中国制造2025对管理会计的影响与启示

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中国制造2025对管理会计的影响与启示

作者：吴艳红

来源：《现代商贸工业》2016年第04期

摘 要：

2015年3月，中央政府三番五次提出了要实现中国制造2025，它表明了我们国家对提升我国制造业产品质量的决心。我们要走制造强国的路线，改变目前我国产品质量差，技术水平，档次低的状况。管理会计贯穿于企业生产经营管理的始终。在这10年的规划中，我们管理会计要做些什么？从中国制造的要求方面，对管理会计的工作内容、工作方法、管理会计工具的使用作了几点介绍。 关键词：

2025中国制造；管理会计；供给端；管理会计工具 中图分类号：F23 文献标识码：A

文章编号：16723198（2016）04011802

中国制造2025，“供给端”改革是最近刚出的热门话题。中央政府几天时间内三番五次的提到，意味着国家越来越意识到加强产业和商品转型的重要性。意识到要从过剩的低端产品制造向中高端产品逐渐转型，提升产品质量，实现制造强国的梦想。那么这对我们管理会计有什么要求呢？ 1 问题的提出

目前中国制造，不管是国内还是国外，一看到“made in china”就断定是廉价货，质量肯定不好，这给我国制造企业带来了太多困惑。目前国内原材料，人力成本，技术成本大幅上升，产成品销售价格却在不断降低，2015年是相当困难的一年，很多企业走到经济效益的瓶颈，如何改变这种状态，改变中国制造这种技术落后，质量差，产品档次低的现状迫在眉睫。要实现真正意义的中国制造2025，我们要实现四个方面的大转变：一是要素驱动的转变，不能再按照原始的方法粗工制造，要由传统的生产资料驱动向科学技术驱动转变。二是要由低成本优势竞争向高质量效益优势转型。目前情况下，我们国家现在根本做不到低成本了，成本再压缩，只有两种后果，要不就是质量更差，要不就是企业的利润越来越少，在材料成本，人工成本一直在上升的今天，我们只有向日本以及西方国家一样，走质量和技术路线才有出路。三是要由粗放制造向精益制造，绿色制造转型。过去我国企业的生产是就是资源高消耗，污染物高排放，这给我们的国家，我们的环境带来了灾难。很多资源都是不可再生的，过去几十年的无

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