2012年电仪车电工班组培训计划 Microsoft Word 文档(2)

2012年电仪车间电工班组培训计划

为了全面贯彻落实我厂2012年职工教育培训计划，不断提高电工班组人员的技术水平和业务素质，营造一个良好的学习氛围，培养一专多能的复合型人才，真正达到理论与实践的有机结合，为安全、经济运行提供可靠保障，电工班特制定并落实实施以下培训计划： 一、常规培训计划：

1、现场考问：班长负责每人4次/月，车间不定期到班组检查。 2、技术问答：班长负责每人每月1次，车间不定期到班组检查。 3、默画系统图：班长、负责人每月1次，车间不定期到班组检查。 4、安全活动：班长负责每月活动四次其中包括以下内容： （1）安康杯活动：班长负责每月活动一次。 （2）安全风险分析：班长负责每月活动四次。 二、定期考试：

认真组织参加厂、车间培训及各种岗位考试。 三、在岗培训： 培训培 训 内 容 月份 1 2 1、安全业务学习及事故案例分析。制定2012吴丰佐 年检修计划 培训人 及结果 落实时间2、学习检规：高、低压电动机检修工艺 3 4 2、学习检规：发电机检修工艺 5 6 2、学习检规：变压器检修工艺 7 1、安全业务学习及事故案例分析。学习在停吴丰佐 电的低压配电装置及导线上工作的注意事8 项。 2、学习检规电缆、高低压开关检修。 9 10 2、电动机两地控制、反正转控制 11 1、安全业务学习及事故案例分析。学习高处吴丰佐 作业、发电机、同期调相机和高低压电动机12 检修维护的注意事项。 2、电气仪表的使用、钳工技法的培训 1、安全业务学习及事故案例分析。学习安全吴丰佐 的组织及技术措施。 1、安全业务学习及事故案例分析。学习在高吴丰佐 低压设备上工作的基本要求及带电作业。 1、安全业务学习及事故案例分析。学习一般吴丰佐 安全措施及起重与运输时的安全注意事项。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/q22d.html