广州邮政投递局2011年常态化报刊收订实施方案
更新时间:2023-05-13 16:58:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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广州邮政投递局2011年常态化报刊收订实施方案
一、 营销主题
整合企业资源、突出发展重点,实现报刊收订三突破(突破跨年度订阅、企业形象期刊、“三进”工程)
二、 开展时间:2010年4月1日—9月30日 三、 收订任务 (一) 总体任务:
1、完成收订流转额680万元以上,其中二季度544万元,三季度136万元(金标780万元,银标720万元,铜标680万元);
2、完成企业形象期刊60万元以上(金标100万元,银标80万
元,铜标60万元);
3、校园新开发数量突破60家(金标100家,银标80家,铜标
60家)。
4、完成报刊目录广告业务55万元; (二) 任务分解: 1、总体流转额任务分解
单位:万元
2、分项目任务分解
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说明:
校园订阅业绩需新增达5000元(流转额)以上方可统计入校园开发指标。
(三) 重点报刊拓展任务:
1、国家局重点报刊任务:16种重点报刊,要求每条投递段营销上述产品共40份,且订期限为半年以上(每个产品不得低于1份)。订期不足半年的折算统计,具体品种如下:
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注:
1、订阅份数按报刊订期在半年以上折算统计。
2、以上道段数据来源于统版系统投递卡数据,统计时间截止2011年1月31日。
2、其他畅销报刊拓展任务
四、 组织保障
(一)投递局成立2011年下半年报刊大收订领导小组,负责2011年度报刊大收订工作的收订政策制定、整体策划、组织协调、督导落实和考核评价。
组 长:张明军 副组长:曾敬明
成 员:谢全能、张权辉、汤立、石晓霞、林桂兵、龙伟概、姜东平、张俊锋、谢慧璟、余铭章、刘松青、董万华。
领导小组下设工作小组,负责具体组织报刊大收订工作,协
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调相关单位、各收订单位的关系,检查、指导、促进各项工作措施的落实等。工作小组成员如下:
组 长:曾敬明 副组长:汤 立
成 员:谢杰辉、区文静、张 菁、雷星华、许建雄、宋小燕、陈琼穗,以及各区投递部主管报刊业务领导和业务员各一名。
(二)各区投递部要成立下半年报刊大收订专责小组,负责组织本单位报刊大收订工作的开展,并根据各区实际情况制定报刊收订开展计划,将收订任务细化到投递段。小组成员名单及收订计划于4月12日前OA报报刊发行部。
五、 经济政策
(一)个人收订奖励——重点报刊收订奖励
1、对收订12个月以上的《健康养生周刊》,按15元/份奖励。 2、对以下报刊订期在六个月以上的发放营销代办费 1)《娱周刊》《芒果周刊》《南方周末》按照5元/份发放代办费。
2)《香港商报》、《大公报》、《文汇报》按流转额10%发放代办费。
3)《南方人物周刊》《理财周报》《新世纪周刊》《第一财经周刊》《幼儿画报》,按照10元/份发放代办费。
4)个人揽收《参考消息》、《环球时报》《中国国家地理杂志》、《中国新闻周刊》、《读者》、《特别文摘》、《特别关注》、《家庭》、《故事会》、《世界博览》、《环球人物》、《37°女人》、《医食参考》、《家庭医生》、《青年文摘》、《幼儿画报》六个月以上的按流转额20%发放代办费。(折扣解决)
5)校园报刊代理费视费率而定,发放标准另行通知。 (二)组织奖励:分阶段对完成阶段收订流转额进度的投递部,视完成情况发放。
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(三)企业形象期刊营销奖:
说明:企业形象期刊营销奖励=揽收流转额*奖励标准(按照各部投标档次分级别计算)
(四)礼仪订报卡销售奖:对定制型订报卡按销售金额的4%奖励到销售人员。
(五)目录广告奖励:报刊社刊登的广告,按支付金额的8%进行奖励;其它客户刊登的广告,按支付金额的20%进行奖励。
(六)校园市场开发宣传费政策:根据各单位校园投标档及其数量,提供宣传费额度用于报刊赠送、活动组织使用。
(八)考核标准:收订单位流转额进度低于90%,并对完成任务进度每低1%的扣罚该单位300元。
(九)三季度收订结束后,投递局对以上报刊进行总结算,未达到认标档的扣回全部预发奖励;未达到原投标数量的按照实际收订量套用相应奖励标准结算奖励,并且考核该报刊应发总奖励金额的10%;超出原投标数量的仍套用原投标数量的奖励标准进行奖励。
六、 营销措施(以发文为准) 七、 具体工作要求:
(一)各单位要高度重视,将下半年报刊大收订工作作为第二季度经营重点工作来抓,积极按照投递局的收订计划组织落实。
(二)报刊发行部要充分发挥营销策划、组织落实、专业指导的积极作用,全面负责收订的营销组织工作,定期组织收订促进会,逢五、十通报各单位收订进度。
(三)各单位要及时根据本地区的实际情况制定切实可行的
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细化开展方案。
(四)各职能管理部室要做好对报刊收订工作的服务支撑,提供有效的保障。
(五)本方案解释权归广州邮政投递局。
广州邮政投递局
二○一一年四月八日
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