企划部主任员工绩效考核表

企划设计部管理制度

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达成很好（90－100分）达成（70－90分）

一般（60－70分）

较差（60-0分）

评分：

达成很好（90－100分）达成（70－90分）

一般（60－70分）

较差（60-0分）

评分：

达成很好（90－100分）达成（70－90分）

一般（60－70分）

较差（60-0分）

评分：

达成很好（90－100分）达成（70－90分）

一般（60－70分）

较差（60-0分）

评分：

企划设计部管理制度

考核者评价：（100分制）

强（90分以上）较强（80－90分）

一般（60－80分）较差（60分以下）

评分：

强（90-100分）较强（80－90分）

一般（60－80分）较差（60-0分）

强（90-100分）较强（80－90分）

一般（60－80分）较差（60-0分）

强（90-100分）较强（80－90分）

一般（60－80分）较差（60-0分）

强（90-100分）较强（80－90分）

一般（60－80分）较差（60-0分）

强（90-100分）较强（80－90分）

一般（60－80分）较差（60-0分）

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日期：年月日双方签字：

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