专访天合光能有限公司总经理高纪凡：核危机后的光伏业命运

专访天合光能有限公司总经理高纪凡：核危机后的光伏业命运

日本“核泄漏”事故是个契机，光伏业借此进入十年调整期。

　　 2010年底，常州天合光能有限公司（下称天合光能，NYSE：TSL）销售额破百亿元。一番狂欢庆祝过后，掌门人高纪凡将天合光能今年一季度的收入毛利率预期调低了5%，维持在25%。

对此，天合光能董事长兼CEO高纪凡解释称：“由于补贴调整带来正常电池组件需求以及收入的下降，这是合理的。”这里所说的补贴调整，正是指欧洲主要光伏应用大国进入2011年持续对光伏电力上网电价补贴的下调。

　　 事实上，欧洲各国光伏上网电价补贴政策的变动对国内光伏企业的影响，仅仅是这些年来中国光伏企业所面临危机的一个侧面。过去10年，中国光伏产业经历了年平均50%的高速成长期，在产品销售几乎完全依赖国际市场的同时，国内各个地方、大大小小的企业都在跑马圈地式地上项目、建厂子，由此带来的行业乱象，也使整个行业不断遭受诟病。

在经历了高速成长之后，未来10年光伏产业将进入第二阶段，增速将不再飙升，而是趋于理性。

储能缺口：最大的危机

CEI：多晶硅生产环节的高耗能、高污染颇受关注，你怎么看？

高纪凡：对于高耗能，就整个太阳能晶体硅产业链来看，从矿石开采到太阳能电站安装完毕之后，能获得10倍回报。像甘肃这样的地区，2.5年的发电就可以把生产过程中包括电站安装当中所有的能耗都收回来，而电站的发电寿命是25~30年，所以说高耗能是种误解。

关于多晶硅在中国生产过程中的污染问题，主要是因为2008年个别厂商在多晶硅价格很贵的情况下，清洁项目还没上马就开始做，急于求成。所以被《纽约时报》报道，有一定的污染排放，这是个别厂商的阶段性行为，实际上多晶硅可以做到无污染，接近于零排放。

在2008年以后，多晶硅价格不断下调，同时加之国外管制以及企业本身的质量要求，绝大多数企业从硅片到电池组件过程中对环境的保护本身都非常好，所以对于太阳能来说，高耗能、高污染的形象应该给它重新评估。以往的说法并不正确。

CEI：近年来，国内很多不符合要求的企业进入光伏领域，造成市场上产品质量的参差不齐甚至假冒伪劣。你提到要联合打击这些假冒伪劣的产品生产企业，那么你认为，对
市场中假冒伪劣的情况，政府和企业各自需要做什么？

高纪凡：存在假冒优秀品牌的情况，光伏行业也不例外。有些企业为了自身利益，通过违法手段谋利，应该彻底打击。这些企业的行为不仅对整个中国的光伏产业有害，甚至对全球的光伏产业都有害。

合格的光伏产品至少有20年的保质期，假冒伪劣产品

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如果出了重大质量问题，直接影响的是中国光伏行业声誉。政府部门不仅要采取措施打击假冒伪劣，同时要大力培育具有行业竞争力的知名企业。

CEI：除了太阳能光伏某些环节存在污染、假冒产品之外，在你看来，这个行业还有哪些潜在的危机值得重视？最大的危机在哪里？

高纪凡：目前最大的问题是，随着太阳能发电成本的下降，太阳能发电在整个电力行业中的比例不断增加，如果储能技术以及储能电池跟不上，未来太阳能发电的发展将会受阻。所以在发展太阳能发电技术的同时，要非常重视储能技术的发展，这样太阳能发电才能成为能源中重要的组成部分。

储能电池的发展，并不是汽车锂电池的概念，而是更加大容量的电池。中国在2020年前必须解决储能的问题。

核事件：光伏新机会

CEI：日本核危机给太阳能光伏产业提供了一个新的契机。你认为呢？

高纪凡：核废料即便到了50年之后也是很难处理的，这是一个很现实的问题。当然，对于核电的重新评估，天合光能也在积极参与。

我相信在2011~2014年的三年之间，中国市场预期会有一个更大的发展，这是必然的。2015年的计划会比以前有很大的提高，中国市场将朝着一个好的方向发展，达到一个更大的规模。未来中国、美国两个市场将会成为全球最大的两个太阳能市场。

CEI:现在许多国外市场已经削减了光伏电价的补贴政策，这是不是意味着光伏企业进入调整期？

高纪凡：2000年全球光伏产业的规模不超过200兆瓦，2010年就已经达到了15~18吉瓦，基本上增长了100倍。未来5年平均增长在20%~30%，2015~2020年增幅在10%左右，未来10年整个光伏行业将从15吉瓦发展到100吉瓦左右，但增幅是平滑的下降趋势。

政府补贴的持续下降，这是很正常的事情。德国从2004年开始每年的补贴就在下降。这是整个光伏行业发展的必然趋势。

谁是天合明天的客户

CEI：天合光能的客户有什么特点？

高纪凡：一流企业受市场波动的影响较小，天合光能和他们形成了相对稳定的关系，不会随着市场的波动轻易改变产品价格。为了从政策中获利而去做光伏的企业，我们一般是不与之做生意的。

CEI：常州天合光伏产业园作为天合光能的载体，在企业的发展中起着什么样的作用？

高纪凡：我们建产业园，是根据国际上产业聚集的理论来进行的，因为过去很多成功的行业都是在一个龙头企业的基础上，把配套的企业和相关的机构聚集起来，建立相互合作、共同研发、持续发展的平台，构建一个能持续发展的区域产业集群。这在过去的汽车行业、半导体行业都有。

2008年开始打造天合光伏

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产业园，到去年年底，已经有20多家配套的企业、机构进入天合光伏产业园，随着产业园的进一步发展，到2015年以前，天合产业园应该会有60家配套企业进来，构建一个基本完整的以天合为中心的产业集群，包括材料、装备等一系列的配套企业。

CEI:如果再有定位相似的企业进入园区，天合光能会不会利用在园区的影响力进行一些干预？

高纪凡：天合太阳城的定位，是以天合为核心配套相关企业的聚集区，所以不存在企业进来受干预的问题，其他企业完全可以自行选择，园区企业有各种合作的关系，是一个合作伙伴的聚集区，其他企业在其他地方发展也不受限。

CEI:以往光伏产业都是民营企业占主导，很少遇到具有资金实力的国企，未来包括电站、设备等民企都会遇到与国有企业的竞争，那么届时民营企业如何处理好与央企之间的关系？

高纪凡：现在国有企业进入太阳能产业，是一个趋势。他们的重点在电力运营。

未来不管是国有企业还是世界500强企业，作为一个公司，如何构建企业的核心竞争力，这是生存的关键。目前，天合光能与国有的电力公司都有着良好的合作关系。

高纪凡

1965年出生

1985年获南京大学化学学士学位

1988年毕业于吉林大学，获物理化学硕士学位

1992年，高纪凡回到故土常州创业，成立常州天合光能有限公司


1997年底，常州天合应运而生。次年即从日本引进生产线，用最快的速度开始了铝板幕墙的大规模生产

2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市，并于2007年6月成功引入资本

现任常州天合光能有限公司董事长兼CEO、中华全国工商业联合会新能源商会常务副会长等职

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