安全文明施工专项方案

安全文明专项施工方案

工程概况：

吴江东太湖温泉度假酒店迎宾大道-道路工程项目，总投资5398.6万元，工程地址在高新区，主要施工内容包括：道路、排水、铺装。 一、建立安全文明施工目标

为认真作好安全生产目标管理，进一步搞好和加强吴江东太湖温泉度假酒店迎宾大道-道路工程的安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻谁施工谁负责的原则，认真执行市政局颁发的《市政施工安全检查评分标准》，遵照国家及上级主管部门有关规定，结合本工程的特点，安全文明施工的目标：确保无一重大安全事故；安全生产考评分必须达到85分以上。我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建省级文明工地。 二、安全生产组织机构

安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。

安全管理网络图

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项目经理： 夏红军 项目技术负责人：姚远领 专职安全员： 沈 市政施工员： 曾伟 各施工班组

三、施工安全保证体系

1、为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。建立、健全《安全文明施工保证体系》，主要制订以下保证制度：《安全工作条例》、《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全技术措施计划的编制方法》、《安全技术交底制度》、《工伤事故统计报告和调查处理规定》、《安全生产奖罚制度》、《劳动保护用品发放及管理办法》、《施工现场文明施工管理规定》、《安全设施标准化管理》、《安全用管理制度》、《施工现场机械设备安全

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管理规定》、《防火、防爆安全管理》、《建筑施工普通脚手架安全技术措施》、《交通安全管理规定》、《安全防护用品管理制度》。 2、施工安全管理

安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。 （1）安全技术教育

教育职工树立“安全第一”的思想，学习安全技术，增强自我保护意识。建立安全教育台帐，保证各工种、特别是特殊工种培训后持证上岗，使安全教育不留死角。 （2）安全技术交底

建立分部、分项开工前的安全技术交底制度。技术人员制定针对性强的安全技术措施，并认真进行交底，履行交底签字手续。

（3）安全生产“七图二牌”上墙，现场各类安全生产标语、警示牌齐全醒目。建立安全管理各项台帐，并明确反映安全管理现状。 （4）安全检查

定期检查制度为经理部每周一次，项目部每日一次，作业班组每天班前、班中、班后各一次。每次检查均记录备查，检查中发现的事故隐患坚持“三不放过”的原则，由检查人员填发整改通知单，做到定人、定措施、定时间进行整改，?要害部位由检查人员现场蹲点督促整改，整改后用书面反馈。 3、加强现场管理

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（1）在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌，百日安全无事故天数和警告牌，施工平面图。

（2）进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。

（3）所有施工人员必须统一佩戴安全帽。

（4） 进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

（5） 加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用料、半成品、机械设备的位置应施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改。

4、施工现场安全技术保证措施 （1）施工机械的安全

1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。

2）操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

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3）驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

4）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。

5）用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。 6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。 7）指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。

8）使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。

9）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 （2）严防火灾

1）消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物的贮存。

2）生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

3）施工场地布置，符合防火规程要求，规范化、标准化。 4）对职工进行防火安全教育，使职工杜绝乱拉电线、乱扔烟头等不良习惯。

5）对动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起

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火灾。

（3）严防触电及电气设备安全措施

1）施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范执行。

2）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。

3）电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。

4）变压器设接地保护装置，并设护栏 ，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。

5）各类电气开并和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。 6）配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。

7）移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用。

8）检修电气设备的停电作业，电源箱式开并握柄挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。

9）现场架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并安设绝缘支承物。

10）施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压，未经领导同

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意，严禁个人乱拉、乱接照明灯或其它电器。

11）严禁用其它金属丝代替熔断丝。 （4）防止运输事故措施

1）加强司机安全教育，禁止无证及酒后开车，在公路上行驶时遵守交通规则，慢速行驶，礼貌行车。

2）机动车辆亦须有证驾驶，要求定位、定员，非驾驶员不得乱动车辆。开车前认真检查各部位运转情况及保护装置是否灵验。车辆过岔道、转弯、启动时鸣号示警。开车时车速不宜过快。严格按岗位责任制分工和操作规程办事。 （5）夜间施工

1）夜间施工时，现场设置符合操作要求的照明设备，施工住地设置路灯。

2）施工中的沟槽两侧及穿越路基的管线等临时工程，设置围栏，并悬挂红灯示警标志。 （6）突发事件应急措施

根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针地性的关于施工过程的应急措施。

1）治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。

2）停电处理：为确保混凝土浇捣的顺利进行，现场准备柴油发电机。并在混凝土浇捣前预先考虑好施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。

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3）消防：施工现场、生活区按规定设置灭火器和消防水龙头，如发生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等到易燃易爆破物品及转移到安全地带。同时组织人员和灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车的进出场工作。 （7）其它

1）任何人不得擅自拆除施工场地的安全防护设施和现场安全标志。如需拆除，须由项目负责人会同有关人员商议后，并采取相应措施后方可由有关工种进行操作。

2）各施工班组不得因施工不便等原因随意割除结构中的钢筋，工程上的模板，支撑杆件，脚手等防护措施。 四、文明工地管理体系的建立

进入现场后，项目经理部成立专门“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。

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项目经理： 夏红军 项目技术负责人： 姚远领 质检负责人： 刘洪莱

各施工班组 市政施工员： 曾伟

五、文明施工具体措施 （1）施工现场管理

1）在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌。施工铭牌的内容为：工程名称及范围、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、工地(项目)负责人、监督电话。 2)根据现场实际情况，对施工路口设置路牌和警示标牌。

3）为了加强进入现场施工人员文明施工意识，组织学习局颁文明施工

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条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 4）对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。

5）现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 6）组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及监控通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

7）工地主要出入口设置简朴规整的大门，并设立门岗，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。

8）施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟，地下雨水管及配套管线施工完毕后及时回填平整，清除积土。

9）现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。 10）施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。并在办公及生活设施周围种植绿化，加强环保意识。 （2）进场材料堆放规范化

1）钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。 2）分散材料：对所用砂、石要存放成堆，不得混杂。

3）水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防

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潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。 （3）生活区文明卫生管理 （4）加强综合治安管理

社会治安综合治理是一项系统工程，涉及到社会的各个领域。每个项目部都应确定治安负责人，施工工地与当地公安等部门联系，签订治安承包责任书，借鉴地方力量，建立治安联防关系，警民携手负责工地所辖范围内的综合治理工作。

1）我们的施工现场对财务室按规定要求布置防盗门窗，使用“三保险”门锁，并安装有效的报警器，各房号配足有效的灭火器材。

2）现场防范强化自防自管意识，防止人身伤亡事故，防止火灾，防止失窃，作为重点，做到责任明确，人员到位，对仓库设置防盗门专人保管，配足灭火器，现场临时物资堆放设消防设备，并组织人员巡逻，派专人守护。建立义务消防队组织，与当地消防部门挂钩，开展正常性业务知识培训。 （5）基础台帐管理

1）动态管理(内业)相结合有章可循，有据可查。

2）一图、三表、二档、三簿齐全。一图为标明重点要害部位灭火器材的单位平面图；三表为治安情况月报表，月施工现场盗窃案件情况统计表，季度职工违法犯罪统计表；二档为重点人口档，重点要害部位档；三簿为会议记录簿，治安案件、职工违法犯罪登记簿，治安、防火检查登记簿。

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3）按时完成上级部门下达的各项工作任务，季报、月报及时、准确，按时上报。

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