Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表

更新时间:2023-08-14 23:59:01 阅读量: 人文社科 文档下载

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Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表

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||生活|

一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. |-----郭敬明

2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表

Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表

分为优良,90分以上的为优秀。

Dnovsr2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表

大桥经济开发区

2008年度各部门目标管理考核得分情况

2009年1月14日上午,大桥经济开发区党工委副书记胡骏召开2008年度机关各部门目标管理考核评分会议。管委会办公室、经发局、建设局、财政局等8个部门的一名负责同志和一名工作人员参加了会议,认真了解了8个部门2008年度的工作总结等材料,并结合平时所掌握的情况,填写了了《2008年度大桥经济开发区各部门目标管理考核评分表》。

经统计,各部门得分如下: 1、办公室得99.25分 2、建设市场办得98.46分 3、建设局得97.32分 4、综合服务中心得96.6分 5、财政局得96.25分 6、规划分局得96.1分 7、经发局得95.75分 8、国土分局得95.4分

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