寿县炎刘镇自来水厂二期扩建工程监理规划

更新时间:2023-10-14 00:16:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

寿县炎刘镇自来水厂二期扩建工程

监理规划

1工程概况

安徽省寿县炎刘镇自来水厂二期扩建工程厂址位于炎刘镇庙庄村。采用预加CLO2和混凝剂PAC处理工艺。建设内容与规模要求处理能力1.5万立方米/日。工程估算价约2236.28万元。本工程建设工期为7个月。各参建单位如下:

发包人:寿县新桥自来水有限责任公司 设计单位:合肥市给排水设计研究院 地质勘探单位:合肥市给排水设计研究院 监理单位:河南明珠工程管理有限公司 承包单位:安徽水安建设集团股份有限公司 质量监督单位:寿县建筑工程质量监督站 2监理工作的范围、内容、目标 2.1监理工作的范围

2.1.1服务范围:寿县炎刘镇自来水厂二期扩建工程,主要内容包括自来水厂土建工程、设备安装及附属设施工程监理。 2.1.2监理项目:

监理机构将为下述的主要施工项目及其相关工程的施工、设备材料采购承担监理任务:

(1)土建工程; (2)设备安装; (3)配套管网工程。 2.2监理工作的内容

包括控制建设工程的投资、建设工期和工程安全文明标化、质量;协助甲方进行工程建设合同管理,协调有关单位间的关系。

1、投资控制

〔1〕参与签订施工总承包合同、审议合同条款。

〔2〕进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的

1

可能。

〔3〕协助发包人进行工程变更、设计修改,事先进行技术经济预分析,所有工程设计变更、签证必须经发包人直接签字认可。

〔4〕检查、监督施工单位执行合同,使其全面履约,定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。

2、工期控制

〔1〕审核施工单位提交的施工进度计划。 〔2〕审核施工单位提交的施工方案。 〔3〕审核施工单位提交的总平面图。

〔4〕审核施工单位提交的需由委托人供应的用料计划。 〔5〕建立监理日志,审核施工单位每月提交的工程进度报告。 〔6〕组织现场协调会,定期向委托人报告有关进度情况。 3、质量控制

〔1〕掌握和熟悉质量控制的技术依据。 〔2〕检查验收施工场地。 〔3〕审查分包单位资质。

〔4〕控制工程所需原材料、半成品的质量。 〔5〕控制施工机械的质量。

〔6〕审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 〔7〕提出对生产环境、管理环境改善的措施。

〔8〕通过观察、量测、测量、试验对工程质量进行控制。

〔9〕工序交接进行检查,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。 〔10〕检查验收隐蔽工程。

〔11〕处理设计变更,参与处理工程质量事故。 〔12〕行使质量监督权,下达停工令。

〔13〕质量、技术签证,行使质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认定意见。 〔14〕建立质量监理日志,组织现场质量协调会。 〔15〕定期向委托人报告有关工程质量动态情况。 〔16〕参与单位、单项工程竣工验收及项目竣工验收。

2

〔17〕审核工程进度计量及支付、竣工结算、竣工图及其他技术文件归档资料。 2.2.1 采购方面

1. 依据工程建设合同及施工进度计划,审核承包人提交的主要工程材料供应计划、设计安装计划和要求的设备交货计划〔年、季、月〕。

2. 参加设备的采购工作及合同谈判。

3. 依据工程项目的施工总进度计划,协助发包人编制设备采购招标进度计划,并确定设备交货期;协助发包人进行设备采购招标设计、招标文件的审查工作,并参加设备采购及合同谈判工作。

4. 实施驻厂监造,代表或协助发包人组织设备出厂验收。

5. 代表或协助发包人组织进场设备的质量检测及到货设备交接验收。

6. 核查设备实际到货进度是否符合采购合同要求和工程进度要求,必要时,应向发包人提出设备到货进度的调整意见。

7. 记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题,提出处理建议,应向发包人提出设备到货进度的调整意见。

8. 组织协调设备供货人现场使用代表与承包人之间的工作关系。 9. 其它相关业务。 2.2.2 施工方面

1.审核监理工程项目的施工规划。

2.协助发包人进行工程的招标及合同签订工作。主要有: 〔1〕参加招标设计审查工作。

〔2〕编制监理工程项目的发包计划和各招标项目的招标工作进度计划。 〔3〕审查招标文件并会同发包人与招标文件编制单位商讨修改招标文件。 〔4〕拟定投标单位资格预审文件,参加投标单位资格预审。

〔5〕协助发包人组织投标单位现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作。 〔6〕参加评标和合同谈判。

〔7〕其它应协助发包人进行的招标工作。

3.全面管理工程建设合同,审查承包人选择的分包单位资格及分包项目,并报发包人批准。定期检查和清理承包人非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为。

4.检查落实承包人的施工准备工作,审批承包人提交的开工申请,报发包人批准后下

3

达开工令。检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。

5.审批施工承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施和作业规程,临建工程设计,施工详图,工艺试验成果,使用的原材料及试验成果。签发补充的设计文件、技术规范等。答复承包人提出的建议和意见。

6.依据工程建设合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力是否与投标文件一致,并做出评价;核查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求;核查劳动力进场情况及物资进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程项目施工要求者,应及时要求承包人采取措施限期解决。

7.工程进度控制

工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性标准的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。采用发包人规定的软件系统进行工程计划管理。主要内容及要求如下:

〔1〕编制监理工程项目的施工控制性进度计划。

●依据经审查批准的安徽省寿县炎刘镇自来水厂二期扩建工程监理控制性总进度计划和工程建设合同,编制监理工程项目的控制性的总进度计划,并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及工期、阶段性控制工期目标,以及监理工程项目的各合同控制性进度目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。

●依据监理工程项目的施工总进度计划编制各月度、季度、年度的施工进度计划,其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划。材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。

〔2〕以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的〔年、季度〕控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划〔年、季、月〕进行审核批准。

〔3〕逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出进度措施的指令,督促承包人采取措施保证进度计划的实施。

〔4〕对工程实际进度〔施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌〕进行逐日检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划

4

进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,提出解决措施培养基付诸实施。

〔5〕当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进度计划的调整意见,并指导承包人相应调整实施性进度计划,进度计划的重大调整应书面报发包人批准。

〔6〕当因各种原因造成合同工期变动时,监理人应分清合同双方责任,及时公正地重新核定合同工期,公正合理地处理好承包人的工期索赔要求,报发包人批准。

〔7〕检查督促承包人按施工堆积规范施工、文明安全施工,防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。

〔8〕建立健全工程进度控制的组织机构,配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。

〔9〕定期〔月、周〕向发包人报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。

8.施工质量控制

寿县炎刘镇自来水厂二期扩建工程的质量控制,必须以检验批和分项工程为基础,对工程施工质量进行程序化的、量化的全过程的全面控制。主要内容及要求如下:

〔1〕对监理工程项目的构成进行划分〔分项工程、分部分项工程、单位工程等〕,并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。

〔2〕核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审核签发施工图纸

〔3〕检查督促承包人依据ISO9000系列标准,建立健全适合于本工程的质量保证体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作。

〔4〕组织向承包人移交与合同项目有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行必要的复测。

〔5〕审查承包人自建的试验室或委托的试验室,审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成及其素质、

5

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/pt1f.html

Top