2011年中级会计职称《中级财务管理》试题(版本

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2011年中级财管习题班－闫华红讲义(1-17讲)全

前 言

一、习题班的学习目标

1.巩固基础知识，理解知识内涵；

2.串联相关章节知识点，深化对相关知识的理解；

3.归纳做题技巧，应对题目变形，提高解题的速度与正确率； 4.为2011年的考试取得成功做好准备。 二、教材内容

三、试题特点

1.试题完全以考试大纲和教材为准；

2.题型：单选25个25分，多选10个20分，判断题10个10分（错选倒扣0.5分），计算题4个20分，综合题25分（10+15）

3.考题覆盖面广，客观题每章都有，主观题除第1章外，其余各章均有出主观题的可能性。 全书容易出主观题的地方：

第2章：日常业务预算的编制、现金预算的编制

第3章：筹资需要量的预测，资本成本确定、杠杆的计算、最优资本结构决策 第4章：新建项目的投资决策、更新改造项目的决策、外购还是租赁的决策 第5章：现金、应收账款和存货决策

第6章：成本差异分析计算、责任中心指标的计算分析、股利政策决策 第7章：掌握教材中各个例题中涉及到的税收筹划 第8章：上市公司财务比率计算、杜邦分析体系的应用 四、学习方法

1．主观题重视教材例题，同时加强分析与评价的训练； 2．客观题重视教材基本知识同时重视以往客观题考题。

第一章 总 论

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本章主要是客观题的考核。 【考点一】企业财务管理目标理论

（一）四种目标各自的特点

【例题1·多选题】利润最大化目标的缺点有（ ）。

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A.不能反映企业创造剩余产品的能力 B.不能反映企业创造利润与投入资本的关系 C.不能反映企业所承受的风险程度

D.不能反映企业取得收益的时间价值因素 【答案】BCD

【解析】本题的考点是财务管理目标的优缺点。选项B、C、D是利润最大化目标不具有的优点。

【例题2·多选题】股东财富最大化的优点有（ ）。 A.考虑了风险因素 B.避免企业追求短期行为 C.可准确反映企业财务管理状况 D.考虑了相关者的利益

【答案】AB

【解析】股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 【例题3·单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。（2010年） A.有利于规避企业短期行为 B.有利于量化考核和评价 C.有利于持续提升企业获利能力 D.有利于均衡风险与报酬的关系

【答案】B

A.强调尽可能降低风险

B.体现了合作共赢的价值理念

C.加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者 D.股东和其他利益相关者在企业中的地位是平等的 【答案】BC

【解析】相关者利益最大化目标：

（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。 （2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。

（4）关心本企业一般职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。

（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。

（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。

（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。

（8）保持与政府部门的良好关系。

【例题5·多选题】下列属于相关者利益最大化目标优点的有（ ）。 A.是一个多元化、多层次的目标体系 B.避免企业追求短期行为

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C.体现了合作共赢的价值理念

D.便于操作，符合实际 【答案】ABC

【解析】相关者利益最大化目标的优点是 （1）有利于企业长期稳定发展；

（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；

（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益； （4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

由于相关者利益最大化目标过于理想化，且可操作性差，我们教材其他章节采用的观点还是企业价值最大化。 （二）目标的衡量

股东财富最大化：股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大化为目标。在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。

企业价值最大化：企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

相关者利益最大化：是指追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业所有者、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。 （三）目标之间的比较

【例题6·单选题】关于现代企业财务管理的目标存在多种观点，属于最理想的财务管理目标的观点是（ ）。

A.利润最大化

B. C. D.相关者利益最大化

【答案】D

【解析】相关者利益最大化是现代企业财务管理的最理想目标。

【例题7·多选题】下列各财务管理目标中,考虑了风险因素,并在一定程度上能避免企业短期行为的财务管理目标有（ ）。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【答案】BCD

【解析】利润最大化的缺点是：（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；（4）可能会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而其他三个目标能不同程度地避免企业短期行为。选项B、C、D都考虑了风险因素。相关者利益最大化目标具体内容的第一点：强调风险与报酬的均衡。

【例题8·判断题】企业价值最大化相比股东财富最大化目标的优点是用价值替代价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。（ ）

【答案】√

【解析】在企业价值最大化的优点中包括：用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。所以本题的说法是正确的。

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【考点二】利益冲突的协调

（一）所有者与经营者利益冲突的协调

【例题9·判断题】在协调所有者与经营者矛盾的方法中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。( ) 【答案】×

【解析】在协调所有者与经营者矛盾的方法中，“解聘”是一种通过所有者来约束经营者

A.所有者解聘经营者 B.所有者向企业派遣财务总监 C.公司被其他公司接收或吞并 D.所有者给经营者以“股票期权” 【答案】ABCD

【解析】经营者和所有者的主要矛盾是经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时，能更多地增加享受成本；而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。可用于协调所有者与经营者矛盾的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式：（1）“股票期权”方式；（2）“绩效股”形式。 【例题11·单选题】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（ ）。 A.强化内部人控制 B.解聘总经理

C.加强对经营者的监督

D.将经营者的报酬与其绩效挂钩

【答案】A

【解析】协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：解聘、接收和激励。选项B、C属于解聘方式；选项D属于激励方式。

（二）债权人与所有者利益冲突的协调 【例题12·多选题】下列各项中，可用来协调公司债权人与所有者矛盾的方法有（ ）。 A.规定借款用途 B.规定借款的信用条件

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C.要求提供借款担保

D.收回借款或不再借款 【答案】ABCD

【解析】本题的考点是利益冲突的协调。协调公司债权人与所有者矛盾的方法有限制性借债（即选项A、B、C）和收回借款或不再借款（即选项D）。

【例题13·单选题】下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是（ ）。

A.解聘 B.接收 C.激励 D.停止借款 【答案】D

【解析】为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款。选项ABC为协调所有者与经营者之间关系的方法。 【考点三】财务管理的环节

A.财务预测 B.财务决策 C.财务预算 D.财务控制

【答案】B

【解析】财务管理的工作环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，其中财务决策是财务管理的核心。

【例题15·单选题】下列属于企业构建激励与约束机制的关键环节是（ ）。 A. 财务计划 B. 财务决策 C. 财务考核 D. 财务控制 【答案】C

【解析】财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。

【例题16· 单选题】下列不属于企业财务管理环节中的计划与预算环节所包括的内容是（ ）。

A. 财务预测 B. 财务控制 C. 财务计划 D. 财务预算 【答案】B

【解析】财务管理环节中的计划与预算一般包括财务预测、财务计划和财务预算等内容。 【考点四】财务管理体制

（一）企业财务管理体制的含义

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企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。 【例题17·单选题】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是（ ）。

A.如何进行财务决策 B.如何进行财务分析 C.如何配置财务管理权限 D.如何实施财务控制 【答案】C

【解析】本题的考点是企业财务管理体制的含义。企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。 （二）企业财务管理体制的一般模式

【例题18·单选题】某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。 A.集权型 B.分权型

C.集权和分权相结合型 D.集权和分权相制约型

【答案】C

【解析】企业财务管理体制的一般模式分为分权型、集权型以及集权和分权相结合型。集权型下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令；分权型企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等

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方面有决定权；集权和分权相结合型下企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

【例题19·多选题】某企业采取的是集权型财务管理体制，其优点主要有（ ）。 A.利于在整个企业内部优化配置资源。 B.利于实行内部调拨价格

C.利于采取避税措施及防范汇率风险

D.利于各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权

【答案】ABC

【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项命令。则各所属单位则对日常经营活动没有自主权。 （三）分权的选择

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【例题20·多选题】下列不利于采用相对集中的财务管理体制的企业有（ ）。 A.企业各所属单位之间的业务联系密切 B.企业的管理水平较低

C.企业各所属单位之间实施纵向一体化战略 D.企业各所属单位之间的业务联系松散

【答案】BD

【解析】各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之则相反；当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上）之后，企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策，也只有这样，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部；较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权。否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。

【例题21·多选题】采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中所产生的成本的有（ ）。

B.C.各所属单位财务决策效率的下降

D.各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离 【答案】AC

【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降；分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率；分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

（四）财务管理体制的设计原则

【例题22·多选题】企业财务管理体制应遵循的原则有（ ）。

A.与现代企业制度的要求相适应的原则

B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则 C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则 D.与企业组织体制相对应的原则 【答案】ACD

【解析】应明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学，必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主，因此决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理规则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

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【例题23·单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为（ ）。 A.U型组织 B.H型组织 C.M型组织 D.V型组织 【答案】A

【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理；H型组织的最高决策层基本上是一个空壳；M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和交易协调。

【例题24·单选题】实质上是企业集团的组织形成，子公司具有法人资格，分公司则是独立的利润中心的组织形式为（ ）。 A.U型组织 B.H型组织 C.M型组织 D.V型组织

【答案】B 【解析】U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制; H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是独立的利润中心; M型结构由三个相互关联的层次组成。

【例题25·判断题】Ｍ型结构是目前国际上大的企业管理体制的主流形式。（ ） 【答案】√

（五）分权相结合型财务管理体制的一般内容

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【例题26·多选题】集权与分权相结合型财务管理体制中，下列属于权利集中的内容有（ ）。

A.财务机构设置权 B.用资、担保权 C.人员管理权 D.固定资产购置权 【答案】ABD

【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，共11个方面，要注意区分哪些是集中权利，哪些是可以分散的权利。 【考点五】财务管理环境的内容 （一）技术环境

【例题27·判断题】财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。（ ） 【答案】√

【解析】考查财务管理技术环境的含义。

（二）经济环境（在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的） 1.构成

【例题28·多选题】在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（ ）。 A.经济周期 B.经济发展水平 C.宏观经济政策 D. 通货膨胀

【答案】ABCD

【解析】经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政

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【例题29·判断题】在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。（ ） （2010年） 【答案】√

【解析】此题主要考核知识点经济周期中的财务管理战略。在经济衰退期，公司一般应当停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员。因此本题的说法是正确的。 3.注意通货膨胀对财务管理的影响

措 施

（1）进行投资可以避免货币贬值风险，实现资本保值；

（2）签定长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；

（3）取得长期负债，保持资本成本。

【例题30·单选题】下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是（ ）。

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A.进行长期投资 B.签订长期购货合同 C.取得长期借款

D.签订长期销货合同 【答案】D

【解析】本题主要考核的是通货膨胀时企业应采取的策略。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，因此选项A是正确的；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项B是正确的；取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。而选项D签定长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以不利于应对通货膨胀风险，所以D错误。 （三）金融环境

1.金融工具的含义与种类 【例题31·判断题】金融工具是指融通资金双方在金融市场上进行资金交易、转让的工具，借助金融工具，资金从供给方转移到需求方。（ ） 【答案】√

【解析】本题的考点是金融工具的含义。 【例题32·多选题】下列各项中，属于衍生金融工具的有（ ）。 A.股票 B.互换 C.债券 D.掉期 【答案】BD

A2.金融市场的分类

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【例题33·单选题】按照金融工具的属性可以将金融市场分为（ ）。 A.基础性金融市场和金融衍生品市场 B.资本市场、外汇市场和黄金市场 C.发行市场和流通市场 D.货币市场和资本市场 【答案】A

【解析】选项B是按融资对象对金融市场进行的分类，选项C是按功能对金融市场进行的分类，选项D是按期限划分金融市场。 【例题34·多选题】下列有关货币市场表述正确的有（ ）。 A.货币市场也称为短期金融市场，它交易的对象具有较强的货币性 B.也称为资本市场，其收益较高而流动性较差 C.资金借贷量大

D.交易的目的主要是满足短期资金周转的需要 【答案】AD

【解析】选项B、C属于长期金融市场的特点。 【例题35·单选题】以期限为标准可将金融市场分为货币市场和资本市场，下列说法正确的是（ ）。

A.资本市场以资本为交易对象，货币市场以货币为交易对象 B.大额定期存单市场属于资本市场

C.短期债券市场属于资本市场

D 【解析】资本市场和货币市场主要是以期限为标准划分的，它们的交易对象是可以一样的；大额定期存单市场属于货币市场；短期债券市场属于货币市场。 第二章 预算管理

本章考题既有客观题也有主观题。

客观题部分

【考点一】预算及其构成 （一）预算的特征与作用

【例题1·多选题】预算最主要的特征是（ ）。 A.针对未来 B.可控制性 C.数量化 D.可执行性 【答案】CD

【解析】预算的特征包括两方面：第一，预算必须与企业的战略或目标保持一致；第二，数量化和可执行性，其中数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

【例题2·多选题】预算具有下列哪些作用（ ）。 A.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标 B.可以作为各目标业绩考核的标准 C.可以显示实际与目标的差距

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D.可以实现企业内部各个部门之间的协调

【答案】ABD

【解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。 （二）预算的分类与预算体系

A.业务预算 B. C.【例题4 A.现金预算 B.生产预算 C.预计利润表

D.预计资产负债表 【答案】B

【解析】财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容，财务预算又称为总预算。生产预算是日常业务预算。

【例题5·多选题】在下列各项中，属于日常业务预算的有（ ）。 A.销售预算 B.现金预算 C.生产预算 D.销售费用预算 【答案】ACD

【解析】业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。现金预算属于财务预算的内容。 【例题6·单选题】下列各项中，综合性较强的预算是（ ）。（2010年） A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算

D.资本支出预算

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【答案】C

【解析】现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编写的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出，以及为满足理想现金余额而进行投融资的预算。所以从这四个选项来看，现金预算是综合性最强的预算。 （三）预算工作的组织

【例题7·判断题】财务管理部门是企业预算的基本单位，其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。( ) 【答案】× 【解析】企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业预算管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。 【例题8·单选题】应当对企业预算管理工作负总责的是（ ）。 A.预算委员会 B. 董事会 C.监事会 D. 职能部门

【答案】B

【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责；预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计，考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议；企业所属基层单位是企业预算的基本单位。

【考点二】预算的编制方法与程序

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（一）固定预算与弹性预算

【例题9·单选题】以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（ ）。 B. C.静态预算 D.滚动预算 【答案】C

【解析】固定预算，又称静态预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量(如生产量、销售量)水平作为惟一基础来编制预算的一种方法。 （二）弹性预算编制方法的比较

【例题10·判断题】弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大。（ ）

【答案】√

【解析】公式法下在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。

【例题11·单选题】编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（ ）。 A.公式法 B.列表法 C.图示法 D.因素法 【答案】B

【解析】弹性成本预算编制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算，因此直接、简便。

【例题12·单选题】企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10000小时，变动成本总额为50000元，固定成本为100000元；如果预算直接人工工时达到15000小时，则总成本为（ ）元。

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A.160000 B.165000 C.175000 D.190000 【答案】C

【解析】本题考核弹性预算的应用。单位变动成本=50000/10000=5（元/小时），如果直接人工工时为15000小时，则预算总成本费用=100000+5×15000=175000（元）。 （三）增量预算与零基预算编制方法

【例题13·判断题】企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。（ ）

【答案】×

【解析】本题的考点是零基预算的含义。零基预算不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是所有的预算支出均为零为出发点。

【例题14·多选题】与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（ ）。 A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出 B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出 C.容易使不必要的开支合理化

D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼 【答案】ABC

【解析】本题考点是零基预算与增量预算的区别。增量预算是在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算。因此会有上述缺点。

【例题15·单选题】不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算缺点的预算方法是( )。

A.弹性预算方法 B．固定预算方法 D 【解析】零基预算方法的优点是：（1）不受已有费用开支水平的限制；（2）能够调动各方面降低费用的积极性；（3）有助于企业未来发展。零基预算方法的优点正好是增量预算方法的缺点。

（四）定期预算与滚动预算

【例题16·判断题】永续预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。（ ）

【答案】×

【解析】滚动预算，又称连续预算或永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离。而定期预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核预算的执行结果。

【例题17·单选题】可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（ ）。（2002年）

A.弹性预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.固定预算 【答案】C

【解析】本题的考点是预算的分类及特点。与传统的定期预算方法相比，按滚动预算方法编制的预算具有透明度高、及时性强、连续性好，以及完整性和稳定性突出等优点。 【例题18·单选题】下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（ ）。（2010年） A.增量预算法 B.弹性预算法 C.滚动预算法

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D.零基预算法

【答案】C

【解析】滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。 【考点三】目标利润预算方法

A.3.67 B.0.36 C.0.09 D.4 【答案】B

【解析】4×9%=0.36（亿元）

【例题20·单选题】某企业盈余公积金的提取比率是净利润的10%，预算年度计划以股本的15%向投资者分配利润，并新增未分配利润300万元。企业股本10000万元，所得税税率25%，则应该完成的目标利润为（ ）万元。

A.1500 B.2000 C.2133.33

D.2666.67

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【答案】D

【解析】本题考点是上加法。目标股利分红额=10000×15%=1500（万元） 本年新增留存收益=净利润×10%+300

净利润=本年新增留存收益+目标股利分红额=(净利润×10%+300)+1500 净利润=（1500+300）/（1-10%）=2000（万元）

目标利润=2000/（1-25%）=2666.67（万元）

【例题21·单选题】某公司按照同行业水平核定的成本费用利润率为40%，企业适用的所得税税率为25%，则为了实现目标净利润6000万元，企业的营业成本费用额应为（ ）万元。

A.22000 B.20000 C.18000 D.16000 【答案】B

【解析】目标利润=6000/(1-25%)=8000（万元） 8000=营业成本费用额×40%

营业成本费用额=8000/40%=20000（万元） 【考点四】主要预算的编制 （一）预算之间勾稽关系

【例题22·判断题】生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。（ ） 【答案】×

【解析】生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种结构的一种预算。它不能反映产值内容。

【例题23·单选题】在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经 A. B. 【答案】B

【解析】现金预算只能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支，不能以实物量指标反映企业经营收入和相关现金收支；生产预算只反映实物量预算，不反映价值量预算；产品成本预算只能反映现金支出；只有销售预算能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支。

【例题24·多选题】在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括（ ）。

A.预计材料采购量 B.预计产品销售量 C.预计期初产品存货量 D.预计期末产品存货量 【答案】BCD

【解析】某种产品预计生产量=预计销量+预计期末存货量-预计期初存货量，可见预计生产量不需考虑材料采购量。

【例题25·判断题】专门决策预算一般情况下，预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算。（ ） 【答案】×

【解析】专门决策预算往往涉及到长期建设项目的资金投放与筹措，并经常跨年度，因此除个别项目外，一般不纳入日常的业务预算，但应计入与此有关的现金收支预算与预计资产负债表。

（二）现金预算的编制方法 1.现金预算的内容

习题班讲义

【例题26·单选题】下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（ ）。 A.期初期末现金余额 B.现金筹措及运用 C.预算期产量和销量 D.预算期现金余缺

【答案】C

【解析】现金预算体现的是价值指标，不反映预算期产量和销量。

2.现金预算的编制依据

【例题27·单选题】在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有（ ）。 A.日常业务预算 B.预计利润表 C.预计资产负债表 D.专门决策预算 【答案】AD

【解析】现金预算亦称现金收支预算，它是以日常业务预算和专门决策预算为基础编制的。 3.现金预算编制

【例题28·单选题】某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额，且超过额定的期末现金余额时，单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看，该期不宜采用的措施是（ ）。 A.偿还部分借款利息 B.偿还部分借款本金 C.抛售短期有价证券 D.购入短期有价证券 【答案】C

【解析】现金预算中如果出现了正值的现金收支差额，且超过额定的期末现金余额时，说明企业现金有剩余，应当运用资金，选项A、B、D都是运用现金的措施。而选项C是补充现金的措施，所以选C

A.B.期末现金余额 C.当期现金支出 D.当期现金收入

【答案】ACD 【解析】某期现金余缺=该期可运用现金合计-该期现金支出，而当期可运用现金合计=期初现金余额+当期现金收入，即现金余缺=期初现金余额+当期现金收入-该期现金支出，而选项B期末现金余额则是在计算确定现金余缺的基础上进一步运用或筹集现金后的结果，所以本题的答案是A、C、D。

（三）预计财务报表的编制依据以及重要项目的确定

【例题30·多选题】下列属于预计利润表的编制依据的有

A.销售预算 B.专门决策预算 C.现金预算 D.预计资产负债表 【答案】ABC

【解析】编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

【例题31·判断题】企业编制预计报表时应先编预计利润表，再编预计资产负债表。（ ） 【答案】√

【解析】预计资产负债表它的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础，然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。

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