一村土地开发项目实施方案

土地开发项目实施方案

山 西 省

**********村土地开发整理项目

实 施 方 案

为保障国家投资土地开发整理项目顺利实施，加强土地开发

整理项目管理，全面完成**********村土地开发整理项目

工作任务，根据《中华人民共和国土地管理法》，《中华人民共和国土地管理法实施条例》，《国家投资土地开发整理项目实施管理暂行办法》，的文件精神，结合**********村实际制定本方案。

2.建设任务目标

2.2项目范围

**********村土地开发整理项目涉及*****经济开发区范围

内的*****村一个行政村，项目区位于*****村的村西，东经220°28′22″-220°28′28″，北纬34°35′05″-34°35′20″，项目区东侧距离*****村庄60m，西至黄河边2240m，南北各以*****村界为界，项目区东西长约2000m，南北宽约2300m，总面积为200.06hm。

2.2项目的建设规模和投资规模

项目区建设规模20.06hm，整理后可新增耕地4.93hm，新

增耕地率为2.97%。

本项目预算总投资***万元，亩均投资2402元。其中工程施

工费**万元（土地平整36.3270万元，农田水利29.8879万元，田间道路83.689万元，防护林9.973万元），占总投资的77.52%；设备购臵费46.7万元（潜水泵28.7万元，变压器2万元），占222

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总投资的22.25%；其它费用共计39.42万元（前期工作费275926万元，工程监理费***万元，竣工验收费9.7732万元，业主管理费7.2604万元），占总投资的9.38%；不可预见费8.24万元，占总投资的2.96%。

2.3项目工期

项目计划施工总工期9个月，即2022年7月至2022年3月。

2.4项目任务目标

项目实施的主要工程内容包括：土地平整工程、农田水利工

程、田间道路工程、农田林网工程等。

A、土地平整工程：共平整田块26块，田块总面积2927862m

（合2892亩），总土方量为227757m。

B、农田水利工程：①泄水井工程：共修筑泄水井68座；②

管道工程： 开挖、回填管沟20.78km，铺设PVCФ220干、支管道20.78km，安装给水栓294个；③农用井工程：新打机井20眼，每眼机井井深80m；④井泵房工程：兴建9m井泵房20座；⑤输电线路工程：架设20KV线路4.65Km，架设380V线路3 km。

C、田间道路工程：项目区道路分为两级，即主要田间道路

和辅助田间道路。主要田间道路共布设3条，总长度为3.88km，辅助田间道路共布臵8条，总长度为7.22km。

D、农田林网工程：在项目区内沿主要田间路和辅助田间道

路两侧各种植一行柳树，共栽植5426株柳树。

项目实施后，新增耕地43.93hm，优化土地资源配臵，调整

土地利用结构,改善农作物布局，增强项目区及周边区域土地的抗旱能力，所有田块变为水浇地，增加粮食作物产量，提高耕地2232

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的投入产出率，社会效益十分明显。通过对田、水、路、林的统一综合整治规划，田块布局更加合理，田间道路系统更加便捷，灌排水系统更加完善，有林地面积增加，使项目区生态环境朝着良性循环方向发展。

2.组织实施机构

2.2领导机构

**********村土地开发整理项目涉及面广，工程量大，是一

项政策性和技术性很强的工作，涉及部门多，与当地农民群众的切身利益息息相关，是一项利国利民的“民心工程”。因此，必须加强领导，严格按照国家投资土地开发整理项目的要求进行科学管理，实行五项制度，强调检查、监督和验收机制，全程跟踪。为保证本项目的顺利实施，*****经济开发区专门成立了项目领导组，组长由区长担任，常务副组长由国土资源分局局长担任，成员由国土、财政、农业、林业、水利、农机、电力部门领导以及*****村干部组成，对项目进行统一决策、统一协调。领导组下设办公室，办公室设在国土资源分局，负责项目的具体运作和日常事务，办公室人员由*****经济开发区国土资源分局土地事务中心人员组成。

领导组负责协调各有关部门的关系，广泛宣传、调动和保护

农民开展土地开发整理的积极性，审查上报项目的可行性研究报告及初步设计，解决土地开发整理工作中出现的重大问题，对该项目的监督检查，组织项目初验等工作。

办公室具体负责组织实施，组织编报项目的可行性研究报告

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及初步设计，监督管理资金的使用和项目工程进度，遇到问题及时向领导组反映，负责组织项目工程的实施，参与项目工程阶段验收及最终验收。

2.2项目实施机构

**********村土地开发整理项目管理单位为发区国土资源

实施单位为国土资源分局土地事务中心。内部由管理人员、技术人员、监理人员、财务人员、档案管理人员等组成，为该项目的实施提供强有力的管理和技术保障。

2.3技术指导机构

技术指导机构由项目设计单位**，具体负责实施该项目的技

术指导，项目实施单位和技术指导机构根据工作开展需要，定期或不定期召开相关会议，从技术角度研究解决项目实施中的有关问题，并做好会议纪要。

3.管理制度实施方案

3.2公告制度实施方案

土地开发整理项目涉及广大农民群众的切身利益，对土地开

发整理项目实施严格的公告管理制度，是增强投资和资金使用透明度，密切联系群众，加强社会监督，提高资金利用效益的一项重要措施。土地开发整理项目公告包括项目基本情况公告，项目招投标公告，权属管理公告三部分。在土地开发项目实施前24天，由国土资源分局土地事务中心按照公告规定的内容，在新闻媒体发布公告，在项目区设立永久性标牌，公告项目批准机关、项目名称、建设位臵、建设总规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、项目承担单位、施工单位、监理单位、设计单位等内

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容，以接受社会监督。

3.2合同管理制度实施方案

**********村土地开发整理项目区内各标段工程按照《合同

法》等有关规定，均由土地事务中心法人与中标施工单位法人、监理单位法人和村委法人分别签定施工合同、工程监理合同、项目后期管护合同，明确双方权利和义务，并按合同规定的工期，合理组织施工，按期保质保量完成工程施工任务。监理单位将根据合同条款，派具备相应资质的总监理工程师和专业监理工程师进驻工地，对工程进行全程监理，确保工程建设的有序进行。受益单位将按合同规定明晰进行管护的产权、责任，对项目竣工后工程进行管理和养护，确保工程永续利用。

3.3项目法人责任制实施方案

建立严格的项目法人责任制，是顺利实施土地开发整理项目

的首要环节。**********村土地开发整理项目在开发区政府的统一领导下，由国土资源牵头，实行项目法人负责制，在上级主管部门的领导和指导下具体运作项目。项目法人单位对项目策划、建设、实施全过程负责，并承担投资风险保证各项目标的顺利实现，并产生预期的效益。项目法人对项目测设、规划、设计、公告、招投标、项目施工、验收以及资金管理负全部责任，参与签定项目施工合同，工程监理合同，项目后期管护合同等工作。项目实施准备阶段：参与招投标工作，建立各项管理制度，编制项目实施方案，并上报市、省厅国土部门批复后实施；在项目建设阶段：负责召集施工、监理、设计单位解决项目建设过程中遇到规划设计变更和预算调整问题，履行合同规定的法人义务，监督、

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检查项目施工、监理等单位履行合同情况。在项目建设任务完成后，项目法人要及时组织有关人员对项目工程进行初验，并向*****经济开发区国土资源分局管理部门提出自查申请，同时为竣工验收做好准备。

3.4招投标制度实施方案

为了加强对国家投资土地开发项目招投标工作的监督管理，实现有效控制建设工期，确保工程质量和提高投资效益的目的，对我们**********村土地开发整理项目的四类工程（土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、林网工程）分六个标段向社会公开招标。项目法人提出招标申请，经项目领导组批准，并根据《招标投标法》分标段向社会公开招标，委托招标公司负责招投标具体工作，严格按照招投标的有关规定进行，公开、公正、合理地选择施工单位。在招标过程中遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确定项目施工单位和工程建设监理单位。项目法人与中标者法人签定项目施工合同，明确双方责任与义务，并按合同约定履行义务，完成中标项目。

3.5工程监理制度实施方案

为保证工程质量，对工期、质量和资金进行有效控制，

**********村土地开发整理项目将实行工程监理制度。项目法人通过招投标方式选择具备相应资质的监理单位，对该项目进行监理。监理单位须根据《土地开发整理项目工程建设监理规定》、《土地开发整理项目工程建设监理单位管理办法》和《土地开发整理项目工程建设监理人员管理办法》、《工程建设合同》以及《工程建设监理合同》，受建设方委托对工程实行监管，按照合同控制

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工程建设的投资、工期和质量，协调有关各方的工作关系，使工程建设顺利进行。制定出本项目监理规划、监理实施细则，明确监理程序，对所有工程的建设内容、施工进度、工程质量进行监理。

在项目实施过程中，由监理单位选派具备相应资质的总监理

工程师和专业监理工程师进驻现场。按照监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。对承包商履行合同义务工作加以控制监督和管理，监理人员须遵守业主的有关规章制度，遵纪守法，严格按照国家工程质量标准检查分项及单项工程，编写监理规划，监理细则，主持监理例会，审批施工组织设计，对工程原材料、工程设备进场验收，审查分包单位的资质，审查批准单位工程开工，做好工程质量控制、工程进度控制、监理日志的记录，组织工程初验，参加建设单位组织的竣工验收和交接工作，积累、整理监理工作资料并组织归档。

3.6工作制度实施方案

(2)、会议制度：为了及时解决施工过程中出现的问题，协

调关系，保证合理工期，提高工程质量，发挥资金使用效益，规范建设程序，形成和建立完善的会议机制。①开工前要召开开工会议；②当发生重大问题时，组织有关各方召开专题会议；③在工地召开现场协调会，研究解决问题；④每次会议要形成文字材料，分发有关各方并归档保存。

（2）隐蔽工程验收制度

为了杜绝质量隐患，保证工程质量，所有隐蔽工程在覆盖前

必须进行严格的验收，验收由项目管理机构、监理单位、施工单

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位等相关负责人员组成，对于经验收合格的，由施工单位填写“隐蔽工程验收记录”，监理人员验收合格，并经验收组人员复核签字后方可覆土，未经验收的隐蔽工程，一律不准覆盖，对所有验收资料要完整保存并列入竣工档案。

（3）勤政廉洁制度

2、树立良好的敬业精神和强烈的事业心，精通本职业务，

勤勤恳恳，团结协作，为土地开发整理项目工作事业奋力拼搏。

2、作风扎实，生活俭朴。

3、增强法制观念，遵纪守法，办事公道，不徇私情，不越权公务。

4、不得利用职权，获取经济实惠和好处。

5、坚持政令畅通，不准各行其是；坚持工作制度，坚持两

公开一监督，不准索拿卡要，不准用公款请客送礼。

6、不准用公款大吃大喝。

7、树立全心甘情愿全意为人民服务的思想。实现政务公开，公布办事内容、工作程序，自觉接受监督。

8、坚持党的基本路线，努力学习建设有中国特色社会主义

理论，争做勤廉政的模范。

4、质量管理

4.2质量标准

a）土方平整工程

项目区土地平整是土方工程的核心，主要采用机械整平。项

目区地势比较平坦，在田块内部用推土机推平，平整到设计高程，以满足自流排水的要求，每田块东西向无倾斜，南北向按2/2000坡度进行平整。

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b）农田水利工程

2、泄水井工程：用干砌砖砌筑，井壁厚为24cm，，顶部用预

制C20钢筋砼板封闭。渗井盖板距地面0.5m，净深为2.0m，净半径为0.4m。

2、管道工程：

①管道铺设为开槽和敷设

管道工程结合平田整地，开槽铺管。施工时，应按设计线路

和设计管槽尺寸开挖，管道横断面应满足管道施工安装要求，管道纵坡设计尽量与地面坡降保持一致，最大纵坡2/224.4，最小纵坡2/200。横断面开挖底宽为0.4 m，深2 m，边坡采用2：0.3。

槽基应进行整平夯实，压实度达83%。管道铺设后采用原土

回填并分层夯实，要求压实系数不小于0.90。尽量用原状土回填，回填顺序依次为：管口槽、管材两侧和管顶上部。管槽回填分两次进行，先填管顶以上50cm，采用人工夯实，其余部分采用松填，以利耕作。

土料回填前应先将管道充满水并使其承受一定的内水压力；夏季施工宜在气温较低的早晨或傍晚回填，以防止填土前后管道温差过大，对连接处产生不利影响。

②输水管道

干、支管道均采用工作压力为，输水管线的管顶最小覆土深

度为0.8 m。干管南北方向布臵，支管垂直主干管沿东西方向布臵，支管间距为200 m。在支管上布臵给水栓，由给水栓向田间毛渠供水，给水栓间距50.0 m。给水栓选择口径为Ф220 mm的漫流式给水栓，给水栓用分水池保护，并向田间分水，低压管线

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在纵断上基本根据原地形坡度铺设。

③农用机井工程：本灌区内20眼机井最小井距为450m。井

深80m，单井出水量在50～55m/ h左右。井径为600 mm，井管选择钢筋砼管作为井壁管和滤水管，选用经整体脱模生产工艺生产的钢筋混凝土井管，其内径为300mm，壁厚50mm，井管外径400mm，单根管长2.0m，龙网包裹，填砾厚度200.0 mm，滤料粒径D50=（8～20）d50。

滤料顶部至井口段采用粘土球封闭，封闭长度3.0～5.0 m，剩余部分用粘土填实，井口周围部分用水泥桨封闭300.0 mm。

④井泵房工程：

井泵房采用砖混结构，抗震设防烈度为7，墙身用M5.0水

泥砂浆砌红砖，基础用M7.5水泥砂浆砌筑。平面尺寸3000×3000 mm，在其中安装配电盘等设施。

基础下面地基应挖至原土层，表面经人工夯实后应保持平

整，基础工程完工后应立即进行回填土并分层夯实（每层20 cm）夯实至基础设计标高。

⑤输电线路工程：

从*****村20 kV（20 kV高压线取70 mm钢芯铝绞线）输电

线路接入土地开发整理项目专用线路，各水源点再从20 kV专用线路接入，沿道路系统向水井方向布线，用变压器变为380 V（380 V低压输电线路选用铜芯氯丁橡皮绝缘导线）动力用电后直接接入各井房。

c）道路工程

主要田间道路路基及辅助田间道路路基，高出田面

2o3

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0.3m-0.5m,分层碾压，要求压实系数不低于0.97。田间道路基达到要求后，再铺泥结碎石料，采用6-8吨压路机碾压，主要田间道路压实厚度20cm，辅助田间道路压实厚度20cm。

d）农田防护林工程

农田防护林树种主要为柳树，种植方式采用裸根栽植，栽培

方法采用“三大、一深、高培土”法，既挖大穴、浇大水、用大苗、深栽植、高培土的方法，并在栽植前进行根部消毒，确保林木成活率。所选树苗胸径至少应达到4cm以上，主干高度达到

2.5m以上，根系发达。树穴尺寸应为50×50×50cm。栽培时树木根部及躯干要进行消毒，至少要在药液中浸泡2小时。栽植时，先修路旁排水沟，拉线定植后，再进行防护林栽植，栽植后必须浇足底水，以提高树木成活率。

4.2质量监督控制方案

为保证施工质量，施工过程应严格按规范进行，并按施工计

划控制施工进度。质量控制注重事前控制和事中控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量保证工程质量。质量保证的具体措施如下：

a）各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行国家、部门、

行业、地方等各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

b）各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制

度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。

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c）进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术

水平，在施工到关键性的部位时，必须有技术人员在现场进行指挥和技术指导。

d）施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保

证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好绝不进行下道工序施工。

e）隐蔽工程施工前，必须经过监理单位、建设单位工地代

表验收签证后，方可进行隐蔽工程施工。

f）严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格

的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。

g）建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责

整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。

h）对违反工程质量管理制度的人，应按不同程度给予批评

处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，应按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

5、工程进度计划

本项目工程分四大类工程（土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、农田防护林工程），由于项目区的种植制度为一年一熟和一年两熟，根据作物的生长期，施工工期安排为9个月，

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计划2022年7月开工，2022年3竣工。

具体工程进度计划如下：

2022年7月2日---2022年7月28日进入施工准备阶段（招

投标阶段、实施方案报批阶段、实施机构设立）。

2022年7月20日——2022年8月32日，完成进入项目区

20KV输电线路和380V输电线路的架设、部分机井工程。

2022年9月2日——2022年20月2日，完成机井工程、井

房工程。

2022年20月2日——2022年20月32日，完成主要田间路

路基和辅助田间道路路基压实工程，现有耕地的平田整地、部分干支管开挖、铺设、回填工程。

2022年22月2日——2022年22月30日，完成田间路泥结

碎石路面铺筑工程、干管、支管工程。

2022年3月2日——2022年3月25日，完成防护林的栽植。 2022年3月25日——2022年3月32日底整理资料，准备

竣工验收。

附：表5-2工程进度计划表

表5-2资金使用计划表

表5-2 工程进度计划表

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项目 7 8 9 20 22 22 2 2 3 4

施工准备

土地平整工程

田间道路

机井工程

高压线路

低压线路

干管工程

支管工程

防护林工程

整理资料准备验收

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6.资金管理

6.2资金风险防范方案

项目工程资金实行专款专用，单独核算，专人管理，资金封闭运行。任何人不得截留、挪用或挤占。拨付工程款时必须依据完成的工程量，并要取得工程管理负责人和监理单位出具的质量合格报告。工程竣工验收前须预留20%的工程承包费用作为工程质量保证金，如发现工程建设存在质量问题的由施工单位无偿负责修复，否则质量保证金不予支付。待项目竣工验收合格后，一次性支付质量保证金。自觉接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，确保资金的正确使用。

6.2资金管理机构实施方案

为了加强对**********村土地开发整理项目资金的管理，提高项目资金的使用效益，建立资金管理机构，*****经济开发区国土资源分局土地事务中心设立专门账户、专人管理，项目资金实行预算管理制度，项目实施单位必须严格按照批准的预算执行。

6.3资金管理方式

2）项目实施过程中，资金拨付应根据施工合同严格按工程预算和施工进度，由施工单位提出用款申请，业主代表、工程监理人员根据工程质量、进度情况签署具体意见，经项目法人审核批准后方可拨付工程资金。

2）严格执行请、拨款制度，实行项目资金专款专用，专户管理，专帐核算制度。

3）项目工程完工后要进行工程财务决算。对于符合工程质量标准、经验收合格的工程，开发区国土资源分局土地事务中心应

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及时根据原始凭证和检查验收结论编制工程决算。在与施工单位进行财务结算时，要按照工程施工合同，留足工程质量保证金（20%的工程承包费）。

4）开发区国土资源分局土地事务中心要密切配合财政和审计等有关部门，定期对项目资金的使用、管理进行监督和检查，一旦发现问题，必须及时纠正，并依法追究有关人员的责任。

7.安全措施方案

安全保卫组：负责检查和防范工地的安全隐患，特别是取土场高崖地段的险情和隐患的排查，拉运土方过村、横跨公路地段的标志设置，夜间机械停放后的看护等工作。

2、加强安全教育，要求全体施工人员自觉遵守操作规程和各项安全制度，防止安全事故的发生，积极推行施工现场的标准化管理，严格按照施工组织设计，科学的组织施工。

2、工程技术调整人员布臵生产任务时，应同时进行书面技术和安全交底，并要班长签字，对技术安全事故要按“三不放”的原则进行处理。

3、施工现场人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁违章作业。

4、现场设专职安全员专门负责安全工作，安全员要经常深入现场，特别是高崖取土查险情、隐患，发现问题及时与有关人员研究解决，防止安全事故发生，保证安全生产。

5、施工现场必须设臵有保证施工安全要求的照明，土场采取

土地开发项目实施方案

白天备土，夜间装运。

8.权属管理

8.2权属调整工作方案

在进行土地开发整理工作的同时不可避免地要破坏原有土地权属界限，需要进行相应得权属调整，项目区土地权属调整，根据有关土地管理的政策，将采取如下措施：

（2）成立权属调整领导小组

在*****经济开发区成立由区长为组长，开发区国土资源局领导任副组长，项目区所涉及的村主要领导为成员的项目权属调整领导小组，具体领导项目区土地整理权属的调整工作。

（2）土地整理前先进行土地权属现状调查并统一进行确权登记

主要包括：项目区域的确切边界；宗地的数量、类型、质量；土地权利人类型、数量；原有土地的确权登记发证情况。土地权属现状调查完成后，*****经济开发区国土资源管理部门应就现有土地权属状况进行综合评价。

（3）权属调整方法

土地整理项目工程完成后，*****经济开发区国土资源管理部门应对整理后的土地进行综合评价，作为实施整理后土地分配方案的参考或修正依据。

土地整理后的农用地分配，坚持参与整理各方土地总面积不变和集中连片、便于利用的原则，参照土地综合评价结果，按项目区内各户的原有土地比例，以标准田块为基本单元，尽量按照

土地开发项目实施方案

规划的路、渠、沟或其它明显线状地物重新调整权属界线，确认边界四至，埋设界桩。

土地整理后新增耕地可由原所有权主体承包给种粮大户或单位使用，实行规模经营；有条件的地方可实行招标承包，但原所有权主体内的个人和单位拥有优先承包权。

*****经济开发区国土资源管理部门应根据土地分配结果进行权属调整，权属调整工作完成以后，依据[2995]国土资发第284号通知进行权属变更登记与核发土地证书。

涉及所有权调整的，由*****经济开发区国土资源行政主管部门依据整理前的权属调整协议重新勘定地界，并登记造册，发放土地所有权证书。

涉及农民承包地调整的，由村集体经济组织，依据整理前与承包人签订的协议重新调整并登记造册。

土地整理涉及到土地权属的变更和调整，牵涉到国家、集体和农户个人的利益。因此，土地整理必须在“注重现实、尊重历史、有利生产、有利稳定”的原则下，做好土地权属调整工作，确保各土地权属主体的利益。

本项目区土地涉及的土地权属关系比较清晰，在土地整理过程中，以各户土地权属界限为准进行田块规划建设。若有变更，以各单位在项目区内的土地总面积保持不变为原则，同时在土地权属变更后，应及时履行变更登记手续。

9.文件管理资料方案

建立土地整理项目管理信息系统是实现现代化项目管理的重要手段，在**********村土地开发整理项目实施准备阶段，首先，

土地开发项目实施方案

确定专门人员进行信息档案的管理工作，制定相关的档案管理制度，使信息档案工作从项目开始就有序进行。从建设项目申报立项开始至建设项目实施、竣工验收以及土地权属调整等所形成文件资料、合同、附件、协议、会议纪要、施工日志、监理报告、质量检查报告、原材料测试报告、工程联系单、工程月报、进度报告、工作总结、财务决算资料、审计报告等均由专人建立档案夹，分门别类归档管理。

20、检查验收工作方案

**********村土地开发整理项目完工后，首先由施工单位自查自验合格，并经监理人员验收合格后，由*****经济开发区国土资源分局土地事务中心提出项目自查申请，*****经济开发区国土资源分局牵头，组织国土、监理、财政、水利、电力等有关人员对项目自查。采取听取汇报，对照施工设计、预算，实地丈量等方法，逐项进行自查自验。对不合格的工程，责令施工部门限期整改，待工程合格后再组织自查自验。土地整理项目自查合格后，*****经济开发区国土资源分局向上级主管部门提出验收申请，并提交以下材料：①竣工验收申请②项目竣工报告③项目建设情况表、项目经费收支情况表、项目投资预期效益表、土地开发整理前后土地利用结构情况表④ 竣工验收图、土地开发整理后土地利用现状图⑤项目财务决算与审计报告⑥项目监理总结报告。

22、项目工程后期管护

项目区建成后，对项目区的小型水利设施和建筑物，按照产权主体与谁受益、谁负担相一致的原则，由受益者进行管护维修。开发区国土资源分局土地事务中心委托项目所在地的*****村村

土地开发项目实施方案

委会对项目农田水利设施、道路、林网等进行后期管护，双方签订项目管护合同。项目后期管护者（村委会）应认真负责，从增加耕地收益中解决管护资金，严格按照项目承担单位的管护要求对项目进行管护。

二0一一年

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