统集成项目管理工程师考试学习笔记

更新时间:2023-10-09 20:53:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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信息化基础知识(第一章)

企业资源管理系统(ERP)特点: 1、统一的系统集成; 2、面向业务流程的系统; 3、模块化可配置; 4、开放的系统 ERP 系统的功能: 1、财会管理; 2、生产控制管理; 3、物理管理; 4、人力资源管理

客户关系管理(CRM)构成:客户、关系、管理

客户关系管理(CRM)是基于方法学、软件和因特网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统

客户关系管理(CRM)功能:

1、有一个统一的以客户为中心的数据库;

2、能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具; 3、具有整合各种客户联系渠道的能力; 4、具备从大量数据中 提取有用信息的能力 客户关系管理(CRM)特点: 1、可伸缩性; 2、可以执行

客户关系管理(CRM)功能: 1、自动化的销售; 2、自动化的市场营销; 3、自动化的客户服务 供应链管理(SCM)概念: 1、以客户为中心; 2、集成化管理; 3、扩展性管理; 4、合作管理; 5、多层次管理

供应链(SCM)设计原则: 1、自下而上和自上而下相结合; 2、简洁性;

3、取长补短; 4、动态性 5、合作性; 6、创新性; 7、战略性

商业智能(BI)功能: 1、数据仓库; 2、数据ETL;

3、数据统计输出报表; 4、分析功能

商业智能(BI)层次:

1、数据报表;2、多维数据分析;3、数据挖掘 商业智能(BI)步骤: 1、需求分析; 2、数据仓库建模; 3、数据抽取;

4、建立商业智能分析报表; 5、用户培训和数据模型模拟测试; 6、系统改进和完善

信息系统服务管理(第二章)

四控:

1、质量控制; 2、进度控制; 3、投资控制; 4、变更控制 三管: 1、合同管理; 2、信息管理; 3、安全管理

一协调:协调有关单位及人员间的工作关系

信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程 信息系统工程的特点: 1、科学技术含量高; 2、风险大;

3、设计与工程实施的紧密结合;

4、信息系统工程隐蔽性与现场的不确定性; 5、信息安全特性;

6、信息系统工程设计许多与知识产权保护相关的问题 信息系统审计的基本业务: 1、系统开发审计;

2、主要数据中心、网络、通信设施的结构审计; 3、支持其他审计人员的工作;

4、为组织提供增值服务; 5、灾难恢复和业务持续计划审计; 6、系统安全审计; 7、网站信息审计; 8、全面控制审计;

9、系统运营效能、投资回报率及应用开发测试审计;

10、软件及硬件供应商及外包服务商提供的方案、产品及服务质量是否与合同相符审计

信息系统集成专业技术知识(第三章)

信息系统集成特点:

1、以满足用户需求为根本出发点; 2、具有高技术含量的工程过程;

3、最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品; 4、是一项综合性的系统工程; 5、技术是核心 系统系统集成分类: 1、设备系统集成; 2、应用系统集成 软件质量管理过程: 1、质量保证过程; 2、验证过程; 3、确认过程;

1、导致系统成批操作; 2、需协调数据流; 3、性能下降,实现复杂 面向对象模式的优点: 1、高度模块化; 2、封装数据隐蔽; 3、继承性提供数据共享; 4、灵活便于维护

面向对象模式的缺点:对象之间的调用需要知道所调用对象的标识 事件驱动模式的优点:

1、支持重用,容易并发处理; 2、有良好的扩展性; 3、简化客户代码 时间驱动模式的缺点: 1、削弱对系统的控制能力; 2、数据交换问题; 3、逻辑关系变的更加复杂 分层模式的优点: 1、整体设计清晰; 2、支持系统设计逐级抽象; 3、良好的扩展性;

4、支持复用 分层模式的缺点:

1、分层不易、各层没有统一正确的抽象方法; 2、系统性能会下降 客户机/服务器模式的优点:

1、客户机与服务器分离,允许网络分布操作; 2、二者开发可分开同时进行; 3、一个服务器可以服务于多个客户机 客户机/服务器模式的缺点:

1、依赖于网络,成为整个系统运作的瓶颈; 2、客户机要随服务器的变更而改变;

3、以局域网为中心,难以扩展到广域网或因特网; 4、数据安全性不好 软件架构设计总体目标: 1、最大化服用; 2、复杂问题简单化; 3、灵活的扩展性 软件架构需要考虑问题:

1、关系数据库与对象数据库的选择问题; 2、用户界面选择使用HTML; 3、灵活性和性能的考虑;

4、技术的选择;

5、聘请经验丰富的架构设计师 软件中间件:

1、数据库访问中间件; 2、远程过程调用; 3、面向消息中间件; 4、分布式对象中间件; 5、事物中间件 WEB 服务典型技术:

1、传递信息简单对象访问团协议SOAP; 2、WEB 服务描述语言WSDL; 3、WEB

服务统计描述、发现及集成UDDI; 4、数据交换XML 适合WEB services: 1、跨越防火墙; 2、应用程序集成; 3、B2B 集成; 4、软件重用

不适合 WEB services: 1、单击应用程序;

2、局域网上的同构应用程序 局域网最常见协议: 1、微软 NETBEUI; 2、NOVELL 的IPX/SPX; 3、跨平台的TCP/IP 网络管理:

1、网络设备管理; 2、服务器管理; 3、资源管理; 4、用户管理 OSI 用户管理标准: 1、配置管理; 2、性能管理; 3、故障管理; 4、安全管理; 5、计费管理 桌面管理的功能: 1、资产统计; 2、安全漏洞补丁;

3、自动分发、安装商业程序; 4、服务器监控软件的使用频率;

5、故障远程排除; 6、定制开发报表;

7、自动对客户端进行操作系统部署网络交换技术: 1、电路交换技术; 2、报文交换技术; 3、分组交换技术; 4、ATM 技术

软交换的基本含义就是将呼叫控制功能从媒体网关(传输层)中分离出来,通过软件实现基本呼叫控制功能,包括呼叫选路、管理控制、连接控制(建立/拆除会话)和信令互通,从而实现传输与呼叫控制的分离,为控制、交换和软件可编程功能建立分离的平面。 网络存储模式:

1、直接连接存储(DAS); 2、网络连接存储(NAS); 3、存储区域网络(SAN) 无线网络类型:

1、无线局域网(WLANs); 2、无线广域网络(WWANs); 3、无线城域网络(WMANs); 4、无线个人网络(WPANs) 综合布线: 1、工作区子系统; 2、水平子系统;

6、系统实现; 7、系统测试; 8、系统实施; 9、系统试运行; 10、验收

项目生命周期模型: 1、瀑布模型; 2、V 模型; 3、原型化模型; 4、螺旋模型; 5、迭代模型 启动过程组: 1、制定项目章程;

2、制定初步的项目范围说明书 计划过程组:

1、制定项目管理计划; 2、编制项目范围说明书 执行过程组:

1、指导和管理项目执行; 2、执行质量保证; 3、获取项目团队成员;

4、团队建设; 5、信息发布; 6、询价; 7、供方选择; 8、合同管理 监督和控制过程组: 1、监督和控制项目工作; 2、整体变更控制; 3、范围验证; 4、范围变更控制; 5、进度控制; 6、成本控制; 7、质量控制; 8、管理项目团队; 9、绩效报告; 10、管理项目干系人; 11、风险监督和控制; 12、合同管理

立项管理(第五章)

需求分析特点:

1、用户与开发人员之间存在沟通的困难;

2、用户的需求是动态变化的;

3、生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长 项目建议书内容: 1、必要性; 2、市场预测;

3、产品方案或服务的市场预测; 4、建设必须的条件 可行性研究报告: 1、投资必要性; 2、技术可行性; 3、财务可行性; 4、组织可行性; 5、经济可行性; 6、社会可行性; 7、风险因素和对策 立项申请书内容: 1、项目名称;

2、项目建设的必要性和依据; 3、项目目的、作用及意义;

4、项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势; 5、研究开发领域;

6、研究开发情况;

7、项目负责人、项目主要技术人员; 8、项目起止时间;

9、项目经费预算、用途和用款计划; 10、其他

项目建议书批准后:

1、确定项目建设的机构、人员;

2、选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案; 3、落实筹措资金方案;

4、落实原料供应、配套方案、安全消防措施等; 5、外商投资企业申请企业名称预登记; 6、进行详细的市场调查分析; 7、编制可行性研究报告 详细可行性研究方法: 1、经济评价法; 2、市场预测法; 3、投资估算法; 4、增量净效益法 项目论证原则: 1、合规;

2、政策、技术、经济相结合;

3、重视数据资料; 4、要加强科学的预测工作;

5、微观经济效益与宏观经济效果相结合的原则; 6、近期经济效果与远期经济效果相结合; 7、定性分析与定量分析相结合 项目论证内容: 1、运行环境评价; 2、技术评价; 3、财务评价; 4、国民经济评价; 5、项目环境评价; 6、不确定性和风险评价; 7、综合评价 项目评估的方法:

1、项目评估法与全局评估法; 2、总量评估法与增量评估法; 3、费用效益分析法; 4、成本效用分析法; 5、多目标系统分析法 招标评分原则: 1、以客观事实为依据;

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/q1zf.html

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