物业公司员工管理
更新时间:2023-12-11 07:41:01 阅读量: 教学研究 文档下载
目录
公司简介······································
序言······································
第一章总则···································
第二章职员招聘与录用·························
第三章职员福利·······························
第四章考勤制度·······························第五章薪酬制度································
第六章职员行为规范···························
第七章奖罚条例································
第八章食堂治理制度····························
第九章宿舍治理制度····························
第十章卫生及安全守则·························
公司简介
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深圳市洪湖物业治理有限公司成立于1999年,是深圳市物业治理协会会员单位。公司自创立以来一直坚持以“跻身深圳一流品牌物业公司行列”为目标,凭借公司雄厚的资金实力、高素养的治理人才、全新的经营理念、丰富的行业经验,在激烈的市场竞争中,不断的实践新的治理和服务模式,充分利用市场机制优势,内外兼修。通过近10年的进展,企业实力和行业竞争力不断的提高,在深圳的物业行业占有自己的一席之地。
目前公司拥有近100人的高素养职员队伍,其中治理人员大专以上学历者12人,包括高级物业治理师2人,强弱电工程师3人,会计师1人,工程部
60%的职员具有中高级职称,保安部80%的职员为退
伍军人。公司所管辖的物业洪湖大厦从2004年起连
续六年被评为“东门街道办治安治理先进单位”;2009
年8月10日,公司通过竞标,成功的从具有一级资
质企业的深圳市深华物业公司手中接过培森大厦的
物业治理权,奠定了公司在行业的信誉和地位。
近年来公司成长进展迅速,先后涉足深圳各区物业大厦、商业街以及都市社区的物业项目,在深圳
的物业行业建立了良好的口碑和行业阻碍力。公司一
直秉承“客户中意,职员成长,企业进展”的经营治
理理念,遵循“精诚服务,共创和谐”的服务宗旨,
以服务为中心,坚持专业化、精细化服务,以科学严
谨的治理手段和模式,走重服务、重信誉的品牌化建
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设之路,为宽敞业主提供专业化的物业治理服务,得到了业主和业界的一致好评。
序言
欢迎加入“深圳市洪湖物业治理有限公司”,成为我们的一员!
洪湖物业公司一直秉承“客户中意,职员成长,企业进展”的经营治理理念,遵循“精诚服务,共创和谐”的服务宗旨,为宽敞业主提供专业化的物业治理服务。
我们建立起以优质高效服务为标准,以提高职员的个人素养、专业技能为目的,以企业进展壮大为目标的企业治理体制。
本手册旨在公司政策、工作程序、工资福利等
方面为职员进行介绍,以方便大伙儿尽快的熟悉公司
的治理体制。假如您对手册的内容有疑问,请与您的
部门负责人或公司办公室联系。
公司行政治理层将依照需要定期与职员一起回忆手册中的内容。在董事会授权下,手册内容亦能够
通过职员大会、布告栏或公司内部通告等方式作变更
通知或特不指示。
每位职员进入公司时必须熟读此手册。并在上岗前完全掌握并理解手册中的全部内容,将其付诸于
行动。这不仅是为了增加公司治理的透明度,更是为
了维护您的切身利益。
第一章总则
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一、适用对象
本手册适用于已加入洪湖物业公司的全体职员。
二、适用目的
本着为职员制造良好工作秩序和协调职职员作关系的目的。
三、生效与解释
本手册自公布之日起生效,洪湖物业公司享有解释权。
四、修改与补充
洪湖物业公司办公室在得到公司董事会的书面授权下,才能对职员手册的相关内容及规则进行修改和补充。
五、所有权
本手册是洪湖物业公司的重要公司文件,职员应在合同终止办理工资结算时予以上交酒楼人事部,否
则将处以二十元人民币的赔偿或不予办理离职结算
手续。
第二章职员招聘与录用
一、招聘入职
新职员入职要先填写《深圳市洪湖物业治理有限公司职员登记表表》,经办公室初试达到差不多要
求者,推举给部门负责人面试。全部考核合格者依次
经部门负责人、办公室、副总经理、总经理签字后方
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能办入职手续。
新入职的职员须交纳:
1、《担保书》(属财务人员及收银人员履行),担保人必须是深圳市户口,并附担保人身份证复印件。
2、身份证复印件、毕业证复印件,原件需在入职前交办公室核查。
3、照片:一寸彩色照片2张。
4、健康证:到合法医疗结构体检,体检合格者方能
录用。
5、深圳市社会保险电脑卡。
职员必须填报真实的个人资料,如有更改应立即到办公室申请更正。有意提供虚假证明或资料者,将会受到立即解雇的处理。
二、试用期
1、公司职员聘用采取外部招聘和内部招聘相结合的
方式,本着“公平、公正、公开”的原则选拔人才。
2、新职员均须通过两个月的试用期考核,试用期间,
职职员资按试用期工资计发。当部门负责人认为有必
要时,有权延长职员试用期,但最长不超过六个月。
总经理可对个不有表现突出或立功的职员予以提早
转正,以鼓舞职员士气和增加职员的上进心。
3、试用期间,新职员被证明不符合录用条件,或违
反规章制度的,公司可予以立即解除合同,对被辞退
职员无须作任何补偿。
4、职员在试用期内,可随时提出辞职,但需提早七
天以书面形式通知部门负责人,否则扣除七天工资作
为公司的损失赔偿。
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三、转正
1、新职员试用期满,部门应依照其表现进行考核。考核不合格,可视情况,给予推迟转正或给予辞退。考核合格者,可填写《职员转正工资调整表》,经办公室审核并报总经理批准后转正。
2、被通知延长试用期的职员,其部门负责人应告知,以利职员在延长试用期内改进不足。
3、转正后,按该岗位的标准工资计发。
四、晋升
1、当公司治理职位有空缺时,原则上从部门内部擢升,如部门内部没有合适的人选,优先从公司内部其它部门升调。如公司内部无法升调的,才能对外招聘。
2、职员的调配和晋升,由部门向办公室推举,报总
经理审批。
3、每级职位获准晋升后,需试用一个月。试用期一
个月内按新职位工资计发,试用合格后正式任命,不
合格者退回原职位。
五、辞职
职员若向公司提出书面辞职,按以下程序执行:
1、试用期未满者,须提早7天以书面形式向部门负
责人和办公室提出辞职,否则扣除7天工资作为补
偿。
2、试用期已满的职员,须提早至少一个月以书面形
式向部门负责人和办公室提出辞职,否则扣除一个月
的工资作为补偿公司损失。
3、职员自己提出的辞职公司不给予职员任何补偿。
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六、辞退
1、职员长期违反公司制度或存在严峻贪污或过失行为,给公司造成重大经济或声誉损失,公司将予以辞退,无须提早通知其本人,且不需对其作出任何补偿。
2、职员因违反国家或地点法律法规而受到处罚的,公司可依照相关程度对职员作出出罚或辞退处理,并不给予任何赔偿。
3、凡被解雇之人员,若犯规严峻,将被列为不受欢迎者,亦将永久不予录用。
七、内部调动
1、依照工作需要,公司要求职员由一个部门转调到另一个部门,由新任职部门重新评定其薪级。
2、职员本人要求转调部门,需由其原部门负责人同
意,且欲调部门确实需要人员,经办公室审核,总经
理签批,方可调动。
八、薪金评定
1、职员的薪金由公司行政治理层衡量,依职员本身
工作、等级、所具资历和对公司贡献大小而定,贡献
愈大,所得酬劳愈多,所有职员机会均等,由公司量
才录用。
2、职务相同,能力和贡献不同,工资级不也将不同。
3、工种不同,工资级不不同,原则是高技术水平的
多得。
4、除能掌握本身专业技能外,能够表现出治理才能
者,将按公司的有关原则,晋升至治理阶层,工资级
不也会相应提高。
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第三章职员福利
一、公休假
职员享有国家法定有薪假期11天
元旦1天、春节3天、国际劳动节1天、
清明节1天,端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。
职员在法定假日内上班,公司将按国家规定发给加班工资。
二、年假
1、凡在公司连续工作满一年以上的职员,可享受有薪年假,此年假不包括法定假期及休息日。
2、工作满一年不满10年者,每年享受年假5天;满10年不满20年者,每年享受年假10天;满20年以
上者,可享受15天。
3、年假必须由本人提早一星期申请,由办公室统一
安排并报请总经理审批。
4、年假原则上必须一次性休完。
5、年假不能累积到下一年度,亦不能提早享用下一
年度的年假。
三、全勤奖
全勤奖:每月无迟到、早退、病假、事假、旷工、违
纪的职员,可享受30元/月的全勤奖。
四、病假
须持有医院出具的病假证明(急诊应事后补办病假手
续)。病假期间发给差不多工资。
五、事假
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