下山峁煤矿洗煤厂专项整治工作方案

洗煤厂专项整治实施方案

根据“关于开展柳林县煤矿矿属洗（选）煤厂专项整治的通知”柳煤字【2014】397号文件精神，我矿于2014年9月14日在贾保生矿长的组织领导下，带领矿各专业分管负责人及洗煤厂领导对洗煤厂硬件设施进行了全面的排查。通过排查发现洗煤厂在安全管理方面还存在许多不足，为规范洗煤厂的安全管理制度，提高安全生产效率，迎接上级领导的检查，经矿委研究决定，特制定洗煤厂专项整治实施方案：

一、指导思想

牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针。全面认真贯彻落实国家、省、市、县关于煤矿安全生产的一系列决策部署和有关领导近期关于安全生产的重要指导精神。通过专项整治，治理消除一批事故隐患，解决一批具体问题，全面改善我矿洗煤厂生产作业的安全生产条件，为我矿全年安全生产形势平稳发展奠定良好基础。

二、活动目标

1、进一步完善我矿洗煤厂安全生产责任体系，自上而下落实各级安全生产责任制，明确各级人员工作职责，各司其职，各尽其责地搞好安全工作；

2、不断完善落实隐患排查治理制度，提高现场安全隐患排查能力，全面促进现场安全隐患管理工作。

3、全面落实国家及省有关安全生产法律法规，提升煤矿洗煤厂

安全管理水平，做到依法生产，安全生产。

三、组织机构

为了使这次“洗煤厂专项整治”活动顺利开展并取得较好成效，我矿成立活动领导小组：

组 长：贾保生（矿 长） 副组长：李乃权（安全副矿长） 成纪元（洗煤厂厂长）

组 员：各分管矿领导，洗煤厂分管负责人

活动领导组下设办公室，办公室设在矿安监科，由李龙兼任办公室主任，负责本次活动信息收集、整理、监督、落实、上报等工作。

四、活动时间

2014年9月10日——2014年11月10日 五、活动形式

1、宣传发动阶段（2014年9月10—2014年9月15日）。根据县局文件要求，由主体总经理召开专题会议研究理顺煤矿矿属洗煤厂安全生产管理体系的具体措施。活动领导组组长贾保生矿长召开全体矿属洗煤厂从业人员参加的“洗煤厂专项整治活动”动员大会。通过召开会议、张贴标语、吊挂横幅、班前会等多种形式对此次活动进行广泛宣传、层层发动，真正把此次活动落实到实处。

2、整改治理阶段（2014年9月16日—10月20日）。洗煤厂在分管领导组织下进行自查，自查结束后要以书面形式将自查情况及整改措施报领导组办公室（安全科）。安检科汇总自查结果并对洗煤厂

进行全面排查。根据专项整治重点内容要求和县局柳煤字【2014】46号文件要求为检查依据。并将检查结果以“五定”的原则下发到各厂区队组进行整改，做到“五落实”。

各队组根据自查和矿排查问题和隐患，制定整改计划和整改措施，有组织、有分工、有步骤的进行全面整改。在整改期间，安监科要组织不定期的动态自检，矿每旬组织一次定期安全大检查，以便及时纠正整改期间存在的问题。

在此阶段煤矿按专项整治重点内容，理顺洗煤厂安全生产管理体系，完善各项规章制度，对作业现场按照工作方案进行全面整治，确保活动取得实质性的效果。

3、检查验收阶段（11月1日—11月10日）。在领导组的组织下，迎接上级领导及洗煤专家对我矿洗煤厂的安全管理体系、制度和现场进行验收。验收结束后由安检科负责对这次专项活动开展情况进行全面分析，总结经验查找不足，完善管理制度，建立长效工作机制。

专项整治主要内容

（一）安全生产管理体系方面

1、煤矿矿属洗（选）煤厂是煤矿的一个相对独立的生产部门或车间，煤矿必须把洗（选）煤厂纳入煤矿的日常管理范围。

2、煤矿矿长要落实和分解矿属洗（选）煤厂安全生产管理责任，设立一名经营副矿长兼任洗（选）煤厂厂长负责洗（选）煤厂安全生产管理工作。经营副矿长必须从事洗（选）煤管理工作7年以上，经有资质部门培训合格，持《安全资格证》，大专以上学历，初级以上

专业技术职称，经煤矿提名、主体企业审核同意，县煤炭工业局出文任命。

3、煤矿要设立专职管理矿属洗（选）煤厂安全生产技术的洗（选）煤安全技术科，在经营副矿长的领导下负责洗（选）煤厂的日常安全生产管理工作。洗（选）煤安全技术科和人员，经煤矿出文名明确科室职责和人员岗位职责。

以上内容由矿长贾保生牵头，洗煤厂厂长成纪元负责，严格按照文件精神把洗煤厂纳入煤矿的日常管理范围，并重新建立一个以矿长为主要负责人的洗煤厂安全管理体系，责任落实，明确职责。 （二）日常管理方面

1、矿属洗（选）煤厂在矿长领导下，“人”、“财”、“物”可实行煤矿内部独立核算模式。

2、煤矿是矿属洗（选）煤厂劳动用工的主体，洗（选）煤厂从业人员必须与煤矿签订劳动用工合同，严格执行劳动用工管理规定。 3、矿属洗（选）煤厂职工工资，必须经煤矿矿长审核签字，由煤矿统一发放。

4、合理安排矿属洗（选）煤厂从业人员劳动时间，严格实行“三八”或“四六”工作制度。

5、矿属洗（选）煤厂材料消耗，必须经煤矿矿长或矿长授权的经营副矿长审核签字。

在日常管理方面，新的管理体系未建立以前仍由成纪元厂长负责，矿各部门配合完成。

（三）安全生产管理方面

1、以《洗煤厂安全规程》、《岗位操作规程》为主要内容，开展矿属洗（选）煤厂从业人员安全生产教育培训。经营副矿长、洗煤厂总工程师、安全副厂长、生产副厂长、机电副厂长，由县局行业管理股组织，进行不少于3天的安全教育培训；洗（选）煤厂其他从业人员，由煤矿负责，进行不少于7天的安全强化培训。

2、建立厂级领导带班制度。矿属洗（选）煤厂生产作业班，厂级领导必须带班，与工人“同时上班，同时下班”。生产班设备故障维修时，带班厂级领导必须在现场盯守作业，维修结束设备正常运行后方可离开现场。洗（选）煤厂停办检修时，厂级领导必须在现场带班作业。

3、建立专职队伍检修制度。矿属洗（选）煤厂设施、设备检修必须根据洗（选）煤厂技术要求设立专职检修队伍，全面负责洗（选）煤厂设施、设备的检修工作。检修必须制定检修制度和专项安全技术措施，在作业人员中贯彻落实。

4、矿属洗（选）煤厂特种作业人员经有资质部门培训合格，且持证上岗，详见附件。

5、矿属洗（选）煤厂特种设备井有资质的部门进行鉴定合格，并出具检定报告，详见附件。

6、经营副矿长参加煤矿安全生产会议，向煤矿矿长汇报矿属洗（选）煤厂安全生产情况。

在活动期间积极完善各项规章制度，按章操作，依章考核。由成

纪元负责，洗煤厂各分管领导各司其职，认真完成好安全生产管理中的各项工作。

（四）现场管理方面

1、对重要设备进行全面检修，对车间设备的护栏、护板、网罩和供电线路进行修复和维护。

2、原煤精煤仓顶、底部安装局部通风机，并保持连续运转，局部通风机应为防爆抽出式，有备用风机，噪声符合有关规定，并有专人负责管理。

3、原煤仓上方，封闭的机房内、煤仓下口、带式输送机走廊灯地点进行瓦斯检查，设置甲烷传感器，并有专人负责管理。 4、煤仓顶底部、精煤仓顶部、装煤车间安设的电气设备，为矿用防爆型。

5、筛分厂、破碎车间、带式输送机走廊、转载点等，安设喷雾降尘装置或除尘器。

6、放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放、管理必须符合有关要求。

洗煤厂现场管理方面由厂长成纪元负责落实完善，安全矿长李乃权负责检查督促。

六、工作要求

1、高度重视：我矿以这次煤矿矿属洗煤厂专项整治为契机，由上而下重新理顺管理体系。各级领导要认清当前形势，保持头脑清醒，做好“管理权力明确、管理体系顺畅、管理关系协调”等工作，全力

推动煤矿矿属洗煤厂专项整治工作的顺利完成。

2、建章立制：各部门要根据专项整治重点内容要求和县局柳煤字【2014】46号文件要求，建立健全各项安全管理制度，完善厂级领导带班、 现场盯守贺从业人员安全教育培训等制度。建立考核机制，加大考核力度，有效提高从业人员安全素质和安全意识。

3、突出现场管理：安全生产管理重点抓现场，各部门必须以现场安全隐患治理为重点，加大现场安全隐患排查力度，消除一切事故隐患，全面改善矿属洗煤厂生产作业现场的安全生产条件。

附件：下山峁煤矿洗煤厂专项整治自查检查表

山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司

2014年9月16日

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