晚会演职人员安排及工作职责

晚会演职人员安排及工作职责

春节联欢晚会

演职人员安排及工作职责

【总顾问】晚会的执行是否符合社会主义发展大背景、是否与法律冲突、是否与市委市政府的发展策略相符合、是否存在利益冲突。所以首要了解顾问背景、地位，而顾问提供的意见以独立、中立为首要。（往往是地位最高的）

【顾问】具体提供政治、文化、法律等顾问的领导。

【艺术顾问】在艺术界范围内有专家程度认识，他们可以提供专业性顾问服务。

【总策划】构思整台晚会的大致主题内容、表现的艺术效果，创意的主题是否新颖决定了晚会能否吸引人们观看的兴趣，策划出一台好的晚会。

【策划】具体实施策划每个板块，如歌舞类、语言类、曲艺类。

【总导演】导演是整个晚会的灵魂。导演要根据策划方案、晚会的脚本来调整节目、安排演员，什么样的节目安排在什么样的位置，哪个节目由哪些演员来完成，这个演员能否为本次晚会的主题服务，一个好演员能胜任这个晚会的什么节目，都需要导演的精心安排和调整。整体把握节目的质量、晚会彩排合成、以及晚会舞美、灯光、特效等的整体效果。

【执行导演】协助总导演完成各项任务，具体操作执行现场导演职责。

【执行编导】负责具体每个节目的编排和训练。

【文学撰稿】1、撰稿人与策划和导演是三个不可分割的整体，要随时的沟通，晚会的脚本由撰稿人写；2、哪个节目在前，哪个节目在后，哪个节目是这个晚会的亮点要着重写出来；撰稿人要知道策划和导演的的构思和整体安排，整个串联词以及节目的解说词、主持词要把这晚会的主题灵魂交代给大家，串联词还要符合主持人的口感以及观众的口味。

【主持人】：男女主持是一台晚会的中心人物，是他们把握着这台晚会的走向，是连接晚会演员与观众的桥梁和纽带。主持人的情绪的高低直接影响演员的质量和观众的欣赏心理。（4人）

【总监制】1、监制要根据晚会脚本（演出职责）来安排工作人员，什么样的人适合做什么工作，怎么样把晚会工作人员安排的恰当到位。2、代表主办方负责晚会的支出总预算和晚会准备的日程计划，监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。

【节目总监】负责督导每个节目的排练、音乐的质量、服装到位情况。通知演员与工作人员排演的时间，地点。掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时，可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示、提示和要求。

【舞台总监】总管负责监督舞台上的事务，包括安排催场、协调演员戴麦、灯光、舞美、音乐是否正确到位。舞台总管。随时监视晚会的动态，发现问题及时处理（比如演员生病问题、服装问题、下面观众中出现捣乱问题等等）要和“总协调”、“治安主任”相互配合。

【总协调】1、协调晚会各个职务，如果岗位人员临时空缺要及时找人补上。准备后备人员8人左右。2、应对突发事件要及时处理。

【统筹】通过全盘筹划，抓住关键环节，合理安排工序，以缩短工时，提高效率，用最少的时间、人力、物力，获得最佳演出效果。主要将晚会的节目审查时间、彩排时间与人力、物力相统筹、计划，达到合理安排。

【后台主任】1、安排人员“递麦”（3至4人），递麦员要纪录哪个节目用几号话筒，哪个节目不需要开话筒，看似简单，但最辛苦。演员的前后顺序是保证晚会完整，保证节目顺利进行的关键，整场晚会眼睛都要盯住屏幕不能走神，不能离开，如果麦序一旦乱了，晚会的

晚会演职人员安排及工作职责

秩序就可想而知了。2、安排人员催场（3至4人）提前三个节目把演员引导到入场口。3、安排人员负责引导演员下场（3人）

【前台主任】1、安排人员负责观众入场，2、安排礼仪引导嘉宾入场（8至10人，礼仪小姐在正式演出前一定要掌握出席晚会的领导的具体情况，包括相貌、名字、职位等）。3、现场气氛调节（8至10人）（什么地方该鼓掌，什么地方安排献花，所以在节目讨论会上和彩排时一定要纪录）

【舞台设计】设计舞蹈布局与制景，给出设计图纸，包括立体景和软景。立体景是指比如说在舞台上实物背景，软景指大屏幕和彩幕。

【晚会片头、片花设计】：1、根据晚会的主题思想与总要求和现场设备的条件制作相应的片头。2、根据每个节目主题内容、思想、时长来制作相应的片花。

【字幕】一台晚会的串联词要通过字幕来让大家看的更清晰更直观，尤其是朗诵文章更需要字幕配合。

【灯光设计】根据晚会的整体要求，设计灯光的舞台布置，以及灯光的使用种类与数量，（如电脑灯与LED灯等）与根据节目要求调制灯光效果。

【音响】负责音响。负责晚会演出时的音乐播放、话筒的使用，以及合成彩排时的音效调整等

【服装】负责每个节目及主持人服装的制作、租借。

【化妆】负责演员和主持人的化妆

【道具】根据节目要求和舞台设计要求提供相应的道具。

【宣传策划】负责晚会前、后的宣传工作。包括现场摄像、花絮采集。场记搜集排演中的文献资料，汇编整理演出大事记。

【票务】设计与负责印制观众入场券、演员证和工作证（具体到什么工作职务，以便现场调节）。以及节目单。（节目单要大气，6开或者8开）

【导播】导播一定要和导演、策划一起沟通，什么地方给特写、什么地方是远景。

【摄影】现场摄影。

【治安主任】：1、安排人员协助各部门来维持晚会的秩序关键职位。2、验票。（50人左右）【剧务】一人总负责，15人干事。1、负责整个晚会服务工作，在总监制的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。管理和照顾演职人员生活。 2、连排，合成时负责检查场地，配合舞台监督纠正舞台上布景和道具部位。负责寻找搬运，装台，卸台的人手，保证艺术要求及演出效果。

节目后期制作

【监制】代表主办方负责晚会节目录制后的制作支出总预算，协助制作人安排具体的日常事务。节目制作后要和晚会顾问、导演、策划等一起审核。

【剪辑】按照晚会效果合理剪辑。

【字幕】1、节目名称、演职人员等；2、片后演职人员名单；3、特殊效果字母

【主办】

【承办】

【冠名】

【协办】

【鸣谢单位】

【支持单位】

晚会演职人员安排及工作职责

要求：

总体策划完成后，由现场调度来落实执行。DJ的工作表也是根据总体设计来安排。彩排的时候，总导演指挥一切。而正式演出的时候总导演的位置应该在监控室里。最好配备通讯设备，保障导演、调度和各个演员节目之间的联络。

一、晚会要求

1、服从总指挥及总监指挥工作安排，不得推诿扯皮。

2、及时到达演出地点，不得迟到早退，有事须事先与指挥请假。

3、认真履行所负职责。

4、各位管理要以大局为重，相互配合、相互支持。

5、后备人员一定要注意到你主要人员，一出现不对的情况马上要接手，

6、有事需要离开一会的需提前通知你的后备人员，在得到对方回复后才能离开。

7、挂好演出证和工作牌。

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