《现代企业管理》综合练习题参考答案

《现代公司管理》综合练习题参考答案

一、填空题

1、 商品经济 是公司制度产生的前提条件。

2、近代公司大都是由 国家 特许成立的。

3、 有限责任制 的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了 特许主义 、 许可主义 、 准则主义 三个阶段。

5、第二次世界大战后，在发达国家， 公司 已成为西方各国企业的主导组织形式。

1、公司是具有 法人资格 的经济实体。

2、公司 独立的财产 是公司承担民事责任的物质保证。

3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 1 个人。

4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并 不具备 法人资格。

5、组成公司的成员，可以是 自然人 ，也可以是 法人 。

6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是 单厂企业 具有法人地位。

7、无限公司的股东必须对公司债务负 连带无限清偿 责任。有限公司的股东对公司债务负 有限清偿 责任。

8、两合公司由 一个以上的无限责任 股东和 一个以上有限责任 股东组成。

9、公司章程是公司成立和办理登记的 必备条件 ，是规定公司行为准则的公开对外的 基本法律文件 。

1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 内部要素 和 客观基础 。

2、 发起人 既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

3、政府或具有法人资格的 社会组织 可以作为公司的发起单位。

4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的 决策 、 执行 和 监督 三部分有机组成的公司最高领导机构。

5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的 性质 和公司的 基本职能 所决定的。

6、组建公司的可行性分析的主要目的是从 技术上 、 经济上 和 经营活动上 为公司的组建提供依据。

1、产权的核心和基础是 所有权 。

2、一个产权的基本内容包括行为团体对资源的 使用权 与 转让权 ，以及收入的 享用权 。

3、确立法人财产权的关键，是实行 出资者所有权 与 法人产权

的分离。

4、产权的股权形态就是指对公司资产通过 购买股票 的形式来占

有。

5、产权的 实物形态 就是指对资产直接的实物占有。

6、无数股东的 证券交易行为 ，构成了产权在证券市场中的运行。

7、投资者从事证券交易的目的是为了避免 投资损失 和 实现增

值 。

8、 产权市场交易 是一种经济性的产权转让公司。

9、产权市场交易的对象就是 企业产权 。

10、公司合并的形式主要有 吸收 合并和 新设 合并。

1、＿公司组织机构＿是对公司经营活动进行决策、执行和监督的公

司最高领导结构。

2、股东大会及其选出的董事会是公司的＿决策＿机构。

3、公司决策机构分为两个层次，第一层次为＿＿股东大会 ＿＿，是

公司最高权力机构；第二次层次为董事会＿＿ ＿＿，是公司常设决

策机构。

4、 ＿外部监督＿ ＿＿是指来自市场与其它团体的监督和制约。

5、经理人员在经营人才市场受到的＿竞争约束＿ ＿＿具有关键作

用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。

6、监督机构的基本职能是＿监督公司的一切经营活动＿ ＿＿。

7 、 ＿监督机构＿ ＿＿必须与决策机构、执行机构分开。

8、监督机构一般由两部分组成：一部分是＿股东代表＿；另一部分

是＿内部职工代表＿ ＿＿。

1、公司活动产生的 经济利益关系 使得公司领导体制区别于政府行

政机关的非盈利性组织的领导体制。

2、管理的本质就是 协调他人的活动 ，完成工作任务，达到预期

效果。

3、 最高管理层的管理者 对董事会或直接对公司所有者负责。

4、基层管理者总的来说是负责协调 非管理人员 的工作。

5、公司的目标是多元化多层次的 网络体系 。

6、按照人与人之间心理行为的传递、接收和相互影响来划分，可分

为 主导型 和 依附型 。

1、战略在本质上是一种 计划 。

2、待业吸引力包括成长、规模、资金密集性和 竞争激热 。

3、公司的四大基本职能战略是营销战略、财务战略、 人力资源 战

略和生产战略。

4、事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略

来与不同的环境条件相匹配，它们是防御者、探索者和 分析者 。

5、战略管理与生产管理、财务管理等不同，前者是用 管理手段 界

定的，后者是用管理对象界定的。

6、战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，二是

体现 公司宗旨 。

7、公司战略管理取得成功的关键是 创新 。

8、当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时， 成长型

战略通常是比较合适的。

9、当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时，需要制

定 事业组合 战略。

10、战略是在 竞争 状态下制定的与常规计划不同的计划

1、决策是确立 目标 和在许多备选方案中选择一个满意方案。

2、根据决策获得信息的性质，公司决策分为 定量 决策和定性

决策。

1、 决策系统对于人类社会具有某一“目的与意志”的表述，叫做决

策的 价值 函数。

2、 为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的

决策叫做 战术 决策。

5、在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做 线性规

划 。

1、对员工在暂时或永久丧失劳动能力时得到一定物质帮助的制度叫

做 劳动保险 。

2、人力资源最重要的指标，集中体现为员工个人的 智力 水平。

3、市场经济最基本的原则是 竞争 。

4、按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，

委派专人负责的管理制度叫做 责任制 。

5、公司人事管理的核心问题是 激励 。

1、财务风险的大小是由 资金结构 决定的。

2、可供公司经营周转使用的净流动资产叫做 营运资金 。

3、成本属性是指成本总额与 业务量 之间的关系。

4、影响资金成本的因素主要有两个，即无风险利息率和 风险补

偿 。

5、财务杠杆是指公司资本结构中， 长期债务 的运用对每股收益

的影响。

1、在现代公司的发展过程中，主要存在两种有效的发展战略模式，

一种是内部管理型战略，另一种是 外部交易 型战略。

2、公司资本运营的核心是兼并、收购和 重组 。

3、水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市

场竞争的需要和快速获得的 生产设备 的需要。

4、在多角化策略中，有中心式及 复合 式的差别。

5、交易型战略的实施有助于迅速实现 公司的规模经济 效益。

1、公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与 行业

协会 的关系、公司与市场的关系。

2、 行业协会 是一种由企业自发组织起来为行业内的所有会员公

司提供服务、指导，并进行行业管理的自发的民间组织。

3、国家主要通过 专业投资 公司的参股、控股方式进行国有资产

股分投资。

4、公司在坚持工资总额增长幅度低于公司 经济效益 增长幅度

的前提下，可自主决定年度工资总额。

5、公司与政府的关系主要表现在以下三个方面：监督、管理国有资

产、创造良好的 外部环境 和对经济进行宏观调控。

二、单项选择题

1、早期公司主要存在于（ A ）

A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域

2、最早出现的公司形式是（ B ）

A、两合公司 B、无限公司 C、有限公司 D、股份公司

3、（ C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、组织制度

4、（ D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、组织制度（商品经

济）

1、公司是以盈利为目的（ A ）。

A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织

2、（ B ）是设立公司的目的和归宿。

A、社会性 B、盈利性 C、公开性 D、经济性

3、公司独立的（ C ）是公司作为独立主体存在的基础和前提条

件。

A、名称 B、住所 C、财产 D、帐号

4、股份两合公司由（ D ）出资设立。

A、自然人 B、有限责任股东 C、无限责任股东 D、无限责任股

东和有限责任股东

5、（ A ）是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的

主要依据。

A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式

6、二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）方式。

A、自由主义 B、特许主义 C、许可主义 D、准则主义

1、组建公司中的（ A ）是指通过更合理的生产技术组强，在充分

利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则

2、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上

称为公司的（ B ）。

A、地址 B、住所 C、所在地 D、生产经营地

3、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ）。

A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化

4、有限责任公司股东的法定人数为（ A ）

A、2个以上50个以下 B、2个以上30个以下 C、5个以上25个

以下 D、3个以上40个以下

5、有限责任公司股东出资法定资本额，（以生产经营为主的公司，）

不少于人民币（ D ）万元。

A、50 B、40 C、30 D、10

6、股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）万元。

A、（5000）500 B、3000 C、2000 D、1000

1、公司的产权制度就是公司的（ A ）

A、法人财产制度 B、财产制度 C、财产 D、所有权

2、产权的核心和基础是（ D ）

A、占有权 B、分配权 C、处置权 D、所有权

3、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）

A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者

4、股份公司是由（ D ）来统治和管理的。

A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、法人治理机构

5、（ A ）是法人财产的代表，对股份公司资产的运动与增值负责，

承担资产风险。

A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会

6、产权市场交易的对象是（ C ）

A、企业 B、企业资金 C、企业产权 D、财产

1、从法律意义上讲，（ B ）是公司的最高权力机构。

A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会

2、（ C ）是股东大会闭会期间的最高权力机构。

A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会

3、公司（ C ）是公司业务活动的最高指挥中心。

A、股东大会 B、董事会 C、经理层 D、监事会

4、公司（ B）的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。

A、决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、反馈机构

5、在公司经理人员的外部制约因素中，（ A ）是基础。

A、产品市场 B、信誉 C、产品质量 D、人才市场

6、为了做到监督独立，（ C）不是由管理机构选任，而是由股东大会

直接先举产生。

A、决策机构成员 B、执行机构成员 C、监督机构成员 D、反馈机

构成员

1、（ A ）是管理的首要职能。

A、计划 B、组织 C、指挥 D、协调

2、计划工作第一项基本活动是（ B ）。

A、提出问题 B、确定目标 C、收集资料 D、制定方案

3、公司管理者是（ D ）。

A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、一个管理群体

4、根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（ B ）

必须对应。

A、利益 B、义务 C、资格 D、行为

1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ）。

A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略

2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会是（ B ）。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

3、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式

应选用（ C ）战略。

A、防御者 B、探索者 C、分析者 D、进攻者

4、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是（ B ）。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

5、在（ C ）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

1、将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（ A ）。

A、最大可能准则 B、期望值准则 C、最小可能准则 D、混合准则

2、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的

变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫

（ B ）。

A、决策树 B、灵敏分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则

3、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是

（ C ）。

A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则

4、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）。

A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划 D、非线性规划

5、乐观准则又叫（ A ）。

A、最大最大准则 B、最大最小准则 C、等可能性准则 D、后悔

值准则

1、在稳定的环境中经营的 型企业、具有综合技术和不同专业技术

的公司适合于采用（ B ）组织。

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

2、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合

于采用（ D ）组织结构。

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

3、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的公

司适合于采用（ C ）组织结构。

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

4、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）。

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化

5、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率

的工作设计是（ D ）。

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化

1、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）衡量。

A、经营杠杆系数 B、财务杠杆系数 C、流动比率 D、速动比率

2、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）。

A、经营杠杆系数 B、财务杠杆系数 C、流动比率 D、速动比率

3、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）而付出的代价。

A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金

4、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ D ）。

A、营业利润率 B、资产利润率 C、契约式投资收益率 D、利息保

障倍数

5、应收账款周转率等于（ C ）除以应收账款平均余额。

A、销售收入 B、赊销收入总额 C、赊销收入净额 D、存货总额

1、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）战略。

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合

2、企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（ B ）。

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合

3、企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（ C ）。

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合

1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（ B）

A.工厂 B.公司 C.商号 D.钱庄

2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ C ） A.明朝

颁布的《大明律》 B.北洋政府颁布的《公司法》 C.清政府颁布

的《公司律》 D.国民党政府颁布的《公司法》 3、组成无限公司的

股东必须是（ A ）A.自然人 B.法人 C.经济组织 D.社会组织

4、组成两合公司的股东是（ D ）A.一个自然人和一个以上的法人

B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个

以上的有限责任股东D.一个以上的无限责任股东和一个以上的有限

责任股东

5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

（ C ）A.全民所有制公司 B.集体所有制公司 C.混合所有制公司

D.私营公司

6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（ B ）A.场所

B.住所 C.地址 D.住址

7、产权的核心和基础是（ A ）A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.

支配权

8、统治和管理股份公司的是（ D ）A.董事会 B.董事长 C.管理

者 D.法人治理结构

9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（ C ）

A.所有权的流转 B.所有权的转移 C.所有权的形成 D.所有权的交

易

10、决定公司重大问题的最高权力机构是（ A ） A.股东大会 B.

董事会 C.监事会 D.职工代表大会

11、公司的法定代表人是（A ） A.董事长 B.经理人员 C.大股

东代表 D.监事

12、管理的首要职能是（ D ） A.组织 B.指挥 C.协调 D.计

划

13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是

（ C ）A.高度分散化的股权 B.适度分散化的股权 C.适度集中化

的股权 D.低度分散化的股权

14、决策理论学派的创始人是美国学者（B ）A.巴纳德 B.西蒙 C.

科斯 D.波特

15、悲观准则又称为（A ）

A.最大最小准则 B.最小最大准则 C.最大最大准则 D.最小最小准

则

16、公司人事管理的核心问题是（ C ）A.沟通 B.协调 C.激励 D.

授权

17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（ C ）A.资金

周转率 B.经营杠杆系数 C.风险补偿 D.财务杠杆系数

18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（ D ）A.

财务杠杆系数 B.流动比率 C.速动比率 D.经营杠杆系数

19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（ B ）A.资

产利润率 B.利息保障倍数 C.营业利润率 D.契约式投资收益率

20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（ D ）A.法国 B.

美国 C.英国 D.德国

21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（C ） A.内部发展战

略 B.水平整合战略 C.中心式多角化兼并和收购 D.复合式多角化兼

并和收购

22、多角化兼并的基本动机是（ A ）

A.通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分

散投资风险

B.通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办

好主业 C.通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D.通

过整合内部资源，控制成本，提高生产效率

23、行业协会对企业的调节和管理都是（ B ）A.市场性的 B.协

商性的 C.命令性的 D.行政性的

24、盈亏临界点是（ D ）A.销售收入大于销售成本的销售量 B.

销售收入小于销售成本的销售量 C.销售收入等于生产成本的销售量

D.销售收入等于销售成本的销售量

25、公司与市场的关系最终体现在（ C ）A.公司与政府的关系上 B.

公司与行业协会的关系上 C.公司与顾客的关系上 D.公司与竞争对

手的关系上

1、早期公司主要存在于（ C ）

A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领

域

2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是

（ D ）

A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化

3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）

A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交

易功能

4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）

A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场

5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）

A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、

准则主义方式

6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上

称为公司的（ B ）

A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处

7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）

A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会

8、兼并与合并的区别在于（ C ）

A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新

设合并方式

C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸

收兼并方式

9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）

A、计划 B、组织 C、领导 D、创新

10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来

讲其实施的是（ B ）

A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观

望型战略

11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）

A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒

12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济

13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是

（ C ）

A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观

准则

14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术

的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是

（ A ）

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰

富化

16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）

A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动

资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价

17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、

水平整合式

18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公

司适合于采用的组织结构（ C ）

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）

A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、

东印度公司

20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（ A ）

A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司

组织形式

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）

A、明朝颁布的《大明律》 B、清政府颁布的

《公司律》

C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁

布的《公司法》

2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（ D ）

A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗

旨 D、公司章程

3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环

境时，应该采用的战略模式是（ A ）

A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者

战略 D、反应者战略

4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，

他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，

牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况

属于（ A ）

A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相

遇 D、弱点与威胁相遇

5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为

人民币（ A ）

A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元

6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资

产风险的是（ D ）

A、董事长 B、总经理 C、党委书记

D、董事会

7、管理的首要职责是（ D ）

A、组织 B、控制 C、领导

D、计划

8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ）

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度

D、商品经济

9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

（ C ）

A、全民所有制公司 B、集体所有制公司 C、混合所有制公司

D、私营公司

10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ）

A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会

D、监事会

11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是

（ C ）

A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略

D、探索者战略

12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是

（ C ）

A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则

D、乐观准则

13、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）

A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理

D、信息管理

14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）

A、经营杠杆系数来衡量 B、财务杠杆系数来衡量 C、流动比

率来衡量 D、速动比率来衡量

15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？

（ B ）

A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金

D、固定资金

16、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）

A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划

D、非线性规划

17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ）

A、最大可能决策 B、期望值准则 C、最小可能准则

D、混合型准则

18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D ）

A、营业利润率 B、资产利润率 C、契约式投资收益

率 D、利息保障倍数

19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率

的工作设计是（ D ）

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化

D、工作丰富化

20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化

D、水平整合

1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ）

A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、

WO战略

2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是

（ B ）

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦

狗区位

3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品

经济

4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ）

A、名称 B、住所 C、财产 D、账号

5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（ A ）

A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围

D、公司组织形式

6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ）

A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则

D、管理制度化

7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）

A、企业 B、公司 C、出资者

D、经营者

8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ）

A、董事会 B、股东大会 C、经理层

D、监事会

9、公司是以盈利为目的的（ A ）

A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织

D、社会组织

10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源

的条件下获得更多的产出的原则是（ A ）

A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则

D、投入原则

11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来

讲其实施的是（ B ）

A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、

观望型战略

12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认

可的企业制度是在（ C ）

A、1900年 B、1901年 C、1903年

D、1906年

13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的

变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫

（ B ）

A、决策树 B、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、

等可能性准则

14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适

合于采用的组织结构是（ D ）

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式

D、独立式

15、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）

A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理

D、信息管理

16、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）

A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率

D、速动比率

17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）

A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多

角化战略 D、水平整合战略

18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的

组织结构是（ C ）

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

19、早期公司主要存在于（ A ）

A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业

领域

20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济

组织？（ A ）

A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C、3人或3人以上 D、

50人或50人以上

三、多项选择题

1、公司作为法人组织，必须具备的条件有（ ABC ）

A、 公司必须有自己独立的财产

B、 公司必须是一个组织体或组织机构

C、 公司必须独立承担责任

2、在近代特许成立的公司中，主要类型有（ AB ）

A、契约公司 B、股份公司

3、目前我国企业集团的组建主要形式有（ ABCDE ）

A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、跨地区协作型 E、优势企业扩张型

1、从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（ ABCDE ）方式。

A、自由主义 B、特许主义 C、许可主义 D、准则主义 E、强制主义

2、按法律形式分类，公司可以分为（ ABCDE ）。

A、无限公司 B、有限公司 C、两合公司 D、股份有限公司 E、股份两合公司

3、按信用基础划分，公司可以分为（ ABC ）。

A、人合公司 B、资合公司 C、人资两合公司

1、组建公司的基本原则有（ ABCDE ）

A、经济效益原则 B、优势原则 C、自愿原则 D、公司组建与发展经济联合相结合原则 E、公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

2、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要有（ ABCDE ）。

A、自主供应权 B、自主生产权 C、自主销售权 D、劳动用工权 E、自主分配、投资权

3、组建公司的基本过程包括（ ABCD ）。

A、公司组建的可行性分析 B、公司章程的制定 C、公司的审批

D、公司的注册登记

1、在经济学中，产权一般分解为（ ABCD ）。

A、所有权 B、占有权 C、支配权 D、使用权 E、处置权

2、在法学中，产权一般分为（ ABCD ）

A、所有权 B、使用权 C、收益权 D、处置权 E、占有权

3、界定后的产权，主要形式有（ ABCD ）

A、私有产权 B、社团产权 C、集体产权 D、国有产权 E、社会产权

4、产权市场交易的形式主要有（ ABCDE ）

A、兼并 B、拍卖 C、合并 D、出售 E、租赁

1、现代公司的组织机构由（ ABD ）组成。

A、决策机构 B、执行机构 C、反馈机构 D、监督机构 E、咨询机构

2、公司执行机构的职权有（ ABCDE ）。

A、执行 B、计划 C、组织 D、人事 E、技术

4、公司组织变革的方式一般有（ ABC ）。

A、改良式 B、爆破式 C、计划式 D、逐进式 E、革命式

1、公司管理者的基本职能主要有（ ABCD ）。

A、计划职能 B、组织职能 C、指挥职能 D、控制职能 E、反馈职能

2、公司管理者应具备的素质主要有（ ABCDE ）。

A、政治素质 B、知识素质 C、技能素质 D、心理素质 E、生理素质

3、建立公司组织体系必须坚持的原则有（ ABCDE ）

A、统一目标原则 B、统一指挥原则 C、合理授权原则 D、责、权对应原则 E、有效管理原则

1、公司宏观环境分析包括（ ABCD ）。

A、政治活动环境 B、社会文化环境 C、技术环境 D、经济环境

2、公司的总体战略包括（ ABC ）。

A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩型战略 D、事业组合战略

3、资产经营者可寻求的理想投资组织模式是（ ABC ）。

A、成长型 B、利润型 C、平衡型 D、混合型

4、公司的职能战略包括（ ABCD ）

A、营销战略 B、财务战略 C、人力资源战略 D、生产战略

5、在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（ ABC ）。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

1、决策中的自然状态有以下特征（ AD ）。

A、是不可控因素 B、几种自然状态必定出现多种 C、只有一种自然状态 D、几种自然状态中必定出现一种

2、风险型决策的方法有（ BCD ）。

A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论

3、确定型决策的方法有（ ABCD ）。

A、线性规划 B、整数规划 C、非线性规划 D、动态规划

4、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ABC ）。

A、确定型决策 B、风险型决策 C、不确定型决策 D、战略决策

5、决策的目标包括以下特点（ ABCD ）。

A、是一个动态的复杂系统 B、可进行定量或定性的衡量 C、可以规定达到目标的时间 D、目标是现实的

1、现代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）。

A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组

2、制定工作定额的要求是（ AD ）。

A、工作定额应当先进合理 B、工作定额应经常变动 C、工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到指标 D、工作定额应有严肃性

3、公司对员工进行培训的方法有（ ABCD ）。

A、岗位培训 B、业余培训 C、半脱产学习 D、脱产学习

4、确定组织结构的方法有（ ABC ）。

A、工作部门化 B、地域部门化 C、产品部门化 D、技术部门化

5、对员工工作的考核与评估可以采用如下方法（ ABCD ）。

A、从上到下的考核 B、同级之间互相考核 C、员工自我考核 D、从下而上的考核

1、衡量公司长期偿债能力的指标有（ ABC ）。

A、资产负债率 B、资产所有者权益比率 C、负债净权益比率 D、存货周转率

2、衡量公司营运能力的指标是（ ABC ）。

A、应收账款周转率 B、存货周转率 C、营业周期 D、流动比率

3、企业资本公积金主要来源于（ ABCD ）。

A、股票发行的溢价 B、法定资产重估增值 C、资本汇率折价差额

D、接受捐赠的资产

4、长期资金体现在资产负债表的（ AB ）项目上。

A、长期负债 B、股东权益 C、应付票据 D、负债利息

5、构成财务杠杆系数的指标包括（ AB ）。

A、每股收益变动率 B、营业利润变动率 C、销

4、公司寻求整合的目的是（ ABCD ）。

A、获得稳定零部件 B、获得销售市场 C、达到规模经营 D、获取新技术

1、完全竞争市场具有以下特征（ BCD ）。

A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是既定价格的决定者，而不是价格的接受者。

B、所有卖者想市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别。

C、所有资源都可以自由地进入和退出市场。

D、市场的参与者都具有完备的信息，充分了解市场。

2、垄断竞争市场的特点是（ BCD ）。

A、一切产品都没有差别 B、市场上有很多厂商，他们对市场可以施加有限的影响，而市场价格的影响者，不能相互勾结，控制市场价格。

C、厂商进出市场比较容易

D、同一产业有两个或两个以上的产品集团，每个产品集团内又有许多厂商。

3、寡头垄断市场的特征是（ AD ）。

A、市场上的厂商只有少数几个

B、任一厂商进行定价时，不必把竞争者考虑在内

C、产品没有差别，彼此依存关系较低

D、其它厂商很难与原有厂商匹敌

4、完全垄断市场具有以下几个特征（ ACD ）。

A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产值

B、产品有良好的替代品

C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格

D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格

26、公司作为一个法人组织，必须具备的三个基本条件是（ABE ）

A.公司必须有自己的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须具有完善的管理体系 D.公司必须具有自己的生产基地E.公司必须独立承担责任

27、公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（ ABCDE ）

A.出资方式不同B.责任形式不同 C.法律地位不同 D.管理体制不同 E.适用的法律规范不用

28、此法人制度的发展来看，各国立法关于法人成立的方式主要有（ ABCDE ）

A.自由主义方式 B.特许主义方式 C.许可主义方式 D.准则主义方式 E.强制主义方式

29、产权的界定就是把各项权能界定给不同的行动团体的过程，界定后的产权主要有（ ACDE ）

A.私有产权 B.共有产权 C.集体产权 D.社团产权 E.国有产权

30、公司领导体制的特征主要表现在（ ABCD ）

A.公司所有权与经营管理权相分离 B.股东大会和董事会之间存在着信任委托关系

C.董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D.股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系

31、风险型决策的主要方法有（ BCDE ）

A.盈亏平衡分析法B.排队理论C.灵敏度分析D.决策树发E.随即理论

32、现代公司民主管理的形式主要有（ ABCDE ）A.合理化建议活动B.意见箱C.职工代表大会D.管理委员会E.职工股份制

33、与资金成本相关的风险主要有（ABC ）

A.经营风险B.财务风险C.市场风险D.政策风险E.社会风险

34、在现代公司的发展过程中，主要存在两种发展战略模式，它们是（ AD ）

A.外部交易型战略B.外部管理型战略C.内部交易型战略D.内部管理型战略E.整体整合型战略

35、公司外部关系的主要内容包括（ CDE ）

A.公司与子公司的关系B.公司与分公司的关系C.公司与政府的关系

D.公司与行业协会的关系E.公司与市场的关系

21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ ACE ）

A、特许主义阶段 B、责任形式不同 C、法律地位不同

D、管理体制不同

E、适用的法律规范不同

22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在（ ABCDE ）

A、出资方式不同 B、责任形式不同 C、法律地位不同 D、管理体制不同 E、适用的法律规划不同

23、企业产权转让的经济方式主要有（ ABDE ）

A、拍卖 B、联合 C、调拔 D、交换 E、法律可行性

24、组建公司的可行性研究包括（ ABC ）

A、技术可行性 B、经济可行性 C、组织体制可行性 D、生态可行性 E、法律可行必性

25、公司最根本的职能战略包括（ ABDE ）

A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、人力资源战略 E、生产战略

26、公司总体战略包括（ ABC ）

A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩性战略 D、事业型战略 E、生产战略

27、风险型决策的方法有（ BCD ）

A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析 D、排队理论 E、线性规则

28、现任公司民主管理形式包括（ ABCD ）

A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、股东大会

29、衡量公司营运能力的指标有（ ABCE ）

A、应收财款周转率 B、存货周转率 C、营业周期 D、流动比率 E、负债周转率

30、垄断竞争市场的特征有（ CDE ）

A、产品无差别 B、市场的参与者都具有完备的信息 C、厂商进出比较容易

D、同一市场有两个或两个以上的产品集团

E、有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格

21、在近代特许成立的公司中，主要类型有（ AB ）

A、契约公司 B、股份公司 C、混合联合公司 D、托拉斯 E、康采恩

22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有（ ABCDE ）

A、出资方式不同 B、责任形式不同

C、法律地位不同 D、管理体制不同

E、适用的法律规范不同

23、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要包括（ ABCDE ）

A、自主供应权 B、自主生产权 C、自主销售权 D、劳动用工权 E、自主分配、投资权

24、在经济学中，产权一般分解为（ ABCD ）

A、所有权 B、占有权 C、支配权 D、使用权 E、处置权

25、决定公司重大问题的最高权力机构有（ DE ）

A、董事会 B、监事会 C、经理层 D、股东大会 E、股东会

26、公司宏观环境包括（ ABCD ）

A、政治法律环境 B、社会文化环境 C、技术环境 D、经济环境 E、生态环境

27、现代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）

A、职工代表大会 B、管理委员会 C、职工股份制 D、质量管理小组 E、股东大会

28、构成资金来源于下列哪些项目？（ AB ）

A、长期借款 B、股东权益 C、销售变动率 D、流动资产变动率 E、负债净权益比率

29、长期资金来源于下列哪些项目？（ ABC ）

A、长期借款 B、股东权益 C、融资租入固定资产应付款 D、应付股利 E、应付帐款

30、完全垄断市场的特征有（ ACD ）

A、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量

B、产品有良好的替代品

C、厂商可以各种手段决定价格，形成垄断价格

D、为了攫取最大的超额利润，往往实行差别价格

E、市场的参与者都具有完备的信息

21、我国企业集团组建的主要形式有（ ABCDE ）

A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、

跨地区协作型 E、优势企业扩张型

22、风险型决策的方法有（ BCD ）

A、盈亏平衡分析法 B、决策树法 C、灵敏度分析

D、排队理论 E、线性规划

23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE ）

A、年轻化 B、高效化 C、科学化 D、电子化 E、专业化

24、公司的管理功能体现在（ CDE ）

A、有利于生产专业协作的实现 B、有利于实现规模经济，提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率

25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ABC ）

A、确定性决策 B、风险型决策 C、不确定性决策 D、战略决策 E、战术决策

26、公司最根本的职能战略包括（ ABE ）

A、营销战略 B、财务战略 C、信息资源战略 D、战略决策 E、生产战略

27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（ DE ）

A、确定性决策 B、定性决策 C、定量决策 D、战略决策 E、战术决策

28、制定工作定额的要求包括（ AD ）

A、工作定额应该先进合理 B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标 D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该难以达到

29、构成财务械杆系数的指标包括（ AB ）

A每股收益变动率 B、营业利润变动率 C、销售变动率 D、流动资产变动率E、负债净权益比率

30、完全竞争市场具有的特征包括（ BCD ）

A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者

B、所有卖者向市场提供的产品都是相同的，对买者来说没有差别

C、所有资源都可以自由地进入和退出市场

D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场

E、市场的参与者不具有完备的信息

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