监理实施细则（路桥工程）

旺苍县三江镇打儿岩渡改人行（车行）桥建设工

工程名称 ：编 制：审 核：

程

监 理 实 施 细 则

四川泰兴建设管理有限责任公司

二○一五年十月

四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

目 录

第一章、编制依据

第二章、工程概况

第三章、投资控制的内容和措施 第四章、进度控制内容和措施 第五章、质量控制工作内容和措施 第六章、安全文明施工监控方法及措施 第七章、主要技术难点的控制方法及措施 第八章、合同管理及组织协调方法 第九章、竣工验收及保修期内的监理 第十章、施工监理检测设备

第十一章、监理组织机构及人员岗位职责

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第一章 编制依据

1．工程设计文件、施工合同、监理合同及经批准的施工组织设计 2．工程地质勘察报告

3．《城市道路与桥梁设计规范》 4．《公路工程施工监理规范》 5．《公路路面基层施工技术规范》 6．《公路路基施工技术规范》 7．《公路桥涵施工技术规范》 8．《公路土工试验规程》 9．《公路工程技术标准》

国家建设部、国家质量技术监督局联合发布的《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建设监理实施细则》以及有关文件、法规等。

第二章 工程概况

1．工程名称：旺苍县打儿岩渡改人行（车行）桥建设工程 2．工程地址：旺苍县三江镇

3．建设单位：四川苍龙公路路桥梁工程有限公司 4．工程项目组成及工程规模：

⑴工程总投资：53.3055万元

⑵工程工期：由2015年11月6日至2016年2月30日 ⑶工程质量要求：国家有关验收标准合格等级

⑷工程规模：漫水桥及其引道路线全长0.075km，其中KO+013.701~KO+059.701段为漫水桥。引道全长0.029km（扣除漫水桥K0+013.701+059.701，长46米） 5．主要技术标准：

⑴计算行车速度：20km/h

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⑵路基设计宽度：4.5m ⑶路面设计宽度：3.5m 6．路面结构设计：

⑴20CM厚混凝土面层 ⑵15CM厚级配砂砾石调平层 7．工程难点：

本工程因未做地勘，基础情况不明朗，对基础部位严格把关，基础施工必须要做好承载力检测，既要保证承载力达到设计要求还必须保证埋植深度符合设计。

8．监理工作的内容和范围

⑴内容：一座5跨46m现浇漫水桥，桥宽4.5m，以及K0+013.701-K0+059.701段引道路面。

⑵范围：工程施工进度、质量、安全文明施工、造价等控制，关键工序主要部位实行旁站监理，作好施工全过程的协调、施工监控工作，收集整理工程信息和档案资料与合同管理等。保修阶段协助使用单位做好保修阶段的各项监理工作。

⑶目标：确保工程质量达到国家规范要求的合格等级，保证安全施工，无重大人员伤亡事故，以确保安全文明施工，保证工程在2016年5月完工，工程投资实际支出额控制在业主预定的投资目标值之内（工程造价不超过53.3055万元）。监理工作至工程保修期满为止。

第三章 投资控制的内容和措施

监理投资控制要实现投资控制目标，做到“量清价明”，应按以下程序做好控制工作。

第一节 投资控制的目标

本工程的投资目标为：工程造价不超过53.3055万元。

第二节 投资控制程序

核查施工图预算 监理工程师、造价工程师 3 四川泰兴建设管理有限责任公司 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

图3-1 投资控制程序

熟悉工程量清单 监理工程师、造价工程师 工程计算 承包商/监理工程师/造价工程师 填报支付申请 承 包 人 审核支付申请表 监理工程师、造价工程师

第三节 投资控制的原则方法及措施

一、投资控制的原则

投资控制必须坚持事前控制、事中控制及事后控制的原则。

二、投资控制的方法及措施 （一）核查施工图预算

监理工程师将根据业主的要求对施工图预算进行核查，确定施工图预算是否控制在初步概算之内。施工图预算定额套用是否合理，材料单价选定是否合理，计算是否正确。

（二）熟悉工程量清单

1．监理合同签订后，要求监理工程师掌握工程具体的工作范围、相关工程工作深

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度、计量方式、方法。熟悉工程量清单中单价的来源及其构成的有关资料。

2．在施工图出齐后，监理工程师在监理实施细则中详细计算图纸工程量并对工程投资进行预测。对工程费用作适当的分解，明确费用组成及投资控制的详细目标，并对投资控制风险进行分析。

3．工程实施过程中发生工程变更时，监理工程师必须按合同规定工程变更程序办理工程变更，并及时根据变更的具体情况对（工程量清单进行）进行修改和补充。

（三）工程计量程序和方法

工程计量不仅是控制项目投资支出的关键环节，同时也是约束承包人履行合同义务，强化承包人的合同意识的手段。

1．制订分项工程清单表

监理合同签订后，将组织人员，对所监理合同段的工程量清单对照设计图进行复算和分解，将有关工程数量分解到各个分项工程。

2．监理工程师将加强日常投资台账的建立与整理工作。建立计量、支付台账，保证在进行此项工作时心中有数；防止重计、超计的情况出现；每月支付必须查实台账内已支付数据情况；同时，本月支付项目及数据必须进入台账。不仅对正常的计量支付有统计、有汇总，对施工承包合同规定的各种支付款项扣除、工程变更、价格调整等因素也充分注意，确保支付的准确。

3．严格计量程序：只有验收合格，签发中间交工证书的工程才予以支付，且计量严格按下列程序进行：

图3-2 投资控制工程计量程序

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承 包 人 申 请 现场专业监理 工程师核实 主管监理工程师 审查 总监理工程师审批报送业主审定 造价工程师编制，计量工程师审核 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

4．确定计量的工程数量的准确性、真实性、合法性

⑴计量的工程量分为设计图的工程数量和变更项目的增减工程数量，所有计量的工程数量以现场核实数量或是以经过现场监理和承包人现场人员及甲方代表测量的原始资料为准。

⑵工程量计算，根据需要要求提供计算式，计算草图、只有现场监理员签字的工程数量，专业监理工程师才予以认可。

⑶各监理组主管监理工程师、计量工程师定期对工程计量进行抽查。 ⑷计量项目是工程量清单所列项目或业主确认项目。 5．把好关键性工程的计量工作关

做好原始地面标高测量、基槽开挖后断面测量、隐蔽工程计量等关键性工序的计量，关键性工程的计量由造价工程师和专业监理工程师共同参加，以造价工程师、专业监理工程师、承包人、现场施工人员及甲方代表签名的原始资料为准。

（四）加强变更设计的管理

为了严格控制工程造价，对甲方负责，我们将对设计变更进行技术经济比较，严格控制工程变更，严格执行工程变更程序。工程量是否可以列入变更范围要以合同和图纸为依据，防止将原合同包括的项目列为变更。必须坚持工程变更必须由专业监理工程师审查、论证后提出初审意见上报总监，得到批准后才准予实施。对单价的变更应由合同监理工程师会同造价工程师认真审核意见并经总监与甲方代表审批。

（五）索赔控制与管理

积极向业主提出合理化建议，认真研究合同及有关法律对照现场施工实际，提议甲方采取适当措施，以尽量避免和减少因业主失误或业主准备工作不够而发生索赔。处理索赔将做到：

1．以合同为依据公正处理好费用索赔。

2．对承包人提供的索赔资料进行认真的审查、核实，处理时以事实和数据为依据。 3．及时、合理地处理索赔。

4．加强质量预控、主动监理，减少和避免工程索赔的发生。 （六）制订经费支付计划

制订资金使用计划、确定分解投资目标，对经费支付计划实行动态管理，发现偏差及时纠正。根据月度施工计划，及时修正经费支付计划，杜绝超前支付（工程预付款、材料预付款例外）。对工程过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提出

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项目投资及存在问题的报告。

（七）优化设计、节省工程投资

在监理过程中，继续寻找优化设计、节约投资的可能性，对工程变更进行技术经济比较，对施工方案进行经济分析，确定最优方案。对工程投资进行主动控制。

第四章 进度控制的方法及措施

进度控制是监理三大控制的重要任务之一，本工程以桥梁工期为主要控制工期，因此桥梁应先开工。同时路基土方工程应保证桥梁工程开工所必须的交通要求。进度控制首先要求施工单位按“编制、实施、调整、实施”循环的编制原则，编制周、月、年度工程计划及相应的配套计划，监理工程师遵循“检查、协调、修订与计划四个环节来进行控制。

第一节 进度控制的目标

本工程进度控制的目标为：2009年3月底通车。工程保修期1年，监理工作至保修期满为止。

第二节 进度控制的原则

事前控制、事中控制、事后控制。

第三节 进度控制的程序

执行经批准的进度计划 承包商 7 四川泰兴建设管理有限责任公司

提交总进度计划 承包人 整改要求 审批、平衡进度计划 监理工程师 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

图4-1 进度控制程序

延 误 提出进度调整意见 监理工程师 执行调整后的进度计划 承包人

第四节 进度控制的方法及措施

一、进度计划的确定

1．监理监理制定进度控制细则

监理合同签订后，在监理工作规划的指导下，监理工程师将依据施工单位提交的经监理、业主确定的总进度目标编制监理控制细则。 内容包括：

⑴项目结构结构进度目标分解，确定阶段进度目标。 ⑵分析项目组织特点和总体进度要求，确定关键工序。 ⑶对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。 ⑷制定进度控制的现场程序和工作制度。 2．对承包商进度计划提出要求

监理工程师按进度计划要求指令承包商工程开工前报送总体进度计划，工程开工后规定的时间内报送年进度计划、月进度计划、周进度计划。

工程开工后，在承包商报送总进度计划的同时，要求承包商报送桥梁分细目施工进度计划。

所有进度计划均需采用网络或横道图表示。 进度计划应含以下内容： ⑴工程项目的合同工期。

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⑵完成各施工阶段所需要的工期、工程进度控制目标。 ⑶各分部、分项工程工期，最早开始和最迟结束时间。 ⑷各分部、分项工程需要完成的工程量及现金流动估算。 ⑸各分部、分项 项的施工方案和施工工艺。 ⑹各分部、分项工程所需配备人力和机械数量。 3．年度进度计划内容：

⑴年度计划完成的分部、分项工程内容、工程数量及投资目标。 ⑵施工队伍和主要施工设备的数量及调配顺序。 ⑶不同季节条件下各项工程的时间安排。

⑷各分部、分项工程进行局部调整或修改的详细说明。 4．月进度计划内容

⑴本月计划完成的分部、分项工程内容、顺序安排。 ⑵本月计划完成的分部、分项工程的数量、投资额。 ⑶完成各项工程的人力和主要设备的配置。

⑷在年进度计划下对各分部、分项工程进行局部调整或修改的详细说明。 5．周进度计划内容

⑴周计划完成的分部、分项及各工序的工程内容及顺序安排。 ⑵本周计划完成各工序的工程数量。 ⑶完成各项工程的人力和主要设备的配置。

⑷在月进度计划下对各项工程进行局部调整或修改的详细说明。 6．审批平衡进度计划

监理工程师依据进度目标和施工合同要求对承包商提交的进度计划进行审查，内容和步骤如下：

⑴进度计划的审查内容

A、进度计划所包含内容的完整性及深度。 B、工期和时间安排的合理性。 C、施工准备的可靠性。

D、计划目标与施工能力的适应性。 ⑵进度计划的审查步骤

A、阅读文件、列出问题，进行调查了解。

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B、提出问题与承包商进行讨论或澄清。

C、对有问题的部分进行分析，向承包商提出修改意见。 D、审查批准承包商修改后的进度计划。

二、进度控制的方法

监理工程师在审查批准承包商的进度计划后，应把重点放到监督进度计划的实施上，这是进度控制的经常性工作，监理要点如下：

1．巡视现场

2．监理工程师将每日巡视工程现场，掌握现场进度动态，并记录现场进度情况和要求承包人提供施工日报，施工日报的内容主要包括：

⑴当日实际完成及累计完成的工程量，累计完成工程量百分比。 ⑵当日材料进场情况及累计进场数量。

⑶日实际参加施工的作业工种、人力、机械型号、数量及生产效率。 ⑷当日施工停滞的人力，机械数量及其原因。 ⑸当日承包商的主管及技术人员到达现场情况。 ⑹当日发生影响工程进度的特殊事件和原因。 2．提交周、月工程进度报告

监理工程师每周及每月向业主报送工程进度报告，进度报告主要内容包括： ⑴概况或总说明：对本周、月进度计划执行情况进行评价和说明。

⑵各分项工程开始、完成、验收情况和日期；进场的施工机械、材料、人员与施工计划要求是否一致，特别是主要机械的调度和落实情况。

⑶工程进度曲线：月进度报告需以工程数量清单所列细目为单位，编绘工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线。

⑷工程图片：显示关键线路上的一些施工活动及进展情况。

⑸支付状况：主要反映工程资金的流动，工程变更、价格调整、索赔对工程支付的影响。

3．建立进度控制台账

监理工程师将依据进度控制细则中确定的进度控制制度，编制和建立进度控制台账，每周分析各种记录，汇总、统计实际进度，在工程例会前对下周工程进度提出分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合理措施的依据。

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三、进度协调的措施

监理工程师每月、每周定期召开不同层次的现场协调会议，通报进度情况及时下达调整指令，当实际进度滞后于计划进度较大时，监理工程师将进行下列工作：

1．要求重新调整进度计划

监理工程师要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的进度计划应符合现场实际，并保证满足合同工期的要求。

2．督促加快工程进度

在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师将督促承包商采取措施如：增加人力、机械、改变施工方法，加班与赶工等，以满足合同工期目标。

3．进度计划的延误

当由于承包人的原因，致使工程进度延误，且承包人不能采取有效措施加快进度来满足合同工期要求时，监理工程师将向承包人发出书面警告，并向业主提出详细的书面报告。

第五章 质量控制工作方法及措施

根据监理招标文件要求，本工程的监理执行《公路工程施工监理规范》（JTJ071-98）、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-89）。

第一节 质量控制的目标

质量目标：质量等级为合格，按交通部JTJ2005公路工程质量检验评定标准验收。

第二节 质量控制的依据

工程质量监理是监理工作的重要方面，工程质量控制应符合有关法规、合同条件、设计图纸、技术规范、质量标准的要求和规定。

一、规范

建设部、交通部、广东省、佛山市颁发的有关质检、监理的法规和国家颁布的工程质量检验评定标准，设计、施工技术规范。

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二、合同条件

施工承包合同及补充合同中约定的质量要求及有关控制条款，施工组织设计中承包人承诺的保证和质量控制措施。监理合同中约定的质量监控条款。

三、设计图纸

设计图纸包括设计说明以及设计变更、补充通知、设计图纸会审纪要等设计文件。 四、质量标准

所有工程质量均应符合合同条件中列明的质量标准。

第三节 质量控制的原则

对施工进行全过程、全方位的检查、监督和管理。重视事前控制，及时预防和制止影响工程质量的各种不利因素；严格事中控制，随时消除影响工程质量的各种隐患；完善事后控制，使承包商提交的工程项目符合设计图、技术规范，满足合同要求和质量标准。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备不准使用，未经专题论证并批准的新工艺、新技术不准采用；未经监理人员验收或验收不合格的工序严禁进行下一道工序的施工。

第四节 质量控制的基本程序

为确保各环节的工作质量本工程监理按照严格的程序控制进行，只有经过监理工程师对下述各环节的批准方可进行下一环节的施工，施工单位必须严格执行。

一、施工准备阶段质量监理工作流程：

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审核施工组织设计、资质审查 监理工程师 否 审查结果 检验结果 不合格 同意 合格 业主签署施工组 织设计审核意见 13 四川泰兴建设管理有限责任公司 开工准备工作 承包人 *施工组织设计、分项工程施工方案 *备料、材料试验 *分包商（如有）资质 *施工准备 *设计交底及图纸会审 进场材料现场检查资料审查合格后，见证抽样送检 监理工程师 材料退场 承包人 签署审核意见 监理工程师 材料进场、按要求堆放 承包人 提交《开工申请表》 承包人 审查开工条件 监理工程师 附： *材料设备到场情况 *材料核试验报告 *施工测量放样单 *主要工种的工艺和施工人员一览表 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

否

审查结果 同意

图5-1 开工准备阶段质量监理工作流程

《批复开工申请单》 监理工程师 返还《开工申请单》 承包人 2．分项工程质量监理工作流程

为确保工程质量目标，本工程质量监控时对每一个路段的施工均将采取严格的分项工程批准程序。

监理工程师批准开工的各分项工程完工后，承包人必须进行严格的自检。自检合格提交自检资料后，监理工程师参加验收。

为配合施工，我单位承诺，本工程监理中监理工程师可全天侯参加检查验收。并尽可能在承包人施工过程中进行平行检查验收。

重 新 提 出 否

同意

提交《分项工程质量签证单》 14 四川泰兴建设管理有限责任公司 承 包 人 监理检查 监理工程师 质 量 自 检 承 包 人 分项工程施工 承包人 提交《分项工程开工申请报告》 承 包 人 审批《分项工程开工申请报告》 监理工程师

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图5-2 分项工程施工质量监理流程

验收核定《分项工程质量签证单》 监理工程师

3．分部工程验收评定程序

分项工程完成后及时督促施工单位进行资料整理和质量评定，监理进行质量评述，发现并解决影响质量目标的因素。

4．工程竣工验收程序

监理工程师在工程竣工验收阶段的工作主要是督促承包商提前按规定要求进行竣工资料的整理，并组织好初验工程。

同意 重监理审核 新 否 提监理工程师

出 同意

否

重新提出 提出《竣工验收申请》 承包人 组织初验、提出《初验报告》 监理工程师 施工完成、竣工资料整理完成 承包商 15 四川泰兴建设管理有限责任公司 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

同意

签发《竣工验收合格证》 竣工验收领导小组 图5-4 工程竣工验收监理流程

组织竣工验收 业主

第五节 质量控制的方法及措施

一、建立完善的质量监控制度，对承包人的各项施工方法和施工工艺以及材料、设备等进行全方位的监督和检查。

1．总监理工程师负责统筹全部工程的监理工作，对重要部位、典型施工现场要进行巡视，掌握现场质量动态，及时处理现场发生的施工质量问题。

2．专业监理工程师及监理员对施工所用的原材料、混合料的拌和、材料压实等进行试验控制。通过试验，及时掌握材料和压实的质量情况，一旦发现质量不符合要求应及时通知承包人不准使用或调整施工工艺。

3．路基、路面、桥梁监理工程师（监理员）抽查或旁站土方、水泥石粉稳定基层、灌注桩、现浇混凝土、预应力张拉等项目施工，及时纠正施工单位的不规范操作，解决存在的质量问题。

二、试验检查：监理工程师按以下方式试验和检测进行监理

表5-1

验1．材料进场前和运入场地后，按20%的频率监理送检，与厂家试验资料、施证工单位检验资料相互验证。 试验 2．在施工进行中，随时对原材料或构件进行验收抽样检查。 对粗、细集料的级配试验、混合料的配合比试验进行有效的现场监督检查。 标1．准2．监理进行部分项目的平行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包商试验 标准试验的参数或指标。 试验检查 16 四川泰兴建设管理有限责任公司

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抽1．在承包商试验的基础上，监理工程师按20%的频率独立进行检查。 样2．对承包商的现场试验的取样频率、取样方法和试验过程进行检查。 试验 验1．监理工程师对承包商的抽样试验频率，抽样方法和试验过程进行有效的监收督。 检验 2．监理一定的频率进行独立验收，以确认验收质量。 三、原材料质量控制

监理工程师对原材料的质量控制主要是把好原材料的来源、原材料出厂、现场堆存、现场抽样检测关。

1．承包人在确定原材料生产厂家、品牌、出厂地时，应书面报告监理工程师。总监理工程师将组织对此进行考察，符合要求后方批准进货。

2．承包人在原材料到达现场时，应及时检查出厂合格证，并将出厂合格证提供给监理工程师。

3．原材料到达现场后，承包人应按规范规定及时进行抽样检测，并将检测报告提供给监理工程师。

4．监理工程师将检查承包人的原材料堆存是否符合规范规定。

上述几个环节均符合要求，且在监理工程师对于原材料的平行试验检测合格后，方批准原材料使用。

四、测量检查

测量的监督检查由测量监理组专门负责，包括以下主要内容： 1．开工前对施工定线、放线测量进行监督检查，并测量复核认可。

2．在各项工程的施工进过程中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督检查，并测量复核认可。

3．在各分项工程、分部工程、单位工程或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程测量成果资料。

五、质量控制方法及措施

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1．监理工程师严格要求承包人对每一分项工程，按质量保证程序，不予批准开工或进入下一工艺施工；在报经业主同意后责令停工；要求返工；不予签认质量验收报表；不予计量等措施。

2．开工报告审查：各分项工程开工前，承包人应向监理工程师提交开工报告未经监理工程师批准，不得开工。

3．施工的每一项工程明确承包人应遵循的技术标准及质量检验标准和检验方法以及资料要求，由监理工程师制定《质量控制审实施细则》，承包人和监理人员共同遵照执行。

4．工程开工后监理人员对施工情况进行检查，重要工序全过程旁站，纠正承包人的不规范操作，解决存在的质量问题。

5．隐蔽工程验收或工序认可：每项隐蔽工程或每道工序完工后，承包人应先进行自检，自检合格后，向监理工程师申请验收。监理人员应按验收评定标准规定的检验方法和频率对申报验收的隐蔽工序进行检查验收，并进行必要的验证核对，办理验收手续。隐蔽工程或工序未经监理工程师验收同意，不准覆盖或进入下道工序，违者严肃处理。

6．监理工程师通知或暂停施工令：对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成造成事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监下达工程暂停令和工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

7．建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

8．每一分项工程完工后均要严格标准要求对基本要求项目、实测项目和外观鉴定项目逐一进行检查验收，有缺陷或不合要求的部位应督促施工单位进行处理，有漏项检验的，应采取措施补验后可签字同意通过验收。

9．费用支付手段控制工程质量：质量未经检验或检验不合格的工程，质量检查验收资料不齐全的均不予签字同意计量支付，从经济手段上对质量进行最终控制。

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第六节 主要工序的工程质量控制

本工程含主桥、引道两大项目，其主要工序的质量控制方案叙述如下： 一、土方回填 1．工作程序：

监理程序 施工程序

现场检查 分层填筑 验收地表土层 自检地表质量并申报验收 现场检查 现场草皮、树根清理、压实表土 检查测量情况 测量放样 审批开工报告 开工报告 检查施工准备工作 施工准备 19 四川泰兴建设管理有限责任公司

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图5-4 土方回填工作程序

压实试验复核、分层验收 分层自检并申报验收 填方工程检查验收、签认验收单 表层土边坡修整、压实并申请验收

2．监理要点

⑴在开工前，施工单位应提前对回填土料进行试验，包括土的物理指标、标准击实试验、强度试验（CBR值），试验结果应报监理工程师，对该试验结果复核批准后方能使用。如取土区范围较大、土质差异也较大时，应增加试验频率，监理工程师对此作经常性的检查及作必要的取样试验。

⑵开工前，回填场地应进行清理。草皮、种植土、腐植土应清除树根进行适当处理坑、洞回填压实；当地表横坡大于1:5时，地面应挖成台阶；回填前原地面应进行碾压；监理工程师对此应进行检查验收，未经监理工程师签认同意的区域，不得开始回填土。

⑶分层回填，每层土的松铺厚度不得大于30cm；宽度应超过设计坡线外0.5m并保持一定的横坡以利于排水，监理工程师在施工过程中应注意检查和量测，不符合要求的及时向施工单位指出，责令改正。

⑷土方压实前，应对土的含水量进行测定，土过干或过湿时禁止碾压。碾压后由施工单位先对压实面的宽度和标高进行测量、对土的压实度进行试验并向监理莉报送测量试验记录申请验收。监理工程师应对压实的土质进行检查、确认试验取样点的位置和频率，监理作平行试验复核，由监理工程师签发质量验收单后才允许回填上一层。正式施工前，碾压应做一试验段，确认结果符合要求后才能大范围施工。

⑸回填顺序应先低后高、不同施工段交接处应分层留台阶、路基排水应有效，禁止排水不畅，路基受水浸泡。监理工程师要注意施工总体安排情况，对不合适的施工安排及时发出调整令。

⑹回填至路基最上一层时，应用机械对路基土进行平整和标高测量，符合要求后再进行碾压。碾压后如局部平整度较差或标高偏低，禁止薄层填土碾压修补，发生时应挖深处理范围的土，保证新填土压实厚度大于8cm。

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⑺路基分段完成后，施工单位和监理工程师应对路基进行检查验收，包括压实度、弯沉值、路基几何尺寸，不符合要求的，应局部进行处理。还要备齐资料，在监理工程师组织验收后，报质检站评分和核定质量等级。

⑻本工程填方高度较高，每断面填筑持续时间较长，必须坚持分层控制厚度和坚持检查验收程序，防止发生回填厚过大、压实度不足的质量隐患。在施工过程中，如遇雨，应将土层表面晒干和土料含水量适当或作技术处理后才能继续施工。监理工程师要注意施工单位有否未经许可即施工的行动，发生时要立即进行处理。

二、水泥石粉稳定层 1．工作程序：

监理程序 施工程序

检查、测量施工过程，取样平行试验 21 四川泰兴建设管理有限责任公司 检查原材料 原材料的选择与报批 试验、审批混合料配比 混合料配合比设计及试验 检查机械的配置与调试 施工机械配置与调试 审批试验段开工报告 试验段开工报告 审查试验段总结报告，批准开工报告 试验段施工 审批开工报告 开工报告 正式工程施工：摊铺、碾压、试验 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

检查验收、签认质量验收单 图5-5 稳定层工作程序

检查督促养护、保护 养护、保护 自检，申报验收

2．监理要点

⑴在开工前，施工单位应提前对水泥稳定石粉材料进行试验，其中石粉试验应包括石粉不良物质含量等，水泥的终凝时间宜较长。原材料经监理工程师批准后，应进行配合试验，提出混合料最佳含水量，最大干容量、强度和配合比等指标。监理要进行试验复核予以审查批准。

⑵监理工程师对机械配置和施工方法应进行审查，要求有摊铺机、重型压路机、集中拌和设备。对本工程禁止采用的拌和方法，不符合要求的，监理工程师不予批准开工。

⑶正式施工前，施工单位应先做一试验段。试验段施工时，应对压实系统、平整、面层标高、压实度在水泥未终凝前及时进行测定。试验段结束后进行总结，提出改进意见报监理工程师审批后才能正式开工。禁止未做试验段盲目大范围开工。

⑷路基验收后在水泥石粉稳定铺筑前，应对路基进行检查，特别是雨后更注意控制，如路基土过湿，未经处理不准施工。

⑸铺筑施工过程中应注意检查稳定层厚度的均匀性，如土基受运料车破坏有鼓起不平时，应通知施工单位进行处理；摊子铺后要及时进行碾压，不得在水泥终凝后压实；对施工缝在接续施工时应进行检查、未压实的松散混合料必须铲除。

⑹每层松铺时，应控制压实后的厚度不大于15cm；初压后，如不平整或标高不足，应及时翻松已压的部分再补料，禁止下部压实后面上薄层找补压实。稳定层压实后，如出现面层开裂、稳定料无法粘结时应督促施工单位及时处理。

⑺施工过程中，应督促施工单位按规范规定做好测量和试验工作，如标高、厚度、平整度；压实度试验、水泥剂量试验、取样制作试件等。监理人员也要做相应的平行检测工作，使施工保持在控制状态。

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⑻稳定层铺筑后应督促施工单位及时养护，养护时稳定层应始终保持在潮湿状态达7天，养护期间一般禁止车辆通行。

⑼基层分段完成后，施工单位和监理工程师应进行检查验收，包括压实度、稳定料强度、平整度、基层几何尺寸，不符合要求的，应局部进行处理。必要时钻孔取样复核。

一、混凝土路面

1．混凝土的质量应根据配合比的要求进行严格控制，各粗、细骨料必须经过送检合格后方能使用。

2．混凝土拌合物摊铺前，应对模板的位置及支撑稳固情况，传力杆、拦杆的安设等进行全面检查。修复破损基层，并洒水润湿。用厚度标尺板俩面检测板厚与设计值相符，方可开始摊铺。

3．专人指挥搅拌车，尽量准确卸料。

4．人工布料应用铁锹反扣，严禁抛掷和耧耙。因故造成1h以上停工或达到2/3初凝时间，致使拌合物无法振实时，应在已铺筑好的面板端头设置施工缝，废弃不能被振实的拌合物。

5．用振动棒沿横断面连续振捣密实，并应注意路面板底，内部和边角处不得欠振或漏振，振捣时应铺以人工补料，应随时检查振实效果。模板、拉杆、传力杆和铺筋网的移位、弯形、松动、漏浆等情况并及时纠正。

6．在振动棒已完成振实的部位，可开始振动板纵横交铺两遍全面提浆振实，缺料的部位应辅以人工补料找平。

7．在振动板已完成振实的基础上应用振动梁垂直路面中线沿纵向拖行，往返2-3遍，使表面泛浆均匀平整，在振动梁拖振整平过程中，缺料处应使用混凝土拌合物填补。不得用纯砂浆填补，料多的部位应铲除。

8．在振动梁振实后，应用滚木工往返2-3遍提浆整平多余水泥浆铲除，拖滚后用3m刮尺纵横各1遍整平饰面或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2-3遍压实整平饰面，抹面机完成作业后应清除粘浆，清边整缝，修补缺角、掉角；再用抹刀进行抹平。精平饰面应无抹痕，致密均匀，无露骨，平整度应达到规定要求。

9．待整平后的路面具有一定的强度后，应制作抗滑构造。

10．混凝土的切缝时间应根据昼组温差决定，最长时间不得24h，最浅的切缝不得小于60mm。

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二、桥梁施工 ⑴施工前准备

1、学习、熟悉施工图纸，并进行会审，做好技术交底，特别是地质情况、设计要求、操作堆规程和安全措施交底。

2、平整场地，清除附近范围内的高空、地面、地下障碍物，架空高压线距桥墩、台不得小于10米，修设进出、行走道路，做好排水措施。

3、按图纸布置进行测量放线，定出基础轴线，先定出中心，再引出两侧，场地外设2-3个水准点，以便随时检查之用。

4、基础开挖必须要做好承载力检测，既要保证承载力达到设计要求还必须保证埋植深度、几何尺寸、轴线符合设计。

⑵墩台钢筋混凝土现浇 1．监理工作程序（见下图) 检查开工准备和测量放样 检查验收桩头和基底处理 检查垫层混凝土施工情况 浇注垫层混凝土 墩台基础开挖、桩头和基底处理，申报验收 审批原材料 原材料试验与报批 审批施工方案 施工方案报批 审批配合比 混凝土配合比选择、试验 开工准备，测量放样 审批开工报告 开工报告 24 四川泰兴建设管理有限责任公司

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检查养护、验收墩台，签认质量验收单 钢筋绑扎验收 钢筋绑扎，自检申报验收 模板验收 装设侧模板，自检申报验旁站混凝土现浇 浇注混凝土 养护、自检，申报验收

图5-7 墩台钢筋混凝土现浇工作程序

2．监理要点

⑴墩台基础开挖后四周应挖深以利排水，保证垫层混凝土在干燥的基底浇注。 ⑵灌注桩周围的基底上应进行夯实处理并避免受水浸泡，发生时应进行换填处理。 ⑶桩头凿至设计标高后，应对桩顶混凝土质量和预留钢筋长度进行检查，不符合要求的，采取凿深基桩接高、焊接补高钢筋等处理措施。

⑷墩台侧模安装前，应对钢筋绑扎进行验收，底部杂物应清理干净；浇注前，模板、钢筋再次验收。墩台顶部的预留钢筋位置应放线测量测检查并焊接固定，防止偏位。

⑸监理工程师应审查混凝土的浇筑能力，保证一次浇筑完成，不留施工缝或可能造成冷缝，混凝土浇注拆模后，施工单位应向监理工程师申报验收，经检查同意才能回填。

三、桥墩钢筋混凝土现浇

1．工程程序：见图5-8 桥墩钢筋混凝土现浇工作程序

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监理程序 施工程序

检查开工准备和测量放样 验收桥墩、签认质量验收 图5-8 桥墩钢筋混凝土现浇工作程序

2．监理要点

⑴本工程桥墩采取分几节浇筑的施工方法。监理工程师对施工方案要认真审查，审查内容含脚手架搭设、施工安全防护、模板拼装、混凝土浇筑方法，以保证满足质量和安全要求。

⑵桥墩钢筋绑扎前应检查承台预留钢筋位置，如偏位较大应报设计进行特殊处理。 ⑶在监理程序上，应坚持先验收钢筋，再装设侧模板，以避免模板安装后钢筋有问

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审批原材料 原材料试验与报批 审批施工方案 施工方案报批 审批配合比 混凝土配合比选择、试验 开工准备，测量放样 审批开工报告 开工报告报审 分节验收钢筋绑扎 分节绑扎钢筋，申报验收 分节旁站浇注混凝土 分节浇注混凝土 检查 分节循环施工至墩顶、养护 自检、申报验收 四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

题时难以处理。

⑷模板验收时，应对每节顶部的轴线位置和垂直度进行重点控制检查，防止桥墩偏位过大。

⑸桥墩的养护应采取特殊措施，如用薄膜封闭、涂养护液等，其中如涂养护液应验证效果后经监理工程师批准才能使用。

⑹桥墩完成后，施工单位应向监理工程师申报验收。监理工程师应对照验收标准用仪器复核其位置，并检查其部分尺寸。

四、桥面水泥混凝土面层铺装施工 1．现浇筑铺装混凝土的准备工作：

⑴浇筑面层铺装混凝土时，必须在横向联结钢板焊接工作完成后方可进行，以免后焊的钢板涨缩引起桥面混凝土在接缝处发生裂纹；

⑵浇筑混凝土前使预制桥面表面粗糙，清洗干净，按设计要求铺设纵向接缝钢筋网或桥面钢筋网，然后浇筑；

⑶浇筑铺装层之前应复测梁板面标高，对预应混凝土梁，每跨至少复测跨中和支点处的中线和边线标高；如果铺装层的最小厚度不能满足设计要求时，就需调整设计标高，应事先取得有关方面的同意和签证。

2．浇筑水泥混凝土铺装层的重点监理：

⑴为使桥面铺装与下面的混凝土构件紧密结合，应对桥面铺装下在的混凝土凿毛，并用高压水冲洗干净。

⑵当进行混凝土桥面铺装时，应按图纸所示预留伸缩缝工作槽。

⑶混凝土的铺设要均匀，铺设的高度应略高于完成的桥面标高，要用振动器压实、整平。

⑷在一段桥面铺装完成后的15分钟内，要采用有效的措施保护混凝土表面不受风吹日晒。

⑸水泥混凝土桥面铺装在浇筑混凝土至少7天后，才能开放交通。当日平均气温低于10℃时，上述桥时间尚应根据监理工程师批示予以推迟。开放交通需经监理工程师批准。

3．防水层

⑴铺设防水层的桥面板表面应平整、干燥、干净。防水层沿缘石或中间分隔带的边缘应封闭，以免板面水渗入主体结构内。

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⑵防水层应根据不同材料按制造商推荐的铺设要求进行。

十四、伸缩缝

1．所有产品在任何时候都应严格按照生产厂家推荐的方法装卸、放置、装配和安装。

2．当气温和相信接缝的温度低于10℃时，不应浇筑热封缝料。

3．伸缩缝的牌号、型号应符合图纸规定。安装伸缩缝时的上部构造的端部间空隙宽度及伸缩缝的安装预定宽度，均应与温度相适应，并应遵照图纸规定。伸缩缝的安装，应伸缩缝制造商提供的夹具控制下进行。当伸缩缝的温度不同于图纸规定时，各项安装参数应予调整。

4．伸缩缝下面或背面的混凝土应密实，不留气泡，预埋件位置应准确。安装完成后的伸缩缝应与桥面铺装接合平整。

第六章 安全文明施工监控方法及措施

施工安全和文明管理十分重要，甚至关系到整个工程能否如期顺利完工。监理工程师将在安全生产、施工环保、文明工地方面督促承包人重点做好以下几方面的工作。

第一节 安全施工管理的监理方法及措施

一、审查安全保证体系

监理工程师将对承包人的安全保证体系进行检查，检查安全生产施工现场分级管理网络，安全生产管理制度，检查安全生产、检查记录和整改反馈记录。检查其体系的操作性和有效性。

二、审查安全管理技术措施

监理工程师将重点审查承包人有关安全管理的技术措施，检查各专业工种和施工机械安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；作业安全制度；特殊工种安全制度，事故报告制度等。

三、检查施工安全管理 监理工程师检查的要点如下：

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1．承包人是否设置专职的安全检查员，对全体施工人员是否进行安全施工教育。 2．承包人的作业全过程各环节是否安全规范，如现场发现严重违反安全操作行为，监理工程师将立即责令承包人停工整顿。

3．承包人的所有管理人员应配卡上岗，必须按规定做好劳动保护，施工机械应设置必要的保护设备。

四、审批安全施工方案

对危险性较大的施工工序，如预应力梁的安装，要求施工单位提前报送专项安全生产方案，经论证确保安全后才能批准实施。

第二节 文明施工监理方法及措施

一、检查承包人文明管理和宣传教育

监理工程师将对照文明工地标准对文明施工管理体系和制度进行检查。把宣传教育如各类警示标志、宣传牌等设置纳入监理工作范围，进行严格管理，如达不到政府和业主的有关要求有责任督促承包人采取有效措施进行整改。

二、检查工地的环境卫生和卫生防疫、

检查现场办公、生活区域的环境卫生，督促承包人采取措施净化、绿化办公及生活环境，树立文明施工的良好形象。督促承包人加强分包单位施工场地的管理。

三、检查承包人对水域、空气污染的控制

监理工程师将对所有施工现场涉及水域、回填、土方运输、泥浆处理工作进行严格管理，如出现有关违反环保规定时立即予以制止，并责令承包人采取有效措施。

四、检查施工的噪音控制

检查现场所有施工机械的减噪措施，夜间施工时应避免对施工周围造成不良影响。 五、对劳动保护、疾病预防的检查

检查施工现场所有人员的劳动保护措施，如佩戴安全帽、系安全带等。

对施工人群生活集中处的卫生环境进行检查，对垃圾处理和周围环境进行重点检查。

第三节 施工环境保护监理方法及措施

对本工程的环境保护，基本措施考虑如下：

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一、钻孔泥浆必须集中外运至业主指定地点覆盖或填埋对填埋，地进行表面植被的恢复工作，直到业主满意。

二、生活污水、生活垃圾包括生产废物应外运填埋，作好污物的袋装集中处置。 三、植被的破坏和影响应减少到最低程序，未获业主和监理工程师批准找开挖（如不按规定取土）和弃土必须坚决杜绝。

四、取土和弃土处理，必须按甲方规定要求进行。

五、居民区附近的工作场地，应尽量减少噪声对居民生活的影响（尽量减少夜间施工作业等）。

第七章 合同管理及组织协调方法

第一节 合同管理

一、分包审查

1．分包申请

分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

⑴分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； ⑵分包单位的业绩； ⑶拟分包工程的内容和范围；

⑷专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 ⑸分包工程的工期。 2．分包审查

总监理工程师在对分包申请审查后，提出分包初审意见，报业主审核批准。 3．分包工程的管理

监理工程师将通过承包人对分包工程进行管理。监理工程师可直接检查分包工程，发现涉及分包工程的各类问题，将责成承包人负责处理。

二、工程变更审查 1．编写工程变更报告

如果设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更，则由设计单位编制设计变更文

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件；如果建设单位或承包单位提出的工程变更，由承包单位编制变更报告，其内容有：

⑴变更的工程项目、部位。

⑵变更的原因、依据及有关的文件、资料。 ⑶承包人对变更工程的施工方案与计划。 ⑷变更对工程费用的影响。 2．审查变更报告

总监理工程师组织专业监理工程师审查工程变更报告，当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。

3．签发《工程变更》

审查同意后，由总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更附设计变更文件。

三、工程延期

对非承包人原因引起的工程延期，提交了工程延期报告后，监理工程师按下列程序和方法进行工程延期审查。

1．收集资料，做好记录

总监理工程师在收到承包人延期意向后，立即组织有关监理工程师做好现场情况的调查，收集有关文件资料与信息。

2．审查延期申请

⑴专业监理工程师在审查承包商提出的延期申请后，提出审查报告，并报总监理工程师。报告的内容有：

A、受理承包人申请日期。 B、延期事件发生的详细记录。 C、确认延期的理由及合同依据。

D、经调查、讨论、协商确认的延期测算方法及由此确认的延期天数、结论等。 ⑵总监理工程师审批签发后，报业主最后批准。

四、费用索赔

当索赔事件造成了承包单位直接经济损失，且损失是由非承包单位的责任发生的；

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承包单位在施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料时，监理工程师应按下列程序和方法处理。

1．收集资料，做好记录

总监理工程师在收到承包单位索赔意向后，立即组织有关监理工程师做好现场情况的调查和记录的核实，收集有关证实资料。

2．审查索赔申请

⑴专业监理工程师审查承包单位提出的费用索赔申请，提出审查报告报总监理工程师，报告的内容有：

A、受理承包单位申请索赔的工作日期。 B、索赔事件的详细记录。 C、确认索赔的理由及合同依据。

D、经调查、讨论、协商确认的索赔额与承包单位和建设单位进行协商。 ⑵总监理工程师审批签发后，报业主最后批准。 3．支付索赔

业主最终批准后，在中期支付中予以支付。

五、承包人违约

当承包人的行为违反了承包合同的有关规定，并损害了业主的利益时，监理工程师将按以下程序进行违约责任处理。

1．通知承包人

一旦发生承包人违约，总监理工程师将立即书面通知承包人，并要求承包人提出防止事态扩大的报告。

2．收集有关资料

专业监理工程师调查现场实际情况查询有关记录。 3．提出违约处理报告

在经过详细调查和分析有关资料后，专业监理工程师提违约处理报告，并报总监理工程师，报告的内容有：

⑴违约事件发生的详细记录。 ⑵确认违约的理由及合同依据。

⑶经调查、讨论、协商确认违约赔偿金额、结论等。

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⑷总监理工程师审批签发后，报业主最后批准。 4．扣回费用

业主批准后，在中期支付中扣回违约赔偿费用。

六、争议与仲裁 1．争议的处理

⑴及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证； ⑵及时与合同争议的双方进行磋商；

⑶在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；

⑷当调解未能达成一致时，总监理工程师应按施工合同规定的期限内提出处理该争议的意见；

⑸在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

2．仲裁

⑴当业主和承包人任何一方提出仲裁要求时，监理工程师将在合同规定的期限内，对争议双方设法进行调解。

⑵在仲裁机构进行仲裁调查时，监理工程师将以公正的态度提供证据和介绍情况。 ⑶监理工程师在仲裁后执行裁决结果。

七、工程保险

监理工程师将按施工承包合同要求对工程保险进行检查。 1．检查是否按合同规定的险种办理。 2．检查保险的数额是否属实。 3．检查保险的有效期是否满足要求。

4．检查保险的单据及保险收费单据是否按合同要求及时提供给业主和监理监工程师。

5．检查承包商是否按规定配合业主办理保险工作。

如承包商未按合同规定办理保险，监理工程师将督促其尽快办理，并采取适当措施。

第二节 组织协调方法

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监理工程师将按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，做好监理工程师应做的工作，严格要求自已，钻研业务，公正、公平地处理问题。主要以会议的形式来协调好本工程施工。

一、第一次工地例会 1．会议的组织

⑴第一次工地会议宜在正式开工之前召开，并应尽可能地提早举行。

⑵第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议。各方在工程项目中担任主要职务的部门负责人及指定分包人也应参加会议。

2．会议的内容

⑴建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 ⑵建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 ⑶建设单位介绍工程开工准备情况。 ⑷承包单位介绍施工准备情况。

⑸建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 ⑹总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

⑺研究确定各方在施工过程中参加工地例会主要人员， 召开工地例会周期、地点及主要议题。

二、工地例会 1．会议的组织

⑴工地会议应开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每周召开一次，具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定。本工程桩基部分宜每周召开一次工地例会。

⑵会议由监理工程师主持，会议参加者为驻地监理工程师及其他人员，承包人、指定分包人、业主代表等。

2．会议内容

⑴检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

⑵检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 ⑶检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题商讨改进措施。 ⑷检查工程量核定及工程款支付情况。

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⑸审查安全事项、讨论施工环境、工程的延期与索赔，审议工程分包等有关事项。 ⑹其他有关事宜。

三、现场协调会 1．会议的组织

⑴在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。

⑵会议对近期施工活动进行协调和落实，对发现的施工质量和安全问题及时予以纠正，对其他重大问题另行召开专门会议或在工地例会议上研究处理。

⑶会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理及施工人员可参加。 2．会议的内容

承包人报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生存在的问题；监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。

四、施工现场协调

针对本工程施工的特点，监理工程师将采取以下措施做好现场协调工作。 1．加强与工程各方的联系和沟通，对参与施工的各方统一监理要求和监理表格。在监理工作管理上注重对整个工程的协调，做到既能保证质量、安全，又能加快施工进度，提高工作效率。

2．考虑到现场施工交叉干扰的影响，在正式施工前，监理工程师对本工程的施工平面布置、施工顺序及进度计划进行认真审查，避免在施工布置及施工顺序上产生干扰，影响工作效率。

3．当施工交叉进行，必要时组织成建设单位代表、总监理工程师、施工单位项目经理组成的工程协调小组，随时协调处理施工中的问题。

五、协调的要求

1．本工程监理工程师的协调工作任务是：协调业主与施工单位间的关系，在建设单位与施工单位间起沟通的纽带作用；在工程施工过程中，对各标段施工单位的工作从

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监理的角度提出协调建议；向建设单位提出建议，协调与工程有关的其它单位的工作关系；与各施工单位就工程管理方面的事宜进行协调，建立监理与施工单位间顺畅的工作关系。

2．监理工程师协调的目的是保证工程在控制目标内顺利进行。在协调过程中，要公正照顾各方面的利益，做出恰当安排或提出意见，如在安排施工时，应尽量避免出现为满足某一方要求而停止其它方施工的情况。

3．协调工作要点：

⑴向施工单位进行详细的监理工作交底，与施工单位多交流与沟通，避免由于事先不清楚造成工作返工。

⑵在了解施工单位当天的工作计划后，安排好监理人员的工作，使中间检查和验收工作能及时进行。

⑶在工地例会上综合各方意见，对下一步工作提出安排意见，在可能的情况下充分照顾各方利益。

⑷在双方利益发生冲突时加强与建设单位的沟通，了解其意图，在公正地维护建设单位利益的前提下与施工单位协商、了解施工单位的想法，向建设单位提出双方均能接受的解决方法。

⑸当工程由于非建设单位、监理、施工三方的原因出现阻碍时，向建设单位提出解决建议，协助其解决。

⑹健全建设单位与施工单位之间的联系均通过监理的工作机制。

第八章 竣工验收及保修期内的监理

第一节竣工验收期的监理方法及措施

一、监督竣工文件的编制

1．监理实施细则中提出竣工文件编制规定和要求。 2．督促承包人确保图纸资料与实物同步。

3．汇总、反映、研究解决承包人在编制竣工文件过程中存在和提出的问题。 4．按照编制规定要求，检查承包人的竣工资料是否合格。

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二、组织初验 1．初验程序

⑴工程完成、竣工文件编制完成后，承包单位向监理工程师提出初步验收申请报告。 ⑵监理工程师审查初验报告。

⑶监理工程师会同建设单位代表组织承包人、设计代表对工程现场和各种资料进行检查。

⑷总监理工程师召集初验会议，讨论决定是否通过初验，并向建设单位提出初验报告。

2．初验的内容和方法

⑴现场逐项检查申请验收的工程是否已全部完成。 ⑵各项技术管理资料是否齐全、完备。 ⑶是否存在遗留未处理的问题。 ⑷竣工文件的编制是否满足备案要求。

⑸对在保修期内完成的剩余工作达成一致意见。

三、参加由建设单位组织的竣工验收

1．当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。

2．总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，督促承包单位及时整改。

3．对需要进行功能试验的项目，监理工程师应组织承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督，必要时请建设单位和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告单。

4．监理工程师要求承包单位搞好成品保护和现场清理。

5．经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工验收单，并向建设单位提出质量评估报告。

四、审查工程竣工结算

1．审查工程竣工结算的各项计算是否正确。

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2．审查结算和合同承包价存在的差异及原因。 3．审查工程变更的数量和单价计算是否正确。

五、编制工程监理总结报告及监理竣工资料 1．编写工程监理总结报告

施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。其内容主要有：

⑴工程概况。

⑵监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 ⑶监理合同履行情况。 ⑷监理工作成效。

⑸施工过程中出现的问题及其处理情况和建设。 ⑹工程照片（有必要时）。 2．整理监理竣工资料

监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。施工阶段的监理资料包括下列内容：

⑴施工合同文件及委托监理合同； ⑵勘察设计文件； ⑶监理规划； ⑷监理实施细则； ⑸分包单位资格报审表； ⑹设计交底与图纸会审会议纪要； ⑺施工组织设计与方案报审表； ⑻工程开/复工报审表及工程暂停令； ⑼测量核验资料； ⑽工程进度计划；

⑾工程材料、构配件、设备的质量证明文件； ⑿检查试验资料； ⒀工程变更资料； ⒁隐蔽工程验收资料；

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四川泰兴建设管理有限责任公司 监理实施细则

⒂工程计量单和工程款支付证书； ⒃监理工程师通知单； ⒄监理工作联系单； ⒅报验申请表； ⒆会议纪要； ⒇来往函件； (21)监理日记； (22)监理月报

(23)质量缺陷与事故的处理文件； (24)分部工程、单位工程的验收资料； (25)索赔文件资料； (26)竣工结算审核意见书；

(27)工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告； (28)监理工作总结。

第二节 保修期内的监理方法及措施

一、保修期内的监理组织

监理单位依据委托监理合同约定的时间、范围和内容开展质量保修期的监理工作。

二、保修期内的监理方法及措施

1．检查承包人剩余工程计划，并视工程具体情况建议承包人对剩余工程计划进行调整。

2．监理工程师应经常检查已完工程，对工程验收时存在缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包人进行修复。

3．确定缺陷责任及修复费用。监理工程师应对工程缺陷发生的原因及其责任者进行调查。对非承包人原因造成质量缺陷，监理工程师应对修复工作做出费用估价，向业主签发向承包人追加费用的证明。

4．督促承包人按合同规定完成交工资料。监理工程师应根据剩余工作量，配备缺陷责任期的监理人员。

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