2014年应急演练方案
更新时间:2024-07-07 14:02:01 阅读量: 综合文库 文档下载
2014年应急演练方案
1.应急演练目的
1.1.评估本公司应急准备状态,发现并修改应急预案和程序中的缺陷和不足;
1.2评估本公司重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改进应急中的协调问题;
1.3检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能;同时通过调整演练难度,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力; 1.3提高全员安全意识。
2.演练适用范围、总体思想和原则
本方案根据《湖南时代矿山机械制造有限责任公司应急预案汇编》中《机械设备事故应急预案》,结合公司现行情况,按照国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划,遵守保护生命和“安全第一,预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则,并在组织实施过程中,结合实际、突出重点、讲求实效、保证演练参与人员、公众和环境的安全。
3.应急演练组织机构及职责
3.1.演练领导小组(突发事件应急救援演练指挥部),办公室设在品管部办公室 组长:陈斌
副组长:代泽奇 吴文胜
成员:崔先友 杨一兵 毛 建 伍建辉 熊 雪 黄生日 许月强 罗小军 。
3.1.2设备事故抢险组、参演人员及各人员职责:(见附表) 3.2.职责
3.2.1公司经理层的应急职责 统一指挥和协调事故应急工作; 审查应急预案;
监督应急体系的建设和运转,审查应急救援工作报告; 通报、发布突发事故应急救援与处理的进展情况; 协调与外部应急力量、政府部门的关系。 3.2.2品管部的应急职责
组织事故应急预案的编制、演练、评估和修订,负责应急预案的存档;
负责设备事故的应急指挥;
负责组织编制全公司事故所需应急物质的准备计划,并督促应急物资准备工作;
负责设备事故应急预案的编制; 负责组织设备事故应急预案的演习;
协助和配合其他部门做电网事故、人身事故的应急工作。 3.2.3行政部的应急职责
事故应急中向政府及上级报告(汇报)应急工作情况; 负责组织事故应急知识和技能的教育培训工作的组织。 负责事故应急信息的编辑; 负责组织事故应急信息发布; 负责组织接受公众对事故情况的咨询。 4.演练时间及地点
4.1演练时间:6月27日上午9点30分 4.2演练地点;制造部车间 5.应急演练的准备
5.1演练计划与场景 5.1.1演练计划
本次按照公司应急预案中《机械设备事故应急预案》要求进行一次全面演习,演习结束后,需对演习的结果进行总结和评估,对本预案在演习中暴露出的问题和不足及时解决。 5.1.2事故假想
下料班组的等离子切割机突然不能移动,电源箱开始冒浓烟并着火,操作工急忙跑去切断电源,在此过程中脚被铁板撞。 5..1.3事故等级性质
《机械设备事故应急预案》适用于湖南时代矿山机械制造有限责任公司发生的满足公司Ⅱ级应急响应标准的设备事故,在这次假想事故中,电箱着火,情况不明,又有人员受伤,为了控制事态发展和紧急救援受伤人员,应起动应急预案。 5.1.4事故场景
演练活动共设置事故报警、现场人员撤离、救急人员进场及警戒、抢险救援、医疗救护、排除险情、现场恢复等场景。 5.2演练实施及顺序
5.2.1实施时间6月27日上午9:30分,设备操作员工停止等离子切割后,由事先安排控制人员在预备的电箱内放烟雾,操作人员看见电箱冒烟后即刻跑去关掉电源总闸,在此过程中脚撞伤,随后电话通知安全调度员,并报告事故情况及受伤情况,由调度员初步判断事故的严重程度,通知品管部,简明扼要的报告以下内容:事故的类型、发生时间、发生地点、设备名称及编号、设备故障情况、人员伤亡情况、已采取的控制措施及其他应对措施。
5.2.2品管部负责现场应急指挥,接到报警后及时向公司经理层报告,通知车间人员立即撤离车间到球场坪,并组织应急队伍备好相应的物质赶赴现场。电工负责电路的检查及断掉相应的开关;设备管理员要及时检查各氧气等管路是否都已关闭;抢险人员立即用专用灭火器对电箱灭火;急救人员负责撤离伤员到品管部办公室进行伤员的初步处理;安全警戒人员负责人员的撤离及周围的安全警戒。在演练完成后,由品管部负责组织现场恢复,配合其它部门对
检查现场中可能的危险,制定现场恢复的程序,防止恢复现场的过程中事故的再次发生。
5.2.3行政部向上级汇报现场情况及现场的拍摄工作,并根据需要通知医院、消防等部门。 5.3演练的结束与终止
演练的目的、内容及过程都已完成,由品管部向公司经理层报告演练完,由总指挥宣布应急结束。
另:当演练过程中出现下例情况演练终止:①真实突发事件出现,停止演练,各人员归位履行应急处理职责。②特殊或意外情况出现。
5.4演练的安全保障
5.4.1需配备好相应的灭火器、防毒面具及应急小药箱。 54.2为保证所有人员的安全,在演练制造部做好现场整理,保证安全通道的畅通。 5.5演练的培训与动员
在演练前,行政部组织相关人员开展设备事故应急方面的培训,提高各部门参与处理事故的能力,提高员工的事故应急意识,熟悉本次演练的各场景。 6.应急演练评估与总结
在应急演练完成后由领导小组会同有关专家对应急响应程序、应急信息处理、应急预案衔接、应急力量调动、部门应急协调、应急抢险救援等重点环节进行全面系统的评估分析,针对薄弱环节提出针对性的整改意见和建议,不断深化应急演练工作,完善应急预案,切实提高应急救援能力。并将此次应急演练中的音像和图片及总结资料等整理成档保存。
湖南时代矿山机械制造有限责任公司 品管部 2014.06.20
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