人力一规划的上课练习（有答案）

第一章人力资源规划课堂练习

聘任和设置是( )的职责。B

(A)股东大会 (B)董事会 (C)经理班子 (D)监事会

34、狭义的人力资本的范畴不包括( )。D (A)经理班子成员 (B)高级管理人才 (C)高级技术人才 (D)董事会的成员

35、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。D

(A)指令型 (B)变革型 (C)合作型 (D)增长型

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26、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。 C

(A)一般系统理论 (B)行为角色理论 (C)人力资本理论 (D)交易成本理论 27、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的( )。B

(A战略伙伴 (B)变革的代理人 (C)行政管理专家 (D)员工的领跑者 28、技术开发型战略( )。C

(A)能充分调动员工生产积极性 (B)自下而上推动

(C)采用外延扩大再生产的模式 (D)注重人的潜在能力的开发

29、最能影响企业招聘能力的因素是( )。 (A)企业文化 (B)生产技术 (C)财务实力 (D)竞争策略

30、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为( )。D

(A)官僚式+市场式 (B)家族式+市场式 (C)官僚式+家族式 (D)发展式+市场式 3l、( )的企业适合多样型战略。C (A)所处行业发展良好、自身实力较强 (B)所处行业发展良好、自身实力较弱 (C)所举行业开始衰退、自身实力较强 (D)所处行业开始衰退、自身实力较弱 32、通常情况下，协作企业对应的是( )。D (A)核心层企业 (B)紧密层企业 (C)半紧密层企业 (D)松散层企业

33、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的

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26、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。 B (A)作业操作的合理化 (B)构建非正式组织 (C)工作程序的科学化 (D)制定工作标准和时间定额 C

27、从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的( )。C

(A)战略伙伴 (B)变革的代理者 (C)行政管理专家 (D)员工的领跑者

28、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。B

(A)市场战略 (B)参与战略 (C)投资战略 (D)吸引战略

29、 ( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业，关注企业的优良传统。A

(A)家族式企业文化 (B)市场式企业文化 (C)发展式企业文化 (D)官僚式企业文化 30、( )采取的是总分公司形式。C

(A)卡特尔 (B)辛迪加 (C)托拉斯 (D)康采恩 31、( )属于半紧密层企业。D

(A)集团公司 (B)控股子公司 (C)协作企

业 (D)参股关联企业

32、集团本部对事业部实施集权( )措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。C

(A)资金控制 (B)计划控制 (C)分配控制 (D)预算控制

33、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( )形式。A (A)依托型 (B)独立型

(C)智囊机构 (D)专业公司和专业中心 34、( )属于有形资本。C

(A)人力资本 (B)组织资本 (C)财务资本 (D)顾客资本、

35、人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。D

(A)指令型 (B)变革型 (C)合作型 (D)文化型

(E)是多个法人企业组成的企业联合体 89、监事会的权力包括（ ）。ADE

(A)财务的检查审核权 (B)聘用经理班子的权力

(C)对公司实施日常管理的权力 (D)对经理人员业务执行情况的检查权

(E)对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

90、欧美型的组织形式包括（ ）。CD

(A)经理会—公司—工厂 (B) 集团会长—公司—工厂

(C) 母公司—子公司—工厂 (D) 集团本部—事业部—工厂

(E) 集团会长—营运委员会—子公司—工厂 91、一般而言，（ ）属于人类资本战略控制和评估阶段的工作。AB (A)控制和纠正偏差 (B)监控效益和评估偏差

(C)让全体员工对战略进行全面透彻的了解 (D)将战略分解为几个实施阶段，确定分阶段的目标 (E)将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

多项选择 2011.11

86、（ ）属于现代管理时期的研究重点。AE (A)生产安全与健康 (B)工作程序科学化 (C)作业操作合理化 (D)实行有差别的计件工资 (E)组织内的人际关系管理

87、在人力资源初级阶段，人事部门（ ）。BC (A)是重要的决策部门 (B)具有半独立的地位 (C)既具参谋型又具决策性 (D)只承担服务于咨询职能

(E)是企业提升核心竞争力的动力源

88、关于企业集团下列说法正确的是（ ）。ABCE (A)以母公司为主体 (B)具有多层次结构 (C)以产权为主要联结纽带 (D)本身是法律主体，承担民事责任

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86、泰勒制所阐明的原理包括( )。ABCD (A)实行职能制或直线职能制 (B)挑选一流的工人承担岗位工作 (C)强调工人处处适应生产设备的要求 (D)通过系统训练使工人掌握标准化操作方法 (E)正确处理劳动者之间的人际关系。关注非正式组织

87、现代人力资源管理的管理职能( )。ABCDE

(A)向企业社会性职能方向发展 (B)由强调效率向强调公平转变

(c)逐渐切入企业的生产经营活动 (D)同对具备战略性的职能和经营性职能

(E)关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势

88、属于内部导向战略范畴的有( )。ACE (A)Y公司调整了新的广告策略 (B)A公司成功地获得银行的贷款 (C)公司对新晋升的经理进行技能开发

(D)M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

(E)S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

89、( )属于企业制度文化层。BDE

(A)厂容厂貌 (B)人际关系(C)群体意识 (D)企业领导体制

(E)生产经营管理削度

90、企业集团的特征包括( )。BCE

(A)以总分公司为主体 (B)企业具备多层次结构 (C)以产权为主要联结纽带(D)本身是统负盈亏的经济实体

(E)既可以从事生产经营，又可以进行资本投资 9l、一般而言，总经理的职权包括( )。BDE (A)决定集团的经营方针 (B)决定集团的机构设置方案

(C)制定和修改集团章程 (D)任免集团的中层管理干部

(E)领导集团的生产经营工作 92、人力资本的特征包括( )。CD

(A)人力资本是恒定的 (B)人力资本不会产生损

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耗

(C)人力资本具有收益递增性(D)人力资本具有个体差异性

(E)不通过生产劳动，人力资本也可借助其他途径体现

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