XX联通宽带提速接入网建设指导意见v23

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"宽带提速"接入网建设宽带提速" 指导意见

XX联通网络建设部联通网络建设部

2009年 2009年4月

XX联通宽带提速接入网建设指导意见v23

提纲背景接入网现状宽带接入发展目标接入技术选择接入网发展思路与目标接入网建设模式宽带提速推进计划

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背景

根据中国联通[2009]112号宽带升级提速" 根据中国联通[2009]112号《关于印发 "宽带升级提速"工程实施预案的通 [2009]112 为了解决公司宽带发展战略和当前宽带发展中遇到的主要问题公司宽带发展战略和当前宽带发展中遇到的主要问题, 知》 ,为了解决公司宽带发展战略和当前宽带发展中遇到的主要问题, 集团公司总经理办公会决议启动"宽带升级提速"工程. 公司总经理办公会决议启动"宽带升级提速"工程. "宽带升级提速"是一项复杂的系统工程,影响客户感知的因素涉及物理带宽宽带升级提速"是一项复杂的系统工程, 提速提质,业务内容丰富升级,业务管理和服务水平持续提升等环节. 提速提质,业务内容丰富升级,业务管理和服务水平持续提升等环节.

工程实施目标

中长期目标是综合运用网络带宽增扩,网络结构优化,业务策略导向, 中长期目标是综合运用网络带宽增扩,网络结构优化,业务策略导向,内容合理部署,流量有效监控等措施,促进宽带发展在技术,业务, 理部署,流量有效监控等措施,促进宽带发展在技术,业务,管理和服务上的全方位提升,实现客户感知的真正升级,从根本上增强宽带发展的核心竞争力. 全方位提升,实现客户感知的真正升级,从根本上增强宽带发展的核心竞争力. 当务之急是尽快解决当前宽带接入网在覆盖, 当务之急是尽快解决当前宽带接入网在覆盖,质量和速率等环节存在的能力不足问题. 足问题.

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宽带升级提速的组织架构&职责宽带升级提速的组织架构&

根据总部《关于印发"宽带升级提速"工程实施预案的通知》根据总部《关于印发"宽带升级提速"工程实施预案的通知》 <中国联通中国联通[2009]112号>)文件要求(参见附件 ), ),XX 中国联通号 )文件要求(参见附件1), 联通成立"宽带升级提速"工程工作组: 联通成立"宽带升级提速"工程工作组:

一,领导小组:省分公司领导小组组长由分管计划工作的副总经理担领导小组: 任,分管市场,家客,固网建设及运维工作的副总经理担任副组长, 分管市场,家客,固网建设及运维工作的副总经理担任副组长, 财务部,市场部,家庭客户部,集团客户部,网络建设部, 财务部,市场部,家庭客户部,集团客户部,网络建设部,运行维护部等相关部门总经理任领导小组成员. 部等相关部门总经理任领导小组成员. 工作组组长由计划管理部总经理担任, 二,工作组 :工作组组长由计划管理部总经理担任,各专业部门

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