如何做好银行副职工作

更新时间:2024-02-07 05:37:01 阅读量: 经典范文大全 文档下载

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篇一:如何做好副职工作

如何做好副职工作——与人共勉

副职干部是单位高层领导的成员之一,是正职的助理,是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。怎样才能当好副职呢?

一、甘于“寂寞”“淡泊以明志,宁静以致远”,副职的助手地位决定了其更应淡化名利,耐得住寂寞。做到胸怀宽广,“得之淡然,失之泰然”,看得开,看得透,拿得起,放得下,保持一颗平常心;坚持埋头苦干,默默无闻,做无名英雄,当铺路石;尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。不能遇到名利就上,遇到功劳就抢,更不应认为自己本事比正职大,与正职比高低。甘于“寂寞”,需要一种豁达,一种气度,更需要一贯的修炼。不亢不卑才能神智清醒;不贪不沾才能坦坦荡荡;不吵不闹才能有所作为:不哀不怨才能忘记小我。

二、善于“站位”“在其位,谋其政,行其权,尽其责”,要当好副职,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位”是指超越自己的职权行事。副职做到到位而不越位要三忌:一忌抢帅位。副职既要放开手脚,行应行之权,尽应尽之责,但不能超越权限,该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。副职之间是各有分工的,各自分管的工作是相对独立的。所以不能干预、插手其他副职的工作,或者到处乱发议论。三忌占士位。凡属下级职责范围内的工作,应放手让下属去做,让他们有职有权,不能事必躬亲,包办代替,越级干预。

三、乐于“补台”“人非圣贤,孰能无过”、“智者千虑,必有一失”,班子集体或正职、其他副职在工作中出现一些差错是在所难免的。“我为人人,人人为我”,尊重别人的人,乐于助人的人,一定能得到别人的尊重、帮助,客观上也增强了自身的凝聚力和影响力。因此,作为副职要以党和人民的利益为重,乐于“补台”。当正职出现失误时,切忌冷嘲热讽,说三道四,评头品足,让正职难堪,以抬高自己,而应当为正职分担压力,排忧解难,打开工作局面,树立正职权威。当其他副职出现失误或遇到困难时,不能看人家笑话,更不能落井下石,而应主动帮其分忧,巧妙地帮其纠正。

四、诚于“辅佐”“红花虽好还须绿叶扶持”,忠心辅佐正职,这是检验一个副职品质优劣的重要标志。在同一个班子中,一把手与副职同坐一条船,可以说“一损俱损,一荣俱荣”,“大家好才是真的好”。因此,作为副职必须做到立党为公,诚于“辅佐”正职。一是维护正职权威要诚。副职要宣传正职的优点,扩大影响;不把正职推到矛盾焦点;单位出了问题要主动承担责任,主动“补台”。二是当正职参谋要诚。要顾全大局,出以公心,向正职反映实情、真情,切忌为了一己私利,向正职出歪点子、瞎点子、馊点子,以假情况去干扰、左右正职的思路。三是抓工作落实要诚。当决议形成后,无论自己在讨论中所持意见如何,副职都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职和领导集团的意图,而决不可因自己的好、恶、喜、怒影响决议的贯彻执行。

五、巧于“协调”“天时不如地利,地利不如人和”,团结出战斗力、出凝聚力、出生产力。所以副职要注意搞好协调,促进团结,与上下共同唱好“团结歌”。协调

的基本要求是:主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下左右关系。对上,要以人民利益和党的事业为重,坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、多成事,善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动下属的积极性、主动性和创造性,对内,要团结协作、同舟共济,多尊重、多默契、多商议、多支持,处理好与其他副职的关系,促进领导班子的团结;对外,要坚持平等互利的原则,多交往、多联系、多协作、多配合,力争成为良好的合作伙伴。

有句话说,你最大的敌人,永远是你自己。

有些人能发现乌云的银边,而有些人眼里则永远是满天乌云;有些人愿意从别人的成功中寻找值得自己学习之处,有些人则习惯冷哼一声,靠否定别人来获取内心的平衡。我们邀请了一位心理咨询师、两位职场咨询专家,列举了8种可能影响你前途的职场常见负面心态,希望对大家能有所帮助。

1.失去自我 跟着老板的话头走

金先生 市场部职员

跟着我的前任上司干活,简直是一种折磨。

总的感觉,就是这个人“心思重”、“想太多”。开会时,老板无论跟他说什么,他都努力顺着老板的话头走。给我的感觉是:他永远在揣摩老板想听什么,然后竭力“恰到好处”地把揣摩后的结果表达出来,态度谦恭又低调。比如老板下达任务时,会问有什么困难,那你就照实说呗,结果他出口就是豪言壮语:“我相信我一定能克服??”最后还不是逼我们来“克服”!

他还很容易紧张。比如老板叫他下班前交出份报告,他就如临大敌督促我们赶工。万一下班前赶不完,老板还没什么动静,他在座位上已经是脸色大变。

当他的下属,人人怨气冲天。“也太完美主义了,而且没有主心骨,工作做到一半,稍微听到老板一句嘀咕,他一句都不争,马上要重来。一会儿这样一会儿那样,已经很好了,还要更好,被他活活整死??”

搞笑的是,他偶然知道我们的真实想法后,还煞有介事地找大家谈心。可心谈完了,工作起来照样搞得鸡飞狗跳??

点评:这位主管太在意别人的看法,努力希望满足别人的要求,等于是在为别人而活。因为他对自己没有肯定,所以必然是一遇到压力或者负面评价就抓狂。

由于这样的人工作一定会很努力,所以,做到中层一般问题不大。但试图讨好所有人,不但自己活得累,最后的结果反而是所有人都讨好不了。可以想象,当他知道下属“痛恨”他后,受到的打击有多大。

确实有老板喜欢这样细致的执行者,只要工作完成,谁管你底层“反矛枪”呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比较难。策略:对待老板讲究攻守兼备

2.不能拥抱变革 临阵脱逃的经理

林小姐 财务部职员

说起我们那位财务经理,着实有点夸张。

公司最近要上马一套新的管理系统,身为财务部负责人,她肩上的担子一下子很吃重。虽然她也是大公司出身,但这套新系统,之前从来没接触过。手下的人还没怕呢,她倒先乱了方寸。

先是要求总部过来指导。照说边学边做,问题也不大,但她一发觉这个学习工程极为浩大,马上说总部的人“不懂国情”,言下之意总部派员是在“瞎指挥”。

其他部门的同事想要搭一把手,她又很紧张地指责人家“从来没在大公司做过”。总之,这也不是,那也不对,老板问她自己的想法,她又说不出个所以然来。

经理都搞不清状况,手下人自然也只能跟着人仰马翻。眼见最后的期限一天天迫近,她索性递了张辞呈给老板———搞什么啊!新东家招人,总归会来询问此人表现,顶了个“临阵脱逃”的恶名,往后还怎么混啊!

点评:变革发生,大家都面对洗牌。

有些人发觉自己原来的优势荡然无存,便不能接受现实。心理学上有种说法叫“习惯性思维”。对一般人来说,那些已经被证明成功有效的做法,最好能永久执行下去,否则他就会觉得无所适从。

不能接受变革的人,有可能成为老板眼里的“顽固派”———不论老板提出什么新想法,都有人会跳出来找理由和借口反对。其实他们没有明白,老板既然提出改革,说明他变革的决心已定,身为领薪下属,就得努力帮老板去想如何执行推进。相关阅读:领导变革 建设优秀团队

3.习惯消极应对一切 新来的“算盘珠子”

秦小姐 人力资源部职员

部门里新来一个女孩子,给大家的印象很差———干活太不主动,而且是个死脑筋。拿上回老板要的报表来说吧。全公司同仁的几百份问卷汇总到我们这里,让她做份报告出来。事先告诉她,有什么需要大家帮助的尽管提,结果她一个人躲到一边,吭哧吭哧忙了大半天,报告是拿出来了,但是数据完全不对。本来就是问卷调查,数据不清楚,叫老板看什么?

主管叫她改动,结果她两手一摊:“这么多数据,如果全部输入Excel,起码要两天。”两天?老板明令要求下班前必须看到报告!主管摇摇头:“这么说你完不成喽?好吧,我来安排。”

其实,就算只叫她一个人输入数据,一天也绰绰有余,何况还有我们哪!主管只好重又叫来两位同事,同时展开输入工作,一有数据结果,立即填入原来的报告。下午1点多开工,刚过4点,我们已经全部完成。

点评:说这名员工不主动工作,倒也未必。也许她只是习惯用消极的态度看问题。遇到情况,先想困难,先想“不可能”,而不是站在积极的角度上去寻求解决问题的方式。在职场中,很多时候,态度决定一切。你的心理预期如何,直接决定工作结果。相关阅读:消极等待是晋升大忌

4.太强的自信心 难缠的“辩论狂”

张先生 公关公司职员

以前公司里有个同事,出了名的令人敬而远之。

当年他刚进公司时,适逢年中员工大会,被拉壮丁去参加表演。结果一炮成名———外形不错,口才尤其好,引得公司里的小姑娘颇有几个怦然心动的。

但慢慢地,问题就来了。有什么工作,他会主动出击,揽活上身。但他做出来的方案,我们不能挑一点毛病。谁胆敢“太岁头上动土”,他就滔滔不绝,跟你辩论到底,非“驳”得你哑口无言不可。你觉得他缠夹不清,没耐心跟他多讲,他愈发得意,认为你已经认输了。不过老实说,他虽然自信心太强了点,工作能力倒也不错。只不过没有人愿意与他合作———要合作,通常就是互相说服,取长补短,遇见他,你还有表达自己意见的机会?说不过他,只好依他,最后项目总结,功劳自然全都是他的。谁肯给他白出力气?

老板倒也知人善用,就让他单兵作战,遇到难缠的客户,就把他派出去对付人家。每次看到客户被说得一愣一愣的,我们就故作严肃地垂下头,心里憋不住狂笑??

点评:确实,有些人会表现出非常强的自信。自信是好事,但态度过于强硬,很容易给人“异常固执”、“刚愎自用”的印象。“超强自信”性格的形成,通常要追溯到童年,可能他从小都一帆风顺,生活在周围人都不吝赞扬的环境里。也有可能正好相反。

孤芳自赏的人,太注意个体的表现,而忘记此种行为对公司是否有好处。许多老板不会喜欢这样的下属。如案例中所述的这位仁兄,估计很难在要求员工一个萝卜一个坑的大型企业里混得开。如果他有机会升职做Leader,则需要一批真心赞同他、愿意为他执行的助手。不然,再是自信,也难以开展工作。

有哲人说过,造成悲剧的原因只有两种,一是时代造成的,二是性格造成的。

如果你几次三番地在公司里混到人仰马翻,最好检讨一下自己是遭遇了哪种悲剧———除非你倒霉到屡屡遇人不淑否则,就很有可能是你的悲剧性格造成了悲剧际遇。延伸阅读:自信:职场生存的准则

篇二:2015银行副职竞聘演讲稿

2015银行副职竞聘演讲稿

第1篇:银行副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

美国著名政治家富兰克林有句名言:"推动你的事业,而不要让你的事业推动你。"今天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们××银行×××支行副行长一职的公开竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢××银行×××分行为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。

我叫×××,今年×岁,中共党员,本科在读,从事银行工作已有××个年头了。原任××银行×××分行市区行客户经理,现竞选××银行×××支副行长一职。下面我介绍一下自己的基本情况:

我××年从部队退伍后,进入×××县支行×××分理处,先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作,我虽然只有高中学历,但一直坚持自学,从××年开始读×××大学×××专业的本科函授,××年即加入光荣的中国共产党。自加入××银行以来,我勤勤恳恳,兢兢业业,多次被评为先进个人。是××银行给了我成长和成功的舞台,我也愿意为××银行的发展奋斗终生!

我竞聘的岗位是副行长,副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是:协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策。协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手。俗话说:"打铁还需自身硬",竞聘副行长的职务,就要副行长的经验、素质和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势:

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把"爱岗敬业、开拓进取"作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。 二是具备较强的工作能力和管理能力。参加工作十多年来,我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,我的工作能力得到了不断的提高。特别是担任客户经理以来,我积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!

三是勤奋好学,业务方面有股"钻劲"。在长期的银行工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。我是军人出身,刚参加工作时,我从基础的点钞、打算盘学起,三个月内从一个门外汉变成了多面手,熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程,闲暇之余,我还积极自学,不断为自己"充电",使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法;

回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,副行长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我会继续在新的岗位上为××银行做出更大贡献。具体我将在以下几个方面做好我的工作:

一是鼎力协助行长,做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好助手。要行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上

为领导分忧,下为群众服务。作为副行长,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行领导反馈各方面的信息,增强工作的预见性。同时,具有全局观念,能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,做好分内的每项工作。

二是大力拓宽业务,促进有效发展。发展才是硬道理。认真贯彻落实国家调控措施和支持"三农"的政策,把工作重点放在业务拓宽,加强对××银行金融政策的宣传力度,维护好现有的优质客户,充分利用现有的资源,加大对外宣传力度,大力推行客户营销战略,充分挖掘潜在的客户资源。针对不同企业客户提供差别服务,站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让,潜在市场寸土必争。总之,要充分挖掘我行的潜力和优势,争取在吸收存款,发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花,齐头猛进。

三是加强员工队伍建设,提高职工的凝聚力和向心力。我认为:作为支行副行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高,在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全行职工紧密的团结在一起,在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。 成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说:"你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。"

谢谢大家!

第2篇:银行副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫***,是建设银行的一名普通员工。今天我要竞聘的工作岗位是建设银行副科级的职务。记得一位哲学家曾说过,"倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。"我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块默默无闻的帆布,为我们银行发展推波助澜。 今天我能参加竞聘,我要感谢领导以知人善用的明灯,照亮我前进的方向,给我提供这样一次展示才华、竞争上岗的宝贵机会,感谢在座各位多年来对我的帮助和支持! 下面我做一下自我介绍:

我今年**岁,本科学历,金融专业经济师职称。工作中我踏踏实实、勤勤恳恳,深得领导和同事们好评,曾获得过单位"先进个人"的奖励。银行副科职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环,更是一份沉甸甸的责任。对这份工作我富有热心,对竞聘成功我充满信心,对做好以后工作我有决心。下面就我个人竞聘优势向大家做一简单表述: 第一、我政治素质过硬,思想品德高尚。

平时工作生活中我认真学习了"三个代表"重要思想和党的"十六大"精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,清正廉洁。我尊重领导,团结同事,顾全大局,具有较好的群众基础。我办事讲原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业、一丝不苟。生活中我乐于助人,不断完善个人修为,养成了良好的思想品德。就政治素质和思想品德将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我工作经验丰富,创新能力较强。

参加工作以来,我不断摸索经验,熟悉工作流程。把工作当成一个学习和积累个过程,工作无论大小我都积极面对,认真做好,长此以往,积累了丰富的经验。江泽民曾说过"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。"我善于接触一些先进的东西,喜欢了解一些前卫的理念,有着较强的改革创新意识。这对于我胜任银行副科级工作如虎添翼。

第三、我有作好工作的各种综合能力。

我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和。具有严谨、塌实的工作作风,在平时工作中我一向态度端正,工作勤奋,不怕吃苦,有着较强的责任心。能够出色地完成领导交办的各项任务,能够维系同事之间的良好关系。这都为我做好银行副科级工作打下了坚实的基础。我是个喜欢挑战的人,有挑战才有激情,我喜欢这份工作,就是因为它有着巨大的挑战性。

志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱,我将以百分之百的努力回报大家的信任。具体来讲我将做好以下工作: 第一、更新工作理念,抓好内部管理工作。

上任后我将致力于先进观念的探索,并结合我行的工作实际,协助领导搞好管理工作。加强内部人员的团结,使大家在一个相对和睦、温馨的环境中工作。管理上,我将着重加强财务管理,使帐目清晰明朗,从而保障在帐目上不出现大的问题。此外我还将加强监督职能的建设,增强我行的防风险能力。

第二、调动员工积极性,开拓挖掘新业务。

如果此次竞聘成功,我将协同领导,带领广大员工,在巩固现有客户资源的基础上,充分发挥大家的能动性,充分挖掘潜在的客户,壮大我们银行的经济实力。对现存的客户进行建档分类管理,实现资源整合利用,也为以后更好地工作提供便捷的信息资源。 第三、搞好服务工作,加强监督职能。

银行是一个以服务为主的行业,服务的好坏决定着我们企业发展的好坏。员工素质的高低关系到我们银行的发展前途。上任后我将加强对员工的培训工作,通过开展多种形式的文化学习和丰富多彩的活动提高员工的素质,使之能够更好地服务于广大的客户。监督是我们防风险的金盾,上任后我将加强监督职能的建设,完善预防职务犯罪工作机制和业务之间相互制约机制,强化监督职能,使我行步步为营、蒸蒸日上。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将用出色地表现回报大家的厚爱!"不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。"我愿从点点滴滴做起,用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响时代号角,以燃烧的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为把我们行工作推向一个辉煌的未来,不懈努力! 谢谢大家!

第3篇:银行副职竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:"推动你的事业,而不要让你的事业推动你。"今天,我正是为继续推动我无比热爱的农行事业而来。

记得一年多前,我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作,阐述过自己的理想。此刻,我再一次站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望

带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。

知人者智,自知者明。说句心里话,能有幸与这么多资深的领导、同事一同走上今天这个竞聘的讲台,才疏学浅、资历平平的我,的确有点诚徨诚恐,忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是:物竞天择、适者生存。作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。经过慎重地思考,我不改初衷,竞聘的岗位仍然是:办公室副主任。正确地估价自己,我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下四大理由。

第一,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年31岁,刚过而立之年的我,对于从事办公室工作来说我有年轻的优来源于势。即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风;有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。

第二,坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。我出身农村,成长坎坷。简要回顾自己的成长历程,我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本,但自19xx年参加工作的那天起,我便深深地爱上了这份工作,把事业当作自己终身奋斗的最高理想,化作自己不懈追求的实际行动。

第三,多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。或许是执着追求、情有独钟的缘故,通过多年的办公室工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。

第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。 各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!

空谈误事,实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好竞聘的工作,当好一名称职的办公室副主任。

古人言:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来,那么,无论竞聘成功与否,都不会改变我对党的忠诚,不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!

给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 谢谢大家!

第4篇:银行副职竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!评:称谓不错。

首先,非常感谢组织给了我一个"推销自已"的机会,我为能参加荔湾公安分局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的有利条件;三、是我的工作设想。评:开场白不全面,但也可行,写出了感谢和主要内容。

篇三:银行部门副职竞聘稿

小微业务部副总经理竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

非常感谢党委给我们这次展示自我、交流学习的机会;感谢各位领导和同仁对我的支持和鼓励。

我叫xxx,现年35岁,中共党员,本科学历,经济师职称,1994年3月参加工作,先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分别从事过出纳、会计、信贷、综合岗、审查岗、部门经理等岗位,其中:担任支行综合业务部经理一年,信贷管理部经理四年,现任xx支行综合管理部经理。工作期间,多次在业务技能比赛中获奖、先后获得“十佳”揽储能手、工会积极分子和先进个人等一系列荣誉,2006年和2010年分别获得xx行“先进个人”荣誉称号,2007年通过了首届银行业从业资格认证考试。

这次我竞聘的岗位是小微业务部总经理助理,竞聘这一岗位,我认为具有以下优势:

(一)具有较强的综合管理能力。参加工作18年来,通过多个岗位的历练,掌握了熟练的业务技能,具备了较强的管理能力,尤其是在城南支行多年中层干部岗位工作期间,我全面履行好综合业务与信贷管理工作职能,抓好了客户营销、行政办公、后勤保障、财务管理、贷款审查、内外协调等工作,进一步经受了锻炼,开阔了视野,积累了经验。

(二)具有较强的开拓创新能力。合行成立以来,我参与行内制度建设、产品研发等工作,负责支行大部分规章制度、经营计划和活动方案的起草和制定,同时作为支行贷审会成员,参与支行重大事项

决策。2008年xx支行在全行创新开办了“个贷捷”个人房产抵押贷款业务,拓宽了我行收入渠道,使资金有效营运,丰富了我行经营品种。同时,xx支行率先在全行开办票据业务,进一步提高了我行的盈利水平。2010年,我被抽调到总行参与了信贷业务标准化、流程化、模块化的创新工作,目睹了信贷产品优化工程的全过程,熟悉了各个行业信贷产品的特征、经营特点、行业风险等,为自己在贷款审查和信贷决策上提供了重要依据。

(三)具有较强的信贷管理能力。工作期间,我担任信贷员三年,贷款审查员一年,信贷管理部经理四年。无论是信贷员、审查员还是部门经理,我都是将风险管控放在首位,发现有问题贷款或不合规现象,及时向领导汇报,将风险控制在源头。截止2011年12月底xx支行不良贷款占比0.69%,到期贷款收回率和到期贷款利息收回率均在99%以上,高于全行平均水平。几年来,xx支行先后获得总行评定的经营效益先进单位、利息收入先进单位、不良贷款先进单位等集体荣誉。

(四)具有较强的组织协调能力。xx行成立以来,我负责组织支行各项工会活动和企业文化建设工作,在总行举办的文艺节目、体育竞赛、业务技能比赛中多次获奖,在2010年总行举办的才艺展示中,我创意的环保服装展示获二等奖,受到领导及观众的一致好评;同时,我也负责支行的后勤保障、财务管理、行政接待、员工管理工作,这些工作提高了我的组织协调能力。

如果我有幸竞聘成功,我将秉承“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神,主要做好以下几方面工作:

(一)摆正位置,转换角色。在新岗位上摆正自己的位置,当好配角,发挥好参谋助手作用;对分管的工作,要身体力行抓业务,

全心全意抓管理,做到难题不上交,困难不推诿;同时,注重抓好团结协作,协助总经理凝聚人心,营造和谐工作环境。

(二)创新经营,合规管理。一是抓好业务创新,小微业务部是新成立的部门,处于摸索阶段,我将在吃透小微贷款业务政策制度的基础上,进一步创新业务品种,充分发挥小微贷款业务手续简化、灵活方便等特点,积极做好业务营销拓展。二是建立健全管理制度,按精细化、规范化管理要求,优化完善小微贷款制度与流程。三是强化风险管理,针对小微客户业务风险点,有针对性地制定客户准入与退出指引,把好贷前调查、贷时审查与贷后管理三道关口。

(三)优化服务,带好团队。一是强化服务意识,积极做好为领导谋划、为员工分忧、为客户解难等服务工作,以自己的实际行动打造微贷部严谨、高效、和谐的形象;二是规范服务管理,针对部门办贷特点,规范员工行为,严格工作纪律,严禁不正之风;三是加强文化建设,提高员工精神文化生活。微贷部是一支年轻的队伍,我将在总经理带领下,不定期开展各种活动,陶冶情操,增强活力,提高团队凝聚力。

“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。无论竞聘成功与否,我都会保持积极乐观的心态,一如既往勤奋工作,尽自己最大努力与农商行同发展,共进退。最后,再次真诚地感谢总行党委给我这次竞聘的机会,感谢各位领导的支持与帮助,谢谢大家!

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