佳木公园198项目A2#楼 施工组织设计

A2 湖北省建设监理统一用表 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：佳木·公园198项目A2#楼 编号： 致：湖北建设监理公司: 我方根据施工合同的有关规定完成了 佳木·公园198项目A2#楼 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位 : 项目经理 : 日 期 : 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见： 项目监理机构 : 总监理工程师 : 日 期 :

佳木·公园198项目A2楼

#

施 工 组 织 设 计

编制人:

审核人: 审批人:

大冶建工集团有限责任公司 二0一二年四月二十八日

1

目 录

一、工程概况??????????????????????? （一）工程建设概况????????????????????? （二）工程施工概况????????????????????? 1.场内地质特性如下????????????????????? 2.建筑设计特点??????????????????????? 3.结构设计特点??????????????????????? 4.本工程采用的主要规范及标准图例?????????????? 二、编制说明???????????????????????? 三、施工项目管理组织机构及管理目标????????????? （一）项目管理组织机构??????????????????? （二）项目部组织机构管理人员岗位职责???????????? （三）管理目标??????????????????????? 四、施工规划及部署????????????????????? （一）施工规划??????????????????????? （二）施工现场平面布置??????????????????? （三）主要施工机械设备的选用???????????????? （四）施工用电??????????????????????? （五）施工用水??????????????????????? 五、施工准备???????????????????????? （一）技术准备工作?????????????????????

2

（二）质量保证体系和质量管理保证措施???????????? （三）质量管理职责?????????????????????? （四）质量目标???????????????????????? （五）质量管理的实施细则??????????????????? 六、主要分部分项工程施工方案????????????????? （一）基础工程???????????????????????? （二）垂直运输与水平运输??????????????????? （三）脚手架工程??????????????????????? （四）钢筋工程???????????????????????? （五）模板工程???????????????????????? （六）混凝土工程??????????????????????? （七）墙体砌筑???????????????????????? （八）屋面隔热、防水????????????????????? （九）水、电、设备、消防等各项预留、预埋?????????? （十）室内抹灰??????????????????????? （十一）楼地面???????????????????????? （十二）室外装饰??????????????????????? （十三）内墙面及顶棚????????????????????? （十四）油漆????????????????????????? （十五）水、电等安装????????????????????? （十六）沉降观测??????????????????????? 七、质量措施及保证体系???????????????????? （一）质量保证体系??????????????????????

3

（二）质量措施???????????????????????? 八、安全措施及保证体系?????????????????????? （一）安全保证体系??????????????????????? （二）安全责任系统??????????????????????? （三）安全管理制度??????????????????????? （四）主要分部工程及主要工种的安全防护措施????????? 1.安全围护措施???????????????????????? 2.安全用电?????????????????????????? 九、文明施工现场保证措施??????????????????? 十、季节性施工措施?????????????????????? 十一、质量通病防治?????????????????????? （一）渗漏?????????????????????????? （二）空鼓、开裂、起皮、脱落????????????????? （三）门窗安装质量通病???????????????????? 十二、施工进度（网络）计划及保证措施????????????? （一）施工进度（网络）计划的制订和调整???????????? （二）施工进度计划的组织措施????????????????? （三）施工进度计划保证措施?????????????????? （四）劳动力需用计划表??????????????????? （五）主要施工机械设备进场计划表????????????? （六）施工进度计划（附网络计划） ???????????? （七）施工平面布置图 ????????????????????

4

一、工 程 概 况

（一）工程建设概况

本工程为佳木·公园198项目A2#楼，该工程位于黄石市团城山大畈路以东苏州路以北，工程由湖北省地质勘察基础工程公司进行工程地质勘察、北京新纪元建筑工程设计有限公司进行图纸设计。

（二）工程施工概况 1.场内地质特性如下：

第1层素填土:黄色、红色，松散至稍密，主要为松土。层厚4.00m-6.00m。

第2层闪长岩强风化:呈碎块状、团块状、较坚硬,泥砂质充填,含有少量全风化物.层厚0.50m-4.00m。

第3层闪长岩中风化：灰色,部份地呈紫黄色,岩石坚硬、粗粒状结构，碎块状构造.此层作为持力层,深度为5.50m-6.00m。岩（土）体在侵水不容溶泡。钻孔中深部取出的岩石芯样数天后保持原状。属极硬岩，岩体完整。

(5)本工程基础采用钢筋混凝土人工挖孔扩底灌注桩，基础设计等级为甲级，建筑桩基安全等级为二级。桩端持力层为第3-2层中风化泥岩层，进入持力层深度不得小于0.5m，有效桩长为10米左右。

2.建筑设计特点

5

本工程为剪力墙结构地上31层地下一层与车库相连，总建筑面积约21414.27m2，建筑底层占地面积689.87m2，建筑高度为99.55m。一层高为4.8m，其余住宅层均为3.1m，室内外高差为450mm。本工程合理使用年限50年，耐火等级、屋面防水等级均为Ⅰ级。抗震设防烈度为6度。

建筑主要构造及做法：

地面：楼梯间为水泥砂浆；首层大堂为花岗石地面；花岗石踢脚，花岗石墙面，负一层为细石混凝土地面。

楼面：楼梯间为水泥砂浆；二层及以上前室为花岗石楼面，涂料踢脚，乳胶漆涂料墙面。厨房、卫生间、客厅、阳台等均为地砖防水防滑楼面。

外墙面：大部分为石材幕墙局部为涂料墙面；

内墙面：房间、客厅、餐厅、书房为仿瓷内墙面；厨房、卫生间、梯间为水泥拉毛砂浆内墙面；阳台为乳胶漆内墙面。

屋面：屋面为上人有保温屋面；门厅、楼梯、电梯间屋顶屋面为不上人屋面； 上人屋面做法：1:8水泥珍珠岩找2%的坡：20厚1：2.5水泥砂浆找平层；刷基层处理剂一遍；两层3厚SBS；满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层；40厚挤塑聚苯板；点粘一层350号沥青油毡；80厚防水砼内配￠4钢筋双向中距150；25厚1：4干硬性水泥砂浆粘结层；10厚地铺平拍实，缝宽5-81：1水泥浆擦缝；

上人屋面做法：1:8水泥珍珠岩找2%的坡：20厚1：2.5水泥砂浆找平层；刷基层处理剂一遍；两层3厚SBS；满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层；80厚挤塑聚苯板;聚酯纤维无纺布隔离层；50～100厚粒径20～30卵石保护层。

顶棚：首层大堂、二层及以上前室为轻钢龙骨吊顶，客厅、房间、餐厅、阳台、厨房、卫生间、梯间为混合砂浆顶棚。

门窗：为防火门、铝合金门窗。

6

3.结构设计特点

本工程设计使用年限为50年，混凝土结构使用环境地下为二类b。 地上露天部分为二类b，室内部分卫生间为二类a；其它部分为一类。建筑结构的安全等级为二级。

本工程为剪力墙结构，抗震设防烈度为6度。 本工程基础为桩基础。

混凝土强度等级：基础垫层为C15；桩基砼为C30；-1至1层墙柱为C45，梁、板为C35，2-6层墙柱为C40，梁、板为C30，七层以上为C30，楼梯为C25； 二次浇筑的构件( 构造柱、压顶、过梁等)均为C20。

钢筋：φ为热轧钢筋HPB235，为热轧钢筋HRB335、HRB400。 砌块：内外墙为不同厚度的加气混凝土砌块均M5混合砂浆砌筑。 钢筋的搭接与锚固

1.纵向受力钢筋混凝土保护层最小厚度：基础40mm，基础梁25mm，框架柱30mm，框架梁25mm，板15mm。

2.纵向受拉钢筋的最小锚固长度La：HPB235钢筋中C20为31d，C25为27d，C30为24d ，C35为22d；HRB335钢筋中，C20为39d，C25为33d，C30为30d，C35为27d；HRB400钢筋中，C20为46d，C25为40d，C30为36d，C35为33d；

3.本工程采用的主要规范及标准图例

《民用建筑设计规范》 （GB 50352-2005） 《住宅设计规范》 (GB 50096-1999（2003版) 《住宅建筑规范》 （GB50368—2005）

7

《城市居住区规划设计规范》 （GB50180—932002年版） 《汽车库建筑设计规范》 （JGJ 100-98） 《托儿所、幼儿园建筑设计规范》 （JGJ 100-98） 《商店建筑设计规范》 （GB 39—87） 《地下防水工程施工质量验收规范》 （GB 48—88） 《建筑设计防火规范》 （GB50016—2006） 《高层民用建筑设计防火规范》 （GB50045—95 2005年版） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 （GB 50067—97） 《人民防空工程设计防火规范》 （JGJ50—2009） 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 （JGJ50—2001） 《居住建筑节能设计标准》 （DB42/310—2005） 《公共建筑节能设计标准》 （GB 50189—2005） 《地下工程防水技术规范》 （GB 50108—2008） 《屋面工程技术规范》 （GB 50345—2004） 《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222—95 2001年修订版） 《高层建筑混凝土结构技术规程》 （JGJ3—2002） 《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》 《中南地区建筑标准设计图集》 《国家建筑标准设计图集》

《黄石市城市规划管理技术规定》

8

《中华人民共和国建筑法规、规范及湖北省地方有关规定和法规》

二、编 制 说 明

本施工组织设计是根据图纸和国家现行建筑安装施工验收规范为依据，并结合工程实际情况认真组织编制而成的。

根据本工程的特点、结构形式、装修标准、功能。本施工组织设计编制的主要内容有：工程概况，编制说明，施工项目管理组织机构及管理目标，施工规划及部署，施工准备，主要分部分项工程施工方案，质量措施及保证体系，安全措施及保证体系，文明施工现场保证措施，季节性施工措施，降低工程造价措施，质量通病防治，工程计量管理，施工进度（网络）计划及保证措施，主要施工机械设备进场计划表，主要周转材料进场计划表，劳动力需用计划表，主要建筑材料进场计划表，施工现场平面布置图和施工进度网络计划图。

我公司以极大的热情参加本项目工程的建设，并积极主动地做好各项工作，愿以成熟的技术，先进的管理水平及施工方法，紧随工程建设施工的进度，将施工组织设计迅速完善，愿与建设方和设计方单位通力合作，使本施工组织设计在工程建设中发挥指导性的作用，确保本次建设任务的顺利实现。

三、施工项目管理组织机构及管理目标

（一）项目管理组织机构

1.项目组织机构是施工项目管理的组织保证，组织机构设置的目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，组织机构的设置必须严

9

格按程序进行（见程序图）。

组织机构设置程序图

研究施工项目的规模、特点及要求 项目分析

确定施工项目目标 目标划分 工作划分

设 事 定职责 设 机 构 定职责 机构及职责确定

定职责 人员及权责确定

授 权 设 人 实现目标吗？ 检查及反馈 实 施 组织运用 2.本工程的施工项目管理组织机构立即按矩阵式组建（见结构图），因本工程的管理目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员。

3.施工项目管理组织机构成员要以职责定制度授权力，并用合同的具体地确定组织机构各成员的职责、义务、权力，项目经理权限要由企业法

10

人或法人代表授予。

施工项目管理组织结构图

公司经理 总目标 项目部 经理部 经营部 物资供应部 工程部 财务部 定责权 项目经理 经理办 经营办 供应科 技安部 财务科

定责权 人员 人员 人员 人员 人员 4.项目经理部将按照项目管理法组织施工，在各个施工过程中，项目经理部对工程实施双重施工管理。即工程目标管理与施工现场的矩阵式工序管理。所谓目标管理：就是对该工程的工期、质量等级、安全生产指标、施工现场标准化管理、成本控制指标等施工现场综合管理提出科学的指标，并围绕上述目标，提出相应的施工方案和目标，而矩阵式管理，亦即围绕目标，对工程的分部分项工程施工工序实行全方位的质量监督与控制。

11

项目管理机构配备情况表

执业或职业资格证明 职 务 姓 名 职 称 证书名称 级 别 证 号 专 业 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 材料员 安全员 预算员 李远文 卫山岗 卢少鋒 卢立青 卢汉雄 罗向平 殷丽 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 一级建造师 项目经理证 施工员证 质检员证 材料员证 安全员证 预算员证 一级 二级 0000250 B05300408 00035356 00028919 00010947 00021351 00023914 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建 工民建

（二）项目部组织机构管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责

1、贯彻公司质量方针，质量目标，对项目部工作人员进行职责再

分解。

2、全面履行合同职责，保证合同承诺。确保项目质量目标的实现。 3、认真执行公司质量管理体系文件和项目质量计划，确保施工过

程和产品质量处于受控状态。

4、坚持以顾客为关注焦点，与顾客进行有效沟通，了解顾客期望

和要求，及时向公司反馈有关信息。

5、开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。

12

6、组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质

量。

7、加强对物资供方、劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进

行考察、评定、选择、考核等活动。

8、代表项目部与公司经理签订经济承包合同。 二、技术负责人岗位职责

1、协助项目经理工作，是项目部实话质量管理体系运行责任人，

负责质量管理活动的策划、实施、检查和监督。

2、贯彻公司质量管理体系文件，参与质量策划工作、组织工作。 3、负责项目技术管理工作，组织编制项目质量计划、施工组织设

计、施工方案及技术交底。

4、组织分部分项工程质量评定，过程监视和测量，最终检验工作。 5、负责项目部新技术、新工艺、新材料的推广应用。 6、负责项目部各类人员的培训工作。

7、负责质量事故、不合格的质量分析，制定纠正和预防措施，并

跟踪验证。

8、负责项目部质量记录的策划、实施和监督检查。 9、负责项目质量目标的确定和分解。

10、负责项目部检测设备的自检、周检、维护、保养，使其处于

有效的使用状态。

三、施工员岗位职责

1、执行公司质量管理体系文件有关规范标准。

2、熟悉本专业验收规范和操作规程，按过程顺序精心组织施工。

13

3、加强地关键工序和特殊过程的控制，进行过程能力鉴定和连续

监控，建立监控记录，编制技术方案或技术交底书，严格例外放行的控制。

4、加强技术交底和安全交底，编制书面交底书。 5、负责对特殊作业人员的资格认可，坚持持证上岗。

6、组织有关人员进行先是自检、互检活动，参与质量专检及质量

评定工作。

7、作好施工现场文明施工管理，确保工完场清。 四、质检员岗位职责

1、执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术

规范和标准，随时掌握产品质量情况。

2、管理体系文件和外来文件，作好收发，登记、标识、借阅等管

理工作，建立各类清单，完善质量记录和技术资料。

3、负责质量管理体系运行中各类资料和信息的收集整理，及时向

公司反馈有关情况。

4、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编

制，提出质量改进意见。

5、参加工程质量检查、核定，及时解决各类质量隐患。 6、参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。 7、参与不合格品的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。 8、督促各职能人员作好质量记录，并进行检查、完善签字认可手

续，保持质量记录的的连续性。

9、建立各类资料台账，确保资料的完整性、真实性。 10、项目终结，整理上交有关资料和文件。

14

五、材料员岗位职责

1、负责物资供方的考察、评定、选择合格供方。 2、按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。

3、对采购物资按程序文件要求进行验证，严禁不合格材料投入使

用。

4、负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发

放和保管。

5、负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录，发现不合

格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。

6、按规定填写各种质量记录，及时交质检员汇总。 7、参加材料采购竞标工作。 8、作好物资和半成品保护工作。

9、按文明施工要求，合理堆放材料，搞好现场文明施工，做好材

料保管，杜绝浪费。

六、安全员岗位职责

1、认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全性技术标准。 2、按文明施工要求作好现场安全管理，作好安全责任目标分解，

编制安全技术措施，并组织实施。

3、加强安全检查，脚手架与料台、施工用电、“三宝与四口”模

板支撑荷载、塔吊提升设备、中小型机械安全防护装置均符合规定要求。

4、作好施工现场特殊作业人员持证管理。

5、加强对现场作业人员的安全教育，作好安全宣传工作。 6、协助公司处理各类安全事故，消除安全隐患，及时向公司反映

15

有关问题。

七、预算员岗位职责

1、控制质量成本，参与项目经济活动分析，选择最佳的过程控制

手段。

2、负责项目直接成本核算，参加项目成本分析。

3、负责项目施工预算的编制，及时提供用工、耗料信息。 4、负责项目工程预决算的管理，抓好工程签证、合同索赔。 5、负责工程结算、建立经济台账。 （三）管理目标 工程质量：市优质工程。 工 期：510天

施工安全：杜绝死亡、重伤事故，负伤率小于12?。 施工现场综合考评：省文明施工现场。

四、施工规划及部署

（一）施工规划

1.根据本工程的特点，其施工顺序详见施工网络图。 2.施工阶段的划分与流水作业。

（1）根据本工程的特点和施工网络划分为三个施工阶段。施工准备一列入单列施工阶段，具体布置与安排详见施工准备。

第一施工阶段为室内地面以下基础施工阶段，主要内容包括基础土方、砼垫层、砼基础、砖基础、给排水、预埋、回填土等地下部分。计划工期为50天。

第二施工阶段为主体结构施工阶段，主要内容包括：主体结构、柱、梁、板、

16

砌体、GZ、QL、屋面等。计划工期为180天。

第三施工阶段为装饰、水电、消防、避雷等分部分项工程施工阶段，主要内容包括：外墙面饰面、室内墙面及顶棚抹灰、塑钢窗、楼地面、散水、油漆、水电等项目。计划工期为280天。水电、消防、避雷等工程随土建工程施工，

紧密配合作好预埋、预留和安装。

（2）自工程中标后次日起，项目经理部的全体工作人员，立即进入工作岗位，开赴施工现场，抓紧工程开工的前期准备工作，全面部署、组织、指挥本工程的建设施工，直至工程完工、交工、退场、工程结算等。

（3）各施工阶段所需各种人数及其进场时间具体详见《劳动力需用计划表》和《施工进度网络计划图》。

（二）施工现场平面布置

1.施工现场布置详见《施工现场平面布置图》，后附。 2.施工现场临时设施用房计划：

名 称 办公室 收发室、门卫 配电室 宿舍 工作具仓库 厕所 水泥库 木工操作间 钢筋操作间 计划面积（m2） 43 20 10 150 25 25 90 40 40

17

（三）主要施工机械设备的选用 1.垂直运输机械

本工程安装一台TC5610型塔吊和一台施工电梯，负责基础工程和主体工程、维护结构施工的垂直运输。

施工现场重新进行布置（装饰阶段的平面图另详）。 2.其它施工机械的选用

详见《主要施工机械进场计划表》 （四）施工用电 1.主要动力设备用电。 设备名称 塔式起重机 数量（台） 1 功率用电 34.8×1 暂无 4.4×2 7.5×1 7×1 3.8×1 12×1 11×1 3.2×4 1.1×10/0.4×2 1.5×2 备 注 施工电梯 水 泵 砼搅拌机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 卷扬机 电焊机 万能木工圆锯 振动器 蛙式打夯机 1 2 1 1 2 1 2 3 10/2 2 计得：P1＝158Kw P2＝15Kw 2.照明电力

18

施工现场的照明电量所占的比例较动力用量少得很多，可按动力用电量的8％考虑。

3.施工总用量

取：K1＝0.6 K2＝0.6 COФ＝0.75（电动机平均功率因数） 动力用电量：P1＝K1×P1÷COФ+K2×P2 P3＝0.6×185÷0.75+28.8×0.6＝158KW 总用电量：P＝1.08×P3＝170KW

4.根据以上计算，要求甲方提供180KW电源，施工现场设配电柜一台，通过配电室将电源输送到各使用点，具体详见《施工现场平面布置图》。

（五）施工用水

综合考核现场生产、生活和消防用水。

主水管用Ф50热溶管，各使用点设Ф30立管，安装水龙头。

五、施工准备

一、技术准备工作： 1、质量控制

认真组织现场施工人员熟悉审查图纸作好记录，做好各工序的交底卡，每道工序施工前，须将施工方案、操作工艺方法、质量等级要求向施工班组以书面的形式交待清楚。管理人员跟班监督执行，发现问题及时落实解决，把质量事故控制在萌芽状态。 2、实行质量否决权

质量部门、项目经理、施工工长及质量监督员拥有质量否决权，每月班组的结算，必须有质量检查员的签字验收后方可结算，否则财务部门有权拒绝支付，施工工长及质检员的签字与工程实况不符时，公司将扣除

19

当月岗位工资，把管理人员收入同职责挂起钩。 3、严格实行质量三检制度

工地设专职质量监督员两名，施工班组设兼职检查员，实行质量持牌制度，坚持定人、定岗、定位责任落实到人，谁施工谁负责，奖惩分明，从分配原则上做到质量好收入多的原则，打掉干好干坏一个样的管理原则。每月公司组织一次质量大检查，对发现的质量问题三不放过原则，即：对施工部位、对责任人、对整改时间。项目部每周组织一次综合质量检查，发现问题及时落实解决，交施工工长和质检员审查签证，符合要求后方可进行下道工序施工。 4、严格执行配合比

认真做好计量工作，特别是对柱、梁部分的混凝土，施工时必须严格控制配合比，控制水灰比。振捣时必须定人、定位、定职，杜绝蜂窝、孔洞、露筋现象。及时做好砼、砂浆试块，现场取样，按规范规定养护试块，为结构提供真实可靠数据；认真填写好施工日记和砼施工日记；认真做好每项隐蔽工程记录，并及时报验签证。 5.执行先进的支模方法

不合格模具不准进入施工现场，对模具的组装、支撑、加固方法及模板的隐固程度及几何尺寸必须严格验收，模板达不到要求，不得进行浇灌，做到轴线控制好，梁、柱节点及断面尺寸控制准确，使结构砼一次成优。 质量保证金以施工合同签署为准。 二、质量保证体系和质量管理保证措施 1、建立健全质量体系

质量保证体系按GB／T2000质量体系—生产和保证模式建立按公司的《技

20

术管理制度》和《质量管理实施细则》的要求严格执行，以保证质量体系有序运转和本工程质量目标的实现。 2、管理原则

项目经理受法人的委托对本项目负责，是本工程质量第一责任人，技术负责人是项目质量管理的全面组织实施者，具有最终的职权并对项目经理负责。

质检员是工程质量的检查人，是项目质量的把关者，对工程质量行使检查和否决权。 3、运转原则

执行以质量控制为中心，技术跟踪为手段，重点部位重点管，以全面质量管理的方法为指导，按照GB／T900IS标准要求贯彻落实，从而建立一套完整的质量体系及各种操作运转程序文件，在操作过程中不断地改进和完善，并接受建设单位的监督和指导。 三、质量管理职责

1、项目经理是本项目的第一负责人即管理者，对本项目质量负责。 2、技术负责人负责处理产品质量，并将有关特产品、工程和合同文件的要求传递到所有影响到的职能部门、作业班组，解决在这些部门接口处产生的问题，审查审核结果，批准有关质量文件，作业指导书以及《技 术管理制度》的贯彻、落实，并处理有关的重大事务，具有最终在职权并对经理负责。

3、质检员在项目经理部的质量检查人，要确保规定的质量保证体系或合同质量目标的计划、实施、控制以及对施工进程检查验收。

4、施工员是项目中的技术管理人，要确保质量体系的运转和合同要求活

21

动的实施、控制，以及对其过程和进程进行检查，并最终对其结果进行收集、标识、存档等。

5、试验员负责从材料进场到使用全过程的鉴别、把关和报告三大职能，行使独立的检验权，负责原材料检验和各种试验项目的送检和整理报告。 6、安全员从安全角度配合施工员、质检员监督检查质量技术措施的实施。 7、项目经理、技术负责人平衡和理顺安全、质量、进度的关系，当进度和质量有矛盾时，质量优先。 四、质量目标

1、贯彻企业的质量方针

企业的质量方针是：建一个工程，树一个牌子；交一批朋友；拓一方市场。严格履行合同，对用户负责。 2、制订质量目标

分部工程（即：地基与基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、电气安装、给排水）全部合格，其中地基与基础、主体、屋面、装饰分部必须达到优良，质量控制资料齐全，安全和功能检测资料和工程质量验收资料齐全。 3、工程质量管理

与政府监督部门、业主工程师一道，始终按照质量第一的方针和全面质量管理要求，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，建立健全“政府监督施工监理、企业自检”的质量保证体系，严格实行质量一票否决，为创“全优”工程而共同努力。 五、质量管理的实施细则

1、从技术上、准备工作上进行认真熟悉施工图纸，了解工程图纸的设计

22

意图、组织施工人员、技术质量人员进行图纸的自审和会审工作，并认真编写施工组织设计，填写工程的开工报告，工程开工后，是否进行技术交底，在质量检查的规范标准时，如有采用新技术、新材料、新工艺是否通过必须的试验和技术鉴定，是否有每道工序的操作规程如质量验评标准；是否有测量成果和复测成果，对于未达到上述要求的不得开工。

六、主要分部分项工程施工方案

（一）基础工程

1.本工程基础采用人工挖孔扩底灌注桩。 2.土方工程

（1）基础土方：土方采用机械挖土，部分用于回填。土方调配待与甲方商量土堆场后另外设计。

（2）基坑按1：0.5放坡，作为排水沟和操作面使用。 排水沟200×200（宽×深）沿边坡开挖，在基坑的大角内设集水井，采用潜水泵和人工相结合的方法排水，始终保证坑底面的干燥。

（3）土方工程中采用水平仪控制高程，不得超挖、超打，如出现超挖，超挖部分采用7：3砂石换填夯实。

（4）基础放线：从设计图上查对基础的纵横轴线编号和基础施工详图，根据规划红线图，用经纬仪放出每个柱基的中心线，同时在每个柱基中心线上，离柱基挖土开口四周约0.5－1.0m处，打四个辅助定位木桩，在桩顶钉钉子，注明中心线的位置，作为基坑放线及立柱基模板的依据。

23

然后，按施工图上柱基的尺寸和确定挖土方边线的尺寸，放出基坑上口挖土灰线，标出挖基坑的范围。

（5）基础弹线

基础垫层施工完毕后，就进行基础弹线工作。

根据基槽四角的标记和依据用线锤挂到各自基槽底下的垫层下，找出投影点，用黑线弹出各点的连线，形成各独立柱的平面尺寸。

3、基础混凝土垫层

基坑验收合格后，即可进行混凝土垫层施工。施工前，应将坑底的浮土及杂物清理干净。

垫层采用商品砼、平板振动器振捣，表面由人工找平拍实。 4、基础钢筋

（1）钢筋的加工均应在现场进行，钢筋连接采用搭接双面电弧焊焊接，>Φ16采用机械连接。

（2）钢筋的绑扎，按设计要求的规格、数量进行绑扎，确保钢箍分布均匀，主筋通畅顺直，各种柱筋安放绑扎验收无误后，用电焊与独立基础梁或基础主筋焊接，以免扰动变形和位移。

5、基础模板

（1）基础模板采用40厚木模板。

（2）基础混凝土侧模采用钢管、木方撑在边坡上或打入地下，基础梁底模用砖堆作支撑，基础梁模、柱侧模用模板卡夹模。

6、基础混凝土

（1）严格按施工配合比，准确称量每种材料，按投料顺序投入搅拌机内搅拌，搅拌时间不少于90S。

24

（2）混凝土的振捣，采用插入式振捣器进行捣制，其中基础顶面采用人工打平拍实抹出水光。

7、砖基础

（1）砖基础按设计的标准砖、砂浆组砌，采用1：2水泥砂浆抹20厚。 （2）基底标高不同时，应从低处砌起，并应由高处向低处搭接，搭接长度不应小于基础扩大部分的高度。

8、回填土

上述工程全部完工，检测验收全部通过合格后，即时行回填土。 在回填土过程中，采用人工回填，机械与人工相结合的办法时行夯实。 回填时采用分层（300厚）填土，分层夯实。在回填过程中，采用坏刀法取样或其它方法检测其回填土的密实度。

（二）垂直运输与水平运输

1、本工程安装塔吊为工程施工垂直运输工具。

2、场外水平运输采用机动车和人力板车运输，场内水平运输采用人力车和人力运输。

（三）脚手架工程

1、外脚手架采用工字钢悬挑式脚手架。

2、外脚手架采用扣件式钢管脚手架，管材采用Φ48×3.5钢管。 3、扣件采用标准铸铁扣件，进场前对扣件必须认真清洗，检查严格，杜绝螺丝口锈死，螺栓外丝尺寸过于偏小，缺丝及裂缝等各类残缺扣入场。

4、跳板采用普通竹跳板

脚手架的塔设：立杆纵向间距1.5m，距包墙1.4m，大、小横杆间距1.5m，剪刀撑设在脚手架的转角处、端头，且每个剪刀撑占用两个跨间，从底到顶连

25

续布置，钢管与水平方向呈45o夹角，最后一对要落底，脚手架在门洞通道处，应使部分立杆及大横杆挑空，并加两根短管做八字撑布置，八字撑与跳空的立杆大横杆用扣件连接，使上层荷载通过八字撑往下传。

5、立杆的竖向偏差不得大于架空1/200，相邻两根立杆的接头不宜在一步架内。立杆下要硬化并且设置400×400×100混凝土垫块或底座，底部应设道长扫地横杆，并留设排水沟。大横杆安装时，同一步架纵向水平，高低差不宜超过60mm,上下两个大横杆接头不宜在同一跨间。

6、剪刀撑设置时，应将一根钢管紧扣在立杆上，另一根钢管紧扣在小横杆上，剪刀撑两端的扣件距邻连接点不宜大于2000mm，最大一对剪刀撑与立杆连接点距地面不宜大于500mm.

7、脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于100mm,以防杆件滑脱，扣件安装时，对接扣件开口向架内侧，螺栓向上，直角扣件开口不得向上，螺栓的扣紧程度必须适度，应经常检查扣件是否松动。

8、脚手架应铺设平整，严禁存在探头板，脚手板上荷载应≤2000KN/㎡，施工中应做脚手架与工程主体结构锚固，保证架体的刚度和稳定性，均执行脚手架搭设规程的有关要求。

9、安全防护，施工中随主体工程的上升，安全防护措施要紧紧跟上，由于钢管是电的良导体，因此，严禁在钢管脚手架上设电线，电线与电器设备与脚手架接触时，应当有可靠的绝缘措施。

26

（四）钢筋工程 1、钢筋制作

钢筋进场必须有出厂合格证，外观检查时表面不得有裂缝，结疤的拆叠，钢筋表面允许凸块，但不得超过横肋的最大高度，本工程进场钢筋分批验收。并经送检试验合格后方可使用。

（1）工程上严禁使用来历不明的钢材和虽有出厂合格证但试验不合格材料。 焊工应先做焊接的试验送检，经试验合格（要求一次性合格）后才能开机生产（下料）。焊接前要求进行技术质量交底，再进行施工。

（2）事前应充分熟悉图纸、设计尺寸、形状、数量和规范中的搭接、构造的要求。

（3）钢筋下料时按下料长度用钢筋切断机进行剪切。

（4）钢筋下料后，Φ8以下用人工制作成型。其它型号用弯曲机制作成型。 2、钢筋绑扎 （1）柱子钢筋绑扎

按照图纸要求间距和数量，计算每根柱子箍筋的数量，先将箍筋套在下层柱伸出的搭接钢筋上，然后立柱子钢筋（主筋）。钢筋接长采用电渣压力焊，GZ钢筋接接长采用冷接，其接头位置相互错开，距离不得小于500，截面数量不得超过50%。

在立好的柱子钢筋上用石粉腊笔划出箍筋间距，然后将套好的箍筋往上移动，由上往下缠扣绑扎，箍口应沿柱子竖向交错布置。

柱筋的保护层采用水泥砂浆绑扎的预制垫块（40×4×25mm）。垫块应牢靠地绑固在柱筋的外皮上，竖向间距一般为1m左右，以保护主筋的位置和保护层厚度的正确。

27

（2）梁钢筋绑扎

主、次梁钢筋绑扎顺序：按图划好箍筋间距位置 主筋穿好箍筋 按间距分布就位好箍筋 绑扎固定弯筋和主筋 次梁弯起筋和主筋 安放次梁的箍筋 绑扎主、次的架立筋和腰筋 绑扎次梁主筋和腰筋。

箍筋的接口应放在梁上面（挑梁则在下面），应交错分布，钢筋焊接的位置应相互错开。

梁主筋为双排时，可用大于主筋直径的短钢筋架立隔离于两层钢筋之间，在主次梁的下面安放好双排水泥砂浆垫块，其间距不得大于1m。

（3）板钢筋绑扎

在绑扎板钢筋时先用粉笔在模板上按图纸分好间距再排筋绑扎,保证板筋均匀牢固.双层双向板用马凳筋作为支撑,间距700mm*700mm. （五）模板工程

1、模板的选用及制作

本工程所有模板为建筑模板,全部采用18夹木芯板和选用40厚木模板，此模板表面平整，且可任意加工组合，组装省时省工，成模后几何尺寸精度较高，可利于现浇柱、梁、板的混凝土工程质量的控制。主梁侧模配制一个施工段模，另一个施工段侧模补齐，按两层楼模板配制，支撑系统采用木支撑，用短钢管木方、钢螺栓、扣件等夹模。

2、模板的安装

（1）模板安装应注意下述问题，模板在安装前应作好各构件的定位工作，确立基准，进行清理，涂刷皂脚隔离剂，拼缝要严密，注意严防混凝土漏浆。制作时要编号，“对号入座”，支撑系统,夹具、拉杆应按操作规程的要求进行安装，必须具有足够的强度、刚度和稳定性，严格控制其轴线位置、标高、几何

28

尺寸的正确性。安装时要与脚手架分开，不能支在脚手架上。

（2）墙模板的安装

墙柱模板的安装，墙柱模板一律用钢管、螺杆和水泥支撑夹紧，±0.000以下外防水墙采用止水螺栓间距300*300mm,且轴线、平面位置准确。墙模根部和接头处要用模板布予以堵塞，以防混凝土跑浆。墙板不考虑清扫口和浇筑口，在支模时即应将墙底清理干净，当混凝土浇筑高度大于2.0m时，则用滑筒弥补。

安装墙模板前，先绑扎好钢筋，测出模板标高，标在钢筋上，同时在已灌筑的基础顶面上弹出中线或边线，同一柱列应拉通线，按照边线和模板厚度将墙底木框位置固定，再对准边线将墙柱模板竖起来，用临时支撑固定，然后用垂球校正，使其垂直。

（3）梁板模板的安装

梁底模板起拱，以墙柱为支座，主梁按L/300。以主梁为支座次梁按L/200，起拱应均匀。

梁板模竖向支撑构架，本工程梁、板模板竖向支撑构造考虑下述荷载，模板自重及构架自重，新浇的混凝土重，施工人员及施工设备的重量，倾倒混凝土时产生的动荷载，振捣混凝土时产生的动荷载，以及上一结构支模产生的荷载。

（4）模下立杆采用木支撑，梢径Φ20-140，间距1.00m,在1.50m高度处设一道水平横向拉杆，局部设置形成剪刀撑形成斜拉杆。当底层立杆落在回填土上时，应注意填土要分层夯实，杆下设200×200×100混凝土垫块，且设置扫地横杆。

（5）对于高大的梁，可以侧板中部加铁丝或螺杆互相拉住，以防变形。 3、模板的拆除

（1）已拆除的模板及其支架的结构，应在混凝土强度达到设计要求后，才

29

允许其承受相应设计荷载，当有临时荷载大于设计荷载时，必须经校核，加设临时支撑后方可允许使用。

（2）墙和梁的侧模，12个小时后方可拆除，梁与现浇板的底模待其混凝土强度经检测，其结果符合规范要求后方可拆除。

（3）模板一般是谁安装谁拆除，并按照先拆墙柱模，然后梁侧模，最后梁底模的顺序进行拆除。

（4）拆下的模板及时清理、修理，按种类及尺寸分别堆放，以便下次使用。 （六）混凝土工程 1、混凝土级配

本工程使用商品混凝土.二次浇灌采用机械搅拌混凝土,为确保本项目达到市优良，在混凝土工程施工中要根据设计标号，从现场原材料中取样做试配，确定试配强度后再按常规方法（假定容重法）设计，施工再按设计的配合比（经现场测定砂石料中的含水率）换算成施工配合比。

混凝土配合比一经调整成施工配合比后，就严格按调正后的重量比称量原材料，其重量容许偏差：水泥±2%，砂石±3%，水±2%。

各种衡器定期检验，经常保持准确，骨料含水率应经常测定。雨天施工时，应增加测定次数。

2、浇灌前的准备工作

（1）模板检查：主要检查模板的位置、标高、截高尺寸，垂直度是否正确，接缝是否严密，预埋件位置和数量是否符合图纸要求，支撑是否牢固。

（2）钢筋检查：主要是对钢筋的规格、数量、位置、接头是否正确等进行检查，并填写隐蔽工程验收单，安排专人配合浇灌混凝土时的钢筋修整工作。

（3）机具检查：检查机具数量，运转是否正确。

30

（4）了解天气预报，做好防雨防冻准备措施。

（5）作好安全设施的检查、安全与技术交底，劳动力分工。 3、混凝土搅拌与运输

混凝土二次浇灌采用机械搅拌，按砼施工配合比计量投料，按一次性投法先在上料斗中装石子，再加水泥和砂，然后一次投入搅拌机。搅拌时间不少于90s。砼出灌后，直接由吊篮运到使用点，将混凝土分散均匀入模。

4、混凝土的振捣

（1）混凝土入模深度一般控制在300-500之间，柱、梁采用插入式振动器振捣，现浇平板采用平板振动器振捣。混凝土下料高度不得超过2m，下料高度超过2.0m时，混凝土下料采用串筒或采用侧模开口滑槽下料。

（2）搅拌混凝土时，一定要根据水泥批次的不同，由实验室给出配合比通知单，严格按配合比通知单投料，要将配合比标示在混凝土搅拌机房的专用配比牌上。

（3）加强混凝土浇筑后的养护，按照施工要求进行浇水养护，冬季要注意盖草袋保温，保证有适宜的硬化条件，养护天数应满足规范要求，同时要做好混凝土施工日记，做好混凝土试压试块。每台班留至二组，一组同条件养护，一组送交试验标准养护，并及时送试验室检测，养护期一般为14昼夜。气温在15。C以上时，在开始的三昼夜中，白天应每隔2小时浇水一次，夜间至少2次，在以后的养护期中，每昼夜应不少于4次。

(4)本工程的柱、梁、板混凝土施工应注意几个特点：

柱子施工缝留设一定要在梁面，在浇筑时，一定要根据标高线记号控制混凝土入模数量。

梁板的施工原则上严禁留施工缝，整体一次浇筑，如不可避免的时候，柱子

31

为水平施工缝，一般留置在梁的上下100高度范围内，板中间1/3开间或进深（轴距）范围内。

混凝土施工工缝的接搓，将其施工缝的浮浆与浮石凿掉，表面清洗干净，用品种材料以1：3水泥泥砂浆铺设20厚，认真加强振捣，保证接搓处混凝土的密度。 4、混凝土的养护

混凝土浇捣12小时后即进行养护，一般采用浇水养护的方法，重点部位加强养护，养护期一般为14昼夜。

气温在15。C以上时，在开始的三昼夜里，白天应每隔2小时浇水一次，夜间至少2次，在以后的养护期中，每昼夜应不少于4次。

(七)、墙体砌筑

1、砌筑墙体前，砖应提前1—2d浇水湿润，提前计算砖缝厚度，立皮数杆或在柱上画出皮数。

2、原材料、砌筑砂浆的质量控制。

标准砖及混凝土砌块：按设计要求和质量验评标准，抽样送检，对不合格材料严禁进场。

水泥、中粗砂：每一批量除要求必须有供货厂提供的合格证外，必须按质量验评标准抽样复检，合格后由实验部门以得检查结果为依据出具“砌筑砂浆配合比通知单”，施工现场砂浆搅拌机房应挂牌明示，确保砂浆质量。

（1）砂浆采用和灰机搅拌，严格按配合比计量设料，搅拌时间不少于2min，砂浆随拌随用，一般在4h内使用完毕，当施工期间最高气温超过30。C时，则在2h内使用完毕。

（2）砂浆试样按有关要求在和灰机出口随机取样制作，加强试块的保养和养护，龄期达28天时，即时送检。

3、墙体砌筑前要按规范规定设拉墙筋,砌体拉筋加固采用植筋法施工,经拉拔

32

试验合格后方可进行下一步施工.砌筑时应“内外搭砌，上、下错缝”并要求在施工时“一块砖、一铲灰、一条线、揉一揉”，锒砖用于梁底找平，加气块砖砌筑时直缝应两边夹模板中间加砂浆的方法砌筑。

（八）屋面隔热、防水

屋面为保温隔热、防水屋面,分上人屋面和不上人屋面。保温隔热用挤朔聚苯板，防水用聚脂胎改性沥青防水卷材(SBSII型)，屋面防水到边女儿墙处上翻高度最小处不低於500mm高。并用钢钉和铝板固定，砖墙处砌筑时500高以上处留60*60墙槽,防水卷材(SBSII型)施工时转入槽内再用1:2水泥砂浆补平。屋面做法如下：

1、住宅顶部大屋面为上人有保温屋面：

（一）8-10厚地砖铺平拍实，缝宽5-8，1：1水泥砂浆填缝 （二）25厚1：4干硬性水泥砂浆粘结层

（三）80厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层,表面压光,混凝土内配,４钢筋，双向中距１５０

（四）点粘一层350号石油沥青 （五）40厚挤朔聚苯板

（六）满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层

（七）两层3厚聚脂胎改性沥青防水卷材(SBSII型) （八）刷基层处理剂一遍 （九）20厚1：2.5水泥砂浆找平

（十）最薄处20厚1：8水泥珍珠岩找2%坡 （十一）钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净

2、门厅、楼梯、电梯间屋顶屋面为不上人无保温层屋面：

33

（一）50~100厚粒径20~30卵石保护层 （二）聚脂纤维无纺布隔离层 （三）80厚挤朔聚苯板

（四）满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层

（五）两层3厚聚脂胎改性沥青防水卷材(SBSII型) （六）刷基层处理剂一遍 （七）20厚1：2.5水泥砂浆找平

（八）最薄处20厚1：8水泥珍珠岩找2%坡 （九）钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净 （九）水、电、消防等各项预留、预埋

1、所有埋件均在安装前按照图纸要求的规格大小、几何尺寸、方向、数量计算好，进行加工制作订货进场。

2、主体结构施工中，按照图纸设计的轴线和标高位置及时进行安装，经检查无误后将其固定牢靠，堵塞好（盒）口，避免砼浆或杂物浸入，不得事后凿打，损伤主体结构。

凡穿过现浇楼面管，均应加设止片，套管上口高出所在楼面（装饰后）20高。

（十）室内抹灰

1、在装修开始前，应选有代表性的房间，按质量标准做出样板间，经质检部门验收认定符合要求后，方可全面施工。

2、墙面大角均应吊垂线、贴饼、冲筋，从上至下进行抹灰，所有的阳角一律用1：2.5水泥砂浆做护角，高度为1.8m两边各宽40mm。

3、事先做好搭饼、冲筋，然后再进行抹灰、装档至与冲筋找平，再用直尺

34

刮找一遍，用木抹子找平搓毛，用铁抹子按先上、后下顺序赶光压实。最后全面检查底子阴阳方正，墙面垂直与平整度是否达标。

4、用石灰膏做面层罩面，罩面时须待底子灰5—6成干后进行，先做阴、阳角，然后做墙面中央。

（十一）楼地面 1、基层处理及找平。

对落地灰、杂物、油污等清扫干净，并浇水湿润。在基层混凝土面上满铺撒素浆一遍，满铺1：3水泥砂浆，平均厚度15mm，凡有泛水（厕所、卫生间）的地面，应按排水方向找1—2.5%的排水坡度，用刮杠刮平，用抹子压实抹平搓毛。

（十二）室外装饰 （1）基层处理：

抹灰前墙面必须清扫干净，检查并处理好窗台和窗套、腰线等损坏松动部位，浇水润墙面。

（2）吊垂线、套方正，从顶层开始用大线锤吊垂线找直，横向则以楼层为水平基准交圈控制，竖向则以四周大角为基准控制，然后搭灰饼、冲筋，使其基层抹灰，做到横平竖直，方正，要注意好窗台、雨蓬等饰面的整齐一致。

（3）底层抹灰一般为二遍成活，第一遍为底层抹灰，对墙面基本找平，若厚度超过10mm时，应增加一遍抹灰，第二遍为面层抹灰，达到表面平整，轮廓方正，湿水养护。

（4）外墙面部分为水泥收光后做涂料墙面,其它大部分为石材幕墙和铝质金属装饰板，水泥收光要表面平整几何尺寸一致，色泽一致,观感良好。

（5）砂浆采用和灰机拌合，材料统一进货、配比一致，砂浆所有砂过筛。

35

（十三）内墙面及顶棚

基层处理；事先将外墙面清理干净，然后用腻子将砂眼等缺陷补平，待干燥后，满刮腻子，干燥后，砂纸磨平。

（十四）外墙涂料

1、涂料油漆基层处理：清扫、除油污，刮腻子挤入缝内刮平收光，无残渣。 磨砂子：腻子干透后，用砂纸打磨，不要磨穿油膜，并保持棱角，磨光后打扫干净并用湿布将磨下粉末擦净。

2、金属油漆基层处理：事先将电焊药皮砸去，电焊毛刺磨光，用钢丝刷和铁砂布除锈，刷防锈一道。

3、刷漆：使用的涂料应搅拌过虑，其稠度以达到盖底，不流淌，不显刷痕为准，厚度要均匀，无漏刷，流坠和透底现象，依次三遍成活。

（十五）水、电等安装

1、所有的埋件在安装前均应按照图纸设计要求的规范、大小、数量等加工制作、订货、进场。

2、根据土建施工要求安排水、电安装，根据土建施工工序要示编制水、电安装分部施工组织设计（另详）按其施工。

3、所有电线，按设计要求先安装管道，后穿线，所有给排水实施的管道均按设计规范安装，接口、封口严密，水、电、器具严格按照设计规范安装。

4、搞好自检、自查工作，并作好记录，最后申请有关检测部门的检测。

七、质量措施及保证体系

本工程的质量目标为市铜都杯力争楚天杯工程。质量是企业立足市场的基石，是企业竞争举足轻重的筹码，因此，公司必须集公司的人力、物力、财力，通过各种方式、方法、措施确保本工程达到上述目标。

36

（一）质量保证体系

1、项目部要严格按质量体系要素图建立本工程的质量保证体系使项目部对内实施质量管理，对外实施外部质量的保证。

2、严格按公司矩形式质保组织体系运行的方式及层次进行质量管理，保证质量措施落实到位。

（二）质量措施

1、作好进场项目管理及施工作业人员的质量意识教育，全面质量管理知识的普及宣传教育。

2、施工技术人员必须熟悉施工图纸和新技术规范，并根据施工组织设计各分项工程的施工工序、工艺流程、操作方法和规范、规程分步骤地向操作班组进行技术交底。

3、采用新材料、新技术、新工艺的分项工程，先进行试验和做样板，试验后总结经验，拟定操作规程再详细各操作班组作技术交底。

4、所有进场的工程用原材料和半成品构件，必须要有出厂证，并按检测规定先做材质检验，合格后方能使用。

5、全面质量管理小组要结合工程的特征，装饰要求和行业中容易出现的质量通病，提出质量攻关课题。利用质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核，不断积累数据，分析原因，制定对策，避免发生质量问题，将质量隐患消除在施工过程中。

6、本工程质量是一个复杂和系统，涉及到许多生产要素，某一个要素有问题，就会影响到工程质量，因此，对工程施工质量，即要进行事前、事中、事后分阶段控制，又要对其中全过程进行控制，而且还要用多种方式、方法控制。

7、搞好现场的计量工作，所使用的机具设备和检测仪器必须是完好的，尤其是检测仪器，必须经计量部门校验后方可使用。

37

8、搞了各分项工程的隐蔽工程验收，并作好记录。各层各段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程等分部工程的质量检查验收。

八、安全措施及保证体系

本工程安全目标为“杜绝死亡、重伤事故、负伤率〈12?”，无重大财产损失。安全既包括人身安全，也包括财产安全，在质量管理的同时，必须加强安全管理，工程质量和施工安全同是两个永恒主题，因此，本工程特制定如下安全措施。

（一）安全保证体系

安全管理机构的设置和管理方式围绕各分部分项工程的作业，实施矩阵式安全管理与监督（见详矩阵式安全管理机构层次图。）

总经理 安全生产目标 分部分项工程安全生产措施；各工种安全教育、安全交底；安全活动、跟踪、监督、检查验收。 总工会 安委会 质安部 安全生产 技术科

分公司经理 项目部 安全组 安全科 本工程由本公司质安部与现场专职安全管理员组成管理中的安全管理小组，

从安全管理角度上，直接对项目经理负责，并针对安全管理目标（即杜绝死亡

38

及重伤事故，负伤率〈12?”以下〉，围绕各分部分项工程的作业，实施矩阵式安全管理与监督。

（二）安全责任系统

建立施工项目安全责任系统（见施工项目安全施工责任保证体系）。

施工项目安全施工责任保证体系

项目经理 安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门

1、监督 施工全过程的安全生产、纠正违章。 2、配合有关部门排除安全障碍。 3、监督劳保用品质量和使用 1、制定项目安全措施和分项安全方案。 2、督促安全措落实。 3、解决施工中的不安全技术问题。 1、保证项目使用的各类机械安全运行。 2、监督机械操作人员持证遵章作业。 1、在安全前提前合理安排生产 计划。 2、组织施工安全技术措施的实施。 1、保证防火设备设施齐全有效。 2、消除火灾隐患。 3、组织现场消防队的日常消防工作。 1、保证进场施工人员技术素质。 2、控制加班加点。保证劳逸结合。 3、提供必需劳保用品，保证质量。 1、财务部门保证安全措施项目的经费。 2、卫生、行政部门确保工人生活基本条件，确保工人健康。 有关工作的执行人和班组长 39

（三）安全管理制度

1、现场主要部位、安全通道出入口等处，必须在醒目位置挂安全标志语和安全标志、有关施工组织设计、安全法规，操作规程必须在现场醒目位置设立宣传栏。

2、在施工过程中严格贯彻执行国家有关部委关于施工企业现行安全管理工作考核标准及有关安全法规，安全操作规程。

3、严把进入关，一切管理操作人员应具有基本条件与较高素质。 （1）具有合法的劳动手续，临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，方可进入现场和劳动岗位。

（2）没有痴呆、健忘、精神失常，脑外伤后遗症，心血管疾病，晕眩以及不适于从事操作的疾病。

（3）没有感官缺陷，感性良好，有良好的接受处理、反馈信息的能力。 （4）具有适于不同层次操作所必须的文化素养。

（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核，输人手续完善。

4、每月一次安全三级教育，结合施工生产的变化，每周对现场作业人员及管理人员进行一次安全宣传教育，提高工作及管理人员的安全意识和责任感。

5、每道工序作业前，由专职安全员作班前安全技术交底，并作好交底知识，填写好安全施工日记。

6、机械操作工、起重工、电工、焊工、架子工等特殊工作人员必须持证上岗。所有作业人员必须经身体体检合格后方能进入施工现场作业。

7、施工作业人员严禁高空向下抛物，上班时间不得嬉笑、打闹。

40

8、作业时必须带好安全帽，穿好防滑胶鞋，高空作业时系好安全带。 9、做好现场火灾预防管理工作，安装、装置和保管好消防设施。 10、安全管理小组必须搞好安全跟踪检查与管理工作，班组作业前，应对作业现场及使用机具设备等进行安全检查，及时将隐患消除在班组作业之前，班组作业时应跟踪检查，及时发现不安全行为和不安全状态，制定整改措施，督促整改，班组作业后还要检查整改情况。

11、现场一切管理，作业人员均应与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证，并应参与社会化保证。

12、制订好安全奖惩条例，项目经理部与分公司安全科应签订安全施工合同，根据每月安全检查评分情况进行奖惩。

（四）主要分部工程及主要工种的安全防护措施 1、安全围护措施

自二层起，脚手架外侧用安全密网全封闭并使用铁丝与脚手架扎牢，并铺满竹跳板。自二层起每三层满铺一层竹跳板，作安全缓冲，操作层亦满铺跳板。此外，在结构已施工后平台口、施工洞口、楼梯等处设安全护栏及护板，并挂上醒目标志。在地面施工出入口，搭设安全通道，通道顶除满铺竹跳板外，还应满铺草垫，以缓冲坠物弹跳伤人。

2、安全用电

（1）安全、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适用。

（2）工地电线路采用TN—S接零保护系统，所有电气设备必须与专用保护零线连接在一起，保护零线应多处重复接地。所有电气设备必须接零接地，塔吊还须安装避雷装置。

41

（3）现场采用总配电室、分配电箱、开关箱三级配电送电、配电箱、开关箱必须防雨、防尘，必须装有漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在其他处。

每台用电设备应各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱一把锁”制。

（4）在坑内作业，夜间施工或自然采光差的场所，应设一般照明、局部照明或混合照明。在一个工作场所内不得只装设局部照明。

（5）带电时在潮湿作业的操作工，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 （6）现场移动或照明用电采用36V的低压电。

九、文明施工现场保证措施

现场文明施工是保证工程优质、安全、按期完成的一个很重要的因素，是公司管理水平、公司形象的最具体表现，因此，必须加强这方面的管理工作。

1、施工现场必须设置和保护好明显的标牌，标牌上标明工程项目名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证准文号等，施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

2、在施工组织设计，科学地进行施工总平面设计。施工现场应当严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施、堆场，场内道路，施工机械，施工现场的用电线路、给水线等，不准任意更改位置，任意侵占场内道路。

3、根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置，使布置更加合理。

4、公司和分公司均应成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的施工现场管理小组，在企业范围内建立以项目班子为核心的现场管理组织体系。

42

5、定期（每月一次）对现场作业人员的管理人员实行文明施工的宣传教育，提高其文明施工的意识和责任感。

6、建立施工现场文明管理规章制度和实施办法，按法办事，管理责任到部门，各部门再明确到人，落实管理工作。由现场的管理各管理业务系统分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改，整改必须落实，对现场管理的检查内容，按达标要求逐项检查，填写报告，评定现场管理先进单位，按奖惩办法予以奖励，如果有问题，则要按规定给予必要的处罚。

7、施工现场应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井穴盖和施工标志。

8、施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明、卫生等要求。

9、施工现场应做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立和执行防火制度，设置符合消防要求的消防设计，并保持完好的状态。

10、采用新技术、新材料、新工艺控制施工时产生的噪音、粉尘、废气、固体废弃物对环境的污染和危害。

11、非施工人员不得进入施工现场，进入施工现场人员严禁抽烟、酗酒、赌博、嬉闹等不文明行为。

十、季节性施工措施

1、注意收听天气预报，合理调节施工工序，避免在影响工程质量的恶劣天气下组织施工。

2、雨季施工期间要勤测砂石的含水率，随时调整水量和砂石用量，调整砂浆砼的配合比。

43

3、做好防避寒工作，根据季工及天气情况及时间调整好工人的休息时间，以保证和提高工人的工作质量，保证和提高工程质量。

4、雨量较大时，禁止大面积浇筑砼，小面积浇筑时，应准备充足的覆盖材料，在小雨浇筑砼时，应随浇随盖。

5、施工现场排水如不满足排涝时，应采取措施及时整改，仓库室内地坪应高出室外5cm。

6、每星期检查一次机械设备防护情况，如避雷装置、接地装置、防雨罩线路及情况是否符合要求，如不符合要求马上整改。

7、砼冬期施工时，连续5天气温低于5oC时，应采用冬期施工措施，加减少早强剂，加复合防冻剂，草袋覆盖。

8、砼夏季施工。

尽量安排早晚及夜间浇筑砼，浇筑后迅速采取草袋遮阳，在特别高温情况下采用掺水搅拌砼。

9、砂浆拌合在30oC以上气温时，应在拌合后2—3小时内使用完毕。 10、气温低于5oC时，砂浆拌制应加入抗冻剂。

十一、质量通病防治

（一）渗漏

1、出屋面管道、设施周边渗漏，施工中严密按节点做法操作，管道周壁用细石砼嵌实。

2、管根墙根，而浴间必须做防水，堵洞必须用微膨胀砼。

3、厕浴间倒泛水，在每层施工均要弹水平线，控制标高及泛水坡度，地漏标高严格控制，四周做成圆弧形。

4、窗户渗透水，施工中应把进场材料关，做好成品保护，防止变形，细部操作严格按规范进行。

44

5、墙面渗漏，施工中应严格控制每道砂浆粉刷度，分格缝外应用掺胶的水泥浆压实。

（二）空鼓、开裂、起皮、脱落

1、楼地面、墙面、天棚空鼓：分遍成活，基层要清干净，埋管周围要采取特殊措施，应按规范要求施工。

2、油漆刷浆起皮：掉粉，基层处理好，选用合格，选料配料要多次试配。 3、地面起砂：控制水灰比，及时养护，施工中选择最佳水灰比，控制砂石泥量，压光不少于三遍。

（三）门窗安装质量通病

1、门窗：进场要有合格证，进场前必须进行检查，安装时不准倒翘，保证开启灵活、关闭严密、封闭严密，窗出水不得高于窗框大槛凸槽平面，并与其边线相平。

2、木门公安处应控制木材含水率，不得有露骨、脱胶、翘曲现象，厕浴木门下冒口必须刷油，包门必须留通气孔，孔应上下贯通。

十二、施工进度（网络）计划及保证体系

（一）施工进度（网络）计划的制订和调整

本工程计划在2012年4月8日开工，2013年8月30日竣工；施工进度计划是施工形象进度网络图（后附六）。为了本工程按期完工，拟定以下保证措施。

严格按国家标准《网络计划技术在项目中计划管理中应用的一般程序》中规定的七个阶段，16个步骤，进行控制本项目的施工进度网络计划（见网络计划的应用步骤）。

45

阶 段 步 骤 1、确定网络计划目标 一、准备阶段 2、调查研究 3、施工方案设计 4、项目分解 二、绘图阶段 5、逻辑关系分析 6、绘制网络图 三、时间参数 计算关键线路 7、计算工作持续时间 8、计算其它时间参数 9、确定关键线路 七、结束阶段 16、总结与分析 阶 段 五、优化并确定 正式网络计划 步 骤 12、优化 13、编正式网络计划 六、实施、调整 与控制 14、网络计划贯彻 15、检查和数据采集 四、编可行 网络计划 10、检查与调整 11、编制可行网络计划 1、集中公司所有有关的人员按上图中的七个阶段，16个步骤，认认真真地编制好正式网络计划。

2、项目部在正式网络计划的指导下认真的实施。

（1）编制月（旬）作业计划和施工任务书，月（旬）作业计划除根据施工进度网络编制外，还应根据现场情况及月（旬）的具体要求编制，月（旬）计划要贯彻施工进度网络计划，明确当前任务及满足作业要求。作业计划必须通过任务书形式网络计划，时行责任承包。

（2）做好记录，掌握现场施工实施情况，并借助图表形成记录文件。 （3）做好高度工作。做好作业计划行中的问题，找出原因，并采取措施解决，督促供应单位按进度要求供应资源，按计划进行作业条件准备，发布调度令等，调度工作要及时、灵活、准确、果断。

46

（4）用多种方法定期（月）检查施工进展情况。利用横道计划检查，利用网络计划检查，利用“香蕉”曲线进行检查，检查结果作业网络计划调整的依据。

（5）用网络计划“工期成本优化原理”调整施工进度。 （二）施工进度计划的组织措施 1、搞好公司组织协调

公司主要领导以各部门主要负责人、项目经理要搞好施工项目的组织协调，从而调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率，打开项目实施道路上的绿灯。

（1）通过协调解决项目组织内部和项目组织与关联单位的人员之间在工作的联系和矛盾。

（2）通过协调解决项目组织内部的分工及配合。

（3）通过协调解决施工中所需人力、资金、设备、材料、技术、信息的供应的供求平衡。

（4）通过协调求得包括本公司、建设单位、供应单位、监理单位在配合关系上的协助和配合步骤上的一致，以达到同心协力的目的。

（5）通过协调求得执法部门在国家及地方在政策、法规、制度等方面对项目制约的指导和许可。

（三）施工进度计划保证措施

1、将本工程定为本公司的重点工程，集中公司的人、财、物，加强施工现场质量、安全、进度、成本、机械等方面和管理，文明施工，从而保证工期。

2、发挥公司技术优势，推广应用新工艺，新材料，新技术，提高生产工效。例如在结构施工中通过掺早强剂或采用点面结合支横缩短拆模时间，加快周转材料速度和提高工序搭接度。

47

3、加强设备维护、保养，保证设备完好。所有的机械设备必须大修方能进场，操作人员选有经验的人员持证上岗。

4、做好施工前的准备工作和施工后的保护工作。

5、搞好劳动保护和生活后勤服务工作，使施工人员保持旺盛的精力，良好的心情投入到项目施工当中去。

（四）劳动力需用计划表

48

名 称 机械工 水电工 泥工 钢筋工 木工 脚手架工 焊工 抹灰工 勤杂工 油漆涂料工 数量（人） 3 8 30 25 30 10 2 20 10 6 进场时间 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 随工程进度进场 退场时间 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场 随工程进度退场

（五）施 工 设 备 表

1.计划用于本项目的主要施工设备

49

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/qcew.html