新员工试用期管理办法

新员工试用期管理办法

一、 考核目的

1.为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。

2. 组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 二、考核范围

本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。 三、考核原则

1、以考核试用期人员的胜任力为导向； 2、定量考核与定性考核相结合； 五、考核周期

1、员工入职第一个月试用期必须进行工作的总结汇报，员工的上级领导和部门领导负责安排并通知人事行政部和相关领导。员工试用期3个月，接近3个月发起转正考核。 2、优秀员工可提前申请转正。 六、考核流程

1、员工到人事行政部领取《员工转正申请表》，并在3个工作日内完成，完成后交于人事行政部负责人。

2、人事行政部负责人根据《员工转正审批表》流程推进审批流程，于7个工作日开展员工转正述职报告会议，会议后完成流程审批，并告知员工审批情况和结果。 3、人事行政部负责人汇总考核结果，根据规定做出相应的处理。 七、考核标准和实施办法

1. 评级分段：优秀（90-100 ） 良好（75-89 ） 一般（60-74 ） 差（0-59 ） 考核评级为“优秀”或“良好“，满足基本的提前转正。上级领导有权视情况对该员工提出提前转正或在原转正月薪部分再次调整加薪； 2. 考核评级为“一般”只能走按期转正流程。

3. 考核评级为“差”的终止试用，人事行政部通知员工办理相关离职手续。 八、本办法自公布之日起实施，由人事行政部负责解释。

九、附件一、《员工转正申请表》 附件二、《员工转正审批表》

附件一

员工转正申请表

姓名 部门 年龄 入职日期 岗位 年 月 日 考核期间： 年 月 日 至 年 月 日 一、请综述在试用期内，所完成的工作情况 二、请针对试用期内的一项主要业绩进行详述，请使用STAR法描述（1）S-Situation：当时的发生环境 2）T-Task：需要完成的任务 3）A-Action：过程中采取的行为 4）R-Result：最终结果，包括完成情况、结果影响）

三、工作中的优点和不足及自我综合评价： 四、请阐述下一步的工作计划及希望得到的支持和帮助： 员工签字： 日期：

附件二

员工转正审批表

一、考核指标（对试用期员工进行评估；总分100分） 1、适岗程度（满分10分） （知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度） A、完全能适应工作的目标 （10分） B、短时间内适应工作的目标 （8分） C、基本适应本职工作 （6分） D、待改进 （4分） 2、工作效率（满分10分） （在规定时间内完成任务，遇到问题迅速反应） A、效率高（10分） B、效率良好（8分） C、效率一般（6分） D、效率低（2分） 3、工作质量（满分10分） （完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失） A、很高（10分） B、高（8分） C、一般（6分） D、差（2分） 4、工作态度（满分10分） （积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难） A、创造性地完成本职工作（10分） B、能主动完成本职工作（8分） C、在指导下能完成工作（6分） D、反复督促完成工作（2分） 5、团队意识（满分10分） （积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标） A、能积极地配合其他部门及人员工作（10分） B、可以较好地配合（8分） 直接领导 C、配合程度一般（6分） D、不配合其他部门（2分） 6、学习能力（满分10分） （善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误） A、很好（10分） B、良好（8分） C、一般（6分） D、差（2分） 7、责任心（满分10分） （对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任） A、很好（10分） B、良好（8分） C、一般（6分） D、差（2分） 8、工作总结（满分20分） A、很好（20） B、良好（16） C、一般（12） D、差（4分） * 9、出勤情况（满分10分） A、全勤，无病事假迟到情况（10分） B、良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（8分） C、一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（6分） D、差，有6次以上缺勤或迟到（0分） PS:出勤情况出现D选项，考核直接判定试用期不过，终止试用。 总分（满分100分） 评级分段：优秀（90-100 分） 良好（75-89 分） 一般（60-74 分） 差（0-59 分） 评级为“优秀”或”良好“，满足基本的提前转正。上级领导有权视情况对该员工提出提前转正或在原转正月薪部分再次调整加薪；

二、请对该员工试用期的工作表现进行综合评价 1、绩优表现 2、不足之处和改进建议 3、是否同意转正：□是 □否（选“否”，请写明原因） 转正类型：□ 提前转正 □ 按期转正 □ 延期转正 □ 终止试用 备注： 1、提前转正：提前 天 转正 2、转正加薪：□ 原转正月薪 □ 原转正月薪基础上加薪（加幅: 元/月） 签名： 日期： 是否同意转正：□是 □否（选“否”，请写明原因） 转正类型：□ 提前转正 □ 按期转正 □ 延期转正 □ 终止试用 部门负责人 备注： 1、提前转正：提前 天 转正 2、转正加薪：□ 原转正月薪 □ 原转正月薪基础上加薪（加幅: 元/月） 签名： 日期： 是否同意转正：□是 □否（选“否”，请写明原因） 分管领导 是否同意转正月薪基础上再加薪：□是 □否（选“否”，请写明原因） 签名： 日期：

是否同意转正：□是 □否（选“否”，请写明原因） 转正类型：□提前转正 □按期转正 □延期转正 □终止试用 人事行政部负责人 原转正时间： 年 月 日 现转正时间： 年 月 日 试用期月薪： 元/月 原转正月薪： 元/月 现转正月薪： 元/月 签名： 日期： 是否同意转正以及以上发生的月薪调整：□是 □否 副总经理 (职能)) （选“否”，请写明原因并给出具体意见） 签名： 日期： 是否同意转正以及以上发生的月薪调整：□是 □否 （选“否”，请写明原因并给出具体意见） 总经理 签名： 日期： 本人知悉并确认《转正审批表》中的所有内容与信息。 员工签名： 日期：

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