如何管理好一个团队—学生会.doc
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如何管理好一个团队—学生会1 干部培训计划书
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个
团
队
任智豪
2014年4月18日
干部培训计划书
《如何管理好一个团队——学生会》
学生会团体是一个有很多成员组成,不管部门是两个人,还是四个人,还是一个大集体,当你坐上部门负责人时,你该如何带领这些人乘风破浪实现既定目标?
学生会部门的管理需要一定的管理理念,你若象将军,成员就是士兵,管理好了,便所向披靡。
一个优秀的团队无非具备三条件:自主性、思考性和协作性。只要使你部门这帮人具备这三点,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥冲锋陷阵,无所不至。
一个优秀的团队的建立和维持,需要每一名团队成员的共同努力,而其中团队负责人的作用才是最大的
部门负责人的智慧
部门负责人的脾气性格,做事成熟度,直接导致他在成员中的影响,间接影响到团队质量。负责人要有一定的文化素养,,积极主动建立团队制度与团队文化和团队信仰。
作为一名优秀的管理者一定要有一定的素质、明确分工、不断激励、才能使团队合作更加完善。
睿智的负责人要善于基于文化和信念的目标、方向保持一致,并拥有同一颗颜色的灵魂,是你可以成功带领团队实现伟大理想的基本前提。赐予他们无比骄傲的团队荣誉感,为身在这个集体感到自豪,
一个聪明而坚定的管理者,他在执行规则的时候,首先一定要注意公正,也就是说把自己当做标杆,要模范化,第一,不能因为犯错误的人与自己的关系不错而宽恕他,第二不能随便的变通,带头不遵守。自己做到这两点,下面的人也就自然没有太多理由违反。
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