过程的管理

项目实施期项目管理 PM项目使用期设施管理 FM

工程管理投资方 开发方

涉及参与建设工程项目 的各个单位对工程的管理

设计方 施工方 供货方 项目使用期的管理方

第一章 概论

1.2工程项目管理的含义(4)确保工程建设安全

工程建设增值

提高工程质量 投资(成本)控制

进度控制

增值

确保工程使用安全有利于环保 有利于节能

工程使用(运行)增值

满足最终用户的使用功能 有利于降低工程运营成本

有利于工程维护

第一章 概论

1.2工程项目管理的含义(5) CIOB的表述： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 The overall planning, co-ordination and control of a project from inception to completion aimed at meeting a client’s requirements in order to produce a functionally and financially viable project that will be completed on time within authorised cost and to the required quality standards.

第一章 概论

1.2工程项目管理的含义(6)有 建设 意图 项目 立项 项目 正式 动用 项目 拆除

设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修期 准备阶段 阶段编 制 项 目 建 议 书 编 制 可 行 性 研 究 报 告 项 目 评 估 编 制 设 计 任 务 书 方 案 设 计 扩

初 设 计 施 工 图 设 计 施 工

项目使用阶段 项目实施阶段

项目决策阶段 开发管理(DM)

项目管理(PM) 项目全寿命周期全寿命管理(LCM)

物业管理(FM)

第一章 概论

1.3工程项目管理的类型和任务(1)

业主方的PM——OPM

设计方的PM——DPM承包方的PM——CPM 供货方的PM——SPM

项目总承包方的PM—— EPCPM

第一章 概论

1.3工程项目管理的类型和任务(2)管理的类型

OPMEPCPM

DPM

CPM

SPM

第一章 概论

1.3工程项目管理的类型和任务(3)管理的任务

设计前的准 备阶段 安全管理 投资控制

设计阶段

施工阶段

动用前准备 阶段

保修期

进度控制质量控制 合同管理 信息管理 组织与协调

第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(1)-业主方和代表业主利益的工程管理

工 程 建 设 监 理 施 工 阶 段 设 计 阶 段 决 策 阶 段

项目前期策划与管理

项 目 管 理

使 用 阶 段

设施管理 项 目 建 设 的 全 过 程 管 理

项 目 全 寿 命 管 理

第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(2)前沿研究方向

Project Management 项目管理

Project Controlling 项目总控

Integrated Management 集成化管理Digital Environment--web based platform 基于网络平台

SatelliteWorkstationMinicomputer

第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(3)前沿研究方向

Project Management项目管理

Program Management整个项目建设的管理

Portfolio Management组合管理

Change Management变更管理

Project Controlling 项目总控

Integrated Management 集成化管理 Digital Environment-web based platform

SatelliteWorkstationMinicomputer

第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(4)项目管理学科的发展

4. GenerationChange Management

3. GenerationPortfolio Management

变更管理

2. GenerationProgram Management

组合管理

1. GenerationProject Management项目管理

整个项目建设的管理

第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(5)工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变

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第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(6)工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变

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第一章 概论

1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(7)工程项目信息门户 (PIP) 的概念

E-business 电子商务

e-Commerce

e-Collaboration

电子采购 供应链管理. ......

在线项目管理

项目信息门户......

Internet/Intranet/Extranet

第一章 概论

1.4工程

项目管理的国内外背景及其发展趋势(8)工程项目信息门户 (PIP) 的概念项目信息门户的内涵(project information portal)

在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为项目的参与各方在

Internet平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为项目的参与各方提供一个高效率信息交流和共同工

作的环境。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/qgj1.html