工厂保安计划政策GSV SCS SCAN 全套反恐程序文件

名雅纸品印刷有限公司 标题 文件编号 版本/修改次数 页码 MY/C-TPAT-2009 A/0 第 1 页 共 6 页 反恐安全手册 工厂保安计划政策

一、为了符合C-TPAT 反恐安全要求以及便于各行业去推行实施C-TPAT，由海关及商贸业界联合制订了有关保安指引涵盖范围包括：

a．程序保安 b．实际现场保安 c．人事保安 d．教育及培训 e．出入管制 f．船运程序 g．运输工具保安

二、为了符合C-TPAT 保安指引（Security guidelines），工厂建立了相应的安全管理系统，主要内容有：

1．为了确保C-TPAT 安全系统在工厂内的贯彻执行，工厂指定C-TPAT管理代表去负责在工厂内推行C-TPAT 安全系统。

2．工厂指定C-TPAT 的安全负责人去监察工厂执行C-TPAT 的情况，例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的出管制，在收发和付运过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培训等方面的情况。

3．为了能够更好地贯彻落实C-TPAT 安全系统在工厂内的执行，在C－TPAT 管理代表的策划下，工厂编制了本C-TPAT 手册作为运作指导文件，手册中根据C-TPAT 要求制订了一系列的安全政策和运作程，介定了负责C-TPAT 的人员以及其职责，并编制实施以下运作程序：

1）实际现场保安程序

a．出入管制程序：人员/车辆/货物的出入管制。 b．人事保安程序：人员的身份背景调查等。 c．教育及培训程序：员工的教育培训。

名雅纸品印刷有限公司 标题 文件编号 版本/修改次数 页码 MY/C-TPAT-2009 A/0 第 2 页 共 6 页 反恐安全手册 d．运输工具保安程序：按规定区域停放，追踪和验证货柜、拖车等密封条。

e．货运程序：包括监察货物之进入和移动，适当标记、秤重、核点和货物、设备的验证须符合付货运清单；追查和报告货物的短缺和盈余，处理货物进出的过多、短缺识别以及不能付运或者违规的货物等内容；有程序去指引签署、调换、记录货物在厂房内外迁移流通的监控。

f．程序或运作上的安全信息的传递；电脑信息的安全维护等。

4．如存在异常或不合规定的行为时，一般会由负责监测日常C-TPAT的安全负责人（货仓/保安）向工厂C-TPAT 管理代表进行报告；同时，还可以通过定期的内部审核去查核存在的问题，并向工厂C-TPAT 管理代表进行报告。当需要时，也会及时通报适当的海关或者相关执法部门。

5．为了搞好区域治安，工厂会一直与当地执行法规的部门维持紧密的工作联系，包括不定期的见面交流有关治安秩序、员工暂住证等方面的情况。

6．工厂会建立有效的内部和外部联络系统，以便在出现安全意外事件时，能够以最快的速度通知负责内部安全防护人员以及与执法机关（例如公安、海关等）进行联络。

a．内部安全防护电话有：

安全主任：曾沃芬0769-86969991/83362572转15 人事行政：0769-86969991/83362572转25

b． 外部安全部门电话：匪警(110)，交警(112)，火警(119)，急救(120)，黄江派出所

0769-83362517

7．人事行政负责对安全方面（工业/消防/人员和货物以及交通工具的出入管制）的运作执行定期内部审核；管理部负责对C-TPAT的运作执行定期的内部审核或者评估。

8．工厂根据内/外部审核结果决定应该采取的改善措施，拟订一份改善计划，以界定所有C-TPAT 安全方面的弱点和落实有关改善事宜的安排。

9．对于分包商的运输、运输公司的运输等其他服务公司要求其了解实行C-TPAT 的意义以及一些基本要求，如送货到本厂需注意和遵守的事项、按区域停靠车辆等。

10．另外，应实际安全需要，工厂还会执行一些其他有关安全方面的控制。例如规定不能携带违禁物品进入工厂等等。

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