门店盈亏平衡分析

门店盈亏分析表

专卖店计算方式：

盈亏平衡点=固定成本÷毛利率

固定成本=房租+装修费用+员工费用+水电费+管理费+其他费用 （以月为单位） 毛利率 =100%—进货折扣—销售折扣—员工提成—其他费用率

商场店计算方式：

盈亏平衡点=固定成本÷毛利率(1+商场扣点)

固定成本 =装修折旧费+员工费用+水电费+其他固定费用

毛利率 =100%—进货折扣—销售折扣—员工提成—其他费用率

分析案例

张先生准备开专卖店，专卖店面积为80平方米，每月每平方米需要150元 ，物业费用800元，共有6名员工包括店长，店长工资每月为1500元，员工工资1100元，提成安1·5%计算，水电费要300元每个月，电话费300元每月，每月工商管理费400元，进货按4折进价，以10%的税点计算，首期投如装修费预期18万，装修周期6年，平均销售折扣8折，请算出它的盈亏平衡点！

固定成本

房租、80×150=12000元

装修折旧费、180000÷6月÷12=2500元

员工工资、5×1100＋1500=7000元

其他费用、300+300+400+800=1800元

合计：23300元

毛利率

100%—80%（折扣）—10%（税点）—4%（进价）—1.5%（提成）=0.55%

23300÷0.55=42364元\月

42364÷30=1412元\天

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/psfi.html