北大光华管理学院80班高级管理人员工商管理硕士EMBA全套考试作业题及答案集锦 - 图文

北大光华管理学院80班高级管理人员工商管理硕士EMBA全套考试作业题及答案集锦

目录及简介?????????????????????(1-9) 一、企业估值与投资决策——（2学分课）（姜国华教授）?(10-16) (一)本作业是课程成绩的基础（100分）。

(二)请结合一个投资项目进行下列分析。该投资项目可以是企业新建生产项目、收购兼并项目、拟融资（引入风投、私募资金）项目、拟上市项目，也可以是是个人拟购买上市公司股票的分析。投资对象可匿名

1、该项目背景介绍

2、该项目预测树分析（选不少于3个对该项目影响重大的因素做完整的决策树分析）。

3、分别采用市盈率倍数法（初创、成长期项目或企业）或业绩预测与现金流法（成熟企业）对投资项目进行价值评估（业绩预测可以采用简单预测或参考专业机构预测）

4、依据价值评估的投资额需求做出投资决策。

二、卓越的组织实践——（2学分课）（黄铁鹰教授）???(16-19)

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作业要求：A）写出自己真实的管理困惑和难题，越详细越好（500字以上）；B)必须是真实的故事，有情节和人物；C)行业、公司和人名可以用假名，匿名化名和真名。

三、博弈与策略——（2学分课）（蔡洪滨教授）??????(20-25) 开放性问题

请从您的生活、工作经历中找出一个印象最深的博弈案例并进行分析。

要求：长度在两页纸左右；提示：描述当时的情境；写出参与人、策略和收益； 结合课堂上介绍过的案例分析其博弈规则、信息结构和博弈的结果；结合实际谈谈您从中得到的感悟及智慧。

四、信息与企业战略——（2学分课）（苏萌教授）?????(25-31) 一、 大数据与企业战略 （共25分） 1、简述数据挖掘与商务智能的区别 2、解释SaaS与PaaS商业模式 3、简述大数据与云计算的关系

二、 个性化技术与商业应用 （共25分）

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1、解释协同过滤法的逻辑

2、简述个性化定价与促销的目的与方法

三、 数据驱动的精准营销与计算广告 （共25分） 1、什么是重定向（retargeting）？

2、简单解释你对实时竞价广告（RTB）的理解 四、客户价值的识别与挖掘 （共25分） 1、简述你对客户终身价值的理解 2、简述RFM模型的含义

五、品牌塑造与品牌升级——（1学分课）（江明华教授）??(31-39)

讲述一个你亲身经历或听说的真实“品牌塑造与品牌升级”成功或失败的案例（可以是企业，也可以是组织或NGO），可以是对品牌塑造有着重大影响的直接相关方面：例如，品牌研发方面、定价方面、品牌名称和标志、品牌代言人选择方面等等；也可以是对品牌塑造有着重大影响的间接相关方面：例如，公司治理结构、企业文化、供应链管理、公司财务状况、人力资源管理和政府关系等等。

评分要求：（1）合格：案例介绍、阐述完整（时间、地点和人物）和有趣，有图有真相；（2）良好：在前者基础上，有深入的分析和点

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评；（3）优秀：在前两者基础上，提炼出的结论让人有“意料之外、情理之中”的感慨。

六、管理的智慧—— 历史和文化的视角——（1学分课）（张建君 教授） ????????????????????????(39-42)

请描述一下您的管理哲学、管理视角和管理风格。您生命中的哪些经历深刻影响了您创业和管理的特点/风格？

要求：总结要到位，例子要具体。最好能从个人的经历和实践中总结出规律性或者闪现智慧的东西。

请用您自己的名字命令名作业，比如XXX管理智慧作业。 七、金融理念与公司成长——（1学分课）（姚长辉教授）??(43-46)

请学员们写个报告，题目七选一，字数800字以上。 1、请结合自己的经历，总结关于公司投融资决策中的感悟。 2、请结合自己的经历，总结您在从事公司资本运作过程中的经验与教训。

3、如何看待多元化经营的利弊得失？

4、如果您参与过股权收购活动，请总结您的经验与教训。

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5、结合您的实际工作，阐述您是如何分析一家公司价值的？ 6、您知道哪些不规范的资本运作方式，如何操作这些方式？ 7、结合自己从事VC 或者PE的投资1经历，总结判断一个公司是否值得投资的经验与教训。 （我选择回答第3个问题）

八、颠覆创新与商业模式变革——（1学分课）（张炜 教授）?(46-49)

寻找实际工作中的新业务机会，探索JTD，形成商业模式蓝图，并开始推动实施。要求3页纸或PPT不超过10页。

九、量化决策与变异管理——（王明进教授）??????(50-54) 1、（30分）在杰克．韦尔奇谈到GE实施的六西格玛管理里，指出“六西格玛只是关于一个问题的—方差！??，我们抛开了平均值，通过压缩我们称作SPAN的东西把注意力集中在方差上”。 （1）请说明“方差”、“SPAN”两个词的含义：

（2）你如何理解压缩“SPAN”或者方差是一种有效的管理方式？ 2、（30分）对Orley Ashenfelter教授所搜集的葡萄酒数据进行分析。 （1）得到了葡萄酒的价格（实际上是对数价格）与酒的四种特征变

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量之间的相关系数如下：

表1葡萄酒的价格和四个特征变量之间的相关系数 酒的年数 生长期平均气温 0.460 0.668 0.135 冬季降雨量 生长期降雨量 -0.507 你如何解读表1中的结果？ （2）从数据得到的回归模型是

酒的对数价格=-12.1+0.00117冬季降雨量+0.616生长期平均气温—0.00386生长期降雨量+0.0238酒的年数 模型对应的R—平方是82.8%. 该教授一直认为利用这个模型可以很好地预测葡萄酒的价格，但是很多品酒师人对此不以为然。请谈一下你对这个模型的理解及自己对此问题的一些看法。

3、（20分）请结合你自已的工作谈一下你对“变异管理”的理解或者不同认识和观点。

十、财务报告解读与分析——（陆正飞教授）??????(54-57) 1.[背景资料]：您刚刚接任某大型制造企业A的总经理一职，现在需

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要通过分析基本的财务指标了解企业的历史经营效率、偿债能力、盈利状况等。财务总监为你提供的财务指示包括公司自身过去十年的历史指标、行业中其他企业相应的财务指标、历年来企业的预算指标。请问：

（1）假设A是一个高度多元化的企业，您会更倾向于将本企业当前的实际财务指标与历史指标、预算指标或同行业指标中的哪一个进行比较？

（2）假设A在十年前设立，过去十年经历了高速成长，您又会更倾向于将本企业当前的实际财务指标与历史指标、预算指标或同行业指标中的哪一个进行比较？

2.如果您是制造业上市公司A的总经理，通过本公司总会计师提供的2009年度的财务分析报告发现，公司该年度盈利状况良好（比以往年度有进步，且各项主要的盈利性财务比率在同行业的104家企业中位居5-10名）。2009年末，该公司资产总额为16亿元，资产负债率为49%，流动比率为2.31。但是，在向银行B提出5年期20亿元的长期贷款申请时，却遭到了拒绝（假设银行B有足够多的信贷资金）。试分析可能的原因。

十一、宏观经济分析与政策——（陈玉宇教授）??????(57-59)

要求：对课程内任何感兴趣的部分展开，谈自己的理解和认识，

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500字左右

十二、企业管理与经济分析——（周黎安教授）??????(60-64) 1. LaGuardia机场是纽约市三大机场之一。由于交通繁忙，机场航班经常会有延误。已有航空公司业务的拓展和新航空公司的进入造成了机场更严重的拥挤。2000年机场管理层决定用抽签的方式来决定新增的几条跑道的分配，而已有的跑道分配不变。

（1） 通过抽签将有限的跑道分配给不同的航空公司，从资源的配置角度看，你认为合理吗？为什么？

（2） 你有什么更好的分配办法？请简要说明理由。

2. 新加坡花旗银行国泰航空信用卡的客户在2004年年初收到了“旅行伴侣免费”的促销计划。如果两人同行去曼谷，双程机票为500元新币，去东京为1200新币，去多伦多为2900新币，这些折扣票要比正常票价低55%。然而，它们也面临很多限制条件，如必须在6月15日之前出票，必须在6月30日之前出发，有些日期不适用，只能在回程由香港经停一次等等。

（1） 用混合捆绑的概念解释两人同行的特价票和一人出行正常票之间的区别。

（2） 两人同行的特价票和一人出行正常票如何利用间接市场细分

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的方法区分商务旅行者和休闲旅行者？

（3） 国泰航空公司从新加坡去多伦多和东京的飞机票需要在香港转机一次，为什么促销票需要施加这个限制？

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注：此套试题作业和答案已经过考核且高分通过

一、企业估值与投资决策

一、本作业是课程成绩的基础（100分）。

二、请结合一个投资项目进行下列分析。该投资项目可以是企业新建生产项目、收购兼并项目、拟融资（引入风投、私募资金）项目、拟上市项目，也可以是是个人拟购买上市公司股票的分析。投资对象可匿名：

1、该项目背景介绍

答：广东麦地投资有限公司建立于2008年6月18日，公司总部位于XX市XX路新时代华庭A幢，旗下拥有诸如“XX国际服装城”等一大批产业及业务，公司经营范围主要包括高新技术科研、软件设计、电子商务、信息化技术、房地产以及综合商场等，是广东省最大的综合性投资开发服务集团公司之一。

麦地投资有限公司现已购得一块地，用于建造一个高档的沿河综合商业楼，地皮位于繁华的广东XX市“中华新城”新河边段，“中华新城”及周边区域是XX市最繁华、最重要的商业区。其每一个建筑物单元的价格是30万至120万，取决于单元所处楼层、面积以及备

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选的设施。

公司对这套楼房的设计，已制定三个方案： d1——小型楼，有6层，30个单元； d2——中型楼，有12层，60个单元； d3——大型楼，有18层，90个单元。

我们公司的决策问题是要从这三个之中选择其中一个最适合的方案。

2、该项目预测树分析（选不少于3个对该项目影响重大的因素做完整的决策树分析）。

答：为了进行决策树分析，必须做好以下两项工作：

(1)市场调研，综合商业楼被市场接受的程度如何?亦即市场的需求如何?

对此问题，公司管理者通过调研认为，只有两种市场接受状态，称为决策者无法控制的自然状态：

S1——高的市场接受程度，对楼房有显著需求； S2——低的市场接受程度，对楼房需求有限。

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(2)要根据工程设计与造价核算以及销售价格计算出不同方案，不同自然状态时，楼房的盈亏(益损)表。对该问题，经计算得到如下益损矩阵 Vij：

备选方案 自然状态 高的市场接受程度S1 低的市场接受程S2 小型楼d1 中型楼d2 大型楼d3 800万 1400万 2000万 700万 500万 -900万 其中i——表示方案，j——表示状态。比如：V32=-900万，表示大型楼方案d3在低的市场接受S2时，楼房不能正常销售，估计可能带来亏损900万。

既然各种可能的自然状态出现的概率已经通过调研获得，则可以以此求各方案的期望益损值。 令n——自然状态数目； P(Sj)——自然状态Sj的概率。 则有P(Sj)≥0，(j=1,2,…,n)；

?P(S)?P(S)?P(S)?...?P(S)?1j12nj?1n12

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