吉利收购沃尔沃案例分析完美版 - 图文

企业收购案例分析

——吉利成功收购沃尔沃

团队成员：

程浩 李旭 张天成 许智慧 黄云

“七天”，有七天的努力，有七天的精彩！

目录

第一部分 背景介绍

1.1事件回顾 ················· 2 1.2公司简介 ··················· 2 1.2.1吉利 ···················· 3 1.2.2沃尔沃 ···················1.3 吉利收购沃尔沃的原因 第二部分 案例分析

2.1 宏观分析（PEST） ··············2.1.1政治环境 ··················2.1.2 经济环境 ·················2.1.3文化环境 ··················2.1.4技术环境 ··················2.2 现状分析（SWOT）

2.2.1优势 ···················2.2.2劣势 ···················2.2.3机遇 ···················2.2.4威胁 ···················2.2.5小结 ···················第三部分 总结与建议

3.1总结 ····················3.2建议 ····················第四部分 参考资料 附录 团队介绍

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第一部分：背景介绍

1.1事件回顾

北京时间2010年3月28日21：20，当地时间15：20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行，吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。

回顾这整个事件，我们进行反思，反思“吉利为什么能成功收购沃尔沃”。我们团队通过宏观（PEST）分析和现状（SWOT）分析来解释这一问题。最后我们对这个案例进行了总结，预测了吉利收购沃尔沃后可能面临的一系列问题并提出建议。

1.2公司简介

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1.2.1吉利：

浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业，建于1986年，由台州民营企业界李书福创办，其总部设在杭州。经过十八年的建设和发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过200亿元。

为中国汽车工业做出四大贡献 ：

第一：吉利汽车以民间资本为主，社会资本为辅。

第二：吉利投身自主创新的先行者之一，并且取得了相当大的成功，为汽车领域树立起一面自主创新的旗帜。

第三：吉利以出色的性价比，使普通百姓拥有汽车的梦想成为现实。

第四：吉利以迅猛的发展姿态，推动中国汽车行业朝外资品牌、合资品牌、自主品牌三足鼎立的局面发展。

公司理念：

精神：沟通、合作、敬业、创新

承诺：造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界 质量方针：造最安全、最环保、最节能的好车，时刻对品牌负责，永远让顾客满意

发展战略：总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上

成功关键因素：人才与创新

核心价值理念：快乐人生，吉利相伴

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? 吉利三大品牌：

英伦汽车，英文是ENGLONCAR,传递“英伦、经典、亲切”的产品理念，已上市车型包括TX4经典出 英伦汽车标志 租车和英伦SC7系，2010上市车型SC5-RV 帝豪，英文是EMGRAND,传递“豪华、稳健、力量”的产品理念，已上市车型包括帝豪EC718，EC718-RV，EC715，EC715-RV，2010年上市 帝豪标志 车型是EC825。 全球鹰，英文是GLEAGLE，传递“时尚、激情、梦想”的产品理念，已上市车型是吉利熊猫，全球鹰GX 全球鹰标志 310，即将上市车型包括GX718，GC515,GC515-RV。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/pnhf.html