2017年工资涨幅

篇一：2017年管理层工资制度

1、总经理、运营总监暨厨政总监

①无底薪。

②所有店面年净利润的3％。

③差旅、住宿补助6000元∕年。

④每月借支不超过3000元。

⑤工资按年结算，次年的二月份发放。

附注：一般过失每次罚金500元；重大过失每次罚金1000元。

2、厨师长暨运营经理

郧西农家柴火灶：①厨师长4000元∕月；运营经理3000元∕月。 ②净利润达到2万以上（包括2万）按净利润的4％提成；未达到2万不予提成。

③提成工资按年结算，次年的二月份发放。 山阳县秦楚人家暨天天鲜鱼火锅：①厨师长4500元∕月；运营经理3000元∕月。

②净利润达到4万以上（包括4万）按净利润的4％提成；3万以上（包括3万）按净利润的3％提成；未达到3万不予提成。

③提成工资按年结算，次年的二月份发放。 山阳县宴遇时尚音乐餐厅:①厨师长4000元∕月；运营经理3000元∕月。

②净利润达到4万以上（包括4万）按净利润的4％提成；3万以上（包括3万）按净利润的3％提

成；未达到3万不予提成。

③提成工资按年结算，次年的二月份发放。

篇二：人社部告诉你,未来几年想要涨工资有多难？

人社部告诉你，未来几年想要涨工资有多难？

除了自己和家人的身体健康，可能我门每个人最关心的就是我们的收入了。近日，人社部在其官网向社会公布了一系列《薪酬发展报告》。其中，有些数据让白熊君感觉不安。 从数据来看，今年上半年，全国有6个地方对最低工资标准做出了调整，平均涨幅为11.1%。长期关注工资福利薪酬的马甲袋金融分析师Allium表示，这一数据其实很尴尬，不仅涨工资的地区数远远小于往年，涨幅也是创下了近几年的新低，几乎只有5年前的一半。

2011年的时候，全国有24个省份调整了最低工资标准，平均增幅达到22%。在随后的5年，我国的增幅收窄趋势愈发明显。2012年时候下滑到20.2%；2013年时候平均增幅第一次低于20%，仅有17%。之后，就如同做了滑梯一般，增幅一路下滑，直到今年已几近腰斩，只有11.1%。

虽然很多人并不属于是拿最低工资的人群，但是最低工资的增幅缩窄也拖累了每一个人的收入增长。从最能代表收入水平的人均可支配收入上来看，如果扣除价格因素，近5年也是“跌跌不休”。伴随着每一个人对“涨工资好难”的感慨，我国人均可支配收入的增幅从2012年时的10.6%直到2015年的7.4%，就像是一个沿着墙壁缓缓滑落的胖子，拉都拉不动。 马甲袋金融分析师员Allium认为，收入增长的放缓与我国总体经济形势密切相关。目前我国正逐渐步入新常态，从高速增长转为中高速增长，企业的经营压力增大，职工的平均工资增长速度自然也会有所下调。由于最低工资标准调整会带动社保、公积金等最低基数的上调，国家为了兼顾劳动者工资权益和企业人工成本压力的标准，对工资调整抱以更谨慎的态度，工资涨幅下滑在所难免。

让人比较担忧的是，中国经济增速正不可避免地逐渐放缓，未来几年想要涨工资也是越来越难。

这一趋势也被多家研究机构的研究所证实。之前，著名分析机构高盛的报告显示，今后几年城镇居民可支配收入的增幅会持续缩小，将在2017年进一步放缓至6.7%的水平。

不过白熊君认为，中国经济是不断向前的。随着经济结构的调整，我们依然能看到许多机会，比如在诸如互联网金融、VR技术等新领域，高端人才极度稀缺。若年轻人能在择业时选择一个朝阳产业，并在这些领域深耕，不断积累自己的知识和经验，将来一样可以走一波漂亮的“逆势上扬”，获得令人满意的高收入。

而对于已在职场打拼多年的员工而言，要换行业可能已不太现实，那不如对多年的积蓄合理地进行资产配置，通过投资理财来增长自己的收入。投资者可以考虑根据经典的“二八定律”进行投资分配，即20%用于投资如股票、基金等高风险的权益类理财产品；80%用于投资如马甲袋金融的白熊袋等固定收益类理财产品。这样一来，即使将来工资增长乏力，也可以通过投资理财来实现收入的增长。

关键词：资产配置 最低工资

篇三：2017薪酬调查问卷

薪酬调查问卷

各位同事：

大家好，感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请你认真填写问卷，并请在__月___日前发送到_____邮箱。非常感谢您的积极支持和参与。

部门： 岗位：

1、你认为目前公司薪酬制度所倡导的分配机制是

⑴ 绝对向勤奋及优秀的员工倾斜 ⑵ 按劳分配 ⑶ 不确定 ⑷ 吃大锅饭搞平均主义 如果选择⑶或⑷, 请写明简要理由或感受：

2、您领到工资时心情怎样

⑴ 很愉快 □ ⑵ 比较平静 □ ⑶ 觉得不公平□ ⑷ 气愤 □

3、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是

(1) 完全公平 □（2）基本公平 □（3）不确定 □（4 ）不公平 □（5）非常不公平 □ 如果选择(4)或(5), 请写明简要理由或感受

4、您觉得公司在工资的制定过程中是否做到了公平？

⑴ 公平 □⑵ 一般公平 □⑶ 很不公平 □

如有不公平，是哪些方面不公平：

5、您认为公司的薪酬标准相对于市场平均水平而言

⑴ 高出很多 □ ⑵ 高出一些 □⑶ 基本持平 □⑷ 稍低一些 □ ⑸ 低很多 □

6、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值?

⑴ 能够充分反映 □⑵ 岗位或技能的价值被低估了□ ⑶ 岗位或技能的价值被高估了 □⑷不清楚 □

7、企业不同工资等级之间的差距如何？你觉得这样的差距合理吗？

⑴ 大，合理□ ⑵ 大，不合理□ ⑶ 小，合理□⑷ 小，不合理□

8、这种不同等级之间的工资差距，是否会激励你为晋升到高一级的职位而努力工作？ ⑴ 有很强的激励作用 □ ⑵ 有较强的激励作用 □ ⑶ 激励性一般□ ⑷ 只有很小的激励作用 □ ⑸ 没有激励作用 □

9、如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿？（也可多选）

⑴ 不在乎这种工资的差距□ ⑵ 个人能力有限，晋升的机会不大 □ ⑶ 不能肯定自己有了好的绩效就能够得到晋升 □

10、您觉得工资结构中是否有必要加入绩效工资这一块，以体现不同员工的个体差异？ ⑴ 很有必要 □ ⑵ 必要 □⑶ 无所谓 □ ⑷ 不清楚□

11、过去的一年你获得的涨幅工资

⑴ 非常合理且令人满意 □ ⑵较合理比较令人满意 □ ⑶ 不确定 □ ⑷ 不合理也不令人满意 □ ⑸ 非常不合理令人很不满 □

如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：

12、薪酬调整政策应该是

⑴ 每年调整一次□⑶ 每年调整两次□ ⑵ 根据员工业绩个别调整 □ ⑷ 根据公司效益状况调整调整 □ 其他：

13、你对公司公共福利政策及建设的看法是 □

⑴ 做得非常好,极大鼓舞和激励员工 □ ⑵ 有一些福利项目,但不够完善和合理 □ ⑶ 不确定 □ ⑷ 做得较差,不太令人满意 □ ⑸ 完全没有什么公共福利 □

如果选择D或E, 请写明简要理由或感受：

14、如果您对单位福利不满，最主要是因为：

⑴单位的福利项目较少，总体水平较低 □

⑵单位虽然参加社会保险，但存在较严重的欠缴情况 □

⑶单位的福利项目没有针对性，不是自己最需要的 □

15、你认为公司现在有必要进行薪酬制度改革吗？

A、很有必要 B、必要 C、不必要 D、无所谓

16、你认为目前的薪酬制度存在的最大问题是什么？该怎样来改善：

17、对公司的分配制度你还有何更好的建议？

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