品牌背后的力量——芜湖卷烟厂企业凝聚力探源
更新时间:2023-07-22 04:41:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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品牌背后的力量——芜湖卷烟厂企业凝聚力探源 芜湖卷烟厂企业凝聚力探源 品牌背后的力量作者:佚名 转贴自:本站原创 点击数:60
烟草在线摘自四川新闻网
“不怕不识货, 就怕货比货”。 芜湖卷烟厂不仅敢于在省内比, 也敢于到全国去比。
2002 年 7 月,芜湖卷烟厂将一批品牌香烟拿到全国 10 个城市,与“中华”、“玉溪”等十几种国产名优卷烟混在一 起,请来自不同层次的消费者做无标识评吸,结果令人振奋:“国宾松”香烟每次得分均在前三名!
一个企业是要靠实力说话的,也只能靠实力说话,这种实力的最终体现就是产品,就是品牌。而品牌的背后正 是企业的综合实力,而企业综合实力的最关键之一就是企业的凝聚力。
“人心齐,泰山移”。对于一个企业来说,“人心”就是企业的凝聚力,而这种凝聚力,可以说是渗透于企业的各个 方面、各个环节,渗透于每个员工的内心。
在芜湖卷烟厂, 有三只白底红字的“厂长信箱”被设置在芜烟厂内显眼的地方。 这是该厂为调动职工的积极性与创 造性,为增强企业的凝聚力而采取的一项举措。通过这三只小小的信箱,使企业员工进一步参与到企业民主管理中, 使他们能够直接与厂长对话、沟通,为企业的发展献计献策。此信箱每周二、五由厂工会负责开启收集,由厂领导 阅示来函信件。
这虽然看似一个不大的举措,但其内涵却是十分丰富的。企业的风貌也从这三只信箱得到了体现。
为增强企业的凝聚力,芜烟厂配合“十五”技改的整体推进,首先从提高员工的素质入手,在全厂开展全脱产岗位 轮训。厂部增加了培训人力、物力的投入,进一步加大了培训工作力度。授课人员是来自安徽工程技术学院、郑州 烟草学院的教师和部分厂家、本厂的技术人员。他们具有丰富的理论和实践经验,使轮训大获成功。来自全厂各个 车间的学员系统学习了制丝和卷包技术。对于学习成绩优秀者,厂里还给予了精神和物质奖励。
厂里对职工精神和物质的奖励也是体现在一切工作的各个环节、方方面面的。厂领导认为,要增强企业凝聚力, 使全厂形成一个人人争做一流好员工的氛围,物质和精神奖励就是不可缺少的。如前不久出台的《芜湖卷烟厂科研、 技术创新奖励暂行办法》 ,对科研、技术革新、管理与信息化创新、营销创新等成果予以重奖,最高奖励可达 15 万 元。这一《办法》的出台,激励了广大职工的积极性和创新精神,从制度上保证了人才得到与他们的劳动与贡献相 适应的报酬和地位,为企业创造了有利于人才充分发挥聪明才智和脱颖而出的良好机智,营造了“
事业留人、待遇留 人、感情留人、环境留人、机制留人”的科技大环境,也是增强企业凝聚力的一个切实有效的手段。
在营销方面,这种奖励也明显地得到了体现。厂领导班子认为,既然品牌已非常过硬,那么,如何将品牌在更 广的范围内推出去,就是当务之急了。为此,芜烟下大力气创新完善营销体系,把营销作为重点一线,专门成立由 厂长和两位副厂长组成的营销工作领导小组。为体现公平竞争的原则,给广大职工以平等的机会,芜烟厂先后三次 在企业内部招聘营销人员,用厂长赵辉的话说,就是要通过层层选拔,把企业最优秀的人才集中到营销一线去。
为支持营销工作,厂部为每位片区营销经理配置了笔记本和桑塔纳 2000 型轿车,并实行激励机制,对营销中心 的销售业绩进行考核。同时,为提高业务素质,营销中心内部建立起严格的学习培训制度,每位业务人员每月两天 集中培训,要求每位业务人员每月看一本营销方面的书籍,每半月组织一次讨论,每月进行一次考评。营销中心实 行会员竞争上岗,300 多营销人员每 3 个月为一周期,实行 10%的淘汰机制,不胜任者调离销售岗位。
正是这种公正、平等的竞争机制,大大激发了芜烟厂职工的干劲,使每个想有所作为的研发机构,科技人员博 学广交,团体协作、刻苦钻研,争创一流,使芜烟的品牌大大地得到了提升。
为增强企业凝聚力,芜烟还开展了“做优秀公民,关爱人类生活”的活动,努力培养每个职工的道德素质,而这种 道德素质的提升又最终会使企业职工的素质得到全面提升,更有利于凝聚力的培养。为此,芜烟厂开展了多项社会 公益活动。2002 年 7 月,芜烟厂在巢湖市与市关工委、教委、烟草公司等单位联合启动“迎客松奖学金”和“盛唐助学 金”,以奖励和资助高考、中考成绩优秀生及特困生,在当地引起强烈反响,接着,芜烟又出资 80 万元,赞助省十 运会。2003 年 1 月,芜烟又投巨资独家赞助中央电视台“迎客松杯第二届 CCTV 全国电视相声大赛”。
类似的社会公益事业对芜烟来说,真是不胜枚举。如芜烟还捐资兴建了希望小学,与安徽电视台举办了“筑我们 的长城”赈灾义演,开展对贫困地区的义诊活动,赞助“都宝”杯全国大学生篮球赛,赞助“都宝”首届中国警察拉力赛,
以及 2003 年 10 月在合肥主办了一场大型文艺晚会,邀请中央电视台著名导演孟欣亲临指导,张惠妹、韩红、童安 格等一批知名影星、歌星到厂演出,为省内消费者奉上一份大礼。
据了解,多年来芜湖卷烟厂在公益事业上的投资已达 5000 万元,不仅大大回报了社会和广大消
费者,也使芜烟 人感到无比的自豪。就像一位普通的普通职工在一篇散文中所赞美的那样:您(芜烟)培育的儿子,是坚强百倍、 才华横溢的,无论战斗在什么地方,都无愧于您神圣的名字;您教育的女儿,是刚柔贤惠、吃苦耐劳的,无论拼搏 在什么岗位,都以您崇高的名义默默奉献着青春”!
这是何等的自信!有了这样自信的职工,有了这样的主人翁精神,企业的凝聚力不就可想而知了吗?
作为一个企业,品牌永远只有那么几个、十几个,但品牌背后的力量,却有着无限挖掘的潜力,有道是“台上十 分钟、台下十年功”。企业在前台比的就是那么一些品牌,在后台比的就是这种潜在的支撑力,比的就是一种企业凝 聚力,成功品牌的背后必定有着这种力量的支持!
目前,芜湖卷烟厂已形成“迎客松”、“盛唐”、“都宝”三大品牌系列。其中迎客松系列产品已成为芜湖乃至安徽烟 草行业名副其实的旗舰品牌。2003 年 11 月 1 日,迎客松家族在原有的“国宾迎客松”、“贵宾迎客松”的基础上,又增 添了位新成员——“嘉宾迎客松”。新款“嘉宾迎客松”凝聚了该厂 3000 多名职工的智慧与心血,也是该厂与著名的英 美烟草技术专家紧密协作的结果。同时,作为该厂潜力牌号的“都宝”品牌,销售业绩也获得了大幅度提升,在消费者 中赢得了良好的口碑。
据了解,芜湖卷烟厂作为全国烟草行业 28 家重点骨干企业之一,多年来一直雄居安徽“工业 50 强“第二位,在全 国最佳经济效益 500 强中排名第 92 位,并作为安徽烟草企业行业的惟一代表,跻身于”全国 500 家重点企业“、”全国 纳税百强”的行列。
树大必定根深。这个根,记者终于找到了,这就是芜烟厂领导班子多年来孜孜以求,一直在努力培育并使其发 展壮大的企业凝聚力。
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