201609企业战略管理作业4

201609企业战略管理作业4

单项选择题

第1题 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）。 A、稳定性

B、可接受性

C、适用性

D、可行性

答案：D

第2题 现金牛类战略业务单位的特征是（）。

A、高市场增长率和低相对市场占有率

B、高市场增长率和高相对市场占有率

C、低市场增长率和高相对市场占有率

D、低市场增长率和低相对市场占有率

答案：C

第3题 如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（）。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：B

第4题 应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。

A、问号类

B、明星类

C、现金牛类

D、狗类

答案：D

第5题 战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）。 A、滞后性

B、变化性

C、复杂性

D、前导性

答案：D

第6题 有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。 A、职能型

B、区域型

C、产品型

D、矩阵型

答案：B

第7题 战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（）。 A、制定评价标准

B、评价工作成绩

C、反馈

D、矫正

答案：A

第8题 在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。 A、设计者

B、协调者

C、指导者

D、理性行为者

答案：D

多项选择题

第9题 在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中，行业前景分为（）。

A、无吸引力 B、较高 C、中等 D、较低 E、有吸引力 答案：A|C|D

第10题 在霍夫的产品--市场演化矩阵法中将不同业务公司的经营组合归纳为三种理想模式，他们是（）。

A、亏损型

B、成长型

C、盈利型

D、衰退型

E、平衡型

答案：B|C|E

第11题 在战略评价标准中，适用性体现在下面的哪些方面？（）

A、该战略将在战略分析中发现的问题以及外部环境威胁解决到什么程度

B、该战略是否完全利用了组织的优势或环境所提供的机会

C、该战略与组织的使命和目标是否一致

D、是否能够取得所需要的相对竞争地位

E、当环境突然变化时，是否有能力处理危机事件

答案：A|B|C

第12题 在GE矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（）

A、绿色类

B、瘦狗类 C、黄色类 D、红色类 E、问号类 答案：A|C|D

第13题 进行战略选择时，需要考虑的因素包括（）。

A、企业过去战略的影响

B、企业环境

C、企业文化与权利的关系

D、中低层管理者和职能部门人员的影响

E、竞争行为和反应

答案：A|B|C|D|E

第14题 战略实施的类型包括（）。

A、指令型

B、转化型

C、合作型

D、文化型

E、增长型

答案：A|B|C|D|E

判断题

第15题 战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用性。

正确 错误

答案：正确

第16题 对于明星业务应该加大投资。

正确 错误 答案：正确

第17题 企业选择战略时应该是尽量选择那些能够给企业带来更多利润的业务，即应选择那些利润最大的业务。

正确 错误 答案：错误

第18题 在合作型战略实施类型中，总经理的角色属于评判者。

正确 错误

答案：错误

第19题 战略控制系统应提供关于发展趋势的定性信息。

正确 错误 答案：正确

第20题 企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。

正确 错误

答案：正确

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/qeqv.html