建筑实务真题2007,2009,2010答案更正(兴宏程)

更新时间:2024-04-11 16:21:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

2010年真题答案更正

一、选择题答案更正: 14.A 24.BCD 28. ACDE 二、案例题答案更正 【案例一答案】

1、满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。

2、事件一中:(1) 监理单位做法妥当。

理由:分包单位与建设单位和监理单位不能直接发生工作联系,所以,拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。

(2) 施工总承包单位做法不妥当。

理由:专业分包单位与建设单位不能直接发生工作联系,监理单位不得对其下达停工令;而总包单位与与建设单位有工作关系,并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任,所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。

3、事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。

理由:由于G工作的总时差=29-27=2个月,因设计变更原因导致G工作停工1个月,没有超过G工作2个月的总时差,不影响合同工期,所以总承包单位不能索赔的赶工费。 4、事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为4个月。

解题步骤:由题意可知,H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。

①.确定流水步距: Kb=各流水节拍的最大公约数=1月 ②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb: bp=2/1=2, bR=1/1=2, bQ=2/1=2 n1= ∑bj=2+1+2 =5(个)

③.计算工期: T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C =(3+5-1)*1=7(月) ④.绘制流水施工进度表(见后面)

H工作相邻工序的流水步距为1个月,工期可缩短11-7=4个月

【案例二】参考答案

1、自开工至主体结构施工完成,施工单位除现场临时用电工程外,还应陆续报以下安全专项施工方案(至少列出四三项):

①供水管线防护工程;

②塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程; ③悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程; ④核心筒大模板工程;

⑤水平砼构件模板支撑系统工程。 2、事件二中孔洞修补做法:①孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后接批准后方案进行处理;②可先将孔洞处不密实的混凝土造掉,凿成斜形,用清水冲刷干净;③保持湿润72h;④用高一等级的微膨胀细石混凝土浇泥、捣实;⑤认真养护。

3、事件三不妥之处:不应由不具备焊工上岗证的管道安装工单独完成施焊工作;焊接前没有对作业环境作了解;施焊时下方没有设置防护措施;不应随意堆放易燃材料;未办理动火手续。

4、事件四还有隐蔽记录:预埋件或后置埋件,构件连接节点,防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵,隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定,单元式幕墙的封口节点。 【案例三】参考答案

1、事件一中不妥之处:

①地下连续墙分包给某具有相应资质的专业公司,未报建设单位审批。

理由:根据建筑法分包应依据合同约定进行 合同未约定的应经建设单位同意。 ②总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部由分包单位承担。

理由:根据建设工程安全管理条例规定,总包单位与分包单位应对分包工程安全承担连带责任。 2、(1)除地质勘测报告外,基坑支护结构形式选型依据有土质情况、基坑深度、周边环境

(2)本工程深基坑开挖专项施工方案补充的内容有:放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等等。

3、事件三中,施工现场应在以下位置设置安全警示标志:现场入口处、起重机械设备处、临时用电设施处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、隧道口、基坑边沿、爆破物、有害气体和液体存放处(至少列出五项)。(实质上多数是:四口、临边处)

4、(1)事件四中,板材组装顺序为:当有洞口时,应以门洞口处向两侧依次进行,当无洞口时,应从一端向另外一端安装。

(2)板材安装节点:①接缝处理:所用接缝材料品种和接缝方法应符合设计要求;设计无要求时板缝处粘贴50-60mm宽的纤维布带,阴阳角处粘贴200mm宽纤维布,并用石膏腻子抹平,总厚度应控制在3mm内。②防腐处理:接触砖、石、砼的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。③踢脚处理:木踢板覆盖时,饰面板应与地面留有

20~30mm缝隙。 【案例四】参考答案

1、事件一中,

(1) 围墙倒塌损失6万元的索赔不成立。

理由:现场围墙费用属于安全文明施工费,只按摊销费索赔; (2) 地下一层填充墙部分损毁损失10万元的索赔成立。 理由:不可抗力发生后,工程本身的损失由建设单位承担。 (3) 停工及修复30d的索赔成立。 理由:不可抗力发生后,工期顺延。

2、事件二中,施工单位对进场的钢筋还应做的现场质量验证工作:品种、型号、数量、见证取样,进行物理、化学性能实验。

3、不合理。

理由:合同工期在一年以内的,建设单位预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的50%。 4、可获优先受偿1670-90=1580万元。 优先受偿权期限为6个月,自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。

5、制造成本法进行成本核算:

施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元; 施工间接成本=现场管理费=11.02+(332.17-220.4)=122.79万元 项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+122.79=4872.79万元。

【案例五】参考答案

1、项目管理实施规划还应包括下列内容:总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划(至少列出三项)。

2、风险等级为4级;风险管理体系应配合项目经理部的合同管理体系和成本管理体系进行组织建立; 不妥之处:不应只派项目技术部门主管风险管理工作,应明确管理层人员的工作职责。

3、不妥之处:①内部作业层仅按《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;②当出现矛盾或冲突时借助政府社会中介机构等各种力量来解决。 正确做法: (1)《建设工程项目管理规范》17.4.1条:项目内部作业层之间主要依据《劳务承包合同》沟通。 (2)《建设工程项目管理规范》17.5.4条:解决冲突可采用下列方法:① 协商、让步、缓和、强制和退出等。②使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标。 (3)《建设工程项目管理规范》17.4.4条:外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式

4、结构施工阶段场界噪声限值:夜间55分贝,昼间70分贝。

补办夜间施工许可证;应公告附近社区居民;给受影响的居民予以适当的经济补偿;尽量控制施工噪声。 5、《建设工程项目管理规范》包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。或(项目管理教材P43)包括:办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目经理部。

2009年真题答案更正

一、选择题答案更正: 2. C

二、案例题答案更正

19页:3、a≥75;b≥100;c≥75

20页:三)本工程基坑最小降水深度应为7.5m。

2007年真题答案更正

二、案例题答案更正

31页 (二) 1. ⑥ 其他合理的应急措施。应改为:妥善处理善后事宜 (四) 2. B企业投标文件无效。应改为:作废标处理

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/qfcp.html

Top